第四章.5

迂与直的相互联结、相互制约是多方面的。首先，就军力部署而言，“直”的方面用的军力多，迂的方面必然要少，反之亦然。其次，从迂与直的任务和作用看，它们既有各自的任务，又有统一的任务，否则就会出现分散用兵的错误；二者的作用既是相辅相成的，又不是平分秋色的，其中必有一个起主攻作用，另一个起辅助作用，主攻方面靠辅助方面配合，辅助方面靠主攻方面最终地根本解决问题；正面吸引敌之注意力越大，迂面压力就越小，成功率就越大，反之，正面作用越小，敌就越有精力顾及它的身后，当我正面作用无效时，敌就会转过头来全力对付迂面；迂面给敌威胁和打击，使敌不得不后顾，为正面减轻压力。当正面主攻时，迂面要做到及时地在敌人的指挥通信系统，后勤保障系统、以及敌侧后实施打击，削弱战斗力，以便直面歼敌，当迂面为攻击重点时，直面就要牵制，威胁和吸住敌人，配合迂面稳准打敌后背和翼侧。担任牵制任务的部队的压力越小，它们任务越艰巨，就越要想法把敌人拖住。再次，从迂与直的目标、方法、时机、步骤等看，它们之间互相影响，迂回目标与直接目标联系愈密切，其作用就愈大，反之亦然；迂回行动越大，需要正面牵制的时间就越长，反之亦然；当以迂回行动为重点时，则正面牵制力量的配置，牵制时间的长短等，都是由迂回的一方制约的；平行追击的迂回线路受直接目标、正面追击制约的，若离开了直接的路线搞无限制的迂回，弯子绕得过大，就可能把敌放跑。

２．迂中有直，直中有迂

在战争中，迂与直的区分不是绝对的，它的相互包含，即无纯粹的直，也没纯粹的迂。

其一，从迂、直的途径和结果之间的关系来看，有些迂回的道路，往往是获胜最径直的路线，这就是为走直路而走弯路，迂中含直的缘故。红军长征，看起走了许多弯路，但这是达到目的，摆脱危局的最直接、最迅速的道路。

其二，迂与直作为两种对立的途径和方法，它们本身也是互相包含、互相渗透的。一方面，迂中若无任何意义的直接性，则此迂就永远达不到任何目标，而成为一种盲目的走弯路或自我兜圈子。在采取迂回行动时，找到迂中最直的那条线路，用最直接的方法和一系列相连的直线达到迂回的目的。选择捷径实施迂回，可达后人发而先人至，出敌不意的效果。另一方面，直而又直的途径在战争中是不存在的。直接打击敌人正面的时候，也要找到其中的迂回性和间接性，避免“顶牛式”的战法。要通过一系列小的迂回行动，如建筑对方的空隙和破绽，向其弱点、结合部、突出部等穿插迂回。

其三，迂与直合二为一。一路军队能够同时威胁敌人数个目标，使敌处境左右为难，在敌犹豫不决中，我可直取近的目标，也可突然迂回袭击较远的目标、均可获取出奇制胜效果。

３．迂与直在一定条件下互相转化

迂回的一面可以变为直接的正面进攻，直接的正面进攻可以变为迂回袭击。迂与直不是固定不变的，而是在一定条件下互相转化。

当敌之虚实发生变化时，则对付虚实的迂与直也随之发生变化。在某一时刻内，当我们确认了敌之正面及侧背位置，并以主力迂回袭击之，但若敌人察觉到了我之意图，抢先变换了军力部署，把正面转过来，就由原来的背面变为正面，由原来的弱点变为强点了。这时，我迂回部队就变为直接的正面进攻了，而我原来正面进攻的部队就面对敌之侧后，因而具有迂回的意义了。

当甲方发现乙方的迂回行动时，它不仅可以转过面来，而且还可以派快速部队威胁正在迂回的部队侧后，于是，就有迂回者被迂回的危险。但是如果乙方把迂回攻击和正面牵制统一起来，那么，迂回者被迂回的危险性就大大减小了。这是由于，甲方可以被乙方的正面牵制所迷惑，把大量的注意力和军力都放在正面忽视侧后。即使它已知有被迂回危险时，既要顾及侧后，又要照顾正面，处于非常紧张的状态，难以对乙方的迂回部队实施反迂回。如若它不顾一切地对乙方实施反迂回，那么乙方在它正面的一路实施猛烈攻击，就会使甲方处于首尾不能相顾的困境。故使用所有军力实施迂回要特别谨慎。

战争的进程的不断变化，必然引起迂与直的互相转化。一方面，迂回部队到达目的地后，还是要通过一定程度的正面交锋解决问题。另一方面，在直接攻击敌正面时，当敌暴露了弱点和翼侧，我正面进攻则可以马上变为迂回，向敌弱点处突击。当敌溃退时，我直接攻击之部队，又可据情变为迂回行动，以包抄敌之退路。

