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同作战任务的诸军兵种、各部队之间在统一意图下按目的、时间、地点协调 一致地行动，形成整体力量，歼灭或有效地抗击敌人。周密地组织和保持不 间断的协同动作是指挥员及其司令部的重要职责。指挥员根据上级的协同动 作指示和自己的决心，周密组织协同动作，力求在现地进行，情况不许可时， 也可在地图或沙盘上组织，或在下达命令的同时明确有关协同动作的主要事 项。组织协同动作，通常以作战中起主导作用的某一军种或兵种部队为王， 具他军种、兵种部队进行配合，在战斗任务的全纵深按战斗时节、地域或目 标组织。当前任务要周密组织，后续任务可概略组织。战斗中，当协同动作 失调或遭到破坏时，要采取措施迅速调整和恢复。 调整部署 为适应新的情况和任务的变化，对原部署进行部分的改变。 包括改变部分兵力兵器的任务和配置，调整某些行动程序和步骤等。调整部 署的时机：进攻中，遭敌核、化学武器袭击后不能按原部署实施时，主攻方 向受挫、助攻方向发展顺利时，需巩固已得阵地或继续发展进攻时，夜间未 完成预定计划需昼间继续进攻时；防御中，被敌兵力、火力突击原部署遭到 较严重的破坏时，反冲击、反击成功后准备继续抗击敌人进攻时，被敌包围 或合围时，其他需要调整部署时。调整部署通常在敌情威胁下进行，要抓紧 时机，周密地组织，明确规定实施的顺序和方法，部队到达指定地域的时间 和运动路线，通信联络和调整勤务的组织，采取的保障措施，可能出现情况 的处置方案等。调整时，要充分利用夜暗和能见度不良等条件实施，并加强 伪装和反侦察措施，作好应付各种情况的准备，达到隐蔽、迅速和适应当前 情况的要求。变更部署 改变原来战斗部署的行动。通常在情况发生根本变 化或指挥员定下新的决心时进行。变更部署要经上级批准，情况紧急时可边 行动边报告，并通报友邻。变更部署时，指挥员根据任务和情况的变化，及 时定下变更部署的决心，下达命令，周密组织计划，加强战斗保障。变更部 署过程中，要注意掌握敌情变化，保持充分的战斗准备，严密组织通信联络 和调整勤务，尽量利用夜间、不良天气，迅速隐蔽地实施，隐蔽、迅速、秘 密地建立新的部署。当变更部署需要换班时，还应明确换班的有关事项。 战机 作战的有利时机。由作战双方的多种因素和条件形成。通常稍纵 即逝，有时可多次出现。创造和捕捉战机，是组织指挥作战的重要关节，对 歼灭敌人，夺取胜利具有重大意义。战机一般表现为：敌方指挥员的过失、 部队疲劳、内部不和、纪律松弛、兵力分散、态势孤立、翼侧暴露、立足未 稳、协同失调、疏于戒备、保障困难、地形和天候不利等。还有已方的相关 条件，如指挥员决心及时、正确，部队士气高昂、兵力集中、准备充分、阵 地良好、群众支持、物资充足等。在特殊条件和地形上作战，特定的战机还 有：抗登陆作战和江河防御中敌 “半渡”、“背水”时，戈壁、沙漠地作战 中敌断水时等。 创造战机 在客观物质条件许可的基础上，指挥员通过主观努力造成有 利于我不利于敌的作战时机。是组织指挥作战的一个重要关节。指挥员在作 战全过程中，要充分发挥积极性和能动性，善于创造战机。通常运用谋略和 战术，采取诱敌、逼敌、纵敌、骄敌等手段，有计划地调动、迷惑和疲惫敌 人，使其产生错觉和失误，迫使敌人于不利的时间、空间和态势下作战。创 造战机属于谋略范畴，是作战意图和作战行动推动指挥员思维的重要心理活 动，实现作战基本决心和行动的智慧结晶。战斗过程中，充满着敌我双方斗 智斗勇，创造战机具有诡诈性、随机性，并为敌对双方指挥员所共用。在施
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计用谋创造战机的同时，敌也会思考并采取相应的反制措施。只有先敌一步， 高其一筹，才能达到预期目的。要注意隐蔽企图，及时地识破敌之计谋，防 止为敌所制。 捕捉战机 指挥员发现并抓住有利的作战时机。善于捕捉战机，果断采 取行动，对歼灭敌人、夺取胜利具有重要的意义。有利战机会在作战的全过 程中多次出现，但带有一定的偶然性，有时被各种假象所掩盖，而且短暂、 多变。指挥员要善于捕捉战机，根据获取的情报资料，及时掌握敌人动态， 知彼知己，审时度势，见微知著。一旦出现有利战机，立即果断行动。当条 件还不成熟时，要有耐心，不为表面现象所迷惑，不为某些局部或暂时的困 难所动摇，不为无真知灼见的建议所鼓动。权衡利弊，抓住主要矛盾，只要 主要条件具备，能以较小的代价换取较大的胜利，就应当机立断。 打扫战场 战斗结束后对战场进行的清理工作。主要任务是：肃清残 敌，寻找伤员，收殓烈士，搜集文件、武器、弹药、物资，清除爆炸物，收 容俘虏及掩埋敌尸等。通常在敌空中火力、有时还可能在地面火力威胁下进 行，情况复杂，时间紧迫，任务艰巨。