第050章：分散隐蔽（下）.2

1831　～　1857年　派遣到阿尔及利亚镇压当地抵抗

1831　～　1833年　旧外籍军团（Ancienne　Legion）

1835　～　1837年　新外籍军团（Nouvelle　Legion）

1837　～　1855年　第1外籍团（1er　Regiment　de　Legion）

1837　～　1855年　第2外籍团（2eme　Regiment　de　Legion）

1855　～　1859年　第2外籍军团（2eme　Legion　etrangere）

战死人数　844名。

1832年　7个团建立

第1团　瑞士人组成

第2,第3团　瑞士，德意志人组成

第4团　西班牙人组成

第5团　意大利人组成

第6团　比利时，荷兰人组成

第7团　波兰人组成

1834年8月　外籍军团队旗到达阿尔及利亚

由法国国王的长子奥里安大公所授，上书"Le　Roi　des　francais　a　la　Legion　etrangere"（法国国王授于外籍军团）。

最初外籍军团的口号是　"Valeur　et　discipline"勇气和纪律。（1920年改为"Honneur　et　fidelite"名誉和忠诚）

西班牙远征

1835年6月29日　西班牙大使和伊纱贝尔2世签定支援协定，约4000名外国人士兵转让给西班牙。

12月8日　发布解雇外国人士兵的命令。

1838年　63名将校和500名士兵返还给法国。

1835　～　1839年间　战死人数　1103名

此次远征期间，为了统一外国人士兵，根据巴内尔将军的命令，打破了原先由同一国籍的人员组成部队的原则，采用了现在还在使用的由多国籍人员组成部队的方式。同时为了统一指挥规定命令时使用法语的原则。

1835年12月16日　新外籍军团创立

因为外籍军团的功绩，不忍部队的解体，法国政府决定成立新的外籍军团。

1841年4月1日　二个团成立

外籍军团第一团（1er　regiment　de　la　Legion　etrangere）

外籍军团第二团（2eme　Regiment　de　la　Legion　etrangere）

1840年左右　部队标语变更

新外籍军团的标语　"Honneur　et　Patrie"（名誉和祖国）变更为原来的标语　"Valeur　et　Discipline"（勇气和纪律）

1843年　外籍军团司令部在阿尔及利亚设立

1854年3月27日　克里米亚战争

法国和英国向当时和奥斯曼?土耳其帝国交战的俄国宣战。派遣第1团和第2团加入英法联军，于同年11月登陆克里米亚半岛，包围了俄国黑海舰队基地所在地。

1855年9月8日　基地攻陷

349天的攻防战终于拉上帷幕。

1854年～1856年,战死人数　444名

1859年4月　意大利统一战争

外籍军团第1团和第2团编入法意联军的和奥地利军展开激战。6月24日一天交战双方死伤4万多人，外籍军团失去143名士兵

1863　～　1867年　墨西哥出兵

4月30日　卡麦隆之战

外籍军团的3名指挥官率领62名士兵与约2000墨西哥人展开激战，5名幸存。之后外籍军团把4月30日定为卡麦隆纪念日。

战死人数　468名

1870年7月　～　1871年5月　普法战争

战死人数　930名

当代国际佣兵公司之MPRI

MPRI军事资源公司

公司总部设在美国弗吉尼亚州，由退休将军维农?刘易斯在1987年创建。正如其他私人军事公司一样，MPRI公司也是由大批来自陆海空和特种部队的退休将军、军官和士官组成。在公司档案库里有超过2000名退伍军事人员的资料，公司高层中更是将军云集。总裁刘易斯，前美国陆军将军，曾参加过多次重大战争，董事会成员中，斯泰奈尔曾是美军联合特别行动部队指挥官，瑟曼在美军入侵巴拿马时，曾任美国南方作战司令部的司令官，哈迪斯蒂曾是美国太平洋总部最高指挥官和美国中央情报局顾问。副总裁兼总经理沃诺是美军入侵巴拿马时的陆军参谋长。执行副总裁特雷弗雷曾是老布什政府的军事幕僚。执行总裁索伊斯特则是前国防情报局一号人物。有报道称，MPRI的将军密度比五角大楼还要高。

