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  第十一章后勤的组织.4

作者:前苏联-多人 当前章节:15116 字 更新时间:2026-6-10 03:59

一个月的紧张战斗将使航空兵付出很大代价。战争经验表明,这些代价在物质方面可达30—40%甚至60%,在飞行员方面可达20—30%。这些数字决定了物力和人力的储备量,此种储备在战役开始前就应预作准备,并逐次向前输送,以防部队被耗尽。

纵深如上所述、正面达250—400公里的连续战役的打击对象,不仅是配置在这一正面或作战过程中可能开到战场的敌武装力量。这些战役还将波及敌国广大居民,并不可避免地使他们参加作战。在某些国家,这些战役将波及该国全部居民和各行各业;在其他国家,则将波及相当大部分的居民和行业。由于这些原因,那种战役的后果便由纯军事因素转化为具有政治意义的因素。由此可知,政治不仅在最初选择突击目标和方向时具有决定性的意义,而且能在战役实施过程中对军事行动提供帮助。在战斗行动波及的居民中正确安排政治工作,能在很大程度上优化战斗结局。

在战役进程中,进攻者大规模变更部署会遇到很大困难。他们将远离铁路车站,而由这些车站本来可以沿铁路开始进行100—150公里的战役调动。这一时节汽车运输又将完全忙于前送工作。

在4—6个行程的地带,一切变更部署都只能以行军方法进行。当然,这种状况只能影响变更部署的速度。在技术上不排除、而是完全可能进行大胆的横方向调动,就像辖4个军的克卢克集团军在9月①头几日在马恩河地区进行的那种横方向调动。就是现在,训练有素的军队也能进行诸如集团军正面变换那样的部署调整——这种正面变换要求在一昼夜、最多两昼夜中行军50—70公里。

①指1914年9月。作者所举战例称为马恩河交战(或马恩河会战),是第一次世界大战期间英法联军与德军于1914年9月5日至12日在马恩河地区进行的大规模遭遇交战。9月5日,德军第1集团军右翼与法军第6集团军先遣部队在法国乌尔克河地区遭遇,司令克卢克觉察其右翼和后方受到威胁,便由马恩河阵地调两个军向西北横向移动,增援乌尔克河地区的右翼。此举虽然改善了乌尔克河地区的德军态势,但同时导致马恩河地区兵力空虚,使德军正面受到严重威胁。法军由此打开宽达50公里的缺口,迫使德军全线后撤,输掉了此次交战。——译者注

任何需要将军队调到其他正面(地段)的战役调动,都要求预先将军队后撤到距离达100—150公里的若干铁路站,就是说,仅仅向各铁路站集中就需约一个星期时间。铁路可在军队到达卸载站前做好那种运输准备。

新战役的开始,取决于补充人员和物资损失、集中新弹药储备及完全修复铁路和土路的时间。

铁路是需要最多时间、又关系到所有其他问题的最薄弱的环节。

指挥问题

决心。军事行动是由装备相应技术兵器的武装力量进行的。决心应该以一定的物质器材为基础,因为正如弗里德里希•恩格斯所指出,“资源帮助暴力取得胜利”①。如果说,战术受到战术兵团(师和军)正规编制及为其行动制定的条令规定的某种限制,那么,对战役法而言,统帅在定下决心时应该遵循的任何规定和原始数据,都还没有制定或得到承认。这一领域完全依靠统帅的“天才”、“直觉”、“灵感”。从旧俄军经验中,可以看到根据长官随心所欲的“直觉”、“灵感”处理这个最重要的军队指挥问题所引起的一切致命后果。定下无数没有根据、得不到物质器材保障、流血很多而胜利很少的决心,是俄国将军们一切活动的写照。其实,对战役法不仅需要而且可能进行一定的计算论证。汇合成战役的一定的战斗行动,需要十分确定的物质器材和人的努力。现在一切工作的目的,都是确定那样一些原始数据,它们应该在计算该战役所需人力物力时正确指导战役思维。

①引自恩格斯:《反杜林论》。全句为:“在任何地方和任何时候,都是经济的条件和资源帮助‘暴力’取得胜利,没有它们,暴力就不成其为暴力。”见《马克思恩格斯选集》第3卷第211页。——译者注

但是,如果把战役法看成一种会计学是错误的,把战役决心变成简单的乘法是不正确的。每种具体情况需要多少物质器材,不但取决于武器的性能和反映正面宽度的数字,而且取决于敌人正面的战役战术密度、敌阵地工程构筑、我军和敌军及其指挥人员的素质。后面这些情况是变幻无常的。军事领导人的艺术体现在正确考虑所有这些可变情况要素的战役意义,准确地确定完成具体任务所需的物质和人力资源。