根据打扫地区敌防御阵地的编成、地 形特点和兵力、器材情况，采取分片打扫或逐点打扫。情况紧迫时，要集中 力量，迅速寻找、后送伤员，埋葬烈士和破坏运不走的武器装备。打扫战场 通常由司令部负责组织，后勤、政治机关指派干部参加，组成打扫战场指挥 小组，由指挥员指定负责人。按打扫地区的范围、任务、完成时限，指派一 定数量的步兵、工兵、防化兵、汽车分队和医务、修理人员及民工参加，在 本部队歼敌地区或上级指定地区，编成搜寻组、运输组、安葬组等分别实施。 搜寻组，负责肃清残敌，寻找伤员和烈士遗体，搜集战利品和我军遗留物品， 清除爆炸物，收容、押送俘虏，掩埋敌尸，必要时进行照像或录象。运输组， 负责后送伤员、烈士遗体和战利品。安葬组，负责埋葬烈士，收集、上交烈 士遗物。打扫战场，要求全体人员行动迅速，严格遵守战场纪律，遵守俘虏 政策，一切行动听指挥，一切缴获要归公。完成任务后，迅速撤离。 俘虏管理 对战场上俘获的敌军官兵的教育管理。是一项政策性较强的 工作。通常由团设立俘虏收容所，配备必要的干部和翻译人员、看押分队， 在团后方地域负责收容、看押和转送。对待俘虏，要严格执行俘虏政策，对 放下武器的战俘，不杀、不辱，不没收私人财物，受伤者，给予治疗，并妥 善处理死亡战俘的遗体和遗物。战斗中，对放下武器的敌军官兵，要集中到 隐蔽地点加以看管，宣传俘虏政策，登记简历，并设法了解当面敌军情况， 及时组织转运。转运俘虏，要编组警戒分队和看押分队，押送时，要清查人 数，宣布纪律，防止俘虏在途中行凶或逃跑，并严防敌人空中袭击、劫俘。 对俘获的军官、情报特工人员，要单独押送，对重要俘虏，要派专人迅速上 送。 战场纪律 军队在作战中必须遵循的法规。中国人民解放军战场纪律包 括：坚决服从命令听指挥，一切缴获要归公，爱护战地人民，维护群众利益， 严格执行俘虏政策，果断处置临阵脱逃、投敌叛变者等。战场纪律是要求全 体指战员在作战中遵守已确定了的秩序、执行命令和厉行自己职责的一种行 为规则。是战时政治工作的具体任务和内容之一，是搞好战场管理的基本依 据和重要保证。作战中，指挥员根据任务、上级规定，针对可能出现的问题， 及时深入地进行战场纪律教育，提高遵守战场纪律的自觉性；以身作则，特 别是在战斗残酷、激烈和最艰苦的关头，要成为遵守战场纪律的表率；严格
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管理，赏罚严明，对遵守战场纪律好的予以表扬、奖励，对违犯者给予教育 或处分，对于情节严重构成犯罪者，则按照 《中华人民共和国惩治军人违犯 职责罪暂行条例》的规定惩处。 战斗序列 亦称作战序列。参战部队的战斗编成和指挥关系。通常由上 级根据敌情、任务、战场条件等因素确定，并随着战斗情况和部队任务的变 化而适时调整。战斗序列有原建制的和临时编成的两种形式。原建制的战斗 序列，由原建制部队编成，不需调整指挥关系。临时编成的战斗序列，以某 一部队为主和加强的兵力编成，通常由被加强部队的指挥员统一指挥；有时 抽调不同建制部队编成新的战斗集团，其指挥员由上级指定或另行委派。临 时编成的战斗序列，在完成预定战斗任务后，一般即恢复原建制关系。 战斗目的 战斗行动要达到的预期效果。按共性与个性分，有一般目的 和具体目的。一切作战行动的根本目的是 “保存自己，消灭敌人”，贯彻于 战争的始终。不同类型、形式、规模的战斗，又各有不同的目的。进攻战斗 的目的是歼灭敌人有生力量，攻占重要地区或目标；防御战斗的目的是抗击 优势敌人进攻，大量杀伤、消耗敌人，扼守阵地，争取时间，为转入进攻或 保障其他方向的进攻创造条件。具体战斗目的，通常由上级确定，要以积极 果敢的行动，坚决达到上级要求。 战斗分界线 亦称作战分界线。区分相邻部队作战区域的界线。目的是 使相邻的部队明确各自的作战任务区域，便于组织和实施战斗。通常由上级 指挥员根据战斗任务、敌我态势、地形特点以及便于协同作战等情况确定， 在战斗计划、命令中予以明确。战斗分界线，通常以容易识别的地貌、地物 或经纬度、平面直角坐标等数个点的连线表示。划定战斗分界线，按先右后 左、由后向前的方法记述。进攻战斗，通常由展开地区的后沿向前记述到本 级任务的纵深；防御战斗，通常由本级部署的后沿向防御前沿和敌方记述， 延伸到己方炮兵射击任务距离附近。划定战斗分界线，还要明确线上各点和 接合部保障的归属。 按合部保障 为确保两个部队的战斗队形或阵地相连接处的安全而采 取的措施。通常指定相邻的某一方负保障责任，在战斗命令中予以明确。多 由次要方向上的部队保障，有时可由便于控制接合部的部队负责。主要措施 是：加强伪装和反侦察，使敌难以查明接合部位置；在接合部构筑工事，设 置障碍，配置必要的兵力，阻止或迟滞敌人从接合部楔入；以火力和预备队 打击突入之敌等。