公司对外宣称汇集了目前世界上最优秀的一批军事战术家，拥有世界上"最大的军事专业知识库"，能提供"世界上最棒的军事专家咨询和支持"。除非在特殊情况下,MPRI的军事专家一般不配备武器，也不会直接参与战斗。他们的主要作业工具是便携电脑里功能强大的POWERPOINT演示文档和其他专业知识教案。对于他们来说，知识和训练在大多数武装冲突中与武器同等重要。

当然，要想得到如此专业的军事训练，收费也是很可观的，这就为私人军事公司带来了巨大的经济收益。"9?11"事件以后，MPRI公司股价已经翻了一番。对于MPRI这样的公司而言，最不缺少国外生意订单。其执行总裁索伊斯特曾说："要么受雇于国外政府，要么是美国政府派我们去，我们的目的就是为了钱。"阿莫控股公司在2000年和2001年，两度进入《财富》杂志100家成长最快的公司，而且是为数不多的几个和"科技"不沾边的企业之一。其它军事公司的盈利和个人收入也很高，比如SAIC公司的5名主管人员2002年的年薪在100万到190万美元之间，而且每人还持有超过150万美元的股票。调查显示，军事私营化到2010年将是一个数千亿美元的巨大市场。

当代国际佣兵公司之EO

南非战略资源公司

目前，世界上规模最大的私营武装之一要算南非的雇佣兵公司南非战略资源公司（简称ＥＯ）。该公司聘请的军事专家多来自南非、北美、欧洲、新西兰和澳大利亚，兵源主要来自南非和纳米比亚，拥有储备兵力数千人，全是训练有素的退役军人。

２０世纪９０年代以来，ＥＯ公司生意兴隆。１９９４年，它派出一支小型快速部署的、有着良好的空中保护和装甲的雇佣部队，几天内就平息了卢旺达的危机，轻轻松松赚了几千万美元。塞拉利昂自１９９１年发生内乱以来，反政府武装攻势凌厉，政府军节节败退。无奈之下政府于１９９５年和ＥＯ签订了一份为期两年的合同。ＥＯ派出３００名雇佣军协助政府军作战。不出几个月，反政府武装即溃不成军，不得不与政府军签署了和平协议。ＥＯ公司当然报酬不菲，不仅每月有１２０万美元进账，还得到了钻石矿的开采权。不久，巴布亚新几内亚又找上门来，请求ＥＯ帮它围剿闹独立已达９年之久的反政府武装。这一次，由于巴政府后来发生的政变而中断了合同，但ＥＯ仍然从中获得了３６００万美元的高额利润。１９９８年６月，ＥＯ公司再传“佳音”：它在过去两年半里对安哥拉政府的鼎力相助终于使反政府武装同意谈判了。安哥拉政府为此支付了６０００万美元，而ＥＯ所付出的代价仅为２０名雇佣兵的死亡。

美国佣兵公司探秘

在美国，在公众几乎不知情而且也没有展开辩论的情况下，美国政府一直让私人军事公司(其中大多数与五角大楼关系密切，职员是退役的武装部队人员)负责美国盟国的军警培训工作。政府还大肆利用私人军事公司支持它自己在海外的军事活动，包括在拉丁美洲绝密的缉毒活动、搜集情报和为受美国政府保护者实施军事援助等计划。

据透露，目前美国的几家私人军事公司都曾应美国政府的要求为外国政府提供过军事训练和有关的援助。

美国政府为其使用私人公司的作法极力辩解。解释之一是说它决不会让私人军事公司派雇佣军支持外国政府。国务院一位要求不披露姓名的官员说：“这些公司教人如何在民主国家管理部队听从文官的支配和尊重人权”(然而事实上，这些被培训者一旦回国，却大多都干起了战犯的营生)。

另一种解释是，使用私人承包商培训军队，可以使美国实现其地缘政治的利益，而无需派出自己的军队。众议员理查德.格哈特的前高级外交政策顾问丹.纳尔逊说：“这是通过他人推行对外政策，即利用公司执行政府由于预算原因或政治敏感原因未能执行的使命。”