现代大纵深防御，采用支撑点、多阵地、多地带，要打破此种防御，既要有突击能力，又要有迂回机动的能力，乘隙迂回和正面突破必须交互运用。

（三）迂与直统一的表现形式

１．在时间上的表现形式

在时间上，迂与直的统一主要表现为同时性。但是，在特殊情况下，迂与直的统一也有非同时的。例如，为调动敌人，我主力先进行一些大的迂回佯动，尔后直接打向计划中的目标。我先在敌正面抗击，尔后突然放弃正面，并在敌人迷惘、犹豫或误以为获得胜利的时刻，迅速迂回到敌人后方，给以出其不意的打击。先迂后直或先直后迂的形式，虽属非同时性，但也必须注意二者在时间上的紧密联系。

２．在空间上的表现形式

其一，由一路构成的迂与直的统一，这是一种特殊表现。例如：假正面与全部力量迂回相统一的形式，“先直后迂”与“先迂后直”的统

其二，由两路构成的迂与直的统一。即，由一路打正面，一路打迂回。打迂回的一路，是要从敌人意想不到的方向攻击，同时，还要做到与正面一路紧密配合，形成“钳形攻势”“两面夹击”，这样能够打得敌人首尾不能相顾。当然，并非所有两路进攻都是迂与直的统一，有些虽兵为两路，但迂回一路没有做到出敌不意，或两路没有配合起来，成了易被各个击破的两路分兵。

其三，由三路构成的迂与直的统一。从各路的性质以及它们之间的关系来讲，其中一路直接攻击敌人的正面，其它两路迂回敌之侧后，三路之间统一协调，向心攻击。这种迂与直的统一方式，也称三面包围，常常表现为一个正面（不是一路），与两翼迂回的统一。其四，由四路构成的迂与直的统一。即正面一路直接攻击敌人，同时，其它三路向敌侧后进击。这种四面相互配合并在敌侧后出其不意的“四面合围”，“围三阂一”等，向敌正面、侧面、背面同时进击，或网开一面，虚留生路，暗设口袋，以小的代价达到全部擒敌的效果，以免铁桶合围时困兽犹斗，弄不好使敌突围成功。

迂与直统一的关键不在于采取几路进攻，而在于各路之间分工是否能够明确，互相协调，达到真正的统一。现代战争是合成军协同作战和主体战，迂与直统一在空间上的表现形式，除了地面上以外，还有空中、海上、空间等。迂与直统一在空间的表现形式上，出现了许多新花样，如“大纵深”、“空地海天一体”“迂回和突破相结合”等，这需要我们认真地研究和对待。３．在军力部署上的表现形式

其一，以大部军力打正面，以小部军力打迂回。在这种情况下，迂回军力的主要任务是袭击敌人的侧后、补给线、指挥机关，通信联络系统、退路等等，使正面之敌在精神上和防御的稳定性上都受到震撼和打击，从而大大消弱战斗力。小部军力打迂回，比单纯正面攻要高明，但它对敌侧后打击是有限的。

其二，以小部军力打正面，以主力打迂回，迂回敌侧后的军力越大，对敌打击越深重。“使用若干军力于敌人后方，其威力特别强大。”（《毛泽东选集》合订本第349 页）此法特点是，把主要打击目标选在敌侧后虚弱而又要害之处，在此实施猛烈的攻击，能有效地断敌退路，迅猛击破敌防御体系，剥夺敌阵地依托、以便合围歼敌，在小部军力牵制，调动敌人下，保证我主力迂回成功。

其三，以佯攻正面直接牵制敌人，以几乎全部力量实施迂回。这种情况，看起来是单纯的迂回，无迂与直的统一可言，其实不然。从物质性的力量来看，只有迂回的一面，但从精神的力量来看，却有一个强大的正面的直接牵制和威胁着敌人。为加强正面牵制的力量，又不减少迂回的军力，就要搞一个假正面，如通过示形、佯动、伪装等，千万主力要从正面直接进攻的假象，把敌人的力量紧紧地钉在正面上。要使大规模的迂回获得成功，就得使成功的假正面与主力的迂回很好地统一起来。四、进与退进与退是和“迂与直”相联系，从某种意义上说，退却是一种大的迂回。战争中的进与退，主要是反映军队运动方向，进是向前的运动，退是向后的运动。当然，战争中的进与退，决非单纯的前进和后退，而是与其它战争活动紧密相关。

（一）战争中的进与退

１．进的形式和内容

进，即前进。战争中与前进相关的术语有很多，比如：开进、推进、挺进、向敌前进、侧敌前进、径直前进、迂回前进等。战争中的进是攻的一个重要环节，无论何种形式的进，均与攻相联，都是直接或间接地为了攻。从这个意义上讲，进是形式，攻是内容，进是为攻服务的。