防御战斗时，要特别注意以兵力、火力、障碍物等手段保 障接合部的安全。战斗中，当接合部遭到敌人攻击时，未担负保障任务的部 队也要积极协同作战。 关照全局 指挥员在组织指挥战斗中关连、照应本部队各方面、各阶段 与全局的行动。全局是影响作战胜负的首要问题，指挥员要有全局观念和整 体观念，从全局出发合理地使用局部力量，最终取得全局最佳效益。正确理 解上级意图和全局利益，把全局利益放在首位，只要全局需要，绝不强调局 部利益和困难。完成战斗任务时，坚决按上级意图行动，在统一的作战计划 下，积极完成上级赋予的战斗任务。有时需要以较大的代价守住、攻取或消 灭某个主要目标时，指挥员要勇于牺牲局部利益，服从全局，防止为了局部 利益犯本位主义和消极避战的错误。在服从全局的前提下，还要关照好本级 战斗的全局，如对主要方向和次要方向，所属部队和加强分队，作战与休整， 消耗与补充等问题，均需统筹兼顾，全面安排，区分轻重缓急，给予恰到关
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照。 夺取主动 指挥员采取积极措施取得军队行动的主动权。是指挥员在客 观条件基础上，发挥主观能动作用的结果。主动权是军队行动的自由权，失 去了这种自由，军队就接近于被打败或被消灭。夺取主动是指挥员必须遵循 的原则。主动权的基础是力量的优势，但主观指导的正确与否，可以夺取或 丧失主动。夺取主动的主要措施是：灵活地使用兵力和变换战术；及时、迅 速、隐蔽地实施兵力机动和火力机动；善于运用谋略，创造和捕捉战机；果 断定下决心，先机制敌等。现代战斗，情况复杂，指挥员要对敌情保持高度 的敏感性，通过各种侦察手段，及时准确地掌握各种战场情况，迅速作出决 策，灵活变换战术，以我之长，击敌之短，限制敌之机动，破坏敌之协同， 分散敌之兵力，使其苦干招架，疲于应付，始终陷于被动之中，直至被我歼 灭。 恢复主动 指挥员采取积极有效的措施，摆脱部队处于被动和不利的地 位，重新取得行动的主动权。战斗中，有利的情况和主动的恢复，往往产生 于再坚持一下的努力之中。恢复主动的主要措施是：实施坚定、沉着、不间 断的指挥，在战场情况没有发生根本变化时，不为表面现象所迷惑，不为某 些局部或暂时的困难所动摇，坚决贯彻既定决心；加强侦察，严密掌握情况， 迅速调整兵力和火力，不失时机地打击敌人；审时度势，根据情况的发展变 化，及时、巧妙地变换战术；加强各种战斗保障，特别要对作战重心实施重 点保障。 机断行事 机动果断地处置情况。是作战指挥的一项原则。是实事求 是、一切从实际出发的思想路线在作战指挥上的具体体现，是指挥员根据上 级总的作战企图和当时的情况，充分发挥作战指挥能动性的一种体现。机断 行事的基础是充分了解任务、敌情、地形等情况。未来战场情况复杂，变化 急剧，指挥员必须充分发挥战斗的积极性、主动性、坚定沉着，勇于克服困 难，坚决贯彻既定决心，果敢灵活地处置各种情况，完成战斗任务。当情况 已经发生根本变化，指挥员要当机立断，适时修正决心和计划，使之适合变 化了的情况。当来不及或不可能请示上级时，要勇于负责，机断行事，及时 调整或改变计划，灵活、积极地指挥部队遂行战斗任务。 应急措施 应付紧急情况的对策和办法。通常根据上级总意图，依照实 际情况确定。现代战斗，突然性、偶然性日趋增大，出乎意外的情况似乎难 免。要求指挥员要把握好搞清最新情况和果断决策两个关节，迅速作出反应； 部队要保持高度的战斗准备，能在短时间内按命令行动；战斗计划、方案应 保持一定时间内的相对稳定性和适应情况变化的需要；指挥员还需具有较强 的自我控制能力，在各种紧急情况面前保持镇定的情绪、敏锐的思维和适应 战场环境的行为与气质，应付裕如地处置情况。 情况处置 战时指挥员判明情况后采取的处理措施。目的在于力争并保 持战场行动的主动权。要着眼于全局，掌握关节，机智灵活，及时果断，分 别轻重缓急，有主有次，首先解决最紧迫、最关键的问题。现代条件下的战 斗，由于火力、机动力明显增强，战斗情况紧张激烈、复杂多变，组织计划 战斗时，要对可能出现的情况作出判断，预先制定出多种情况处置方案，以 便及时而正确地处置各种情况。当情况发生根本变化时，指挥员要果断定下 决心，及时改变计划，灵活、积极地指挥部队战斗。 后方作战 在军队的后方地域进行的对敌斗争。按任务和范围分为战略