事实上，无论美国政府如何解释，有一个事实不可否认，那就是随着冷战军事系统的缩小，美国的武装力量得到了大的缩减。目前军队人数已减少了30%。这使得大批退伍军人(从将校级军官到步兵)转入民营部门。在这些人当中，大多数能够提供市场上需求的唯一本领就是军事和准军事知识。

况且，对政府来说，搞军事民间化大有好处。除了可以矢口否认与海外有牵连之外，还可使华盛顿甩掉军事人员的包袱，同时又保持影响和指挥重大使命的能力。签订合同的军事公司，一次就可以承担训练一支外国军队的任务。

相比之下，五角大楼的国际军事与教育培训计划通常培训的军人一次只有几十人，最多的目前刚刚接受的为洪都拉斯训练一批官兵的任务，而其实际人数也不过是266名。现在在美国国防战备协会任职的退役中将塔里.斯基比耶说：“私人军事公司增强了我们训练外国军队的能力。”

就统计数字看，美国军事雇佣公司活动最频繁的地区是沙特阿拉伯和安哥拉。在沙特阿拉伯，一批美国公司正在训练武装部队的各个军种，以致这些公司实际上已把沙特阿拉伯的保安机构变成了五角大楼的一个私下附属机构。

布拉多克──邓恩麦克国际公司所属的文内尔公司为这种活动开路。美国从沙特阿拉伯撤退后，文内尔公司得到了一项训练沙特阿拉伯国民卫队的合同，国民卫队是沙特主要用来保护王族和诸如石油设施等战略设施的一支重要部队。在过去10年内，国民卫队的人数增加了一倍，人数达到了7.5万名。



现在，文内尔公司在沙特阿拉伯有1000名雇员，其中许多人是美军特别部队退役官兵。沙特阿拉伯海军陆战队是在海湾战争后建立的。它受到另一家公司布兹──艾伦──汉密尔顿公司与美国海军和海军陆战队的共同监督。

布兹─艾伦公司被称为华盛顿最大的咨询公司之一。它还管理着沙特阿拉伯武装部队参谋学院。一家称为奥加拉保护服务公司的公司是直接受雇于沙特阿拉伯国防大臣苏丹亲王的。这位国防大臣雇佣这家公司是为了向沙特阿拉伯军队提供保安训练并保护王族成员及其财产。这家公司是从事私人保安业务的，它的人员有中央情报局前人员和前特工人员。

在安哥拉，至少有80家军事雇佣公司在工作，其中美国主要有两家公司。一家是空中搜索公司，另一家是职业军人储备公司。

空中搜索公司由一些具有高水平的美国退役军人组成，它的基地在美国的佛罗里达州。在安哥拉，空中搜索公司的业务之一是到石油丰富的飞地卡宾达巡逻。这里的油田大多数属于美国的切夫勒恩公司，每年可产大约价值150亿美元的原油，其中一半以上输入美国。

空中搜索公司为飞地卡宾达油田免遭游击队的攻击，部署了塞斯纳337飞机，这种飞机装备了5种战术雷达和全球定位系统。它在油田进行24小时不间断巡逻。空中搜索公司的另一项任务是为安哥拉渔业部制定并实施“海上监视和保安系统”计划。这个系统在“一旦非法活动发生时能准确识别、海军能直接跟踪部署并制止这种活动的发生。”

空中搜索公司为他提供人员的训练及监视飞机、巡逻舰艇和作战指挥中心，这个分三个阶段实施的计划，最终的目的是覆盖从安哥拉北部的卡宾达到南部的库内内河的所有海岸线。巡逻部队装备1架配备有搜索雷达、水平红外/电视监视系统、战术雷达、GPS实况录相等设备的比奇“空中国王”B-200B崐飞机，1架赛斯纳337实用机和各种各样的附属设备。