当然，进本身这种积极性不是绝对的，而是相对的。有时的前进，内容和形式也会相矛盾，在积极的形式中会包含着消极的因素，例如：冒进、盲目前进等。

２．退的内容和形式退，在形式上表现为向后运动，一般说来以防御为内容的，它包含退却、后退、退行、溃退等具体行动。

退却，就是避开敌人，脱离战斗，单从形式上看，是防御中较为消极被动的作战形式，但它也可包含积极内容，既可表现为形式与内容相一致的完全败退的形式，又可表现为形式与内容从矛盾到统一的以退为进的胜利的进攻形式。退却，根据其目的的积极与消极可分为以下几种：

第一，为诱歼敌人而实行的退却。这种退却称为“后退歼敌法”，是既灵活又积极主动的战法，它往往是在交战之前应实行，比如：为把敌诱于我有利的战场（包括预设战场），为了拖垮敌人，为将敌诱出其坚固的阵地即调虎离山。

后退歼敌是劣势军队战胜优势军队的一个重要方法。灵活巧用此法，可造成有利于我不利于敌的若干条件，使敌我力量对比发生变化，然后进入反攻阶段。主动有计划退却，可使己养精蓄锐，使敌沮丧疲惫；可以集中己方军力，同时分散敌人军力；可以选择对己方有利的地形或利用预设战场；可以造成和发现敌人的过失，拉长敌人的补给线，以乘敌之隙；可利用空间换取时间等。主动退却可以造成的这些有利条件，往往是互相联系互相作用的。它们虽不一定同时出现，但只要具备其中的某几个条件，就可使敌我形势发生很大的变化。

第二，为了摆脱危险而进行的退却。这是在不得不退却的情况下而进行的，既有战略上的，也有战役战斗上的，它的积极性是有限的，但是自觉进行的，例如，已经受到敌人的正面压迫或侧后迂回；友军已经失败，整个形势不利，为了避免被歼，保存力量；为了重新部署自己的军力。

第三，作战失败后的有计划退却。它主要出现在战役战斗上，是被迫实行的，是没有主动性的，因而，无论是形式上还是内容上，都比较消极。但是，由于指挥不同，消极的程度不同。失败后无计划的散乱的退却，是极端消极的，是与胜利无关的，相反，有计划的成功的退却具有积极意义，并且包含着胜利的因素。

第四，盲目的退却。即失败后，军队没有一定的方向，没有以利再战的目的，不是为了前进而后退。盲目地流窜实际上跟逃跑没有区别。

（二）进与退的辩证关系

１．进与退相互联系和相互依存

战争的任何一方，都必然既有进又有退，失去一面，他面就不存在。

第一，处于进攻的一方既有进也有退：“自始至终都保持着胜利进攻的战争，在世界历史上是从来没有过的，倘使有过，也是例外。”（《列宁全集》第３３卷第７５页）在战争、战役全过程是前进的，而在战争过程的某一阶段可能是退却的，在战役上处于前进，在某一战斗上可能是退却的，在战略上属于进攻的一方，但在某一战役战斗可能是退却的。

第二，处于防御地位一方，也必然既有退又有进。全局上是退，局部上可能要有进；战略上是退，战役战斗上可能是进；开始阶段是退，最后阶段可能是进，战役上是退，战斗上可能是进，等等。对于防御者来说，正确的退却，可保存军力，使敌失误和疲惫，从而改变敌我态势，化被动为主动，为尔后前进创造条件。

第三，进与退还具有相互渗透的性质。比如：在战役战斗的行动中，军力的转移，就是变换军队的作战方向或作战地区，从某一方向或战场来说是退，而从另一方向或战场来说是进。进与退的相互依存、缺一不可，要求军队真正学会进与退，正确地前进，失败中退却而不至于溃散和逃跑。

２．进与退在一定条件下相互转化

进方被对方挫败就可能转化为退。有时达到了战略或战役战斗目的，也可能要转化为退。就是打了胜仗也常常要有退。进方若进得过度或节奏过快，也会转化为退。这种过度和过快表现在进的速度超过后勤保障等方面的许可，脱离主力而被敌逐退。从战略全局上看，进也是有限度的，进得过分，耗尽了大部分力量，最后不得不停下来，并且被迫转入退。

反侵略战争的一方，往往开始处于劣势的地位，在敌人的进攻面前，不得不先让一步，实行退却，当敌对双方的力量变化到一定程度时，敌方就会由进转化为退，己方就会由退转化为进。进与退在一定条件下相互转化的原理告诫人们，在敌强我弱，一味追求进，最后必然被迫转入更大退却，应当在需要退却之时，积极主动地退，并在退中努力创造条件，当条件具备时，就要及时地把退转化为进。

（三）进与退的辩证运用

战争是方向相反的两个力量的碰撞，较强的一方，不但可以抵消对方的力量，而且还可以迫使对方作反方向运动。进与退是敌对双方相互作用而产生的相对运动，但战争不象两个机械物体碰撞那样简单，战争的目的也非单纯地竞赛谁前进和谁后退，而要通过进退来达到消灭敌人保存自己的目的。进与退作为一种战争手段，它是敌对双方根据战争情况，正确把握进退辩证统一关系，欲退形以进，欲进形以退。灵活巧妙运用来创造战争话剧。

