20世纪国外关于《孙子兵法》的应用(3)
1963年，美国前中央情报局长艾伦·杜勒斯（Allen W. Dulles）（1893～1969）在其所著《情报术》一书中，对孙子的《用间篇》十分赞赏，他在书中写了这样一段文字：“在中国历史上的先秦时期，间谍就发挥过重要的作用，对此孙子的观点更加切实可行。他说：‘先知者，不可取于鬼神，不可象于事， 不可验于度，必取于人，知敌之情者也。’在《用间篇》中，孙子阐述了公元前五世纪中国人所采用过的谍报基本做法，其中很大一部分今天仍在运用。……孙子所获得的声望，不仅归功于他首次卓越地分析了谍报的方式，而且还归功于他第一个对有组织的情报事业提出了书面建议。他指出谍报高手能使‘五间俱起’，并且将此称之为‘神纪’，就如同一张‘纲举目张’的鱼网一样。孙子的贡献还不止于此。他论述了反间谍、心理战、欺骗术、安全、假情报制造等。总之，论述了整个情报术。”《圣经》中的《出埃及记》中谈到摩西派人了解迦南的情况，这是西方从事间谍活动的最早记载。艾伦·杜勒斯指出，古代西方虽然也搞间谍活动，但没有达到东方那样精深的程度。在西方的间谍活动中既缺少类似的谋略意识，也没有任何书面的条规可以传世。诚然，艾伦·杜勒斯在1953至1961年担任美国中央情报局长期间有过“用间”的成功记录。譬如，美中情局在1956年成功地搞到了赫鲁晓夫谴责斯大林的秘密报告。但是，1961年4月17日中情局所策划和资助的“猪湾入侵”却遭到了惨败。同年秋，艾伦·杜勒斯不得不引咎辞职。
二、《孙子兵法》在战略研究中的应用：受到《孙子兵法》影响的《战略论》；以《孙子兵法》批判“相互确保摧毁”核威慑理论；对冷战后期地缘战略的分析，以及美国《大战略》一书对《孙子兵法》的评价与应用
西方国家的学术界和军界人士在研究《孙子兵法》过程中的一个特点是，重视联系实际，着力于对孙子思想的现实应用。英美的一些战略学家和国家战略的决策人注意将《孙子兵法》用于现代战略研究，核威慑战略理论分析以及地缘战略的运用。
（一）受《孙子兵法》影响的《战略论》
英国战略学家利德尔-哈特所著《战略论》一书是西方的军事名著，该书初版于1929年，原书名为《历史上的决定性战争》；1941年出了增订本，改用《间接路线战略》的名称；1946年再版时仍沿用旧名。1954年经修订后，改名为《战略论》。以后该书多次增印，同时被世界各国广为翻译出版，其战略理论被一些著名的将领奉为经典，有些国家的军事院校还将该书当作教材。
1.《战略论》扉页上大量援引孙子语录 《战略论》一书的扉页上援引了21条与“间接路线”战略有关的世界著名军事大师的语录，作为全书的理论依据。其中最前面的15条出自《孙子兵法》，所引用的孙子语录的条数和字数分别占全部语录的70％以上。利德尔-哈特以《计》篇中的”诡道“十二计”及“攻其无备，出其不意”一段作为首条语录，随后引用了《作战》、《谋攻》、《势》、《虚实》、《军争》和《九地》诸篇中的名句，其中引用《虚实》和《军争》篇的频率最高，分别为4次。《战略论》一书在卷首大量援引孙子名言作为警句，决非偶然。正如作者在1963年著文称：“《孙子兵法》这部篇幅不长的书将我20多部书中所涉及的战略和战术基本原则几乎包罗无遗。”
2.《战略论》强调“最佳的战略目的”乃是“不战而屈人之兵” 利德尔-哈特不仅在扉页上引用了“不战而屈人之兵”和“上兵伐谋”两段名言，而且在书中充分肯定了这个观点。在“战略的理论”及“战略和战术的实质”等章中，作者反复多次批评了克劳塞维茨所说的“在战争中，只有决定性会战才是最主要的目标”，“只有在大规模的会战中才能决定重大的胜负”的思想，以及“以流血方式解决危机”和尽量颂扬“绝对”战争的观念的做法。在“战略的目的”一节中，作者指出：“事实上，即使把决定性的会战（战斗）看成是战争的主要的目的，而战略的目的仍然是要使这个会战（战斗）在最有利的条件下进行。不过，条件越是有利，则进行战斗的成分也就会相对地减少。所以，最完美的战略，也就是那种不必经过严重战斗而能达到目的的战略——所谓‘不战而屈人之兵，善之善者也。’……”