此外，空中搜索公司还为卡宾达的主要石油生产城市马隆弋建立了一支安哥拉指挥、美国训练、长于地面保安作战的“超级保安部队”。

美国的职业军人储备公司是从事商业保安活动的公司，也是世界上最大的拥有职业军人的公司。到目前为止，职业军人储备公司的高级官员都曾是美军最杰出的将领。这些人包括：曾在1991年的“沙漠风暴”中任指挥官的卡文.弗纳、曾作为美军驻欧洲部队指挥官的科罗斯比厄.布奇.圣等。职业军人储备公司现有350名雇员，还有一个有2000名军官的“储备”。

1996年5月，职业军人储备公司开始它迄今为止最有利可图的任务：在3年内为波斯尼亚训练、装备军队。仅1996年它的收入就超过2000万美元。而且，它还将从五角大楼提供给波斯尼亚穆斯林军队的价值1亿美元的武器和装备中获利。

公司总裁和总经理弗农.刘易斯少将(现已退休)说，职业军人储备公司只在那些得到“国务院同意的地区工作”。据悉，这家公司在海外已赢得了几份十分可观的合同，包括派出45个人去塞尔维亚边境“执行对波斯尼亚的塞尔维亚的封锁任务”，对克罗地亚共和国的“民主过渡时期援助计划”等。此外，职业军人储备公司也同瑞典和台湾军队打交道。

真实的故事：沉默的步兵

沉默的步兵

人们印象中，步兵冲锋是颇为壮观的场景。士兵们端着上了刺刀的枪，在震天的喊杀声中，排山倒海地冲向敌阵，令人血脉贲张。然而，参加过抗美援朝第二次战役、时任志愿军第27军79师235团3连副指导员的邹士勇老人，却给我们讲述了一个关于沉默的步兵的故事。

"冲击的时候，千万别喊！"

"杀！--"

1950　年12月。朝鲜柳潭里。寒夜中，喊杀声摄人心魄。100多个端着步枪的士兵，向面前的山头冲击。长长的老式步枪上着刺刀，在月光和雪光的辉映下格外刺眼。看得出，这是些训练有素的士兵，冲击迅捷，几十秒钟就跃进至半山坡。擎旗的战士冲在最前，血色战旗距山顶仅有咫尺。看到攻击发展得如此顺利，前沿指挥所的指挥员们长长舒了一口气，多年的战斗经验告诉他们，突击部队拿下这块山头阵地已无悬念

长津湖战斗

然而，就在士兵冲至距山顶二十几步时，前方突然喷出十几条火舌，霎时，自动枪爆豆般连发射击声一下子压倒了喊杀声。冲在最前面的士兵，被咫尺之遥发射出的金属弹流拦腰切断。然而，后面的士兵没有人停下，他们好像对眼前的景象毫无畏惧。

对手的火力实在太强大了。这种巨大的火力优势，将突击部队优良的战术素质抵消了。士兵们在敌火前快速地推上一颗子弹，瞄准击发，但往往来不及做出第二个动作就被撂倒了。有些人的枪栓也被冻住了，拉不开枪栓的士兵就端着刺刀向山顶猛冲，他们只想刺刀见红。然而猛烈火舌舔拭过的热血生命，如木桩般直挺挺地滚落，滚落……

伤亡，不断加剧。攻击，继续进攻！防御工事里，操纵机枪的一双双手开始颤抖了。工事前冲击的身影，逐渐让防御者自动枪的射击声从持续不断的连发，到急促的短点射，最终完全停止。老式步枪单发射击的声音，喊杀声重新主导了战场。不过，嘶哑的喊杀声比进攻发起时微弱了许多，那是因为大部分人已扑到在突击之路上。几分钟，也就几分钟，枪声停了，喊杀声也停了。死寂覆盖了沙场。唯有一面猩红的战旗，在山头猎猎鼓风，皑皑雪野已冻结成片片斑驳的酱紫，和风长歌。

这是抗美援朝第二次战役中，中国人民志愿军攻击朝鲜北部柳潭里1282高地的真实情景。让历史铭记这支英勇的突击队吧--第27军79师235团3连1排，突击队长--3连副连长郑书之。