战役决心不仅体现在正确选择突击方向和样式,而且体现在正确组织将帮助统帅完成任务的那些兵器和集团军级兵团。应该确定各兵种(特别是炮兵、坦克、航空兵)的数量,这些兵种应编进集团军,应该把它们分配到各步兵军,既保证首次突击行动毫不停顿,又保证在作战过程中必须予以加强的方向对军队进行不间断的加强。

集中指挥的级别。对人数达200—300万、在总宽度达1000—1500公里的正面展开的武装力量的指挥,要按战役领导的职务等级区分为三级:大本营、方面军、集团军。

早在世界大战开始时,德国战争经验就表明,没有方面军级指挥机构,就不可能指挥总共辖70个步兵师、仅在300—400公里正面展开的那些集团军。德军大本营在向马恩河进攻期间,实际上失去了对各次战役的坚强指挥,而采取让一个集团军听命于另一个集团军司令的办法来代替方面军级指挥,而且不得不在决定性关头把定下有关尔后战役实施决心的大权,交给实际上不担负责任的总参谋部军官亨奇上校。尔后战事进程迫使双方(德军和法军)转为方面军(集团军群)指挥。俄军面对两个不同的敌人和两个互相分开的战区(东普鲁士和加里西亚),从一开始就建立了方面军级指挥。

像法军、我们红军甚至波兰军队等,未来如不建立方面军级指挥机构是不行的。人数众多的军队、广阔的战场不允许实行大本营到集团军的直接指挥。在此条件下,大本营不可能实施坚强的领导,而没有这样的领导,要使大量集团军级兵团在行动中保持协调是不可思议的。相反,像罗马尼亚军这样的人数较少的军队,当然可以只建立大本营到集团军的直接指挥。

在大规模战役中,可以委托一个方面军的首长对实施主要突击的所有集团军级兵团实行领导(例如,当这些集团军在较窄的正面并肩展开成撞击队形时)。在此情况下,大本营确定主要战役的当前和尔后目的,拨出实施这些战役所必需的兵力兵器,而把按狭义理解的战役指挥全部交给该方面军司令员。

大本营对实施主要战役的指挥将减少,它只需对遂行不同任务的各方面军的行动实施总领导:这些任务大致相当于1914年俄军西北方面军向东普鲁士进攻,西南方面军向加里西亚进攻,或1920年两个不同的方面军向华沙和利沃夫进攻。

但是,也可能这样组织指挥:大本营不仅要领导实际上遂行不同任务的各个方面军,而且要直接领导当时正在实施行动目的和突击方向一致的主要战役的那些兵力。例如,1918年德军进攻的指挥就是这样组织的,当时德军在两个方面军的接合部实施突击,鲁登道夫①给自己保留了直接领导(协调)德军行动的权利。

①鲁登道夫(1865—1937),德国陆军上将(1916),总体战理论奠基人。第一次世界大战前任德军总参谋部参谋和旅长等职。战争期间历任集团军参谋长、东线德军参谋长、副总参谋长。1916年8月起负责指挥全部武装力量的行动。1918年10月因德军在西线战败被解除职务。1923年支持希特勒发动“啤酒馆暴动”。主张恢复德国军事力量和建立法西斯专政。主要著作有《总体战》等。——译者注

组织指挥的特点取决于参与实施主要战役的兵力数量、这些兵力展开的正面宽度和突击的样式。当参加积极行动的兵力不多、这些兵力的展开正面不宽、突击样式是单面撞击时,对各次战役的指挥宜集中在一个方面军司令员手中。反之,当参加积极行动的师很多、展开正面又宽、并向交叉战役方向实施突击时,宜派出两个方面军,对主要战区各次战役的直接战役指挥宜由总司令实施。

对实施战斗行动的某一级,要以怎样的频度进行干预呢?

这个问题取决于:使用现代武器条件下完成战术或战役任务需要多长时间。

其实,我们已经看到,完成战术任务(克服现代防御地带纵深)通常需要1—2昼夜。在这段时间中,发号施令的是战术级的师和军。这一期间只在战术行动停止、力量不足和需要投入新锐炮兵或步兵时,才需要集团军司令员干预。集团军司令员通常展开军队参加交战并给其提出战术目的,尔后在这些任务完成之前,可仅观察战斗行动进程,对于各军长的号令,只在他们违背他的指示或战事出现了不符合他意图的进程时,才进行于预。集团军司令员直到战术任务接近于完成之时,才指示尔后行动总目的,并给各军布置当前任务。

方面军司令员的干预(当大本营对战役进行直接领导时则是总司令的干预),则要经过更长时间才进行。

通常应立即给集团军布置克服敌人整个战役配置的任务,亦即布置纵深为30—50公里、需时4—5日的任务。集团军司令员在这些任务和期限范围内自行调整战斗行动进程。只在根据情况必须改变给予各集团军的初始任务时,才需要方面军司令员在此期间进行干预。他通常可以等待初始战役的结果出现。此后他将给各集团军提出尔后行动的目的和当前任务,后者应包括为实施新战役展开之前的行动。这是某一级首长干预战斗行动进程的很长的阶段,不应把这些阶段与下发通报、了解己方军队行动相混淆。