１．以进为退与以退为进有时为利于撤退，在撤退之前先向敌发起进攻，或实施冲锋，使敌人搞不清真假，从而使自己顺利地实现退却。在这种以进为退的战争行动中，进是手段，退是目的，其进必须围绕着退而灵活运用，不一定真正的先前进再后退，只要造成进的假象，也可达成以进为退的目的。

有时前进遇到阻力，继续前进难以成功，而先行退却，再行前进，反而可一举成功。在这种以退为进的战争行动中，退是手段，进是目的，退既然是为了进，那么，退却的时机、终点等都必须有利于尔后的前进。假若时机过早，不能有效地消耗敌人，不能改变力量对比，时机过迟，自己的力量会受到很大的消弱，态势造成很大的被动，形成败退。要做到适时退却，必须对敌我双方的情况有较准确的估计，必须在退比进有利的情况下才能实行退却，而在有些情况下，“往往在敌人十分起劲自己十分困难的时候，正是敌人开始不利，自己开始有利的时候。往往有这种情形，有利的情况和主动的恢复，产生于‘再坚持一下’的努力之中。”（《毛泽东选集》合订本第３８１页）战争不仅是物质力量竞赛，也是精神力量竞赛。因而，在关键时刻，决不能退。退却终点，在不同时期和情况，选择应有所不同，但无论如何，均应根据作战目的，具备有利于我大部条件，或尽可能多一点地具备有利于我的条件。

以进为退和以退为进，表现了它们互为目的、互为手段的关系。既反对“有退无进”的逃跑主义，又反对“有进无退”的拼命主义。但是，从总体上说，退是手段，进是目的，即使在全局上退却时，也只是一种手段，只有把退转化为进，才能达到彻底消灭敌人的目的。

２．敌进我退与敌退我进

敌进我退，一般是在敌人占优势，我方占劣势的情况下进行的。当然，在战役和战斗中，处于优势的一方有时也可能退却。敌进我退中既包括我主动退却，也包括被迫退却，前者我握有主动权，后者受制于敌。退却会产生自己部分国土沦陷、人民遭殃、精神不利等消极后果，但要正确对待，因为退却是当强敌向我打来时，我避敌锐气，击其惰归、争取主动的需要。

敌退我进，一般是我强敌弱或我处主动情况下出现的。当然，有时敌人也可能是主动退却的。在前者情形下，实施坚决的反攻和进攻，于后者情形下须谨慎从事。

３．敌进我进与敌退我退

敌进我进是敌对双方的对向运动。在敌向我方前进时，我也向敌方前进；敌向我正面进攻时，我向敌后方前进；敌人侵占我区时，我乘机进攻敌占区等。一般意义上说，敌进我进就要形成进攻对进攻的正面交锋和会战。当然，也可灵活运用敌进我进，创造出如抗日战争时期建立敌后根据地，解放战争时期的挺进大别山等形式的对进。把内线作战转化为外线作战，达成防御中的进攻的游击战法。敌退我退是一种更为复杂的情况。有时，在战役战斗结束时，双方都已达到目的或改变作战目的，可能会出现敌退我退。有时，在作战过程中，当敌惧歼而退，我为纵骄敌人，使其前进，就要退却，当敌为改变进攻方向而后退时；我为在新的方向上迎击敌人，也可能随着敌人的撤退而撤退。五、统与分

统与分即统一指挥与分散指挥及其相互关系，是关于指挥方式、方法和体制的一个重要问题，它直接影响指挥的效率和质量，进而影响到战争的胜负。

（一）战争中的统一指挥和分散指挥

１．统一指挥和分散指挥

统一指挥即集权指挥，它包括指挥权的统一和指挥过程中的统一。这两方面在实现的过程中是同一的，即有了指挥权的统一和集中，才会有作战过程中的统一指挥，作战过程中的集中统一指挥，依赖于指挥权的统一；它包括对隶属部队的集中指挥，对互不隶属的数个部队，因协同作战的需要，由指定首长及其指挥机关实施统一的指挥。

分散指挥亦称分割指挥，它包括指挥权的分散——上级赋予下级一定的权力，每一级指挥机关或指挥员都有相应的指挥权；指挥过程中的散，下级在自己的职责范围内独立自主地指挥部队完成任务，这两方面在实现的过程中也是同一的。

２．统一指挥和分散指挥的基本内容

（１）国家最高领导机关高度集中的统一步署、协调和领导指挥，与各方面和各部队相对独立分散行动。在平时，把战争准备纳入整个国家建设的计划，减少军方、政府及其它各部门之间的矛盾。在战时，把政治斗争、军事斗争、经济斗争等密切地结合起来，形成总体力量。同时，充分发挥和调动各战线、各部门和各方面的主动性、积极性和创造性。

