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《贺龙传》作者：《贺龙传》编写组【完结】 >
贺龙传.txt
1959 年 9 月，中共中央组成了新的军事委员会。26 日，中央军委发出《关 于军委组成人员的通知》：中共中央政治局决定，中央军事委员会主席为毛
泽东，副主席为林彪、贺龙、聂荣臻。11 月 7 日，中央军委常委在听取了第 一机械工业部部长赵尔陆关于国防工业情况的汇报以后，认为应该在军委领
导下成立一个国防工业委员会，加强对国防工业的领导。10 日，军委常委向 中共中央建议成立国防工业委员会。1960 年 1 月 5
日，中共中央批准了这个 建议，并任贺龙为主任。从此，贺龙便将巨大的精力，投入到了国防工业领 域。
国防工业，是实现军队现代化的物质基础。作为主管国防工业的军委副 主席，贺龙深知自己肩上担子的份量。他在接到任命的第二天，召开国防工
业委员会会议，研究确定委员会的性质和任务。他说：”国防工业委员会是 党中央、国务院、中央军委领导下的协商组织，是研究、发展国防工业并协
调解决建设中有关问题的办事机构，是协商委员会。国防工委向党中央、国 务院、中央军委提出发展和建设国防工业的建议，经批准后组织和监督执行。
委员会不是一级行政机构，不代替国务院、中央军委行使行政职权。”为了 工作方便，委员会下面设立一个办事机构，叫国防工委办公室，处理日常事
务。随后，贺龙于 1 月 13 日召开了国防工业系统各企业、事业单位负责干部 会议。他郑重地对大家说：“党要我管，我就要真管。我管国防工业，不能
只挂牌子，不做实际工作。我要扎扎实实地把工作抓起来。”
贺龙在工作上重视调查研究。2 月下旬，在广州参加中央军委扩大会议 时，他便同聂荣臻、罗瑞卿商定，会后一起去视察国防工业。准备用 1 年时
间，对全国的重点军工企业巡视一遍，作一次全面的调查研究。27 日，军委 扩大会议结束。3 月 1 日他们就动身了。先去南宁、贵阳、重庆视察，3 月
13 日到达成都。17 日，贺龙、聂荣臻、刘亚楼①等到成都市郊的飞机制造厂 视察。
这个厂是 1958 年自行设计、自行建设的第二个歼击机制造厂。该厂的口 号是“一年建成”，当年生产飞机。贺龙去这个厂视察时，因腿疾未愈，以
手杖助行。走进工厂办公室，他见厂领导人夹着厚厚的一叠文件，就问：“你 拿那么多资料干什么？是不是要汇报？”厂领导答道：“是的。”贺龙说：
“先不用了，我们看看再说。” 贺龙说罢，便从屋顶到地面，从墙到窗户，看了几眼。这里的墙没有粉
刷，露着砖缝。他用手杖轻轻一捅，一块砖竟被捅出了半截，还旋转了 90 多度！他惊奇地问：“嗯？怎么搞的？”总工程师回答说：“这是建厂时，
为了‘多快好省’，用空心砖砌的空心墙，又没有填满土，砂灰粘接不牢， 所以⋯⋯”贺龙生气他说：“四川素称天府之国，穷得连砖都没有了吗？这
么简陋的房子，我看不是‘多快好省’，而是‘少慢差费’！”他又转身问 刘亚楼：“你是空军司令员，是使用飞机的。你也到外国考察过，人家的飞
机制造厂是这个样子吗？”刘亚楼苦笑了一下，没有回答。贺龙又问厂领导 人：“你拿那么多材料，是不是想说建成了多少建筑面积，速度如何快？”
这位厂领导人连忙解释说：“我们厂是在大跃进中开始建设的。为了省钱，
① 时任空军司令员。
一个钱顶两个钱用。要求一年建成，第二年国庆节飞机上天⋯⋯”贺龙打断 了他的话：“我们就是来看工厂和你们去年上天的飞机的。是好是差，眼见 为实。”
贺龙和聂荣臻等来到飞机总装配车间。这座厂房的设计和施工，都非常 粗糙。厂房的跨度有 30 多米，却用了很细的立柱和横梁，一看就有岌岌可危
之感。贺龙问道：“这么大的跨度，柱子和梁又这么细，会不会垮下来？” 总工程师说：“设计的人说有安全系数。能不能垮，现在还难说。看来必须
加固。”贺龙问，“你能保证不垮吗？”党委书记连忙为他解释：“他是总 工程师，是管生产的，不管基建。”贺龙说：“那好。你既然是管生产的，
我就问你，这样的厂房能生产飞机吗？”总工程师说：“不能。建厂过程中 出现了很多问题，也有过不少争论。我们也提过意见，但上级没有采纳。”