通常方面军司令员(或大本营)在日终前要掌握有关过去一昼夜战斗行动及每个师所到达地点(地区)的全部情况。这时,方面军司令部(或大本营)应拟定下发各集团军、对原战斗命令和训令进行补充或修改的一切新号令。情况汇总条件和通信条件完全允许这样做。

上级首长只有在了解了己方军队的情况自然也了解了敌情之后,才能对战斗行动进程进行及时的干预,由此保证指挥的坚定性。只有在此种情况下,才会减少丧失的机会和不协调的行动。

司令部的位置。手中集中了战役指挥大权的首长(是否就是总司令自己或方面军司令员)选择自己的位置时,应使自己整日都能掌握有关正面战斗行动进程的详细情况,即便在通信技术由于某种原因出现故障时也要如此。他与战线的距离取决于现代汽车每昼夜在两端之间行驶的距离,不应超过100—150公里(不仅要考虑到司令部驻地到战线中央、而且要考虑到由那里到战线两翼的距离)。起初,不仅司令部、而且方面军整个领率机关都要跟随司令员。现代通信条件(电话、电报和汽车)也允许司令部与方面军各部分开配置。司令部转移时应保持完整编制,并带上各勤务部门首长或能够负责的代表。没有必要派出会破坏指挥机关正常体制的野战司令部。

集团军司令部的配置,基本上也取决于它与各部分关系的那些情况。通常在进攻正面宽度为40—50公里的情况下,集团军司令部与战线的距离不超过20—50公里。集团军指挥机关要全部随司令部配置。在保持此距离情况下,同样没有派出野战司令部的任何必要性。只有在需要前出、而根据情况又不宜移动所有集团军指挥机关的非常场合,集团军司令部才(完整地)脱离集团军勤务部门。在此情况下,随司令部前进的还须有以下各勤务部门的代表:炮兵主任、通信主任、工程兵主任、化学勤务主任和常驻集团军司令部的空军主任。这将决定通信网的特点。应保障所有这些主任能够与自己的部队进行可靠的通信联络。空军主任与机场的联络应得到特别可靠的保障。

在战场纵深达180—200公里的一系列连续战役中,将至少两次变换驻地。为了避免方面军司令部驻地经常变化,宜在战役开始时使司令部靠近战线,大约保持50—70公里。这样,就可在一个地点留驻约7—10日(推进70—100公里)。

集团军司令部则要较频繁地变更驻地,大约每前进25—30公里,即经过3日最多4日,就要移动一次。通信条件完全允许这样做。

战术、战役法和整个战略都以国家为进行战争拨出的物质器材和人力为依据。脱离这一基础的军事学术必然变成冒险主义和空想主义,不可能带来任何好的结果。但是这一切也有反作用。战术、战役法和整个战略不仅要考虑物质基础并以其为依据,而且也能为进一步发展和增强这一物质基础指明道路。它们要解决以下问题:军用和民用技术的哪些领域要进一步发展?应向哪种方向进行此种发展?哪些兵种应该继续改变?武装力量体系中要进行哪些改进和完善?

我们的研究基本上以现代物质基础为依据。这种研究考虑了这一物质基础可能发生的变化。但是,除此以外,它也提出了武装力量进一步发展和建设的一系列问题。它十分明确地提出了压制兵器的问题、步兵在战斗中的随伴武器特别是坦克的问题。它全面提出了交通工具对现代武装力量的意义问题、铁路技术问题和集团军广泛使用汽车的问题。而在所有问题中,军队质量问题被置于最重要的位置。如果没有可靠的技能和战斗素养,没有应有的指挥和控制,没有应有的军队士气,没有应有的军队素质,那么,一切已经拥有或即将拥有的技术装备都可能落人敌人手中。

孔府藏书

发表时间: 2010-4-9 14:11:03

新阶段工农红军的战术和战役法

A.И.叶戈罗夫

译者按:本文是A.И.叶戈罗夫1932年5月在工农红军参谋长任上,就红军技术改装后新的战役战术问题向苏联革命军事委员会提出的报告提纲。译自苏联《军事历史杂志》1963年第10期。原编者进行了某些删节。