（２）实行集中与分散相结合的原则，对武装力量的领导和指挥。一方面，各种武装力量向着总的目标，在统一计划下协调一致行动。另一方面各种武装力量根据自身的性质、组织形式、活动方式、完成任务的能力等，在统一计划前提下，相对独立和分散的领导和指挥。

（３）军队内部的指挥体制、方式和方法，更应采用集中与分散相统一的原则。

首先，指挥机构和权限上，集权与分权相统一。战争双方对抗是以整体的功能和效果来决定胜负的，所以战争行动比其他任何活动都更需高度的统一的协调指挥控制来保证，而要做到这一点必须而且只能有一个最高指挥机关或最高指挥官。但是，最高指挥官或机构受限于“可控性定额”，不可能对广大部分的军队进行直接合理具体指挥。过分集中会现呆板、机械、适应性差和多层次信息传输造成低效率等害处。所以指挥一个庞大复杂的军队，必须实行多级合理递阶控制，即把整个作战系统分为若干个子系统、孙系统等，各级指挥官或机构直接指挥相应数目的对象。我说的合理递阶控制，指的是指挥层次不能划的太多，也不能划的太少。层次太多，虽然灵活性增大，但上传下达复杂、困难，因每一层次都是一个环节，实施指挥时，每一环节必占用一定时间，甚至使原有的信息增加一些失真。层次太少，虽上传下达较易，但军队的灵活性减少了。集散相统一的指挥原则，既使得下级指挥系统受上级指挥系统的制约，又不失相对独立，各司其职能，各负其天责，这样可避免各指挥机关在执行同一指挥任务时出现重复现象，减少指挥系统中情报和信息的流通，提高指挥效率。

其次，指挥方式、方法和过程的统与分。为达整体上的集中指挥，上级首先要给下级规定目标，赋予任务，说明意图，规定完成任务的时限，通报有关情况提供必要的物质手段，指出协同的必要规定。为充分发挥下级的主动性和创造性，上级对下级完成任务的具体步骤、方法和手段，不宜作僵硬的规定，甚至可以不作任何规定，以便下级机断行事。相对于上级，下级指挥员主要是分散指挥，但必须坚持集中与分散相统一的原则，严格按照全局的统一计划行动，完整准确地理解上级的意图，在具体指挥上，必须从实际出发、审时度势，对战场上变化着的情况作出灵活反应，能抓住稍纵即逝的战机，不能机械地去执行上级指示，要根据实际情况积极地有创造性地指挥，绝不能机械地执行指示。在紧急情况下，若来不及请示，需独断专行，应边行动边报告，战事后向上级报告，切忌消极，犹豫和等待。３．统一指挥与分散指挥的辩证关系

统一指挥与分散指挥，二者相互包含相互依存。在统一计划的前提下，分散指挥本身就是统一指挥所包含的内容，分散指挥的每一个步骤和方面，都可以看作是统一指挥为增强效果而在局部上的体现。下级能正确理解上级的意图，执行统一的计划，它的行动的主动权就越多，发挥的创造性就越大，也更有利于上级总意图和计划的实现，，使上级指挥程序更干练和重点突出。

集中统一指挥必然要限制分散指挥，分散指挥也可以消弱集中统一指挥。过度的统一指挥，必然扼杀分散指挥，过度的分散指挥，必然破坏集中统一的指挥。当下级的意见与上级的命令和意图不一致时，若按己见行事，必与上级命令和意图不一，若照上级命令和意图行事，则与己见相悖。要正确处理和解决统一指挥和分散指挥的矛盾，一要有合理的指挥体制，科学的指挥方法；二是上下级之间必须相互了解，三是上下级之间齐心协力。下级既要有机断行事的能力，又要具备全局思想，为大局利益而勇于抛弃局部利益和个人私利。上级善于下放权力，不要事无巨细一概包揽。熟右下级，积极培养放手使用。

４．统一指挥与分散指挥矛盾的解决

（１）正确处理计划与灵活的关系

任何军事行动都首先要有为军队各部分行动依据的计划，但是，军事行动计划只能描述行动的大致轮廓，不可能对每一具体复杂的下级行动有完全、详细和明确的规定。因而，各单位在执行计划过程中，必须独立自主地创造性地处理现实情况。战争是十分暴烈的活动，充满模糊性和不确定性，经常会出现意外复杂的突发事件。当被敌打散，通信联络和指挥中断，部队出现“失控”状态时，各部队必须主动能动地贯彻总的作战意图和计划。灵活处置和对付当面情况，尽量摆脱被动和减少损失。

尤其在高技术战争中，诸军兵种合同作战协同复杂、技术装备种类繁多和使用复杂、战场范围大和整体性强，任何局部的失误、混乱和差错，都会给全局造成巨大损失，甚至是致命损失。这就要求，必须实行高度统一的集中计划指挥。但是，战争战情变化急剧，战机稍纵即逝。一旦出现上级预想不到的情况，若还按步就班上传下达，恐怕与有效指挥不符。虽然现代自动化指挥可以极大地提高指挥效率，但战场信息的增长和膨胀甚至要超出自动化指挥的发展。更何况通信系统是打击重点。所以，必须赋予各级指挥员一定的随机行事，临机决断的权力。

