元旦刚过，集团公司决定，把国内六个城市定为重点可发展目标，它们是；北京、天津、西安、上海、南京、银川等。
元月7 日，王遂舟飞抵天津，与天津河西区建委综合房地产开发公司签订房地产开发协议，投资3．2亿元人民币，兴建5万平方米的商贸大厦。
元月ll日，王遂舟在北京和国内影响较大的华厦证券有限公司发行部经理黄中，共同磋商股票上市的问题。
元月l3日，王遂舟在郑州接见来访的巴拿马客人，交换了合作的意见。
元月l4日，集团董事长和王遂舟一同进京走访北京银行界的朋友，寻求支持和帮助。
元月l4日，亚细亚集团同广州白马广告有限公司签订合同，计划用3个月为公司设计出全套"Cl"系统。
元月25日，王遂舟在香格里拉大酒店与成都通美旅游开发公司董事长兼总经理仇旋一行见面，交换了合作意见。同日，王遂舟又在北京天伦饭店商务中心会议室，就有关合作事宜与西安工业品贸易中心经理王建生一行进行最后一轮谈判，并签订合作合同书。
元月27日，王遂舟与北京城建开发公司签署了共同开发北三环的合作协议书。
北京亚细亚超级市场开业《0000平方米》。
北京亚细亚广场全部竣工《总建筑面积80000平方米》。北京仟村百货完成基建。
广州仟村百货大厦开张。
亚细亚向全国辐射，国内传媒争相报道，连院校也就"亚细亚现象"进行讨论......。
王遂舟说，有外国的朋友问我，亚细亚的牌子l200万卖不卖?5000万卖不卖?香港的杂志也登了出来，说我们的牌子值7000万，7000万卖不卖?一个亿卖不卖?我说，两个亿也不卖!我们的牌子是一种精神。我们公司在国外也有许多商场，澳大利亚有房地产，莫斯科有亚西亚股份公司，还和韩国摩得尼百货公司结为姊妹店，说明我们有实力与外国商家交流。亚细亚能够向世界知名商业看齐。亚细亚人将要在5年、l0年后成为中国民族商业的一支劲旅......这无异是中国当代商业史上最重要的一笔。亚细亚作为中国经济改革大潮中涌现出来的商业企业，在商界、经济界、理论界，乃至海外都引起了巨大反响，形成了一重又一重的亚细亚冲击波，和相同的商业企业比，亚细亚诞生在中国是幸运的，王遂舟是幸运的，虽然它的道路是凶险的，拿王遂舟的话说是泪水泡来的，但无异为我国商业企业趟出了一条路子。对于亚细亚现象如何解释呢，请听一些党政领导和经济界权威、商界大腕们中州论"剑"--
北京大学经济学教授肖灼基：以亚细亚为代表的郑州商战紧锣密鼓，有声有色吸引了社会公众的广泛关注，并向提出了如何看待市场，如何利用市场，如何在市场上大显身手的问题。这些问题，已远远超出郑州超出商界，而使改革时期工商企业面临的共同问题......市场是商品经济的产物，凡有商品，必有市场。在市场舞台上，每个商品生产者、经营者、消费者，在"看不见的手"的指挥下，进行着繁纷复杂，多姿多彩的活动和激烈的竞争。郑州商战告诉我们，市场如战场，优胜劣汰是不可更改的规律。河南省副省长秦科才：郑州市商业竞争很厉害，这是一件好事。六大商场成了郑州对外的窗口，繁荣了市场机制，对郑州、河南的市场观念、竞争观念、商品观念的形成和深入很有好处。发展经济，没有市场不行，流通和生产是相辅相成的。只有通过竞争，形成真正的市场机制，才能实现计划经济和商品经济的有机结合。使郑州在场流、商流、信息流上形成河南省乃至全国的一个中心。
河南省副省长张世英：郑州市有个宏大的规划，就是要充分发挥郑州地处中原和交通枢纽的地理优势，把郑州建成全国性商贸中心，郑州商战的出现，实际上是改革开放的结果，是改革开放的体现，它使原本模糊的构想逐渐清晰起来，决定性地影响了一个城市的发展......这就是亚细亚所引发的故事，在某种意义上讲，它的出现，决定了一个城市的发展方向。就此意义上说，它以后的失败和以前的成功都清晰了商业改革的路子，就像亚细亚的场歌开篇写的那样，成为一代奋进者的心曲。
这是心灵的选择彼此不用诉说我理解你你理解我同样的心境中拥有同样的沉默这是心灵的呼唤度过多少艰难手挽手肩并着肩清晰的世界仿佛刚刚出现......。
