拧一股绳
彭德怀开高干会
烧三把火
李奇微换指挥官
第八集团军的官兵们很快就知道了李奇微是个一丝不苟的
人。他会叫住一名海军陆战队的无线电通讯兵, 替他系好战斗靴
上松散的鞋带; 他也会和他的飞行员迈克?林奇上尉一起乘飞机飞
遍整个战线, 了解步兵能否背负武器、食品和弹药翻越某一处山
脊, 轮式车辆能否满载通过某一处道路, 重型装备能否牵引涉过某
一处溪流。
“李奇微将军在与战斗相关的地方, 就像是一只呆在发烫的铁
皮屋顶上的猫。”林奇叙述说,“他想身临其境!”
多年后, 美国军事历史学家沃尔特?G?赫姆斯在《朝鲜战争中
的美国陆军》中这样描绘马修?李奇微将军:
李奇微,“用模范行动、用规劝把参谋人员、指挥官和士兵中的
失败主义情绪驱散了。哪里需要硬碰硬, 他就刚直不阿; 哪里需要
说服教育, 他就苦口婆心; 哪里需要个人的示范, 他就以身作则。”
麦克阿瑟怎么没这样?
除了走马看花哗众取宠为新闻记者赚得廉价的喝彩外, 这类
劳心费力又不讨好的事情他是从来不屑为之的。
除了全力以赴地整顿第八集团军, 李奇微还利用良好的运输
条件, 迅速从美国本土及欧洲、日本的部队中, 抽调大量老兵补充
其在朝部队, 并加强了坦克和野战炮兵, 改善了后方供应。并将正
在休整的美第十军调至三十七度线附近地区, 加入了第一线的作
战序列。
李奇微恢复了实力, 整顿了队势, 兵力相对集中, 地面部队兵
员数已达25 万人, 超过了当面中朝军队的前线兵力。
时机成熟, 他要动手了!
麦克阿瑟远离朝鲜热衷于与华盛顿的唇枪舌剑, 无意中为李
奇微创造了大刀阔斧革新鼎故的机会和条件。使李奇微对第八集
团军的治理整顿工作日渐起色, 也一天天恢复了生气。
李奇微越来越感到得心应手。
不过, 毕竟在五角大楼工作过多年, 他比犟头倔脑的兵呆子沃
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开
国
第
一
战
克还是要世故圆滑得多, 知道麦克阿瑟好大喜功爱慕虚荣的德性。
为了第八集团军重整旗鼓的工作能顺利完成, 他也千方百计地不
去得罪这个顶头上司。
李奇微天天向麦克阿瑟早请示晚汇报, 报告他恢复第八集团
军战备状况的工作情况。他和麦克阿瑟一样, 对华盛顿语焉不详
的训令同样感到不满, 但却与麦克阿瑟的做法迥然不同: 麦克阿瑟
是倚老卖老撒泼耍赖, 李奇微是殚精竭虑修墙补院。虽然李奇微
对政客们持保留态度, 但却从不去得罪和冒犯政客们。相反, 他还
煞费苦心地向指挥官们解释白宫政客们既不扩大战争又不提供增
援的决策, 同时还向他们灌输在这种政策制约下继续打下去的信
念。
通过身体力行的垂范, 通过殚精竭虑的筹措, 李奇微初步稳定
了军心。虽然承认失败迫在眉睫, 但一切将从朝鲜全面撤退的谣
言已经收敛, 军官和士兵们都认识到: 没有船来接他们回家, 除了
在朝鲜呆下去, 他们没别的出路。
这很有点破釜沉舟的意思在里面。
不向士兵们瞎许回家愿的李奇微说话更负责任。
这个时候, 麦克阿瑟却仍然在跟五角大楼玩绕口令。
他在给华盛顿的电报中说,“ 联合国军”已经完成了其最初的
使命, 他们把北朝鲜军队赶出了南朝鲜。“ 联合国军”从未被打算
用来“ 同中国军队交战”。而且, 联合国部队“ 在长期困苦的征战中
已经精疲力竭, 并因那些无端指责他们在被曲解的后退行动中的
勇气和战斗素质的可耻宣传而感到苦恼, 他们的士气将成为他们
作战效率的严重威胁, 除非要求他们以生命换取时间的这一政治
基础得到了明确的说明, 充分的理解以及紧迫到了作战的危险可
以欣然接受的程度。”
在电报的结尾处, 他要挟华盛顿, 对是否继续留在朝鲜这一
点, 必须马上作出决定, 要么扩大战争, 要么退出朝鲜。
让华盛顿非常恼火的是这封电报中竟有这样咄咄逼人的句
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