（２）搞好整体指挥，发挥系统要素功能。

军事指挥是个复杂的大系统，它有司控系统、受控系统和沟通两个系统的信道。在这两个大系统中，又包含着许多子系统和孙系统等。除了最高指挥机构外，其他指挥机构既是司空系统，又是受控系统。军队的指挥过程是由若干环节、子系统共同发挥作用而构成。要使指挥系统整体有最佳功能，就必须首先使它的各个子指挥系统有较大的灵活性，这是由于：指挥系统的整体功能是以其各个部队、要素等为基础。但是，各个部队、要素的功能和灵活性的相加不等于指挥系统整体的功能和灵活性，整体指挥必须在各个子系统发挥各自作用的基础上实行统一指挥和协调。

军事信息论的“等级管理”论表明，由于指挥员的权限地位不同，进行作战决策所需要的信息也不相同。指挥员级别越高、所需信息来源的面积就越大，因而高级指挥员并不一定要具备指挥具体军事行动的一些具体知识，不能陷入各个局部的具体信息中，越俎代疱，不能超出自己的范围去管下级该管的事。而是要以各个子系统对信息的处理结果为基础，搞好整体指挥。无论哪一级指挥员，重要的是管好自己的岗位。

（３）区分不同范围和情况

一般说来，在战略上统一指挥，在战役战斗上分散指挥。在划分战略战役战斗战略时，注意差别的相对性。凡是战略问题，都是带有全局性的，必须由最高指挥机关集中统一指挥，无论在什么情况下，下级指挥员都不能擅作主张，必须根据上级的计划、命令行事，在执行过程中情况如果发生根本变化，必须向上级请示、报告，接受上级指挥。凡是战役战斗问题，都是局部性的，一般要分散指挥。

情况万分危急和困难，主要实行集中指挥，从而使各方面的步调高度一致，而在情况比较顺利时，可以较多地实行分散指挥。

在主要方向和对全局有决定性影响的那些局部，都要集中指挥。而在次要方向和对全局影响不大的局部，通常实行分散指挥。集中行动，因其最高领导机关能够了解和掌握较全面的情况、随时沟通上下级的联系，故适用集中指挥，而在一个部队或兵团分散行动时，则适于一般集中，具体分散的指挥。当然，集中指挥与分散指挥是相对的。

（４）要适应军事斗争的发展

军事斗争的方式方法，以及为达到军事斗争目的而设置的军队编制体制，所使用武器装备，决定着军队指挥方式。如何实施集中指挥还是分散指挥，必然随着战争的发展而有所不同。例如，指挥自动化系统把战场上各个方面紧密地联系起来，因而高级指挥机关可对大至整个军队，小至单舰实行全球范围指挥。另外，电子化可使集中式指挥变为分散式指挥。六、打与走“打”是作战双方在战役战斗中直接交火的行动，包括各种攻防性质的冲突形式。“走”是作战各方为达到某种战略的、战役的或战斗的目的，而从一地（阵地或战区）向另一地（阵地或战区）有组织的机动，如行军、接敌等。打与走互为对立和依存，是战争中一对矛盾，强调或偏向任何一面，不仅不能实现消灭敌人和保存自己，而且不可避免地要受到战争规律的惩罚。

（一）打与走相互排斥

１．“打”在空间具有相对住止的特性，敌对双方在打时，常处于滞留、对峙的状态，而“走”则表现为明显的位移状态。在通常情况下，要“打”就需中断“走”，要‘走”就必须摆脱“打”。当然也有边打边走的特殊情况。当着需要“走”时，如若恋战，不适时退出战斗，就会使“走”处境不利，甚至有可能使整个战略的战役战斗的计划和部署流产。当着条件具备，需要及时转“走”为“打”时，如若继续游移，也将丧失战机，使“打”失去成功的可能，招致失败。

２．“走”又往往因为无阵地支撑和依托、军力未展开，战斗准备不足，地形不由选择，使己处于“打”的不利境地，相反，却给了敌人以好打的机会。而且，“走”即使在正常情况下，也难以避免非战斗减员，如若连续的、在困难条件下的行军，就更易出现大量减员，从而损害和消弱部队，甚至有可能严重丧失战斗力，导致“打”的失败。

３．正确认识和估量“打”与“走”的这种相互掣肘作用，采取对策趋利避害使两者的对立和互为损害的作用对自己一方降至最小程度。巧妙地利用敌方“打”与“走”的矛盾和冲突，采取后发制人，诱敌深入，伏击冒然运动之敌和立足未稳之敌。故意制造假象，向敌人示弱，吸引敌人前来袭击，然后有准备地消灭敌人。（二）打与走相辅相成