郑副连长在突击中身负重伤，腹部被机枪子弹贯穿。这个硬汉，一直坚守到3连副指导员邹士勇赶来接替指挥。最后时刻，郑副连长怒目圆睁，一字一顿地说："冲击的时候，千万别喊，悄悄地上！千万别喊！"言罢壮烈牺牲。

素未谋面的交战双方

1282高地，共有4个这样的山头，一个比一个高。刚拿下第一个山头，1排就几乎打光了。攻击1282高地是3连第一次与美国兵交手。第一批入朝的部队，由于情况紧急，开拔仓促，对美军的情况知之甚少。尽管部队知道美军火力强，很难打，但对这个从未谋面的对手还是不摸底。有这样一个故事，可以反映中国军队对美军的陌生。初入朝时，志愿军一个侦察分队在夜间发现了一小股美军。根据兵力对比，志愿军侦察分队占绝对优势，并且美军已经宿营，毫无防备。于是，侦察兵们决定将这小股美军歼灭，顺道捉个俘虏，摸摸情况。这些侦察兵都是经过国内战争考验的老兵，打这种小仗实在不在话下。然而，行动还是出了岔子。一名侦察兵猛地拉开一个美军的鸭绒睡袋，举着匕首的手突然僵在了空中。几秒钟后，侦察兵惊叫一声："有鬼！"转身就跑。原来，睡袋里睡着一名美军黑人士兵。可见，当时中国人民志愿军对美军的了解程度。

3连1排的这次冲锋，就源自对敌情况的陌生。论战斗力，第27军是志愿军的王牌军，3连又是经过加强的特殊连队。抗美援朝前，3连所在营是准备解放台湾渡海作战的滩头营。所谓滩头营，就是在渡海作战的抢滩登陆阶段使用的部队。那时，解放军没有海军陆战队，为了完成抢滩登陆，从陆军精选了一批战斗力最强的部队，加强兵力兵器组成滩头营。3连全连232人，都是团里的战斗骨干，战斗经验丰富，作风勇猛顽强。

人员虽精干，但武器装备是3连的弱项。关于攻击1282高地时的火力配备，还有一个小插曲。最初，攻击1282高地的主攻连是1连。上级考虑到美军的火力远比国内战争中的国民党军强，给1连加强了重机枪、迫击炮等火力。攻击发起的夜里，1连因为地形不熟，摸到了兄弟部队的1240高地。3连临时受命，并未得到上级的火力加强。当时，3连的装备和所有解放军一样，轻武器还是万国牌，汉阳造、三八式、中正式，这些步枪尽管样式各异，却有一个共同特点：推上一发子弹，只能击发一次，再次射击需要重新推上一发子弹。轻机枪每个排只有一挺，每个连才装备一挺重机枪。这样的武器装备，在解放战争中打国民党军已感力不从心，突然面对火力凶悍的美军，老式步枪根本无力对抗。

侦察得知，盘踞在柳谭里的美军是陆战第1师第7团和第5团。陆战第1师，是美军王牌中的王牌，建军160年来未尝败绩，武器装备精良，火力极强。特别是当时的陆战第1师，刚刚经历过二战的洗礼，官兵的作战素质和战斗意志在美军中都是首屈一指，非常骄横。与志愿军一样，这些与德日军队硬碰硬干过的美军，对眼下的对手--中国步兵，也是一无所知。他们见过硬碰硬的博杀，却从未见过这样不要命的冲锋。第二次战役，由于中国军队的武器和后勤供应极度匮乏，导致这部分已经被包围的美军逃脱了一部分。战后，这些没被歼灭的美国士兵，对当时的中国步兵已然心有余悸。他们没有想到，中国步兵的火力这么弱。而且在发起冲锋时，几乎没有火力掩护，但中国步兵的冲锋最令他们恐惧："前面的士兵被枪弹打倒，后面的士兵仿佛没有看见，依然拼命地往前冲。攻击从不停止，除非冲锋的士兵被全部击毙，或是最终夺取阵地。我们感到，这样的冲锋比拥有强大的火力更可怕，它撼人心魄！面对这样的冲锋，我们的神经已经绷到了极点。曾经有机枪手被这种强大的心理压力摧垮。