贺龙追问：“哪个上级？”“机械工业部、航空工业管理局和基建设计院， 都是我们的上级。”贺龙说：”你们向中央反映过没有？建筑质量这么差，
你们有意见，上级不采纳，你们可以向中央反映嘛。”工厂领导人回答：“没 有。”贺龙说：“建设国防工厂，要保证工程质量，这是百年大计。你们厂
搞成这个样子，不能生产，这怎么行！”他对工厂领导人说：“你们马上整 理一个材料，我拿着‘通天去’。”他把手杖朝天空指了指，又问：“你们
去年上天的新飞机在哪里？我要看看。”“新飞机连影子还没有哪！”总工 程师说。
贺龙默然了。
18 日，贺龙、聂荣臻来到成都航空发动机厂。该厂负责人听说有中央领 导人要来视察，临时作了准备。
贺龙一行在厂部办公楼前下了汽车，贺龙对聂荣臻说：“我们不上办公 室去了，先到工地看看吧。”聂荣臻点头同意，他们径直朝车间走去。
{ewc MVIMAGE,MVIMAGE, !12300540_0548_1.bmp}党委书记快步赶上，介 绍说：
“这个厂是在‘大跃进’的 1958 年 10 月 18 日动工的。上级提的口号是
‘一个钱顶两个钱用’，‘一百天建成工厂’，要全面铺开，快速施工，就 地取材，因陋就简；还要边施工、边试制，边生产。到现在，已经过去了 17
个月，但主厂房仅仅建成了外壳，内部还没有安装。辅助系统也只有工具、 木工车间投产。”
贺龙、聂荣臻放慢了脚步，认真地听着。 党委书记继续说：“所有的厂房，设计标准都低，屋架跨度大，横梁小，
立柱细，承受重量过大。厂房全部采用木屋面、木望板、木檩条、木框天窗 和木制大侧窗，就连铸、锻和热处理高温车间也是木结构，随时都有起火的
危险。车间的地坪过薄，而且把原设计的水泥地面改成了沥青地面。机器一 开，地面就震动、下陷，不能保证加工精度。因为存在这些问题，我们现在
已经不是‘三边’，而是‘六边’了。”贺龙停住脚步问：“什么‘六边’？” 党委书记说：“就是‘边施工、边返工；边开工、边停工；边建设、边加固’。”
贺龙轻轻地“哦”了一声说：“还是到车间看看去吧。”
贺龙、聂荣臻来到三号车间，看见有一扇大型水平折页玻璃窗开着，就 问：“天气还凉，为什么不关上？”说着，用手杖把窗子轻轻一推，准备关 上。突然，一块近
1 平方米的玻璃劈头掉落下来。贺龙急忙向后退了一步， 那块玻璃落地，哗的一声在他脚前摔得粉碎，把在场的人们惊呆了。
贺龙面带怒容他说：“这样的厂房能生产发动机吗？工人的安全有保障 吗？”
无人回答。因为从厂长、党委书记、总工程师，军代表到每一名工人， 谁都不情愿盖这样的厂房。
在会议室里，由于激动，贺龙不时地用手杖戳着地板，连声音也有些颤 抖了：“造飞机厂的钱，是六亿人民勒紧裤腰带省下来的！建得这么糟，简
直是犯罪！设备还没有完全搬进来，房子就快塌了！你们对得起老百姓吗？！” 说着，他又戳了几下手杖。“有人说你们厂在搞多快好省。我看这是少慢差
费！”厂长说：“我们提出过这样盖厂房不行。但是，‘胳膊扭不过大腿’， 争不过来。”贺龙问：“那你们为什么不坚持原则？为什么不直接向中央汇
报？”厂长答：“我们向主管部门汇报过，但只同意我们维修，不准重建。 说如果重建，就是否定大跃进的成果。其实维修比重建还费钱。”贺龙说：
“你们写个报告，把什么时候向谁汇报过，都写清楚。我倾向推倒重建。我 回北京请建委派专家来，在技术上再作一次检查。推不推倒，最后由技术部 门定。”
贺龙在四川视察中，深深感到国防工业基本建设中的问题严重。3 月 25 日返回北京，第二天下午，他就到周恩来那里，详尽地汇报了视察中发现的
问题。两人一直谈到入夜时分，回到办公室，他又和国务院副总理李富春通 电话交谈了许久。放下电话，他写了一封信，附上成都两家飞机工厂的材料，
作为急件送给了李富春。李富春看后，决定向这两个工厂派出专门检查组。 检查小组在成都进行了两个月的检查，写出了《关于成都两厂质量问题 的检查报告》，6
月，由贺龙转呈中共中央。中共中央批示说：“成都两厂 工程质量问题的性质是严重的，必须从中吸取教训。”机械工业部应“进行
一次全面的工程质量检查，凡质量不好的，影响安全和生产的工程，从速采
