林平山说：“如果是塔吊质量问题，可以向外商交涉索赔。”说完，对邹局长说：“请分局立即把现场保护起来，等候调查取证。”
邹局长说：“人都来了，就等你呢。”
林平山看邹局长在调动警员，就叫钱盛年跟他一起察看现场。
伤员已被医务人员运去救治了。他先察看躺在塔吊旁边的一位死者。死者身上盖着一块苇席，老钱说：“是盖威先生给盖上的。”
林平山掀开苇席的一角，看到死者的头部血肉模糊，脑浆已经迸出，像豆花一样跟红色的血浆混杂在一起，惨不忍睹。他赶紧把苇席重新盖上，原来盖威先生怕引起工人们的不良心理反应才把他盖上的。
“还有一位死者呢？”他问。
钱盛年说：“压在混凝土块底下呢。”
林平山不说话，跟老钱一起登上塔吊的基座。塔身的角钢已经像麻花一样扭曲，整个弯成弧形，塔尖抵住了地面。把杆已经摔成波浪形，周围布满碎裂的构件，构筑物上的钢筋被成片地扫弯了。
突然老钱说：“老林，你看，塔身的连接螺栓都松开了。”
林平山抬头看，塔身标准节和过渡节的连接螺栓全都松开了，不由大吃一惊，回头对站在远处的刘士进喊：“刘总，吊装作业班长在吗？”
“我在这儿。”站在十米外的吊装班长老廖喊道。
待他走到跟前，林平山说：“你讲讲倒塌的过程。”
老廖心有余悸：“我看到作业面上还有一个混凝土构件，就指挥塔吊把它吊开。构件升空没多久，刚开始转动把杆，不知怎地突然间就垮了。亏我跑得快，不然也完了。”
“塔身上的连接螺栓怎么都松开了呢？”林平山问。
“因为准备顶升，全都松开了……”说着，老廖自己也说不下去了。
刘士进过来了，听了这话，厉声喝道：“顶升时严禁吊装作业，你不知道吗？”
老廖脸色顿时煞白。
林平山痛心地流出了眼泪：“我们怎么对得起死者和他们的家属呢！”沉默了一会儿，对刘士进说：“安全制度还是没有真正落实。这是必然的结果。”
刘士进痛苦中带着惭愧：“我们一定要严肃处理，切实健全安全管理制度。”
“还有培训，一定要提高人员的素质。”林平山补充说。
现场继续由公安分局的警员保护着，等候有关部门和保险公司来调查。三六公司的人回营地安排善后去了，林平山和老钱还在现场，张天伦来了。
张天伦问：“塔吊的质量有问题吗？”
“根据初步调查，是吊装工人违反安全操作规程造成的。工人的安全意识薄弱，安全管理制度还是没完全落实，往后还要狠抓安全才行。”林平山沉重地说，还没有从悲痛中过来。
张天伦无言地站着：幸亏没听老郑的话批评他。
所有的调查取证结束后，第三天的半夜，人们才搬走混凝土块将第二个死者的遗体抬走。
林平山跟核三六公司的领导一起监督整个处理过程，心里一直在翻腾着。这段时间集中精力抓赶工，安全管理抓得不够细。国外的管理制度，还应当结合国情进一步改造，才能落到实处。
第二天，林平山召集现场经理部的干部和外国专家开会。
大会议室里坐满人，没有一人说话，静静等着开会。人人心情沉重，是工地复工以来人数最多、气氛最严肃的一次会议。他把丁宏显也请来参加他们的讨论会，安全管理涉及到一些合同责任问题，而且老丁有多年的工地管理经验。
顾问波维尔说：“安全管理的强制性是必须的，应当使我们的管理人员有权停工。我建议给我们的技术员发监督证，现场经理授权他们在发现不安全时可以下令停工！”
钱盛年说：“安全生产不只是我们安全科一家的事儿，大家都应当管。”
“老钱说得对。今后各个施工区的监督管理人员不光要管质量管进度，还要管安全。”林平山表示支持，转脸对丁宏显说：“老丁，管理中国工地你是老经验了，有什么招儿没有？”
老丁建议：“以往在工地开展安全评比竞赛的办法也可以采用。”
“搞竞赛就要发奖，资金从哪里来？”老钱问。
“有奖就有罚，把罚款拿来做奖金。”老丁说。
林平山说：“我们没有执法权，罚款要小心。”
丁宏显成竹在胸：“我们是违约罚款，从合同支付里扣。每年罚多少，年终评比就拿多少来做奖金。”
林平山点点头：“先与各承建单位商量，如果大家同意，就没问题了。”
“在我们国家，各公司的总经理很注意安全管理，是总经理本人管理安全的。”核岛顾问盖威介绍他们的经验。
林平山听了，就说：“今后我们可以每月召开一次现场总经理的安全会议，开完会就去现场联合检查，互相提意见。”
波维尔说：“这个办法很好。安全科在开会前要做好准备，把一个月的安全问题告诉全体承包商。”
大家从不同角度提了建议。最后，林平山说：“还有一个培训问题，一个安全责任制问题，都要明确规定。”
林平山让安全科把大伙儿讨论意见归纳成文，自己又进行了修改，然后召集所有的承建单位总经理开会，对《现场规定和安全措施》的具体实施办法、定期联合检查、各工区各级人员的责任、奖惩的办法、安全培训要求，一一进行讨论，达成共识。有了这次惨痛教训，大家不仅支持这些措施，而且回去后都认真抓起来了。
