2010-1-22 22：19：12 本章字数：943
□ 这9个地、市的干部总人数也值得注意。1979年这个数字总共是403623人，1984年为546162人。中国的管理机构面临着大量的干部管理问题。
以上数据非常重要，因为它们包括了中、下级体制的详细情况。而且从总体上看，它所描绘的状况与常看到的中国媒体对改革以来政治机构人员变化状况的报导基本吻合。
晋升的最终条件--即候选人在忠于党的同时，坚持经济发展和改革--无法直接用客观数字来衡量。学者的访谈倾向于支持以下的看法：尤其是在地方上，新干部都高度地适应快速的经济发展，而对党的热心程度则不确定。
李洪勇（音译）对1982年（干部人事制度改革前）与1987年（第一轮干部制度改革后）时主要领导干部从前的工作经历所做的分析间接地支持了上述观察。李考察了部长、省委书记、省长和中央委员从前的工作经历。从事过经济和管理、职能局、共青团、军队和群众组织等大多数工作类别的人数较少，人数变化也较小。但从事过两类工作即工程师与“党委书记和政工”的人数和人数的变化都很显著（见表5.7）。
换句话说，改革前多数领导干部（除中央委员外）是做政治工作出身。改革运动后，天平朝着有工程师背景的人倾斜--即注重解决实际问题。
一位为《光明日报》撰稿的中国分析家在1991年总结了这些变化及其带来的问题。他写道：
应当注意到……随着新老干部的交替，如今干部队伍的主体已从建国前参加工作以及经受过革命战争血与火的考验的干部，转变为建国后参加工作以及在和平环境中长大的那些人。其中相当一部分人是80年代的大学或技校毕业生。这些年轻的干部具有较高的科学文化知识、思想活跃、更容易接受新事物。不过，他们中的大多数人……在思想和政治上仍有一些弱点和缺点。Liu(1991)，p.31.
总之，一旦党的领导人说服了老干部退休，他们就面临着任用那些受过良好教育、改革的思想更开放，并且对党忠诚的年轻人的问题。此后数年特别是90年代，新的任用一直非常活跃，有技术专长的新人明显增加。但是，随着中国进入集中力量谋求经济改革和发展的第二个和第三个10年，对革命甚或对毛泽东思想的认同却在明显减退。