取措施，予以解决。” 根据这一批示，贺龙委托罗瑞卿去成都，同成都军区、成都市委负责人
一起，采取落实措施，并决定从军区抽调两个工兵团、两个运输连，四川省 和成都市增派一定数量的施工队伍，快刀斩乱麻，重建成都那两个厂不合格
的工程，返修、加固尚能保证生产的工程。在返修、重建的几年里，罗瑞卿 每年都要到成都去，督促检查一遍。两厂的基建和生产逐步走上了正轨。
国防工业系统中的质量问题，不仅存在于基本建设，而且产品质量也在 普遍下降。1960 年 4 月，第一机械工业部部长赵尔陆到沈阳检查，发现航空
产品质量严重下降，以致大批飞机无法出厂。他立即给贺龙和军委写了报告。 贺龙看到报告，感到问题严重，决定进一步听取一机部领导的汇报。5 月 10
日，军委常委会听取汇报以后认为：“目前国防工业生产中存在的质量不好 问题是严重的，需要立即采取有力措施解决。”并且决定：“在一切国防工
业生产中，应当明确提出：质量第一，在确保质量的基础上提高数量的口号； 坚决反对单纯追求数量，只计算产值，不顾质量的错误观点。”于是，“质
量第一，”作为方针，在国防工业系统第一次被明确提了出来。
24 日，贺龙给中共中央写了两份报告：一份是《关于沈阳飞机厂和沈阳 发动机厂产品质量问题的报告》。在报告中，他详细地叙述了这两个厂极其
严重的质量问题，以及造成的严重后果。着重指出“象沈阳飞机厂和沈阳发 动机厂这样的质量事故，并不是个别的情况。根据一机部的检查和各军种、
兵种的反映，其他一些军工产品，在质量上也存在着程度不同的问题。”“军
工产品是直接使用于战场上的，只有质量好，数量多才有意义。”针对这两 个厂严重的质量问题，他提出了四项改进措施：党委书记、厂长亲自抓质量；
加强企业管理，迅速恢复和健全必要的规章制度；材料不合格，宁可不生产； 加强重要国防工厂的干部，首先是加强导弹、航空、造船、无线电等工厂的
干部。他建议从全国范围内遴选最优秀的、最认真负责的干部到这些工厂去 担任厂长和党委书记，坚决撤换不称职或玩忽职守的干部。
另一份是《关于国防工业生产和建设中几个问题的报告》。这份报告反 映了国防工业生产中新材料、优质材料不足，基本建设中材料、设备、劳动
力不足以及干部缺、弱等问题，相应地提了五项改进措施。中共中央同意了 贺龙的报告。
在处理了成都两个工厂的施工质量和沈阳两个工厂的产品质量问题以 后，5 月 31 日，贺龙到株州湘江机器厂视察。他听取了工人和技术人员对产
品质量的介绍；检查了正在生产中的零部件；分别召开了上厂领导人、工程 技术人员、工人和军事代表座谈会，听取意见，研究工厂的现状及发展前景；
视察了厂属生活福利设施，了解了职工的生活情况。贺龙在这个厂住了 6 天， 临行时一再叮嘱党委成员：产品质量不好，是党性不纯的表现，一定要确保
产品质量，在此基础上，加快生产和试制的进度。
6 月 2 日，贺龙到达湘潭，视察江南机器厂。6 日到达上海，参加 8 日至
18 日在那里举行的中共中央政治局扩大会议。他利用会议的空隙时间，在 6 月 14 日，给中共中央军委写了《关于检查湘江机器厂生产情况的报告》，提
出了对军工厂发展方向的设想。他首先肯定了湘江厂从生产炮弹发展到生产 喷气发动机的成绩，然后，根据军事工业普遍存在的问题，指出：“该厂今
后不应再扩建”，而应“充分挖掘潜力，广泛地开展技术革新，充分利用已 有的条件，做到在基本上不扩大规模的情况下，建设成为以尖端产品为主的
工厂。亦即是说向‘尖’的方向发展，而不是向‘大’的方向发展。”
经过贺龙和国防工业战线其他领导人的种种努力，不少军工企业的领导 人头脑清醒了，开始采取措施，提高产品质量。但是，也还有一些领导干部
的思想没完全转过来，甚至有抵触情绪。针对上述情况，在 9 月 13 日中共中 央召开的电话会上，贺龙再次就军工产品质量问题作了重要讲话。他说：军
工产品中比较突出的问题，是质量问题。产品质量不好，不仅影响了国家计 划的完成，给国家经济造成重大损失，而且直接影响了部队装备供应和对敌
斗争，还丧失了宝贵的时间，耽误了掌握新技术的进程。因此，必须明确认 识质量问题的严重性和解决这个问题的迫切性。要下最大决心狠抓质量。他