１．打是目的，走是手段

打与走其地位是不平衡的，一般情况下，前者是矛盾的主要方面，后者是矛盾的次要方面。它们相对于战争的一般目的而言，均为手段，就本身所组成的矛盾范畴讲，“打”是目的，“走”是手段，“走”服务于“打”，但它们在一定条件下各向自身的对立方面转化。

打和走是有条件的

打与走矛盾主次地位的转化受条件制约。不要乱打，即不打无把握、无准备之仗。不要仓促从事，依据情况的变化，及时恰当地变更计划。将战争的相对确实性和战争绝对变动性有机结合，从最困难处着想，反复推敲，精心组织，争取尽可能好的结果。

先打弱的，后打强的，如“批亢捣虚”；

你打你的，我打我的，不为敌之佯动、假象所迷惑和箝制；

速打速决，首突要重，集全力抓利机，充分准备，宁可失之缓不可失之急；

打而非即决，则不再打。不好打时不硬打；走的基本原则是必须走时才走；

向前向后向左向右走，紧密结合防止逃跑和拼命主义，保存军力，战略退却，适时转移，寻机歼敌，变不利为有利。七、强与弱

战争力量诸因素综合作用的结果，使得敌对双方的力量对比表现出强与弱。它们既包含着战争力量强弱变化及其与战争胜负的关系，又包含对战争力量大小评估。战争力量的强与弱，既有相对性的一面又有绝对性的一面，并在一定条件下相互转化。

（一）战争力量中的强弱分析

战争力量综合体现的强与弱，只有通过对战争潜力、军事力量及其发挥能力的系统研究方能把握。国家潜力表明了国家的威力，从可能性而言，综合国力的战争化所产生的威慑力强且发挥得好，则现实战争力量强。战斗力是指交战过程中发挥出来的具有实际打击和防护效应的战争力量，其强和弱直接决定着战争的胜负，在这个意义上，强胜弱败是一条普遍规律。

分析战争力量的强与弱，要从人与武器的结合，军队的编制体制、军队的指挥和保障等方面考察，从其质和量的统一上把握，军队的质和量在战争中是相互作用的，在一定量的基础上，“质”可以弥补“量”的不足；在一定“质”的基础上，“量”可以弥补“质”的缺陷，数量和质量的综合值高，战斗力则强。编制体制先进与否，就看它能否最有效地发挥人与武器的作用。军事力量的发挥要通过军事指挥，而军事指挥又是以一定的军事思想、理论为指导，正如《淮南子兵略训》中指出：“德均则众者胜寡，力敌则智者胜愚，势侔则有数者擒无数。”后勤保障也会影响战争力量的强弱主要表现在后勤供应充足、及时等方面。在以弱御强中，要转弱为强，以强胜弱。

战争潜力及其动员发挥能力是影响战争力量强弱的十分重要的方面。政治及其潜力严重地影响着战争力量的强弱，战争是由人来进行，凡有人作用的地方，就有政治影响，它不仅体现在官兵和人民群众对战争的态度上，而且还体现在能否得到国际力量的同情和支持上；不仅对军事力量的发挥产生重大影响，而且对经济力量及其潜力、科学技术潜力、思想文化等方面的潜力的发挥，都有重要影响。经济状况及其潜力，国家的大小、人口的众寡，也影响甚至决定着战争力量的强弱。思想文化、民族精神和传统、国际条件、盟友多寡也是影响战争力量强弱的重要方面。战争潜力要通过、动员和发挥才能在战争中发挥作用，战争转化能力强，时间短，则相应战争力量强。

（二）强与弱的辩证关系

战争力量的强与弱，既有相对性的一面又有绝对性的一面。

１．强弱自身的绝对性

强或弱始终处于绝对的运动变化之中，无论是总体，还是它的构成要素，都不是绝对静止的。绝对的强或弱都是客观存在，具有实在的内容，这是无条件的，不会因为人们不承认而不存在。有时战争双方力量差别悬殊，强弱的对比值非常大，弱者无论如何努力也抵不上强者，这是强弱绝对性的又一种表现，这种强弱绝对的情况，往往在战争或战役的结局时存在，但是，如果在战争开始时，某一方力量的各个方面，各种因素的综合值比对方大得多，那么这种强弱差别也是绝对的。还有，战争双方某种因素的强弱对比也有绝对的情况，如在人口上，战争性质上等。２．强弱自身的相对性

强与弱是通过敌对双方力量对比表现出来的，这本身就有相对的意义。强或弱及其构成要素，都有自己的对立面，都互相渗透，强中有弱，弱中有强。虽处于绝对的运动变化之中，但它们都有其相对稳定的一面，无论是量的或质的都是如此，正是这种相对稳定的方面，为人们提供了认识和把握它们的现实的可能性，如若不然，它们就成了不可捉摸之物。