利德尔-哈特主张创造有利的战略形势和采取一定的战斗行动，来使敌人“自动崩溃”，从而实现“不战而屈人之兵”的最佳战略。这是他真正领会了孙子“全胜”思想的真谛和精义。因为孙子强调“必以全争于天下”，同时十分重视战斗行动中要“攻其无备，出其不意”，以便减少损失，速战速决。同样，利德尔-哈特强调“战略的目的就是要尽量减少抵抗的可能性”， “达到自己的目的，倒是需要把实际的战斗行动减少到最低限度”。他还说要利用“运动”和“突然性”因素取胜，“要使永久性的损害尽量减少到最小的限度，因为今天的敌人，也许明天就会成为我们的顾客，而到后天，甚至还会变成我们的盟友”。
3.“间接路线战略”的内涵很大程度上是运用了孙子的“奇正”思想 利德尔-哈特的“间接路线”战略几乎全部继承了孙子的“以正合，以奇胜”和“先知迂直之计者胜”的思想。在《战略论》第一章中，作者就开宗明义地写道：“通过这样的（对各个历史时期的战史）研究，我逐步形成了一个印象：在人类历史的长河中，进行战争所采取的‘路线’，如果不具有某种程度的‘间接性’，不能从而使敌人感到措手不及，难以应付，那么，也就难于使战争取得有效的结果。这种‘间接路线’既有物理性的，也有心理性的；通常都是物理性的，但终归是心理性的。在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。”显然，“使敌人感到措手不及，难以应付”与孙子的“攻其无备，出其不意”是一脉相承的；而“战略上最漫长的迂回道路往往是达到目的的最短途径”又与“以迂为直，以患为利”相合。
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利德尔-哈特非常强调“以正合，以奇胜”，主张把“集中原则”与“节约兵力”原则有机地结合起来，实现对敌人的“以正合”。在“以奇胜”方面，他更重视“迂直之计”。认为在战略上破坏敌人的稳定性，就要采取4 个方面 的行动：一是破坏敌人的部署，迫使敌突然地改变正面，在兵力的组织配置上发生混乱现象；二是分割（切断）敌人的兵力；三是威胁和危害敌人的补给系统；四是威胁敌交通线。对敌人后方施以压力往往能产生重大的心理上的效果，破坏敌人的稳定性，使其自行陷入混乱，从而取得胜利。
孙子的“奇正”思想内容丰富。“以正合，以奇胜”和“迂直之计”，既表现在兵力的运用和具体的进攻方向上，又反映了作战的主动精神。“出其不意”和“先其所爱”不仅能给敌人造成人员和物质上损失，而且更重要的是严重打击敌人的士气。这种心理上的压力往往会使敌人陷于被动而遭到失败。从作战的效果看，这种精神因素能起到事半功倍的作用。“间接路线”战略的制订者的确从理论上充分阐述了这一深层次的涵义。
4.“理智控制战争”与孙子倡导的“静以幽”的为将之道 利德尔-哈特在《战略论》中提出的“理智控制战争”与孙子的战争理性观念是一致的。对于战争和作战行动，两人都十分强调统帅和将领要“理智”和“保持冷静的头脑”，因为这是取得胜利的必要条件。在《大战略》一章中，作者写道：“战争是一种违反理性的行为，是在谈判不能取得满意结果时使用武力解决问题的一种手段。尽管如此，战争的实行还是要用理智来控制，只有这样，战争的目的才有可能达到。”作者接着列举了5 条理由，并强调在战争发动以后的各个斗争阶段中，也要用理智来控制使用力量。他说：“要想在战场上夺得胜利，战斗精神是必不可少的。然而对于这匹烈马，一定要把缰绳拉得很紧。即使在这种情况下，经常保持头脑冷静的人，比起那些盲目冲动之辈来，还是占有上风。对于那些盲目冲动之辈，必须经常加以控制。一个政治家更不能使自己的意志为感情所左右，不能使自己失去控制力。如果那样，他就不能作为国家的领导人，不能担负身系国家安危的重任。”