强调，产品质量不好的原因很多，最根本的是思想问题，特别是领导思想问 题。有些干部对确保军工产品质量的特殊重要性缺乏明确认识。军工产品都
是直接用于战场上的。在战场上，你消灭不了敌人，敌人就消灭你。所以， 军工产品的质量必须精良，产品质量不好，在战场上出了故障，实际上起了
帮助敌人的作用。因此，对军工产品质量的态度，是一个党性问题，一个对 待革命事业是否忠诚的问题。每一个共产党员、
干部、工人都要像爱护自己的生命一样去关心产品质量，坚决同一切忽 视产品质量的现象作斗争。他对如何提高产品质量，提出了五条措施：一，
要把提高质量为中心的整风运动搞深搞透；二，部、局领导和工厂厂长、党 委书记要对产品质量负完全责任；
三，大力加强政治思想工作，提高广大职工的政治觉悟和战争观念；四，
认真整顿工艺；五，对每一个质量事故，都要认真严肃处理，找出原因，总 结经验教训。这个讲话，在国防工业系统产生了广泛影响。
11 月 11 日，贺龙和罗瑞卿率领中国军事代表团结束了对朝鲜的访问回 国。他们在火车上商定，先不回北京，到哈尔滨和沈阳
飞机厂去看看。
代表团的专列直驶哈尔滨。14 日上午，贺龙一行到哈尔滨飞机发动机制 造厂视察。这个厂的负责人 13 日下午接到通知，连夜准备了一本厚厚的汇报
材料；在总装车间布置了一个小型实物展览，挂满了各种图表。最引人注目 的，是挂在入口处的“前言”。
贺龙走到“前言”处停住了脚步，仔细地看了一遍，没有说什么，就走 进展室，听厂党委书记念汇报稿。
厂党委书记刚读了一段，贺龙便打断了他的话：“请你讲讲目前产品的 质量情况。”书记说：“产品质量情况，我还说不清楚。”贺龙问：“这几
年来，你们厂交付了多少台合格的发动机？”书记答不上来。工厂的另一位 负责人回答说：“我们厂 3 年来还没有交付过 1 台合格的发动机。”贺龙问
道：“为什么？”但是，没有一个人回答。贺龙严肃他说：“3 年了，投入 了那么多材料，合格的发动机还造不出来。你们知道制造发动机的材料是哪
里来的吗？这是全国人民省吃俭用，节约外汇买来的，被你们白白糟踏了。 要是人民知道你们这样干，是不会饶恕你们的。”他边说边用手杖戳着地坪，
发出“咚咚咚”的声响。“帝国主义仇视封锁我们，苏联撤销合同卡我们， 都是看我们落后，欺负我们！你们还不争口气！一旦发生战争，怎么办？”
小小展室，气氛立时紧张起来。贺龙双手一按手杖站了起来，径直走到
“前言”下，指着上面写的“在省市委和部、局正确领导下，胜利地完成了 国家交给的任务”这句话，对那位书记说：“你把我们当成什么人？对我们
也不讲实话。明明 3 年没有出过 1 台合格的发动机，却写什么‘胜利地完成 了国家交给的任务’。这套做法不就是浮夸吗？！”
临出厂时，贺龙的情绪已经平静下来。他用和缓的语气和蔼地问那位书 记：“你当党委书记几年了？”“6 年了。”“在这个厂当了 6 年的党委书
记，汇报时却讲不出生产和质量情况。你要好好学习啊！”
书记点点头，愧疚他说：“我们马上把‘前言’撤下来”。贺龙用手杖 指指工厂大门说：“先不要撤。要有勇气把这个‘前言’放在工厂的大门口，
‘示众’3 天，让职工们看看。” 这天下午，贺龙一行来到飞机制造厂。贺龙在总装车间看到有一批飞机
正在检修，便问：“飞机的交付情况怎么样？”厂党委书记很诚实地回答：
“几年来还没有交付 1 架合格的飞机，”贺龙、罗瑞卿一听，哪里也不去看 了，径直来到厂部会议室。这里已经坐满了哈尔滨几家军工厂的厂长和党委
书记。一进会议室，贺龙便说：“今天把大家找来，主要是谈谈军工产品的 质量问题。首先请飞机制造厂的同志谈谈质量情况。”
制造厂的军代表说：“这个厂制造的一架直升机，原来是准备赠送给越 南胡志明主席的。但运到南宁后，因为质量有问题，没有送出去。飞机上的 零件也是进口的。”
他所说的这架飞机，是周恩来代表中国政府赠送给胡志明作专机用的。 贺龙来厂前，只知道这架飞机困质量不行，没有送出去，却不知飞机零件还
是苏联产品。他按捺不住心中的不快，严肃地批评说：“装的什么零件？又
去送给谁？你们也不看看对象？这种没有志气的做法，怎么也说不过去。我 们是国际主义者，有义务支援兄弟国家，但是，必须用力所能及的东西去支