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后方作战、战役后方作战和战术后方防卫。现代作战，军队后方受空中和地 面之敌的威胁空前增大，它是敌人袭击和破坏的主要目标之一，是敌人进攻 作战中企图迅速占领的目标。在组织计划作战时，要统一计划和部署后方的 对空中和地面的作战，以及其他的对敌斗争工作。在划定的后方地区内，将 一切后方机构、部队、民兵和人民群众统一组织起来，积极地同空袭、空降 和地面进攻之敌作战，同敌人的导弹和攻击直升机的袭击、封锁和敌对分子 的破坏作斗争。建立后方的对空观察警报网，构筑必要的工事和加强对重要 目标的伪装，加强交通线的防空和警戒，在水路航线上，注意敌人从水下进 行破坏。后方作战，通常与前线作战部队只作战略、战役协同，不作战术协 同。 超越作战 超过己方战斗队形或当面之敌的作战。目的是加快进攻速 度，歼灭敌人。有第二梯队超越第一梯队的作战，超越或绕过敌人掩护部队、 截断其退路的作战，利用敌人间隙、暴露翼侧或乘直升机进入敌纵深或后方 的作战等。超越作战前，需明确当面敌情，进入战斗的地区、时间、方法和 主攻方向，与第一梯队的协同动作，加强兵器的转隶，火力支援与掩护任务。 通常以疏开队形超越前方梯队后，立即展开形成战斗队形，并在火力掩护下 向敌人冲击。 战备制度 战备工作的规定和规程。包括情报报知、警报发放、战备等 级、战备值班、战备检查和战备报告等。是指导部队战备工作的依据，规范 战备工作行动程序的规程。中国人民解放军的各项战备制度，由中央军委或 总参谋部制定并颁发全军贯彻执行。各军种、各军区根据情况和实际需要制 发具体落实措施、规定和细则。贯彻执行战备制度，组织部队做好战备工作， 是司令部平时的中心工作任务。 战备等级 部队战备程度的区分。分为一级战备、二级战备和三级战 备。依据敌情和可能采取军事行动的程度而定，一级战备是战备最高等级。 由于各军种、兵种部队的组织、编制、装备以及作战行动、保障等的不同， 其等级战备的具体要求亦有所不同，并由相应的战备制度规定。部队进入等 级战备、战备升级及解除的号令，由司令部根据上级指示和有关规定发布。 战备值班 部队担负对付敌人突然袭击任务的部队。经常保持高度警 惕，做好战斗准备，能随时进入战斗。1960年，中国共产党中央军事委员会 决定建立战备值班部队和战备制度，先后要求各军区指定部分陆军和海空军 部队担负战备值班任务，并要求值班部队满员、齐装、全训，保持充分的战 斗准备，做到一声令下，立即行动，以最快、最有效的行动应付可能的突发 事件。 驻止 部队由运动转为停留或驻扎的状态。目的是使部队得到休息和整 顿，为继续行军或战斗作好准备。驻止地域通常根据敌情、地形和任务选定。 有适当的地幅、充足的水源和良好的进出道路，避开明显的目标，便于隐蔽 和防护，便于抗击敌人的突然袭击，便于继续行军和进入战斗。驻止时，要 利用有利地形，疏散、隐蔽地配置，构筑必要的工事。组织侦察、警戒、伪 装和对空防御，以及对核、化学、生物武器袭击的防护；有敌情顾虑时，还 要预先制定战斗方案，指定值班部、分队，做好随时抗击来自地面和空中敌 人突然袭击的准备。 休整 部队执行作战或其他任务后进行的休息和整顿。利用战隙，休息 整顿，是恢复、保持和提高部队战斗力，保证连续战斗的重要环节。休整，
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主要是整顿组织，补充兵员和物资，救治伤病员，检修武器、车辆等装备， 恢复体力，研究敌情，总结经验，评功授奖，进行思想政治教育和军事训练 等。根据上级指示和部队实际情况，可采取集中休整，分批休整和边打边休 整等方法。休整时，要注意疏散、隐蔽，加强侦察、警戒、伪装和保密措施， 防敌袭击，随时准备投入战斗。 战备计划 亦称战备方案。作战准备的具体内容和步骤。用于对所属部 队规定完成战备任务的目的、内容、方法、步骤和时间，是指导战备工作的 重要依据，根据上级赋予的任务、有关指示，本部队和预定战区的实际情况 拟制。其内容通常包括：对敌情判断的结论：紧急疏散和收拢计划，部队扩 编计划，阵地建设与战场准备计划，战备物资储备与供应计划，机动与战备 输送方案，留守计划，以及反空袭、反空降、防核化生物武器袭击的措施等。 按战备计划的使用范围分，有综合计划，单项计划或以部队级别单位的计划。 其形式通常有表格式、地图注记式、网络图式、文字记述式，根据需要，也 可采取表格与文字记述结合，或网络图与文字记述结合等形式。拟制战备计 划，要紧密联系本部队实际，使计划切实可行。计划制定后，还要根据发展 变化的情况，及时修改补充。 战斗计划 对战斗进程和基本战法的设想与筹划。是为完成战斗任务而 制定的兵力部署、任务区分、基本打法及保障的指挥文书，是指挥员决心的 具体体现，组织指挥部队战斗行动的基本依据。战斗计划，通常在参谋长主 持下，以作训部门为主，有关部门参加，依据上级意图、受领的任务和本级 首长的决心，经过对敌我各种情况周密的分析判断拟制。情况紧急时，参谋 长可亲自拟制。采用地图注记式、图表式或文字记述式。