一、战争目的
1956年10月29日至11月6日的苏伊士战争，是在美、苏两个大国都不希望中东燃起战火的时期发生的。当时，苏联正陷身于匈牙利动乱之中，美国正忙于选举总统。就在美、苏两个大国对中东的遏制力有所放松的时期，战争爆发了。然而战端一开，美、苏两国却不谋而合地一致采取强硬态度，要求立即停战。
英、法两国在苏伊士运河区的作战，无论是在政治上还是在军事上都遭到了失败。不仅占领苏伊士运河的军事目的未能达到，而且艾登首相还被迫辞了职。从军事上看，艾登首相的失败在于他以政治理由将原定11月1日实施的登陆作战推迟了。据说假如按予定计划于11月1日发起登陆作战，那末，
2日就能占领伊斯梅利亚， 3日就能占领苏伊士市。英、法两国由于在苏伊士战争中的失败，它们在中东地区的主动权完全落入美、苏两国之手。
对以色列来说，苏伊士战争是同两个对手打的战争。一个是埃及，另一个是企图占领苏伊士运河地区的英、法。以色列国防军的战争目的在于解除对蒂朗海峡的封锁和击退西奈半岛的埃军。不击退西奈半岛的埃军，就不能牢牢控制亚喀巴湾。但是，导致埃军败退的主要原因并不是以色列军向西奈半岛的推进，而是英、法军队在苏伊士的参
战。以色列在美国和联合国的压力下虽然于57年3月16日撤离了西奈半岛，但却达到了战争目的：亚喀巴的航行不再受阻；由于联合国部队驻扎在沙姆沙伊赫和西奈半岛的停战地区，埃及的袭击部队不能再潜入以色列境内；以色列国防军获得了名扬世界的机会。
埃及虽然在军事上失败了，但它实现运河国有化和使以军撤离西奈半岛的政治目的达到了。然而埃及这一政治上的胜利应归功于美、苏两国和国际舆论。苏伊士运河战争有美、苏这两个能决定战争目的是否达到的强大的局外国，这对埃及来说是件幸事。
二、各方损失和以色列国防军的经验教训
苏伊士运河战争中各方军事上的损失如下：90页表
以色列国防军在苏伊士运河战争中获得了很多经验教训。其一是动员体制和动员时机的问题。下达动员令的时间是开战两天前的10月
27日，动员尚未结束战争就打起来了。动员体制的问题主要是一些技术性问题：
1，
实际动员的车辆比预定的13，013辆少得多。由于司机和他所驾驶的车辆不是同时征集的，因此人员报到时车辆还未到达军队的补给点。
2， 动员表未经过更新，实际兵员和可动员车辆与表上的数字有
出入。
3， 缺少维修车辆的工具。
4， 通信器材不足，作战期间通信联系经常中断。
空地协同上也存在问题。由于通信联系中断，曾发生过空军轰炸友军部队的事件。202空降旅在米特拉激战时由于未能和空中的飞机取得联系，而未能得到支援。
关于补给问题，由于对所需补给量估计过低，而未能满足实际作战的需要。
作战上的问题如下：
1，
达扬总参谋长对装甲部队的作用缺乏认识。第7装甲旅有最好的坦克和最高水平的坦克手，但在战争初期却未被赋予战斗任务，只是作为后方防御部队和前线预备队担任约旦方向的牵制作战任务。北路支队长哈依姆·拉斯科夫准将虽然认为装甲部队“是地面战斗的决战武器，应集中运用”，但仍未能摆脱重视步兵的思想。达扬认为坦克是步兵的支援武器，不应以营为单位集中运用，而应作为预备队使用，必要时应配属给步兵部队。说到底是认为坦克不是战斗部队，而是控制在手中的支援部队。不过从苏伊士战争中第7、27装甲旅的战果来看，达扬并未同拉斯科夫的“坦克集中运用论”唱反调。第7装甲旅违背了达扬的命令，将西奈战役引向了胜利。
2，
空军虽被赋予防空和支援地面部队的任务，但未取得决定性战果。战争初期，以色列空军未被赋予将埃及空军一举摧毁在地面上的任务，只是在埃及空军攻击了以色列境内的目标后，才被允许攻击敌机场。这种空军运用思想反映了本·古里安总理的重视城市防空的思想。
3， 预备役的战斗能力超出预料，不必感到担心。
担任占领沙姆沙伊赫任务的第9步兵旅是开战两天前动员的预备役旅，他们圆满地完成了任务。
7个预备役旅中除第10、第37两个旅外，都表现得很出色。
象第10旅那样，只受过最低水平训练的居民被紧急动员来，又没有一个果断的指挥官指挥他们，这样的部队在冒着敌人炮火前进时，整个部队很容易陷入瘫痪状态。
4， 达扬主张在战场上分权指挥
达扬总参谋长强调部队指挥官要积极主动，到第一线指挥作战，即使违反了命令，如果是属于敢打敢拚的“抗命”，也不给予处罚。达扬在回忆录中写道：“与其热衷于驱使一匹讨厌的骡子，不如热衷于驾御一匹勇敢的良种马。”