援。要实事求是，不要欺骗。本来这种直升机已经是比较落后的型号。你们 试制了 3 年，交付了几架？”制造厂的一位负责人回答说：“还没有交付 1
架合格的飞机。”
贺龙听罢，严肃地用手杖指着会议室挂着的领袖像说：“你们要为我们 的国家，为我们的国防想想，为毛主席、少奇同志想想，要为总理、小平同
志想想，你们对得起谁呢？你们是一个大厂，国家花了这么多钱，党把这么 重的担子交给你们，可是你们几年出不来合格的飞机，还这样心安理得！”
他又看看发动机厂的负责人，接着说：“他们那个厂还在‘前言’里写上‘胜 利地完成了党和国家交给的任务’。3 年没出合格的飞机发动机，给谁完成
了任务？现在看来，整顿产品质量问题，靠修修补补是不行了，必须下决心 同过去那一套错误做法‘一刀两断’，要采取彻底的办法，重新来过。”
在从飞机制造厂返回哈尔滨市区的途中，贺龙一行顺便视察了铝加工 厂。贺龙看到制造飞机能够用上自己加工的各种铝板，很高兴。他与罗瑞卿
兴致勃勃地参观了铝冶炼车间，又来到铝板压延车间。当他发现该厂因卫生 状况不太好，影响到铝板的质量时，就叮嘱厂长说：“要文明生产，才能保
证质量。铝板出厂前要严格检查呀！”
贺龙和罗瑞卿在离开哈尔滨之前，又把那里的几家军工厂的厂长和党委 书记召集在一起，再一次强调了质量对于军工产品的重要性。他们指出：军
工厂的产品质量一定要好，如果不好，会误国误民；军用产品是用于打敌人 的，质量如果不好，不仅会伤害战士的生命，还会影响战斗的胜利。敌人每
时每刻都想整我们，我们如果刀子不快，就会被敌人杀害。
11 月 18 日，贺龙一行到达沈阳。20 日，他们来到沈阳飞机制造厂。半 年前，军委常委曾听取过一机部领导人关于这个工厂和发动机厂产品质量不
合格的汇报；贺龙还给中共中央写过专题报告。所以，贺龙很关心该厂目前 飞机的质量。他走进工厂总装车间的大门，指着一排排飞机，问正在检修的
工人：“这些飞机的质量怎么样？”工人们回答说：“修来修去，还是出不 了厂！”
贺龙看了看车间的黑板，上边”质量第一”四个字，是刚刚写上去的， 墙上也贴着带有”质量第一”四个字的标语，他摸了摸，浆糊还没有干，就
转身问总工程师：“飞机的质量究竟怎么样？”总工程师回答说：“飞机的 抖动问题还没有解决，不能出厂。”
贺龙没有再问什么，就直奔停机坪。这里停放着两排银白色的米格 19 歼击机。由于故障没有完全排除，一直停在那里。因而这个停机坪被工人们
谑称为“养鸡（机）场”。贺龙望望“养鸡场”，心情沉重地对该厂负责人 说：“关于‘质量第一’的问题，今年 1 月中央上海会议时毛主席讲过，刘
主席、周总理、总书记都讲过；5 月军委又作了决定；9 月在全国国防工业电 话会议上，我直接给你们传达了。这样三番五次他讲‘质量第一’，按理说
大家应该很好的执行了。这么多飞机摆着出不了厂，还在投料，还在追求产 值！你们为什么不按中央、军委的指示办？全国六亿八千万人民宁可不吃肉，
不吃鸡，换回来的材料，你们却把它做成超差品，怎么对得起全国人民？”
“上次空军接收的飞机，也是架不合格的。”驻厂军事代表插 了一句。
“啊？”贺龙吃了一惊，“上次听说那架飞机合格了，我在电话会议上 还说‘要发电报表示祝贺。’原来是架不合格的，我们受骗
了！”罗瑞卿也气愤他说：“你们敲锣打鼓喊着报捷，我们听了非常高 兴。我想，外国专家撤走了，我们自己也可以造飞机嘛！我见了毛主席、刘
主席和周总理，见了元帅们，都报告了。大家都挺高兴，还给你们发了贺电。 没料到你们是搞假动作，瞒上啊！”
贺龙当即果断地决定：“重新试制！不要采取改良的办法。新的与旧的 要一刀两断，不要藕断丝连。从图纸、资料、工艺规程，第一道工序，一直
到出飞机，都要严肃认真。”罗瑞卿表示赞成：“对，从头做起。新的、旧 的之间划一条线，不要搭界。新的，按正规做法搞，重新投料；旧的，这批
不合格的飞机，要考虑补救办法。”他问厂长和工程师：“你们有什么打算？” 他们回答：“我们就照这个指示办。”
当天，贺龙一行还到了沈阳航空发动机制造厂。 贺龙问厂长：“你们对引进的外文资料消化透了没有？”厂长说：“前