其内容主要包括： 敌情判断的结论；上级意图、本级任务与决心；友邻的任务、战斗分界线和 接合部保障；部队的战斗编成、配置和任务；作战阶段、时节的划分；基本 战法和行动预案；战斗准备和开始的时间；指挥、协同和通信联络组织；后 勤保障、战斗保障和技术保障；各种信 （记）号规定等。拟制时，对第一阶 段的战斗行动应作详细计划，对尔后行动可概略计划。当情况发生变化时， 要及时修正、调整原定计划。战斗计划除上述战斗行动内容外，一般还包括 侦察、通信、工程、三防、气象和政治、后勤、技术等专项保障计划的内容。 战斗计划草案拟成后，根据情况，可用多种形式征求下级指挥员意见，并组 织首长、司令部利用计算机模拟系统进行检验或在沙盘上进行推演，条件许 可时，还应进行实兵演练，进一步验证、修定和完善计划。战斗计划制定后， 经指挥员批准，有关内容可用命令、指示形式分别下达部队执行。拟制战斗 计划要求准确及时，严格保密。掌握可靠的情报资料，将计划建立在对各方 面情况尤其是对敌情正确判断的基础之上；从最复杂、最困难的情况出发， 预见战斗中可能的发展变化，使计划符合客观实际；要有全局观念，处理好 局部与全局的关系，注意关照战斗的全过程与各个战斗阶段，主要方向与次 要方向，主力部队与地方部队、民兵以及前方与后方的关系，充分发挥整体 力量，协调一致地行动；力争缩短拟制计划的时间。时间短促或情况紧急时， 可先下达战斗命令，给部、分队明确基本任务，尔后再完善战斗计划。团一 级部队的指挥机关通常不拟制书面战斗计划，可依据指挥员决心直接下达战 斗命令、协同指示和保障指示等。 战斗方案 亦称战斗预案。对战斗进程和基本战法的设想与筹划。是战 斗计划的一部分，可有一个或数个。是指挥员决心的具体体现，组织指挥部
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队战斗行动的基本依据。通常是在指挥员受领任务、定下初步决心后，由参 谋长主持，以作训部门为主，有关部门参加共同拟制的。情况允许时，可召 开作战会议讨论，统一思想。内容通常包括：战斗阶段区分，敌人的企图和 可能的行动，对策与打法，各兵种部队、分队的部署与任务，行动方法和协 同事项，各种保障措施，指挥组织等。拟定后，可组织进行图上作业和实兵 演练，进一步检验和完善。采用文字记述式、表格式或地图注记式。经指挥 员审定后，纳入战斗计划上报或单独上报，必要时也可摘发有关部队、分队。 战斗保障 为保障部队安全、顺利遂行战斗任务所采取的措施。主要包 括：侦察，警戒，工程，技术，伪装，电子对抗，气象，水文和对敌核、化 学、生物武器的防护等。海军、空军还有其特定的战斗保障内容和措施。战 斗保障在古代战争中，中国就有派斥候进行侦察、警戒，设亭障观察、瞭望， 置烽火进行报知等。随着军队技术装备的发展，一些国家军队逐步有了工程、 伪装和气象等保障。第一次世界大战期间，增加了防空、防坦克、防毒等技 术保障。第二次世界大战中，增加了防空降、电子对抗、领航和雷达等保障。 以后飞机、坦克的大量使用，防空、防空降、防坦克变为战斗行动的组成部 分。导弹、核武器及新的电子器材装备军队后，对敌核、化学、生物武器袭 击的防护，又成为战斗保障的新内容。现代合同战斗保障内容繁多，涉及范 围广，战斗保障任务重，技术要求高。基本要求是：周密地制定计划，明确 规定战斗保障的任务和使用的兵力、器材，并根据战斗情况的变化，适时调 整或补充；集中主要力量保障主要方向和执行主要任务的部队；以专业兵保 障与部队自身保障相结合，使用制式器材与就便器材相结合，控制预备的保 障兵力和节约保障器材；合理编组保障兵力，明确区分保障任务，灵活运用 各种手段；积极取得当地党政机关、地方部队和人民群众的配合与支援，实 施不间断的保障。现代战斗，由于大规模杀伤破坏性武器的出现，远程火力 的增强，战斗保障将不断增加新的内容，保障任务也越来越艰巨。 战斗保障计划 组织实施战斗保障的计划。根据战斗保障内容和实际情 况，可综合拟制，也可分项拟制。内容通常包括：保障的任务、时间、地点， 使用的兵力、兵器、器材及方法，完成保障的时限及要求等。由司令部各有 关部门，根据敌情、地形和任务拟制，以参谋长名义下达。在时间短促来不 及拟制时，可将主要保障措施列入行军计划、战斗计划或协同动作计划内。 时间允许，可分项拟制，分别下达。具体内容见有关兵种战斗保障计划。 战斗保障指示 组织实施战斗保障的指示。根据战斗保障计划下达。可 以按照战斗保障的项目分项下达，也可综合下达。主要有侦察，警戒，对核、 化学、生物及燃烧武器的防护，电子对抗、工程、伪装、气象、水文等保障 指示。由司令部有关部门，根据敌情、地形和任务拟制，以参谋长名义下达。 一般要明确：情况，负责保障的单位、兵力、任务，实施保障的主要措施， 有关规定和要求等具体内容根据各自的专业拟制。综合下达战斗保障指示 时，则按各项战斗保障需明确的任务、措施和要求，分条逐项下达。 协同动作计划 协调诸军兵种和部队一致行动的指挥文书。是作战计划 的组成部分，协调诸军兵种、部队之间战斗行动的依据。通常由司令部根据 上级协同指示和本级指挥员的决心拟制。时间充裕时，会同加强部队有关人 员，召开协同会议，按会议记录整理成协同动作计划；时间紧迫时，指挥员 通常根据自己拟定的协同动作方案组织协同，参谋人员记录指挥员明确的有 关问题，整理成协同动作计划，经审批后，以参谋长名义下达。进攻战斗的