作者亚历山大•伊里奇•叶戈罗夫(1883—1939),苏联重要军事领导人,1935年被首次授予苏联元帅军衔的五位军事领导人之一。1901年参加沙俄军队,1905年毕业于士官学校,后逐级升至沙俄军队上校团长。曾加入“左派”社会革命党,1918年脱离,加入共产党,并参加红军。国内战争中先后任集团军、方面军司令员等要职。1921年起任军区司令员、乌克兰和克里木武装力量司令员等职。1925—1926年出任驻中国武官。回国后任白俄罗斯军区司令员。1931年7月至1937年5月任工农红军参谋长、总参谋长。此后曾任副国防人民委员、军区司令员。在肃反运动中被逮捕,1939年殁于狱中。

叶戈罗夫长期担任苏军重要领导职务,积极参加了苏联军事学术理论和武装力量建设重大问题的研究和决策,主张建立强大的装甲坦克兵和国土防空系统,是大纵深战斗和战役的主要制订者之一。

主要著作有:《利沃夫—华沙(1920)》(1929年);《方面军的协同》(1929年);《打败邓尼金(1919)》(1931年);《新阶段工农红军的战术和战役法》(1932年);《基辅交战(1920)》(1936年)。

叶戈罗夫在1932年提出的这一报告提纲,反映了30年代苏联军事学术对若干最重要问题的官方观点。随后苏军以该提纲为基础撰写了《关于组织大纵深战斗的:临时指示》,于1933年2月作为守则下发部队。

叶戈罗夫在提纲中强调指出,现代杀伤兵器由于具有强大威力、快速性和远战性,使军队能够同时在敌配置全纵深杀伤敌人。新兵器及其质量和数量上的发展,将按新的思维提出战争初期的问题和确定现代战役的特点。现代战役将由若干宽正面、大纵深的战斗行动构成,其纵深取决于敌人战役配置的纵深,将达到100—120公里。

叶戈罗夫在对战术和战役法的重要问题进行阐述后得出结论:“当代基本问题是同时向大纵深展开战斗行动。这一问题无论在战术上还是在战役法上都是中心问题。”在战术上,解决这一问题的方法,是向敌防御地带全纵深(含炮兵阵地、战术预备队地域)突进。在战役法上,达成此目的的手段,是以得到强大航空兵支援的大量骑兵和摩托机械化兵团大纵深前出到敌人后方,或在没有暴露翼侧情况下向这个后方实施突破。战役应该同时从正面和后方发展。

和一切带有预见性的军事学术理论一样,这一报告提纲当然也有局限性。对此,首次发表该提纲的《军事历史杂志》以编者按形式作了扼要的分析。为使读者更全面地了解该提纲产生的背景及其精神实质,特将该杂志编者按全文译出附后。

一、序言

(一)苏联革命军事委员会采纳的空军和摩托机械化部队建设计划,最近一至两年内在步兵和骑兵部队、兵团实行机械化和摩托化,不仅将根本改变工农红军的组织结构,而且提出了一系列新的战略和战役战术问题。

(二)1933年我们将拥有航空兵军和机械化军这类强大的兵团。就压制兵器而言,我们能够以大量补加袭击兵器(飞机、坦克、火炮等)保障各军突击集群和若干突击集团军,这些兵器使人们能够按新思维提出关于战斗和战役性质的问题。……

二、战术问题

(一)在工农红军建设现阶段,由于军队大量装备最新式的技术兵器和指挥器材,一系列战术问题(进攻、防御、追击等)有了完全不同的行动特点。

现代杀伤兵器由于具有强大威力(航空兵、统帅部预备队炮兵)、快速性(坦克、航空兵)和远战性,使军队能够同时在敌配置全纵深杀伤敌人,这不同于可以表述为逐次压制战斗队形各个疏开部分的现今战斗和冲击样式。

使用这些兵器,是为了消灭所有防御兵器的火力而不管其配置纵深多大,为了分割敌人一部分与另一部分的联系,破坏他们之间的协同动作,将其各个击破。

为对敌人战斗配置全纵深实施突击和冲击,应给各兵团配属;

1.航空兵——用于压制炮兵和击溃预备队;

2.补加炮兵——用于压制步兵、步兵火器、反坦克炮和炮兵;

3.坦克——用于压制步兵火器、炮兵和击溃预备队

遭遇战斗。拥有大量坦克、炮兵和航空兵无疑会影响遭遇战斗的性质。前卫已有可能得到较强的炮火支援——大致一个步兵团可得到3斗个炮兵营(不计团属炮兵),拥有随伴步兵的坦克——大致一个步兵团可得到约一个营。这一切综合起来,将在最大程度上加强前卫的进攻力,使其能够更迅速解决敌人的警戒部队。

拥有战斗航空兵和快速坦克,使纵队首长能够使用这些具有较大远战力和快速性的兵器,对敌人进行首次打击。

航空兵首先“开始”战斗。它将对敌人实施最早几次袭击。它可以自己的行动打乱敌主力纵队,分割一个纵队与其他纵队、前卫与纵队主力的联系。这一目的将通过一些独立支队或大队反复实施的行动达成。