旅在作战时只能得到有关作战目的、进攻目标、完成任务时间、作战地区和战斗注意事项等方面的指示。在实际战斗中旅长独自做出判断和指挥战斗，各个旅相互间的支援不在考虑之内。沙漠地的机动作战尤其要求指挥官要当机立断和亲赴第一线。
总参谋部不具有组织上的控制力。即使有，它的计划、命令也不一定得到忠实地执行。拉斯科夫准将虽然指出了总参谋部集中指挥的必要性，但未被全军接受。直到进入60年代“作战控制”思想在军内落实之后，指挥的分权和集中才取得平衡。具体地说，就是需要立即作出的决定依然由第一线部队指挥官作出；而在上级部队从全局处理更为合适的情况下，则由上级指挥战斗。六天战争中总参谋部制定的空军统一集中运用计划和地面作战计划，就是全军贯彻了“作战控制”思想后首次予以落实的计划。
苏伊士运河战争中达扬总参谋长得到的经验教训如下：
1，
在准备不够充分的情况下便决定向全军下达行动命令。因此，预备役动员、车辆准备、补给、航空突击、地面侦察等方面都出了问题，影响了作战速度。
2，
军事行动的上方悬着达摩克里斯的“政治之剑”[①达摩克里斯系西西里东部锡拉库扎国国王迪奥尼西乌斯一世(公元前430～367年)的廷臣。由于他常说当国王幸福，于是迪奥尼西乌斯便让他穿上国王衣服，并在他的头上用头发悬起一把锋利的剑，使他认识国王的幸福总是伴随着危险的。“达摩克里斯之剑’比喻即将临头的危险。——译者]。如果以色列的计划事前败露，战争推迟哪怕只是两三天，以色列就会受到美、苏的压力，而且，在联合国必然会被谴责为侵略者。
3， 在西奈半岛，以军面临的现实问题不是如何战胜埃军，而是如何在政治限定的框框中作战。
中止战争和结束战争的决定权不在以色列手中。
达扬总参谋长的这些经验教训， 当然在六天战争中得到了运用。
1956年10月29日时以色列、埃及和英法军队战斗序列
以色列军队战斗序列
国防部长 戴维·本·古里安
总参谋长 摩西·达扬少将
副总参谋长 梅厄·阿米特准将
南部军区司令 阿萨夫·辛霍尼准将
北路支队 哈依姆·拉斯科夫准将
第1步兵旅 本杰明·吉弗利上校
第11步兵旅 阿哈龙·多龙上校
第22机械化旅 哈依姆·巴列夫上校
中路支队 耶胡达·沃拉赫上校
第4步兵旅 约塞夫·哈帕兹上校
第10步兵旅 什穆埃·古迪尔上校
以色列·塔尔上校
第7装甲旅 乌里·本·阿里上校
第37机械化旅 什穆埃·戈林达上校
独立旅
第202空降旅 阿里尔·沙龙上校
第9步兵旅 阿弗拉罕·约菲上校
第12步兵旅 戴维·埃拉扎尔上校
空军司令 丹·托尔科斯基准将
海军司令 什穆埃·坦库斯准将
埃及军队的战斗序列
国防部长兼总司令 阿卜杜勒·哈基姆·
阿密尔上将
东部军区司令(西奈) 阿里·阿密尔少将
东部军区参谋长 萨拉丁·穆古伊
第3步兵师 安瓦尔·阿卜杜勒·瓦哈布·卡迪准将
第4步兵旅 萨杜丁·穆塔·瓦雷准将
第5步兵旅 加菲尔·阿卜德准将
第6步兵旅 萨米·亚萨上校
萨杜丁·穆塔·瓦雷准将
第8步兵师(巴勒斯坦) 尤赛夫·阿格鲁迪少将
第86前线警备旅
第87前线警备旅
第26警备旅
第4装甲师 阿甲·贾马尔·穆罕默
德准将
第1装甲群 塔拉特·哈桑·阿里上校
第2装甲群 易卜拉欣·穆古伊上校
第2步兵旅 瓦吉·塔海尔·舍尔比尼准将
第2侦察团 艾哈迈德·阿里·阿泰赫中校
沙姆沙伊赫守备队 劳夫·马法兹·扎基上校
加沙守备队 马赫迈德·富阿德·什贾维准将
塞得港守备队 萨拉丁·穆古伊准将
海军司令 苏里曼·埃扎特上将
空军司令 穆罕默德·西得基·马哈茂德中将
英法军战斗序列
英法联军司令 查尔斯·凯特利上将
英法联军副司令 皮埃尔·巴尔若海军中将
联军地面部队司令 休·斯托克韦尔中将
联军地面部队副司令 安德烈·博弗尔中将
联军空军司令 丹尼斯·巴尼特空军上将
联军空军副司令 布里格·布罗哈特上将
联军海军司令 邓福德·斯莱特海军上将
联军海军副司令 P.J.C.M.朗斯洛海军中将
英国陆军
第3步兵师(一部) J·丘彻少将
第10装甲师 R·穆尔少将
第16空降旅 M.A.H.巴特勒准将
第3海军陆战旅 R·梅多克准将
法国陆军
第10空降师(一部) 雅克·马歇少将
第1空降营 皮埃尔·查特·若贝尔上校
第7轻机械化旅
英国海罕
运输舰队 M．L.鲍尔中将
支援舰队 德里克·霍兰德·马丁中将
法国海军 Y．卡伦司令
英国红海警备队 J．G.哈密尔顿上校
英国空军
9个轰炸机队
4个歼击轰炸机队
1个侦察机队
法国空军
4个歼击轰炸机团
3个运输机队