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协同动作计划，通常以执行主要任务的部队为主，在战斗任务的全纵深按战 斗时节组织。防御战斗的协同动作计划，通常从远接近地到防区的全纵深， 按战斗时节组织。内容包括：战斗时节的区分和预想敌人可能的行动；各部 队、军兵种和诸预备队的任务、行动程序和方法；友邻的任务，与其协同和 接合部保障的方法；地方部队、民兵的任务，与其协同的方法；指挥关系和 指挥所的位置；协同的信、记号规定等。协同动作计划可采用表格式、地图 注记式、网络图式或文字记述式。拟制时要注意：认真研究分析敌人的战术 特点、战斗企图和可能的行动，结合地形、天候条件，科学地顶见敌人的情 况，尽可能使主观符合客观，从最困难、最复杂的情况着想，预见到复杂多 变的战场情况，采取相应的对策。 协同动作指示 协调诸军兵种和部队一致行动的指示。是各部队、分队 为遂行共同的战斗任务组织协同动作的依据。通常由司令部作训部门根据上 级意图、指挥员决心和本部队的协同动作计划拟制，以参谋长名义下达。协 同动作指示可单独下达，也可将协同动作计划作为指示的附件一并下达。内 容通常包括：协同的单位；各战斗时节协同的时间、地点和任务；协同的方 法，信、记号，要求和注意事项等。战斗过程中，当协同动作遭到破坏或协 同动作失调时，应给有关部队、分队下达补充指示，进一步明确任务、协同 事项及各种保障措施。必要时，根据新的决心，重新组织协同动作。 协同动作计划图 标注有协同动作计划内容的图。是作战计划的组成部 分，协同动作计划的一种样式。用于协调诸军兵种部队、分队一致行动。通 常是在首长定下决心之后，由司令部根据上级的协同动作和本级指挥员的决 心、指示拟制。经审批后，以参谋长名义下达。内容见协同动作计划。对不 同战斗阶段、时节的内容，在标绘时可以不同的衬色或附加点、线加以区别。 对难以用标号反映的协同动作内容，可按阶段、时节加以注记。 战术计算 亦称作战计算。对军队作战能力、作战行动所需数据的数量 分析运算。目的是为定下决心、组织部队行动和战斗保障提供科学依据。战 术计算早已运用于古代作战。中国春秋末期著名的军事家孙武在 《孙子·形 篇》就有：“兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜”。他把度、 量、数、称等数学概念引入军事领域，通过双方对比计算，进行战争胜负的 预测分析。在历代其他军事名著中，也有不少关于计算筹划的论述。但当时 的计算方法和内容简单。第二次世界大战中及战后，运用现代数学和建立数 学模型的理论和方法来研究军事问题中的数量关系，为决策提供数量依据的 军事运筹学，作为一个独立的新学科正式形成，并不断发展，其研究和应用 范围正逐步扩大到军事领域的各个方面。现代战斗，参战军乓种多，计算复 杂，由使用各种计算表、计算尺和电子计算器，发展到运用电子计算机等先 进技术工具运算各种数据，从而缩短了计算时间，提高了计算精度。战术计 算的主要内容有：敌对双方的作战能力，兵力、兵器的数量、密度及其对比； 行军、开进、输送、工程作业和遂行战斗任务所需时间等有关数据；预定攻 击目标所需兵器的数量及毁伤概率；核、化学武器袭击可能造成的后果及其 影响；后勤保障能力与各种作战物资的需要量和消耗量，等等。计算方法通 常有：正算法，即根据现有兵力兵器按预定方式行动时，计算所能达到的预 期效果的数据；反算法，即根据所要达到的预期效果，计算所需兵力兵器数 量和采取何种行动方式的数据；优选法，即利用正算法和反算法的计算结果， 评估各种行动方案的效果或计算效果指数，从而选择最佳方案。战术计算通