比较有利的做法极可能是:在前卫的炮兵展开后立即让快速坦克投入战斗,以使坦克的行动能够得到足够强大的炮火支援。

无论是炮兵还是快速坦克,其行动目标都应是敌人行军队形中的疏开军队:正在展开的敌炮兵,个别还在纵队中或已成疏开队形移动的营或团。炮兵通常对这些行动目标实施集中射击,快速坦克通常从翼侧和后方实施冲击并将其消灭。航空兵则或者对这些目标,或者对其友邻实施再次突击,以割裂被冲击的目标。

在前卫主力转入进攻之前,应以快速坦克冲击敌人行军队形的个别疏开军队,其原因之一,是步兵由于体力因素来不及与坦克同时展开,而在步兵还成纵队开进之时放过冲击敌人的机会是错误的。

前卫在这些行动的掩护下迅速展开,并与自己的随伴坦克一起冲击敌警戒部队。

在这一时节,主力纵队各团及其配属的随伴坦克将还处于开进阶段,沿急造军路,或沿一些接近路成疏开队形,向展开地区前出。要根据航空兵、坦克、炮兵和整个前卫在这些坦克前出到展开地区前达到的战果,最终将这些团投入冲击。

纵队所有兵力,全部步兵、炮兵、全部坦克(包括此前已参加1—2次冲击的坦克)、全部航空兵,都应参加这一新阶段的遭遇战斗。这种以联合力量实施的突击,应像进攻防御之敌时一样组织(加强远战坦克、远距离支援步兵坦克、直接支援步兵坦克及在敌人后方空降的空降支队),并应导致彻底击溃敌人。

在这里,指挥也是最新颖、最困难的问题。

必须与航空兵的机场保持不间断的联络,看来,在行军中,只能借助于无线电、小型飞机①保持那样的联络,同时用汽车再进行一次。

①小型飞机是小功率或轻引擎飞机。由于各国力图制造简单、省钱的经济型飞机,这种飞机于第一次世界大战后开始出现。后来,小型飞机,如yT—1、yT—2等,在苏联普遍被当作教练机使用。——原编者注

必须在地面兵力与空军之间、地面首长与空中的空军兵力之间保持不问断的联络——显然,这里只能通过无线电保障指挥。组织首长、坦克、炮兵和步兵之间的联络时,将使用一切通信工具。与战斗中的坦克联络,通过无线电和战斗车辆(小坦克、装甲车)进行。

必须建立有司令部负责人员参加的大范围首长观察站网,对全正面和全纵深的军队行动进行观察。如果没有安装了收发无线电台的专用观察飞机,这很可能无法做到。首长的特种战斗车辆带联络员与各坦克梯队一起前进,也可提供帮助。……

三、战役问题

(一)新兵器(航空兵、机械化和摩托化兵团、现代化骑兵、空降兵等)及其质量和数量上的发展,将按新的思维提出战争初期的问题和确定现代战役的特点。

(二)战争初期。敌对双方将努力借助于隐蔽动员方法,尽可能早、尽可能快地调集有助于进入敌国领土、破坏敌人在边境地区的动员和军队集中的兵力兵器。

为此,将使用全部战斗航空兵、摩托化部队和骑兵集团。……

准确确定初期战役的特点是不可能的,但是可以而且应该勾画出各个战役阶段。

航空兵实施空中行动和空投空降兵,与从内部实施的破坏活动相结合,可在400—600公里纵深阻碍铁路输送,重创敌空军和海军,摧毁对敌军进行补给的最重要的军事仓库和基地。

大兵力的摩托机械化部队与骑兵集团和航空兵协同,并在边境交战头几日得到步兵部队的支援,可突人敌国领土。

突入集群的基本目的是:

1.消灭掩护部队;

2.在边境地区破坏动员和击溃新组建的部队;

3.缴获和摧毁敌人建立的战争储备,扼守在任务中被指示为大纵深进入敌国土基本目标之一的、具有战役意义的地区;

4.迫使敌人将展开地区向后方大纵深转移。

突人集群的突人纵深取决于:突人前的兵力对比,与大型水障碍的距离,各地区的工事构筑程度,补给计算数据……

但是必须考虑到,突人集群只可以造成一系列危机,对掩护集团军造成一系列损失,但不可能解决结束战争的问题或使敌人主力遭到决定性的失败。这是战役集中结束后的战役后续阶段的任务。

(三)集中问题。初期集中的情况取决于两个基本因素:

1.航空兵,视其数量和质量状况;

2.将强大突击力和火力与高度快速性结合起来的摩托机械化兵团现有数。

这些因素对工农红军初期集中过程的影响如下:

敌航空兵通过空中行动和机降空降兵群,可在约600—800公里纵深(莫斯科、哈尔科夫一线)积极阻碍运输过程,迫我沿铁路实施机动绕过受破坏地段,或改变运输方向和集中地区。

大兵力摩托机械化部队与骑兵协同,可用地面行动干扰工农红军的运输和集中过程。

在我国边境有水障碍(第聂伯河、斯卢奇河)和许多筑垒地域的条件下,工农红军的铁路运输和展开受地面军队行动破坏的危险性不大。如果筑垒地域平时有守备部队驻守并建立对坦克防御,这种危险性可以排除。

对铁路运输计划、同时也是对第一次战役的展开计划的基本和惟一的威胁,将来自敌航空兵。

因此,集中过程的计划、指挥和保障,具有与世界大战时期不同的特点。这些特点导致:

1.铁路运输计划应该灵活,保证能够在一个铁路运输方向的运行遭破坏的情况下改变运输方向,绕开被破坏地段;

2.按新思维提出修复被破坏铁路段所需的器材储备和放置地点问题。这些器材在平时就应集中在铁路枢纽站和其他可能遭敌人袭击的地点(铁路桥、铁路堑、卸载站附近)。

拥有平时就做好相应部署的强大的航空支队、防空兵器、强大的机械化集群和骑兵部队,是能够不间断地完成集中计划的基本保障。

应该对基本方向的集中过程实施集中指挥。因此,统帅部应负责:

1.指挥铁路机动;

2.通过改变部队装载的地点和时间(在方面军首长指挥区域外)巧妙应付;

3.机动铁路修复器材储备;

4.改变集中和展开地区;

5.通过在各方面军间重新分配兵力而改变部署。

(四)现代战役的特点。现代战役将由若干宽正面、大纵深的战斗行动构成。

现代战役的纵深将取决于敌人战役配置的纵深,后者将达到100—120公里,其中包括在汽车运输帮助下机动的预备队、部署了航空兵(含重型航空兵)的机场、存有战斗器材储备的铁路分配站等。

当前要突破那样的配置会有很大困难,要耗费很多时间。这是因为:

1.由于步兵拥有大量机枪,防御的战术稳定性很高,致使从正面进攻的速度很慢。一般认为,平均每个战役日可在战斗中推进8—10公里,最大限度的数字为12公里;

2.由于在后方拥有预备队,又可利用汽车和铁路实施机动,防御者可更迅速地把新锐兵力调到突破地区,这些兵力可轻而易举地封闭已经形成的突破口。

帝国主义战争①中有过很多突破敌人防御地带的情况,但是这些突破只导致对正面的战术突破。没有出现过向纵深发展进攻以将战术胜利变成战役成果的事例。其原因在于没有能够发展突破、在行进中消灭开到的预备队、破坏指挥和补给系统等的快速战役梯队。帝国主义战争的战役法没有证明实施战役突破的可能性(在西部战场)。

①指第一次世界大战。——译者注

为了将战术突破变成对敌人整个防御地带的战役突破,不仅必须使正面发展进攻的速度加快(这点现在可借助于坦克、炮兵、航空兵和借助于军队后勤摩托化做到),而且必须找到那样的手段,这些手段能够使军队在实施正面突击的同时,向敌人较深远的预备队、航空兵和补给部队实施冲击,使其既无法广泛机动这些预备队,也无法广泛机动可能经铁路或借助于汽车运输开到的新锐兵力。需要有那样的手段,这些手段将提供在敌人后方造成严重堵塞从而切断其退路的可能性,并将导致对敌人构成完全的战术“合围”。

这些可能性来自:

1.对现代(现代化)战略骑兵进行正确的战役使用;

2.出现允许迅速突人敌人深远后方的新工具——摩托化和机械化大兵团(机械化军、机械化旅和摩托化师);

3.战斗航空兵得到大发展,并因此获得对配置在敌人深远后方的目标实施猛烈和持续打击的可能性;

4.出现在敌人深远后方广泛使用空降兵的前景。

……

(六)在决定性方向组织战役。组织决定性方向战役(突击集团军)和拟制战役计划的核心问题,是把正面突击与对敌人战役配置纵深的突击正确地结合起来。这些突击的正确结合,将导致尽可能迅速地突破敌人整个正面,合围和消灭占领被冲击的正面地段的敌军,因而将出现新的可能性——向占领其余地段的敌军翼侧和后方发展决定性行动。

在组织战役和使用军队时,必须努力在战役第一昼夜末、最迟在第二昼夜初,使地面军队对敌战役配置的冲击纵深达到以下标准:克服这一纵深将导致完全突破敌人正面。这一纵深通常取决于敌集团军预备队和重型航空兵机场的配置地域。这大致可通过以下组织突击的方式达成。

敌防御体系被破坏后(步兵突人敌配置6—10公里),应派出:

1.摩托机械化部队(机械化军、旅),与航空兵和空降兵相结合,对最深远的目标(补给站、后勤地区等)、集团军预备队、重型航空兵机场实施冲击。

第一昼夜的突人纵深约为80—100公里。各机械化部队应在向敌深远后方的指定目标推进途中,消灭其开到的预备队、退却部队和辎重。

2.骑兵,在航空兵支援下冲击处于较小纵深的预备队和轻型航空兵机场,消灭退却的后勤机构。第一昼夜的突人纵深约为50—60公里。

3.摩托化部队,用以消灭开到或转调到突破地区的预备队,或用以向未受冲击的地段后方进攻,以达到扩大突破口的目的。重型和轻型航空兵为阻止敌人从国家内地前送预备队,应攻击(摧毁)通向突破地区的铁路干线枢纽。打击纵深约400公里。

尔后应同时从正面和后方实施冲击,直至达成完全的战术合围。

敌人一开始退却,集团军即应转入追击。此时,摩托机械化部队和骑兵沿平行道路追击和前出,如果可能,应努力在敌人退却道路上构成“沟壑”。

为了组织那种突击,集团军战斗队形应按以下方法编组:

1.前面为步兵军,战斗配置纵深约为6—8公里;

2.后面,在集团军主要突击方向,配置准备向前猛扑的摩托机械化部队和骑兵;

3.航空兵成梯次配置:轻型战斗航空兵距战线40—60公里,重型战斗航空兵距战线约80—200公里。

(七)指挥。现代突击集团的指挥已更加复杂,其原因是:

1.向敌人后方推进的各种部队,要求他们的行动像在军里一样,不仅在战役开始时,而且在战役进程中和行动第一阶段,都互相紧密结合。集团军司令员应拟制计划表,把所有部队在战斗全纵深的战斗行动联结起来;

2.向敌人后方推进的军队距离远,使与这些军队保持不间断的联络及对其进行补给更加困难。

因此,新的战役样式要求广泛使用无线电、通信飞机和战斗车辆(安装在坦克底盘上)。

密码的使用应该简化并在集团军推广,使密码使用就像平时交谈一样。

组织现代战役指挥的前提条件,是对冲击同一个目标的所有部队的指挥集中到一个人手中。对敌人大纵深内的目标实施行动的摩托机械化兵团、摩托化空降兵和航空兵,由机械化军军长统一指挥。

对敌人集团军后方实施行动的战略骑兵和航空兵,由骑兵集群司令员或骑兵集团军司令员指挥。①所有冲击后方目标的部队,不应受分界线的约束。

①在这一具体情况下,仍试图将国内战争的经验机械地运用到新的条件,而在新的条件下,航空兵、坦克和炮兵已成为实施大纵深战役的决定性力量。——原编者注

航空兵在战役开始时按照集团军司令员直接给予的任务行动,而摩托机械化部队和骑兵部队发起进攻后,则作为航空兵集群配属这两种部队。

四、空军

(一)现代航空技术的发展和现状、苏联建立的强大航空基础,保障了我国空军的快速成长。

我国空军已经进人新的发展阶段,由于它具有越来越大的战斗意义,这一阶段要求无论在使用航空兵个别兵种还是在使用整个空军时,都要有新的出发点。

(二)在战争第一阶段,一切现有战斗航空兵(包括海军航空兵和军队航空兵)都应大量集中使用,以实施夺取制空权、瘫痪后勤、破坏动员和军队集中、消灭敌海上兵力的独立行动。

大量集中的航空兵战斗使用的基本原则,应是争取以工农红军空军完成下述任务:

1.掌握制空权,既为了进行袭击,也为了直接捍卫苏联领土,特别是捍卫经济上、政治上和军事上最重要的州、区和中心城市。

2.在某个资本主义国家或这些国家的集团对苏联发动袭击时,彻底破坏其动员和军队的集中,打乱其一系列领域首先是军工生产领域的经济生活。

3.与海军兵力协同,击溃和消灭任何在毗连苏联的海域作战的敌海军。

4.向敌人后方在组织和发展武装斗争方面最积极的地区及敌境内战役上有利的地段,空投摩托化空降兵。

(三)战争过程中,全部轻型战斗航空兵转隶集团军和方面军野战指挥机关,并与地面军队协同行动。重型战斗航空兵通常留在统帅部手中,作为远程航空兵完成独立任务,对敌人政治和经济基地采取行动。