勇气与钢的较量

接替指挥的3连副指导员邹士勇，面对剩下的3个山头，感到空前的压力。郑副连长和1排战士，用生命换来了宝贵的经验。邹士勇当即决定，改变战术，继续攻击后面3个山头。他把2排放在正面，3排放在侧翼。侧翼先打，随后2排再发起冲击。邹士勇严令，谁也不许喊口号，无声地上！速度要快！

中美两军步兵对抗：沉默的步兵　气与钢的较量

长津湖畔新兴里全景

新战术发挥了作用。侧翼的3排吸引了美军火力，2排遭受的火力小了很多。即便如此，美军的火力仍是志愿军难以企及的。于是，突击部队涌现出了一批英雄。正在组织打第二个山头时，3个和部队失散的战士循着枪声找到了1282高地。领头的是1连的副班长石金蓝。他找到邹士勇，坚决要求参加战斗。邹士勇把3人编入了突击队。攻击第二个山头时，石金蓝右臂负伤了。邹士勇动员他下去，石金蓝坚决不撤："还有左臂，我还有2条腿！"攻占第三个山头后，美军感觉到了危险。一旦1282高地易手，山下的美军陆战1师大部队处境堪危。于是，美军组织了猛烈的反击。在巩固阵地的作战中，石金蓝的头部再次负伤，却推开准备后送他的战友，继续作战。美军猛烈的火力，第三次击中了石金蓝的右腿，他已经无法移动了，就坐在阵地上向美军射击。直到美军反击被压制下去，石金蓝才被战友抬下了火线。

巩固住第三个山头后，3连已经伤亡惨重了。上级把夺占1282高地第四个山头的任务交给了2连。为了加强火力，营重机枪分队的班长秦忠宪携重机枪配给2连。上去以后，秦忠宪才发现枪打不响。严寒把枪管里的一圈水冻住了。秦忠宪二话不说，扔下重机枪，带领3个抬枪的战士，每人举着2枚手榴弹，跟着突击部队一起冲锋。部队夺占了半山腰的一处美军阵地后，捡到了一挺重机枪。秦忠宪调转枪口就打，用火力掩护突击部队继续冲击。夺占阵地后，美军猛烈反击。秦忠宪始终和2连坚守在阵地上。到最后，阵地上只剩下5个人，干部全部阵亡。秦忠宪把剩下的几个战士组织起来，一直坚守到后援部队上来。其实，配合2连作战的秦忠宪，在没有武器的情况下，完全可以下火线。当时的战场环境，在阵地上多呆一分钟就多一分阵亡的危险，跟随突击队冲锋，生还的可能性更小，但配属作战的秦忠宪和几名机枪兵，明知道前进意味着伤亡，却始终没有后退半步。

1282高地最终被志愿军占领。就在2连、3连攻击1282高地的同时，27军的80师、81师对盘踞在新兴里的美军发动了攻击。新兴里的战斗中，27军又涌现出一名"董存瑞"式的炮兵战斗英雄--孔庆山。

孔庆山，一名炮兵班长。新兴里战斗中，他奉命带一门92步兵炮，配合238团攻击。在前进的路上，一个美军火力点拦住了238团。这个火力点位于半山腰，是一处独立房屋，房前是一大片开阔地，非常便于防守方发扬火力。238团组织了多次冲锋，用步兵夹着炸药包准备将其炸毁，但怎么也无法接近。步兵伤亡很大，心急如焚。连队命令炮兵敲掉这个火力点。孔庆山就带着几名炮兵，绕到房子的侧后面。那是一个小高地，敌人的火力打不到。没想到的是，炮装备好后，却在高地上立不住。92步兵炮在射击前，需要在地上驻锄，将炮柱坐在坑里，否则一射击炮就翻了，无法准确射击。小高地的土石被严寒冻得梆硬，工兵锹凿上去就是一个白点，根本挖不动。而此时，独立房前，步兵的伤亡还在加剧。