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常由参谋人员进行，有时也可由指挥员亲自实施。计算人员要熟知敌我装备、 作战原则及其常用数据，善于使用各种计算工具，采用的原始数据要准确， 算法要恰当，以提高计算的时效性和准确性。部队的战备、作战活动是复杂 的，运用战术计算对作战活动进行必要的定量分析，固然有着非常重要的意 义，但单纯依靠定量分析的方法是不能解决作战组织指挥中的所有问题的。 不要片面强调或过分夸大定量分析的作用，既看到其重要性，又看到其局限 性。 战术密度 战斗正面上兵力兵器的密集程度。以战术兵团和部队作战正 面上平均每公里兵力、兵器的数量来表示。兵力通常以营为单位计算，火炮 以门、装甲战斗车辆以辆为单位计算。通过对敌我双方战术密度的计算分析， 有利于知彼知已，打有把握之仗；有利于科学部署兵力兵器，建立合理的兵 力对比优势，夺取战斗的胜利。 兵力密度 每公里正面所使用兵力、兵器的平均数量。由于作战规模和 参战单位的不同，兵力兵器密度分为战役密度和战术密度。通常是在敌我双 方兵力兵器对比计算基础上进行的。目的是为定下作战决心，拟制作战计划 和合理地使用兵力兵器，组织火力配系提供科学的依据。战术密度计算，兵 力通常以营 （连）为单位，兵器分别以火炮、装甲战斗车辆、反坦克火器数 量为单位。其基本公式如下： 参战兵力数量(营或连) 兵力密度 战斗正面(公里) 某种兵器数量( 门或辆) 兵器密度 战斗正面(公里) 进行兵力兵器密度计算，首先应了解、掌握有关的情况和原始数据，尔 后将其代入公式计算。需收集掌握的情况包括：本部队担负的作战任务，防 御 （进攻）正面的宽度（纵深）或某地段、某方向正面宽度，本部队或某地 段、某方向作战部队、分队的作战实力 （兵力、兵器数量）等。了解、掌握 情况时，可以采取查阅上级战斗命令，图上量取，进行统计等方法。如系在 兵力兵器对比基础上进行密度计算，则可直接应用已有的计算成果。 火力密度 单位时间内发射到单位面积或一定正面上的子弹、炮弹、导 弹的数量。步兵武器火力密度，通常以平均每分钟发射到每米或每百米正面 上的子弹数表示；反坦克火力密度，以平均每分钟发射到每公里正面上的炮 弹、导弹数表示；压制火炮火力密度，以平均每分钟每公里正面或每公顷内 落达的炮弹数表示；高炮火力密度，以对敌机每公里航程上所发射的平均弹 数表示。计算公式为： 各种武器每分钟射弹之和( 发) 步兵武器火力密度(发/ 分 米) 防御正面宽度( 米) 各种的坦克火器在其直射距离内发射弹数之和 后坦克火力密度 防御正面宽度 压制火炮数量 战斗射速 压制火炮火力密度 目标正面宽度 兵力对比 敌对双方兵力、兵器数量的比较。是指挥员和指挥机关正确 了解和评估作战实力的重要措施，也是正确定下决心、科学部署兵力的依据。
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对比的项目通常包括兵力、压制火炮、装甲目标、反坦克兵器。必要时，还 应进行防空兵器的对比计算。战术范围内通常以营为单位计算，有时也可以 连为单位计算。压制火炮通常以82毫米以上的火炮为单位，将双方火炮的门 数和管数同时进行对比。装甲目标包括坦克、步兵战斗车和装甲输送车，以 辆为单位计算。用于保障勤务的特种装甲车辆，通常不列入计算。反坦克兵 器包括口径在40毫米以上的各种火器，通常以件为单位计算其总数。坦克、 步兵战车本身也是一种反坦克兵器，但通常不列入计算。计算时，通常计算 本级建制内和配属的全部兵力兵器，以及上级已明确的直接支援兵器，以参 战实力为准。敌军通常计算在己方战斗正面上战斗分界线以内任务全纵深的 兵力兵器。敌预备队可能用于抵抗时，可视情计算，并根据有关情报资料， 减去敌连续作战可能遭到的损失、消耗，分别计算出敌我双方战斗单位。尔 后以劣势一方为 1，求出优势一方的倍数，即得出双方的对比值。计算压制 火炮时，按计算范围，先分别算出敌我双方压制火炮总数，再以优势一方总 数除以劣势一方总数，求出双方对比值。计算装甲目标和反坦克火器时，需 分别计算敌装甲目标与我反坦克火器的对比数，我装甲目标与敌反坦克火器 的对比数。完成上述各项计算后，应对计算结果认真核实校对，得出结论。 火力对比 在一定时间、地域内敌对双方火力密度的比较。项目主要有 步兵武器火力、压制火炮火力、反坦克火力、防空火力。方法是先计算敌方 和己方火力密度，尔后再求双方火力的比值。具体计算方法参见火力密度。 参谋业务 参谋人员的专业技能。主要内容包括：搜集整理、分析判断 各种情况，适时向指挥员提出部队建设、组织战备、作战决心的建议；拟制 各种军用文书；进行作战计算；及时、准确地传达贯彻指挥员的决心；执行 战备值班，组织军事训练，实施行政管理等。在军事活动中，参谋人员和机 构，对指挥员起着咨询、协助谋划和执行的作用。其职能表现形式主要是预 测、计划、组织、指挥、协调和控制等。现代战争的特点，要求参谋人员的 工作必须快速、准确、高效；对参谋人员的政治、军事、文化、身体、心理 素质和工作作风，提出了更高的要求。在军事素质上，参谋人员应具有战略 头脑和全局观念，较深的战役、战术造诣，系统的军兵种知识，一定的军事 科技知识，较强的外军研究能力和悯熟的业务技能。