３．强与弱在一定条件下可以相互转化

敌我双主互为盈虚、消长，即是此盈彼虚此长彼消，如两相长，则强者终强，而弱者终弱，如两相消，则消极必败。强与弱的相对性在战争过程中展开，就可能出现强与弱的相互转化。强与弱在一定条件下相互转化的内在根据在于他们之间具有同一性，强与弱之间，强弱与其构成要素之间、各个构成要素之间互相依存、联结、包含、渗透、贯通。实现转化的条件关键是人的斗智，还有武备的改善。全局上战略上的强可以变为局部上战役战斗上的弱，全局上战略上的弱可以变为局部上战役战斗上的强。这种转化是指挥员对力量的运用造成的，它的基础是“拥有的力量”与“使用的力量”的差别；力量的聚与散的差别。实现上述转化的主要条件是集中使用军力或分散使用军力。弱军全局上虽然是弱的，但它把优势军力集中起来对付敌人某一个局部，在这个局部上，就变为强者了，敌人则变为弱者了。在此局部上以强击弱，一口一口地把敌人吃掉。拣弱敌打，也为实现把全局上的弱变为局部上的强的重要途径和方法。拣弱敌打，弱敌被歼后，强敌孤立了，因而整体上逐渐变弱了，又成为我歼灭的对象。反之如果先打强敌，我就变得更弱了，敌则更强了。

局部上强与弱的相互转化有两种情况：一由于战斗力因素发挥的程度不同而造成的，二由于强弱与各种作战条件相联系。前者如军力强的一方未得到很好发挥、产生战斗力反而弱，而军力弱的一方由于得到很好的发挥，并破坏了敌人的发挥，产生的战斗力却强于对方。强军断了补给，遇到了不良的地理条件和天气，受到劳累和斗志松懈，指挥上失误和协同上不周等，则由强变弱；而弱军得到了有力增授和及时补给，利用有利地形和天气，得到休整和激励斗志，指挥得当和协同好等，则由弱变强。

全局上战略上强与弱的相互转化指敌对双方经过较量之后，在全局上强者变为弱者，弱者变为强者。这种情况一般在战争后期出现，一旦出现，就意味着战争将要决出胜负。弱方变为全局上的强者，首先要把自己军力最大限度地转化为战斗力，多打胜仗，以小代价换取大的胜利，积小胜为大胜，其次要发挥潜力，把战争潜力迅速、及时、最大限度地转化为现实力量，破坏敌之潜力发挥，利用一切可能把敌人的力量变为自己的力量。

弱强相互转化的条件有客观和主观两方面。对于客观条件，强与弱必为同一性和相对性，而弱变强的条件是政治上必须是进步的正义的，有较雄厚的战争潜力。对于主观条件，弱变强的条件为主观能动性。

４．强弱相互转化的过程

强与弱的相互转化是一个构成自身要素和相互间对比的统一量变质变的辩证过程。强弱转化的过程是敌对双方力量消长的过程，它是在双方较量的过程中实现的。在敌对双方的较量中，弱者的力量不断向上变化，强者的力量不断向下变化，这种量变渐渐接近转化关节点或为相向变化的相遇点，其点为一个敌我双方对比的量，量变突破“关节点”，但强弱变化作为一个量变质变的完整过程，还役有结束，要决胜负，必须在新质的基础上进行量的扩张。以足够的量变达到切实的质变。

（三）以强胜弱与以弱胜强的辩证统一

强胜弱败若是从在交战过程中发挥出来的力量而言，则强胜弱败是一完全正确的命题，即使是不战而屈人之兵，也是发挥了比敌人强的政治、心理或谋略上的威力。强胜弱败若是从未发挥的力量来说，则强胜弱败并不是必然规律，强可能胜弱，弱也可能胜强。因为在发挥过程中，力量的强弱可以发生变化。既要看到交战前与交战后的力量在质和量上的差别，更要看到这两种力量的转化。决不能把战前经济力量和军事力量的强弱看成是唯一的和不变的，并在这个意义上只承认强胜弱败。

以弱胜强和以强胜弱是统一的。这是由于，军事上的以弱胜强，要由其它方面（政治、精神等）的以强对弱来支持；战略上全局上的以弱胜强，必须靠局部上战术上的以强胜弱来达到。孙胺的“李代桃僵”战法，使得田忌赛马赢齐威王。就是以弱胜强的好例子。弱国胜强敌要经过一个“以弱敌强，由弱变强，以强胜弱的过程。正如毛泽东所言，“我们是以少胜多的——我们向整个中国统治者这样说。我们又是以多胜少的——我们向战场上作战的各个局部的敌人这样说。”（《毛泽东选集》合订本第２１１页）八、主与次主与次即战争力量布势上的主要作战方向与次要作战方向。作战方向是军队遂行作战任务的行动方向。战争力量以空间为其存在形式并通过不断的运动改变自身的空间位置，呈献出各种不同的方位指向。主要方向和次要方向是按作战中的地位轻重划分，其区分随战争的发展而变化，以此保持军队行动自由。