几年，引进的资料有一部分还没有开箱，试制工作就已经开始了。我们把亚 音速飞机发动机的零件装配到超音速飞机发动机上，结果不合格。”
贺龙对厂长和党委书记说：“已经造出来的，要一件一件地检验，合格 的就要，不合格的就不要。要下这个决心。发动机质量不好，空军就不接收。
规章制度，不该改的就不改；过去改错了的，要坚决改回来。我们讲改革， 是指改那些不合理的，不要把合理的也改掉了。在技术上一定要‘先学楷书
后草书’，按原来资料进行改正。未经认真试验的不能随便改。我说的中心 意思就这么一句：只许往前爬，不许往后退！相信你们一定能搞出合格的产
品来。”离厂前，贺龙、罗瑞卿建议这个厂进行一次质量整风。
11 月 22 日，贺龙召开沈阳地区军工厂负责人汇报会，详细了解沈阳地 区军工产品的质量问题。当他听到这个地区存在的、骇人听闻的巨大浪费时，
痛惜他说：“当帝国主义对我们封锁禁运，苏联撤走专家、撕毁合同卡我们， 给我们造成很大困难的时候，我们不该争口气吗？我今年 65 岁了，只要叫我
管事，我还要认认真真地管。何况你们还这样年轻，更应该争口气嘛！”会 议结束时，贺龙谈了考虑了很久的一个问题：“抓军工产品的质量，已经整 整 1
年了。到头来飞机还是出不了厂。原因在哪里？我看是领导干部的思想 问题，要整顿整顿才行。我们回去以后，准备在北京召开一个大一点的会议，
整顿一下领导干部的思想。”
23 日，贺龙一行结束了在东北的视察，回到北京。 一直随同贺龙视察的空军司令员刘亚楼后来说：“贺总曾经告诉我们，
毛主席说过，国内问题决定国际问题。他勉励我们要听毛主席的话，要争一 口气。贺总甚至愤慨他说，我今年 65 岁了，我还要拼命于它几年，拼死就算
了。说老实话，我当时听了这些话曾流了眼泪。”
尽管中共中央、中央军委三令五申，要求解决军工产品的质量问题，“质 量第一”的方针也提出半年多了，但贺龙从调查中发现，产品质量不好似乎
已经成了国防工业的“顽症”，仅靠过去那种开会、发文件的办法已经不能 彻底扭转“大跃进”遗留下来的这种片面追求产值、数量，不顾产品质量的
倾向了。他以对党对国家对人民极端负责精神，经过反复考虑，决定在国防 工业部门召开一次整风式的三级干部会议，来一次强烈的“冲击波”，降一
场“狂风暴雨”，促使那些至今还不重视产品质量的领导干部猛醒。
1960 年 11 月 25 日，贺龙把准备在国防工业系统召开部、司（局）、厂 三级干部会议进行质量整风的设想报告了中共中央和中央军委， 28
日晚， 又向毛泽东主席请示。毛泽东同意召开这次会议，并指出：“帝国主义压迫 我们，修正主义也欺负我们，我们要争口气呀！”30 日，贺龙在北京友谊宾
馆召开了国防工业系统三级干部会议的预备会议。他说：“当前国防工业的 军品质量问题很多，很严重。这次会议的中心任务是：以整顿军工产品质量
为中心，整顿国防工业各级干部的思想和作风。”“开会的方法是摆事实， 讲道理。把以前质量不好的情况都翻出来，开展批评和自我批评。目的不是
追究谁的个人责任，而是找出经验教训，改进今后的工作。”接着，他首先 自我批评说：“国防工业产品质量不好，已经受到了损失。这个损失由我向
中央、军委检讨。因为我是主管国防工业的，不要你们负责。”“前天，富 春同志给我寄来一封信，赞成召开这样一次会，希望好好地整顿一下干部的
思想和作风。并且说，首先要推动国防工业的领导同志作检讨。”“我们要 看到战争的危险还存在，要对国家的安全负责，对我国六亿八千万人民负责。
我们如果不发奋图强，自力更生，还象个共产党员吗？”他号召与会同志“整 顿好思想和作风，克服缺点，纠正错误，统一认识，团结一致地把我们今后
的工作做好。”
12 月 1 日，贺龙向周恩来报告了会议准备情况。周恩来表示同意，并嘱 咐：“军工产品质量确实要好好整顿。”
8 日，国防工业系统三级干部会议开幕。根据贺龙的建议，会议在北京 工业学院主楼举办了军工劣质产品展览会（共有展品 1309 项），以期引起人
们对质量问题的高度重视。
在大会发言中，代表们充分肯定了 11 年来国防工业取得的成绩，同时也 揭露出了不少问题，分析了产生的原因，研究了克服的办法。