孔庆山用工兵锹别住一条炮腿，将锹把压在自己的肚子下，再用肩膀扛起另一条炮腿，然后命令战士开炮。战士们没人敢动，他们深知，如果开炮，班长就完了。30米外，大批步兵被独立房的火力撂倒。没时间犹豫，孔庆山急了，怒喝战士开炮。战士含着泪打响了这一炮。一炮把敌人的火力点炸毁了，美军30多人毙命。开炮的瞬间，孔庆山被火炮的后坐力抛出五六米远。因为炮位距离目标太近，一块炸飞的弹片又打在孔庆山的肚子上，当场牺牲。

在评价朝鲜战场战况时，毛主席曾做过这样的比喻：美军钢多，但是气少，我军虽然钢少，但是气足，因此我军一定能够打败美军

没有打响的伏击

军事科学院军事历史研究部编纂的《中国人民志愿军抗美援朝战史》，是国内关于朝鲜战争最权威的资料之一。关于当时的战况，书中有这样的记录：

"　（1950年12月）1日和2日，我第27军部队和第20军之第59师，在囦水里、死鹰岭地区，与柳潭里逃敌展开激战。3日，该敌在下碣隅里之敌接应下，在50余架飞机掩护下，以坦克群为先导，倾其全力进行突围，猛攻我死鹰岭、獐项里、西兴里一线阵地。我第59师在敌两面夹击下，奋力抗击，给了敌人以重大杀伤，但终因连日作战，弹药不济，冻伤及战斗减员较大，阵地为敌突破。突围之敌一部被我歼灭，大部被迫丢弃重装备逃到下碣隅里。"

这段文字准确地介绍了交战双方的行动。然而，阅读这种资料，你无法切身感受中国步兵作战的艰苦。邹士勇老人的一段切身经历，为这段战史做了生动的解读。

当时，美军陆战第1师、步兵第7师在志愿军的打击下，全线崩溃，向南逃跑。邹士勇所在的3连，奉命从侧翼追击美军。部队急行军，追至死鹰岭上。死鹰岭下是一条公路，通向下碣隅里，那是敌人逃跑的唯一一条公路。按上级部署，死鹰岭应该有友邻第20军的部队担负阻击。

很快，邹士勇的3连在死鹰岭上发现了志愿军的一个阻击阵地，大约一个连的官兵潜伏在这里。邹士勇一眼就认出，这是20军的部队。第20军是志愿军第9兵团最先入朝的部队，走得的最仓促，部队甚至没来得及换发服装，带着大沿儿帽就跨进了朝鲜北部的高寒区。

阻击部队依托地形，每个人都用工兵锹在冰雪上刨出一个坑，人蹲在坑里，枪口直指下方公路。整个阵地隐蔽巧妙，从下方根本看不到岭上的伏兵。官兵们的战场纪律过硬，整个阵地只有风声呜咽。

邹士勇上前去拉一个战士，却发现那个士兵早已冻成了一个硬邦邦的冰坨。3连赶忙检查其他战士，才发现阻击阵地上的所有人，都已被活活冻死在阵地上。3连官兵眼含热泪检查完这些战友的遗体，发现潜伏在冰雪坑里的烈士们，依然穿着国内配发南方部队的薄棉衣，单层胶鞋。冻得实在受不了了，战士们就用毛巾把耳朵捂起来。但这些御寒方法，在死鹰岭，是多么的微不足道。据战史记载：这场阻击战爆发前一周，1950年11月27日，朝鲜北部普降大雪，气温在零下30度以下。然而这支英雄的阻击部队，整整一个连，全建制冻死在阵地上，无一人离岗。每个士兵冻死时仍然保持着战斗姿态，100多支老式步枪，枪口直指岭下的公路。历史从来不能假设，但是如果烈士们当时能穿上一件大衣，后撤的美军王牌陆战第1师和步兵第7师，决不可能轻松地通过这里。

采访最后，邹士勇老人已是老泪纵横。尽管战斗已经结束了半个多世纪，但那些牺牲的战友凝固的战斗姿态，恐怕再难冰释消融了……

【完结】

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