他身体力行，身先士卒，要求关员做到的，自己首先做到。在他的带领下，关员们白手起家，把这座世界第二亚欧大陆桥建成了美丽的家园。环境美了，生活好了，关员们工作的劲头更大了。现在，中国运往欧洲的80％的货运量都是阿拉山口口岸完成的。如今的阿拉山口口岸已经今非昔比，初具规模。不但得到了海关总署的赞扬，而且得到了国务院领导的重视。正如海关总署牟新生署长所说的那样：“阿拉山口口岸的变化是中国改革开放的缩影。”
要想拴住人心，光靠提高物质待遇是不够的，必须待遇和教育两手抓。随着海关改革和建设的需要，必须培养一支高素质的队伍，这种形势使关员们有了紧迫感和危机感。大家意识到再不抓紧时间学习锻炼，很可能被改革开放的浪潮所淘汰。所以他们非常渴望学习深造。海关系统办培训班，即使家里工作再忙，赵希诚也要创造条件送他们去学习。
学然后知不足，教然后知困，通过学习大家开阔了眼界，看到了差距，激发了上进心。西方人的哲学是你行，我比你还行！而中国人的原则是我不行，也不让你行！当今世界提倡能者为师，你有水平，人家比你还要有水平，谁也不要不服气谁。在阿拉山口这个地方，你追我赶蔚然成风。你能超过我我更高兴，我要使出浑身解数再追上你，谁也不要有嫉妒心。
作为一个关长，如果没有使命感和责任感，个人素质再高也是白搭。关长的素质有多高，他带领的这支队伍的素质就有多高。言传身教就是无声的命令，从1995年赵希诚担白玛次仁关长以来，阿拉山口口岸货运任务层层加码，征税数额年年攀升。1995年运送货物100万吨，完成税收五六千万元；从1999年至2001年，年年税收都保持在10亿元的水平。据了解，内地一些海关能够达到年税收10亿元的为数不多，拿西北的海关来说，乌鲁木齐、兰州、西安、银川、西宁五个海关的税收总额加起来，也没有一个阿拉山口海关多，他们只能达到九亿多元，而阿拉山口海关年年都是十亿元。
赵希诚在管理上有高招儿，他有一句著名的格言叫做“谁的孩子谁抱走”，意思是说大家在年初都把自己的任务领走，按照预定的目标一定要完成。到年底严格考核，科级干部实行末位淘汰，总评分达不到95分马上下台。你是科长，他给你转个非职务性的，当个主任总行吧。你是关员，对不起下岗进行培训，培训合格再重新上岗。年年考核给你弄个不称职，你脸上也不光彩。
他的铁腕是众所周知的，关里原来有几个调皮捣蛋经常打架的刺头，谁也拿他们没办法。他上任后马上辞退了三个，有人说：“老赵，咱关区还没有第二个单位一下子辞退这么多人，你可不要得罪人啊！”
他掷地有声地说：“海关是一支纯洁的高素质队伍，绝对不能留害群之马，影响到我们的整体形象！”
现在，阿拉山口海关的关员对整体形象特别在意，如果哪个关员有不廉洁行为，他所在科室的关员就会咬牙切齿，他的行为就成了老鼠过街人人喊打。有人问赵希诚：“你敢保证你那个地方没有腐败吗？”
他斩钉截铁地说：“我给你签责任状，绝对没有！”
当然，腐败现象以前曾经有过，但这些年绝迹了。赵关长规定关员不准到外面吃请，他是这么要求的，也派人每天晚上去巡查。纪检检查员一个长期的任务就是每天晚上坐车到各个饭馆巡查，如果发现有不请假，不打招呼就与工作对象一起吃饭的，马上就地处理。海关总署有规定，阿拉山口海关也有规定，照章处理不含糊。你说家里来了个亲戚需要请吃饭，请吃饭可以，吃完饭以后你要拿发票回来到科长那里登记，关里外出就餐都有登记本。
在海关自己的饭店自己掏钱吃饭是允许的，但是绝对禁止到外面大吃大喝。工作对象的一条烟，一箱饮料，一箱水果都不能沾，谁沾了只要一经查实立刻严肃处理，不管你是哪一级领导，绝对不留情。
阿拉山口海关的团队精神和集体荣誉感特别强，现在他们又全力以赴争取在全国精神文明创建活动中能够列入先进行列。
1996年至今，阿拉山口海关共征收税款53.18亿元，监管进出口货物2256.01万吨，验放进出境运输工具73.77万辆次，进出境旅客40.66万人次，查稽走私案件案值2.24亿元，为边疆的政治稳定和经济发展做出了突出的贡献。几年来，阿拉山口海关分别被评为“全国海关先进集体”、“全国反走私先进集体”、“全国文明行业示范点”、“自治区级精神文明先进单位”、“2001年全国海关先进基层党支部”等荣誉称号。