贺龙在会议中间，于 12 月 24 日给中共中央、中央军委和毛泽东主席写 了一份《关于国防工业当前存在的问题及今后工作安排的报告》。《报告》
根据三级干部会上揭露出的大量事实指出，目前国防工业问题确实十分严 重。主要是：产品质量普遍下降；军品生产任务一再延误；国防工厂基本建
设的质量不好；工厂管理紊乱，事故不断，伤亡严重；浮夸、弄虚作假、瞒 上欺下之风盛行；军工厂在生产民用产品方面也存在着不少严重问题。因而
国家在国防工业中的巨额投资，未获得应有的成果。贺龙把这比喻为“铸剑 成犁”。
国防工业部门的主要负责人在会上作了几次发言，高姿态地检查了工作 中缺点，承担了责任。
12 月 27 日，贺龙当面向周恩来汇报了会议情况、会议总结的内容以及 今后的工作安排，周恩来同意。1961 年 1 月 6
日，贺龙作了会议总结报告。 报告肯定了国防工业 11 年来的成绩，指出了存在的问题及产生的原因，提出 了国防工业建设必须遵循的 17
条准则。准则的主要内容是：必须立足于应付 帝国主义可能发动的世界战争和原子战争：必须为国防建设和军队建设服
务；必须发奋图强，自力更生发展国防工业；必须随着国家独立完整的经济 体系的建立，逐步建成为完整的国防工业体系，做到工业配套、地区配套、
产品配套；必须贯彻执行军民结合，以军为主的方针；必须贯彻质量第一， 在确保质量的基础上提高数量的方针；无论是突击尖端、基本建设，都应当
集中兵力打歼灭战；必须迅速地建立一支又红又专的干部队伍；必须坚决贯
彻勤俭办国防工业的原则；必须加强政治思想工作，以政治统帅业务；必须 树立忠诚老实、实事求是的作风，反对浮夸，反对弄虚作假。
这些准则，是经过与会者集体讨论和研究后拟定的。既是对三级干部会 议的总结，也是对建国 11 年国防工业建设诸问题的科学、系统、全面的总结，
是国防工业建设长期的指导方针和工作原则。它体现了贺龙对于国防工业建 设和社会主义企业经营管理的远见卓识。中共中央书记处曾专门就贺龙的总
结发言稿进行了讨论，并由彭真等作了修改；刘少奇、邓小平、李富春、聂 荣臻、罗瑞卿也先后审阅并作了修改补充。
这次会议于 1961 年 1 月 7 日结束，历时 40 天。聂荣臻当时评价此次会
议说：我完全同意贺龙、罗瑞卿同志在会议上的讲话。这次会议在中共中央、 毛主席、总理的关怀和指导下，贺总亲自主持，开得很好，是我们国防工业
具有历史意义的一次会议。军工产品的质量低劣，已经严重地影响我军当前 的对敌斗争和对未来战争的准备，我相信通过这次会议，一定能迅速扭转局 面。
这次会议，以整顿产品质量为中心，总结建国 11 年来国防工业建设的经 验教训，要求深入开展整顿干部思想和整顿产品质量的运动，对全面贯彻中
共中央、中央军委关于国防工业建设和生产的方针政策、纠正军工企业管理 混乱、改变浮夸作风、树立质量第一的思想，起了积极的作用。但是，在会
议揭问题、查原因、开展批评和自我批评的过程中，有过激、过火现象，伤 害了一些干部。贺龙在 4 年后提到这次会议时说：“质量不好不要整吗？干
部思想不对头不要整吗？会议不要开吗？实践证明那次会议开得是及时的， 有效的。不过也有缺点。如果把会议领导得好一点，特别是会议的领导方式
好一点，会收到更好的效果。那次会我是有缺点的，你们可以批评。”
1961 年 2 月，贺龙和罗荣桓一起视察部队到达南昌。24 日贺龙住进了南 昌飞机厂，对该厂进行了 3 天调查研究。在工厂领导人及有关人员参加的座
谈会上，贺龙听取了他们关于国防工业系统三级干部会议精神贯彻情况，以 及生产、基本建设和职工生活情况的汇报。厂长说：传达了国防工业系统三
级干部会议精神以后，干部很高兴。
贺龙说：“也高兴，也失望。失望的是生产任务不饱满，工厂吃不饱。 要和干部讲清楚， 1961 年到 1964 年，钢材品种不齐，外汇不多。只要国
民经济建设起来了，国防工业也就起来了，如果把国民经济压下去，就变成 穷国了，巧妇难为无米之炊。任务吃不饱，就要搞民用产品。今天做民品，
明天还要做民品。要向职工讲清楚，要贯彻两条腿走路的方针。只顾军品是 不对的。在把军品生产安排好以后，多余的力量搞民用产品，军民结合不只