现代条件下的参谋业务 已归纳为“六会”、“两能”。“六会”，即会画、会写、会传、会读、会 记、会算。会画，能按军队标号的使用规定和标绘要领，准确、熟练地绘制 各种情况图、计划图、首长决心图和战斗经过图等，并能摄影、速写、写景 和拟制统筹图，能在昼间、夜暗、野外、行进间标图，会铅笔标图、彩色标 图及清绘。会写，能按照司令部工作条例和其他规定，正确、熟练地拟制各 种军用文书，做到反映情况和表达意图准确，文字通顺，书写规正，格式正 确，简明扼要。会传，能迅速准确地传达号令、通报情况、接受报告和报告 情况，会使用各种装备通信工具；担任联络参谋时，能正确领会首长意图， 做到内容记得清、地点找得到、任务传得准，灵活机动地完成任务。会读， 会迅速准确地识图、用图，会分析地形，会堆制沙盘，会判读航空照片和卫 星照片，会分析红外、微光夜视照片。会记，能熟记敌我有关情况和常用数 据，熟记作战区域的地理位置、地形特点、军事价值及其他与军事有关的交 通、通信、经济、社会等情况。会算，能进行各种战术计算，会心算、笔算、 查表计算、画列线图计算及使用计算机运算。 “两能”，即能使用各种现代 化指挥器材，能在专业技术人员指导下编制作战指挥应用软件。
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参谋六会 对参谋人员业务训练的六项内容。即：会写、会画、会传、 会读、会记、会算。是参谋人员完成本职工作所需的基本功，平时业务技能 训练的重要内容。训练时，可以先分练，在打好基础以后，再通过司令部演 习时进行综合检验。 军用文书 军队使用的各种文电图表的统称。按使用范围，分为专用文 书和通用文书；按使用时机，分为作战文书和平时文书；按用途，分为指挥 文书和内部工作文书；按行文关系，分为上行文书、下行文书、平行文书； 按性质分为命令、通令、指示、通知、通报、请示、报告、计划、批复、公 函、布告等。有文字记述式、表格式、地图注记式和网络图式。文书的使用， 由来已久。它的产生与文字的产生是直接联系着的。军队早在冷兵器时代就 使用文书指挥作战。现代条件下，军用文书是发布军队建设的方针、政策、 指示，颁布命令，部署、指导作战和战备工作，请示和答复问题，报告和通 报情况，总结交流经验教训，沟通内外关系的重要工具，是军队行动、检查 总结工作以及编写军史、战史的重要依据。具有上报下达、互通情报，工作 依据和凭证，宣传教育，规范军人行为，提高工作效率等作用。拟制和承办 军用文书要严格执行公文格式、暑名用印、记述方法和处理的有关规定，做 到迅速及时，准确细致，简明易懂，严防失密、泄密事件的发生。目前军用 文书的改革正在向合并种类，精简内容，压缩文字，改进格式和拟、印、传 手段一体化发展，特别是文书工作向自动化方向发展的速度很快，将使工作 效率和组织指挥效能进一步提高。 战斗文书 组织指挥战斗的各种文件、电报、图表的总称。是军用文书 的组成部分，军队作战指挥的重要工具。依性质和用途分为指挥文书、报告 文书和备考文书。指挥文书有命令、指示、计划、通知、通报、批复、决心 图等。其中命令形式的文书包括战斗命令、行军命令、开进命令。报告文书 有报告、汇报、总结、请示。备考文书有阵中日记、情况图、兵要地志、各 种登记、统计资料等。战斗文书通常要规定机密等级和时限等级。机密等级， 按内容的机密程度分为绝密、机密、秘密。时限等级，根据文书缓急程度分 为特急、加急、急。拟制战斗文书要求做到迅速、准确、简明、保密，并为 下级执行留出必要的时间。 指挥文书 组织指挥部队作战行动的文书。是战斗文书的组成部分。包 括：命令、指示、计划、通知、通报、批复、决心图、工作图和密语本等。 命令形式的文书有战斗命令、行军命令、开进命令。主要用于表述作战意图， 明确任务，提出要求，答复问题，通报情况等。有文字叙述式、地图注记式 和表格式。文字叙述式，用于命令、指示和通报等文书；地图注记式是用军 队标号和文字在军用地图、略图、照片上标绘和注明部队的行动，用于作战 计划、决心图、工作图等文件；表格式，用于计划文书。 报告文书 向上级报告作战情况和请示问题的文书。是战斗文书的组成 部分。包括：报告、汇报、总结和请示等。主要用于向上级报告对命令、指 示的执行情况，反映作战行动进程，答复上级的询问，请求上级解决或明确 某些问题。按内容的机密程度分为绝密、机密、秘密。时限等级有特急、加 急和急。要求做到迅速、准确、简明和保密。 备考文书 有关组织指挥作战的备查考的各种资料。是战斗文书的组成 部分。包括：阵中日记，值班日记，情况图，兵要地志，各种登记、统计资 料等。主要用于记载作战进程，供组织指挥作战、综合作战情况、总结作战
