审时度势
邓华上书荐良策
扼险筑垒
金雄浴血洗甲兵
第二十五旅等英联邦国家军队于7 月28 日合编为英联邦第一师。
至此,“ 联合国军”第一线兵力为14 个师又两个团, 第二线兵
力为4 个师又一个旅又一个空降团。全军共计69 万人, 计有火炮
3560 门, 坦克1130 辆, 飞机1670 架, 舰艇270 艘。
此时, 中朝军队在兵员数量上与对方形成了1.6 1 的相对优
势, 但在技术兵器、坦克和炮火方面仍处于绝对劣势, 制空权、制海
权均操于“ 联合国军”之手。
而且从这时的战场态势来看,“ 联合国军”相对来说要主动一
些。
在谈判期间,“联合国军”虽未实施大规模的进攻, 却仍然保持
着相对持续的局部攻击态势, 其目的显然是企图消耗当面的中朝
军队, 以不断施加的压力与谈判桌上的无理要求形成呼应之势, 并
准备视中朝军队的消耗情况, 随时恢复全面攻势作战———也就是
第八集团军司令部制定的向平壤、元山———朝鲜蜂腰部推进的所
谓“ 势不可挡的行动计划”。
这种战场态势, 是彭德怀、邓华等无论如何也不能容忍的。
彭德怀、邓华也在准备以打来争回主动!
8 月17 日, 为动员全军, 积极准备作战, 中朝联合司令部向全
军下达了战役预备命令。计划分两步作战, 第一步突破敌当面阵
地, 第二步再向南推进, 如第一步进展不顺利或打不动, 则各个轮
番撤退, 诱敌深入而后反击, 将敌赶过三八线以南。
这个时期, 中朝军队虽然已确定了持久作战、积极防御的方
针, 但对在敌人猛烈火力下实施阵地坚守作战还缺乏信心和把握。
防御作战思想还被局限于“ 运动防御与反击相结合的拉锯战形式,
亦即积极防御与短促突击的作战方式”。
所以这个计划总的思路是打小歼灭战和稳步前进。
但总的设想仍是打运动战。
同是主张打, 邓华却与彭德怀的思路不同。
虽然在参加谈判, 但身为军政全才的百战名将邓华仍然时刻
关注着前线的情况, 并且一直在根据对情况的直接了解, 盘算着怎
么动手才最为有利。
经过缜密的思考和分析, 邓华认为, 如果仍按前几次战役的方
式向敌人发起攻击, 必将付出很大代价, 而且不一定能取得预期的
战果。从第三次战役以来, 中朝军队的几次战役一次打得不如一
次, 正面攻击伤亡巨大, 取得成果又难以巩固。这说明, 在这种技
术兵器远不如敌人, 又没有足够的海空军支援的客观现实基础上,
再发起规模巨大的攻势, 与“ 联合国军”打堂堂之阵, 很可能还是像
前几次战役一样, 得到的是事与愿违的结果。
再像前几次那样打大规模的进攻战役, 的确是困难重重。
不光是敌人, 自然条件现在也在与中朝军队作对。
7 月, 朝鲜北部出现了40 年不遇的特大洪水。
从7 月20 日起, 朝鲜北部连降大雨, 山洪暴发, 河水
漫溢, 泛滥成灾, 一般河流水位上涨3～4 米, 最高达11
米。水流速度达到每秒4～6 米, 最高达7 米。洪水所至,
交通中断, 堤防溃决, 房屋坍塌, 物资冲走, 装备毁坏, 人
畜伤亡, 其水势之猛、之急, 持续时间之长, 危害范围之
广, 为朝鲜近40 年来所罕见。
这是志愿军后勤司令员洪学智将军记录的文字。
最惨重的是洪水淹了志愿军后勤部的主要物资集散地三登。
三登的仓库、医院和高炮阵地全在洪水之下变成一片泽国, 大
量库存物资被冲走, 有些待避的汽车也被冲走, 露天存放的物资几
乎全部被冲。保卫三登的高炮营所有高炮均被冲走, 被逼上高压
线的指战员们未能及时疏散, 在压断了高压线后, 纷纷坠入水中,
被淹死了167 人。
交通也被中断。
后方几乎所有的公路路面都被冲坏, 路基被冲塌, 205 座公路
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