是军工厂和各民用工厂协作的问题。民品生产，也要保证不出废品。”厂长 说：“有的干部认为军品难搞，民品好搞。”
贺龙当即指出：对于部这种松劲情绪要注意，要批评。民品也要保证质 量，不能出次品。无论军品和民品都要质量第一。他说，资本主义国家军火
商出的飞机、汽车，寒带、热带、亚热带都能开。我们难道连外国军火商都 不如吗？我们的产品，一定要在寒带、热带、亚热带都能用。因此，要教育
广大干部职工，提高信心，严把质量关，做到材料进厂合格就收，不合格就 不收、不投产；工具、卡具、样板、工艺装备要检查清楚，合格就用，不合
格不用。厂长说，厂党委为贯彻三级干部会议精神，决定在全厂进行质量整 风，开展“七查”工作。
贺龙听了，语重心长他说：整风要坚持实事求是，有什么就整什么，是 什么就整什么，从上而下，一级一级搞。首先把干部思想搞通。厂级干部整
风可以开党委扩大会，吸收工程师、军代表参加，要和风细雨，不要把北京 开会那一套搬来。
26 日，贺龙给{ewc MVIMAGE,MVIMAGE, !12300540_0563_1.bmp}罗瑞卿、 孙志远①、方强、赵尔陆 4
人写了一封长信，通报了他视察南昌飞机厂了解到 的情况。他在信中指出：工厂对三级干部会议精神的传达贯彻抓得紧并进行
了初步检查，群众也还满意。但在干部中存在着等挨整，怕负责任，以及对 提高产品质量信心不足等问题。在生产方面，存在战线长，技术力量不足；
产品种类增加，工人技术等级下降；生产任务不饱满，每天都有 2000 左右工 人停工等问题。为了解决该厂产品积压和飞机出厂问题，贺龙建议三机部派
薛少卿副部长来南昌指导帮助工作。
3 月 7 日，贺龙在杭州又给罗瑞卿等 4 人写了一封信，根据在南昌、长 沙视察发现的问题，对当前国防工业提出了四点意见：第一，大抓政治思想
教育。除应继续整风，贯彻三级干部会议决定的 17 条外，还应对中央的 12 条②进行深入教育；第二，大抓生产安排；第三，大抓技术力量；第四，大抓
设备检修。
同年 11 月至 12 月，贺龙在广东省视察期间，组织中南局、广东省委、 广州军区主管军事工业的负责人，参观了广州地区三机部所属的黄埔造船
厂、广州造船厂、无线电工厂和无线电器材厂。12 月 18 日，贺龙再次给罗 瑞卿和孙志远写信，指出了这些厂在领导班子、企业管理、物资储备、职工
生活等方面存在的问题，建议三机部派出得力工作组到广州检查和帮助工 作，解决存在的问题。
贺龙四处奔波，推动国防工业系统三级干部会议精神的贯彻，在国防工 业系统起了很好的作用。“质量第一”的方针逐渐深入人心，国防工业建设
和产品质量不好的状况有了不同程度扭转。4 年之后，当贺龙再到西南和东 北的一些军工厂时，见到面貌已经发生了很大变化感到十分欣慰。
1965 年 4 月 13 日，贺龙、聂荣臻和四川省委书记李进泉走进 4 年前视 察过的成都飞机制造厂。当年陪同他视察的工厂领导人和成都军区政治部钱
副主任前来迎接。
贺龙听了工厂领导的汇报，很高兴。他说：“上次来，我批评了你们， 是不是有意见呀？我今天向你们道歉！”厂长马诚斋怀着感激之情说：“批
评得对。就是您上次来捅了两棍子，我们厂才得救了。”总工程师晋川诙谐 他说：“我们厂那时像婴儿发高烧，得了小儿麻痹症，半身不遂。我们当时
提意见也解决不了。全靠贺老总那次视察才解决了问题，工厂翻了身。全厂 职工都非常感谢您哪！”党委书记黄明说：“要不是您那次下了‘推倒重来’
的决心，我们厂不会有今天。”
“没有意见就好。有意见就当面提。”贺龙爽快他说，“走，到车间看 看去！”
贺龙一行兴致盎然地参观了厂区主要建筑模型、飞机模型和几项工艺、 新产品，以及总装配车间。他问马诚斋：“飞机出来了吧？”马诚斋说：“出
① 时任第三机械工业部部长。
② 1960 年 11 月 3 日，中共中央《关于人民公社当前政策问题的紧急指示信》共 12 条，故简称”12 条”。
来了。但是防弹钢板未过关。”贺龙问“飞机质量怎么样？”“质量问题还 不少，基本功不过硬。”贺龙说：“要保证质量啊！质量只能上升不能下降。