……

结论

当代基本问题是同时向大纵深展开战斗行动。这一问题无论在战术上还是在战役法上都是中心问题。

在战术上,解决这一问题的方法,是借助于快速坦克、歼击机、炮兵、步兵装甲输送车以及强击航空兵的行动,向敌防御地带全纵深(含炮兵阵地、战术预备队地域)突进。

在战役法上,达成此目的的手段,是以得到强大航空兵支援的大量骑兵和摩托机械化兵团大纵深前出到敌人后方,或在没有暴露翼侧的情况下,向该后方实施突破。这些兵团的兵力(无论是骑兵还是摩托机械化兵)不仅要在敌人后方造成堵塞,而且最好能够独立冲击敌庞大预备队和退却军队。战役应该同时从正面和后方发展。

当代战役指挥的问题,在于使从正面进攻的军队与从敌深远后方进攻和对深远后方进攻的军队正确配合,并不间断地指导这些军队。

应该以预定的有组织的措施,最圆满和正确地解决以下问题:

(1)空军兵力和机械化部队的组织问题;

(2)战略骑兵问题——以技术兵器充分装备骑兵师和骑兵军;

(3)从正面进攻的军队组织问题——在主要突击方向得到补加压制兵器的步兵军。

在摩托化兵方面,目前尚未搞清诸如摩托化师一类兵团的内部结构和供给问题;似乎也没有广泛提出用汽车运送军队的问题。

目前在所有环节和所有军队都还没有解决战斗指挥的手段问题。

各级司令部现行内部结构、司令部人员数量及其指挥手段,还不适应立即向大纵深发展的战斗和战役的组织指挥。应该紧急实行指挥机关的预定改革。

我们只有骑兵①具有按照战役上的新要求行动的一些经验。但是,它也没有与坦克、航空兵和其他兵器协同在敌人深远后方作战的经验。

①这里显然把骑兵当作兵种进行理想化的阐述。——原编者注

至于大纵深诸兵种合同战术,以及机械化兵团战术和航空兵大量集中的战斗使用战术,我们不仅没有任何经验,而且还没有在理论上制定新技术和新战役法的基本原则。

这一切,要求我们借助于实验性演习及陆上和空中大演习,立即组织广泛的研究工作。

附录苏联《军事历史杂志》编者按

本刊编辑部首次摘要刊登的苏联元帅A.И.叶戈罗夫报告提纲必将引起很大的兴趣。提纲对红军在30年代初进行的、与武装力量技术改装密切相关的军事理论科学研究进行了总结。

虽然报告提纲被称为《新阶段工农红军的战术和战役法》,它的内容却包含了一系列战略问题。特别是提纲提出了诸如战略展开、对未来战争初期特点和武装力量使用的观点等问题。

制定这个文件的过程颇有意思。

红军和海军装备新的技术兵器,尖锐地提出了有关武装力量以后建设的道路、有关创立与工农红军技术改装要求相适应的军事理论的问题。由于这件事十分紧迫和重要,苏联革命军事委员会在1932年3月11日召开的会议上,责成工农红军司令部就与工农红军改装相关的战役战术问题写出报告。1932年4月20日,革命军事委员会听取了叶戈罗夫就此问题发表的初步意见,并决定在5月20日专门会议上审议报告的最后方案。工农红军参谋长奉命在此期限前完成报告提纲,并将提纲分送苏联革命军事委员会全体委员。

7月初,报告提纲被分发给各军区司令员、副国防人民委员和各军事学院院长提意见。在收到的意见中,对提纲的基本原则都表示赞同。当时担任乌克兰军区司令员的H.3.亚基尔写道:报告提纲根据军队广泛装备内燃机的情况和航耷兵的发展,十分及时地提出了战术和战役法领域的一系列新原则。为了实际检验报告提纲中制定的军事原则,他建议进行多次演习和导演。

列宁格勒军区司令员И.Π.别洛夫认真研究了提纲所写的战略原则内容,指出:这些原则是对苏联军事学说的新贡献。当时担任工农红军军训部长的A.И.谢佳金也热烈支持报告提纲。他在给叶戈罗夫的信中表示,他完全赞同革命军事委员会报告提纲中阐述的战术和战役法基本原则。

报告提纲中阐述的思想引起了广泛的学术兴趣。应该看到,报告提纲写于1932年上半年,也就是写于苏军实行机械化和摩托化的背景下,那时任何一支军队都还没有使用装甲坦克和机械化兵的经验,没有大量集中使用装备着具有崭新战斗性能的飞机的航空兵的经验。

这是一个转折时期,在这一时期,第一次世界大战后确立的许多军事学术原则被认为是过时的,人们在努力寻找与武装力量发展新水平相适应的进行战役和战斗的新样式。同时,抱着第一次世界大战和国内战争经验不放的旧观点也还有非同寻常的生命力。这些观点对制定军事理论起了重要影响。所以,在公布的报告提纲中,除阐述了根据武装力量数量和质量上的发展作出的大胆和正确的结论外,也对武装斗争的特点和各兵种的作用提出了一些当时就已经陈旧的错误观点。

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