对照《孙子兵法》，类似的思想一目了然。其《火攻篇》末段曰：“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。……故明君慎之，良将警之，此安国全军之道也。”对于将帅的素质，孙子从正反两个方面提出要求。在《九地篇》中，指出“将军之事，静以幽，正以治”。因为“夫将者，国之辅也。辅周，则国必强；辅隙，则国必弱”（《谋攻篇》）。由此可见，两人都认为指挥战争和作战行动的人必须“理智”，决不能感情用事。这是一条颠扑不破的真理。处于核时代的今天，对于战争问题，凡是国家领导人和将帅尤其需要保持冷静的头脑，这一点怎么强调都不过分。
（二）《孙子兵法》在现代战略研究方面的应用
1.尼克松用孙子名言批驳美国的核威慑理论 随着美苏核武器的问世，美国的核威慑战略应运而生。1961年，肯尼迪当选为美国总统，他采纳了国防部长罗伯特·麦克纳马拉及其研究班子所提出的“灵活反应”战略。这一战略还包含“确保摧毁”和“限制损害”的概念，而“相互确保摧毁”（MAD）是威慑的核心。尼克松于1980年5月在其所著《真正的战争》一书中，运用《孙子兵法》分析批判了这一战略，他说：“相互确保摧毁”的概念在着三个严重的错误。首先是苏联我行我素，使这一概念成为泡影。其次，这一概念在战略上和政治上都是错误的，它使美国在威慑一旦失灵时无合理的选择方案；万一发生战争，它也不主张选择合乎理性的政治或军事目标。 一个合乎理性的威慑力量不能以非理性的反击作为其基础。例如，未来的美国总统难道能冒风险以牺牲纽约、费城、芝加哥和华盛顿的代价来挽救柏林吗？第三个错误是这个概念有悖于道义。美国决不能自行陷入窘境，使其战略暗示：蓄意屠杀平民是一个正当的目标。威慑不应建立在这种基础之上。上述两个基本的缺点，即战略方面和道义方面，是相互联系的。公元前五世纪时，中国的战略家孙子写道：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法为不得已。”尼克松进而认为，战胜对手不能单靠军事威慑，必须运用孙子的谋略，即“避实击虚”、“以奇胜”。当时的苏联在军事上强大，而其经济并不强大，它能征战却难以持久。美国应抑制苏联的强点，打击其弱点。他写道：“两千多年前，中国古代的战略家孙子提出这一原则：以正合，以奇胜。他的真知灼见是‘奇正相生’，奇正并用乃是取胜之道。在当今时代，我们别无选择，只有‘以正合’——以我们的军事力量对付苏联的军事力量；保持我们的联盟团结和加强西方的联合力量。这是避免失败之路；这是遏制苏联推进之途，这是必不可少的第一步，正如退潮之前必须停止进潮一样。下一步——走向胜利，‘以奇胜’——紧接而来的是更加复杂、更为微妙也更加费力。但是西方仍然拥有最大的优势，只要我们能够妥为利用这种优势。这需要耐性，需要持之以恒。苏联推进的方式总是进两步，偶尔退一步。成功地逆转其推进的方式将是退一步，进两步。”
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尼克松所说的运用谋略－－“以奇胜”，很大程度上是指依靠西方的经济实力、精神力量和价值观念逐步获胜。当然，保持军事实力，加强核威慑和取得军控谈判中的有利地位仍是实施谋略取胜的前提。这一点在他1985年所著《1999——不战而胜》一书中说得更为详细。
2.布热津斯基运用孙子谋略研究美苏争夺的地缘战略 美国著名学者、前卡特总统国家安全顾问兹·布热津斯基在1986年出版了《运筹帷幄》（GAME PLAN）一书，其书名的副题是“指导美苏争夺的地缘战略框架”（A Strategic Framework for the Conduct of the U.S.-Soviet Contest）。在这本名副其实的堪称冷战时期的西方地缘战略学代表作中，作者在全书最后一章的始末段，都引用了孙子的谋略思想作为结束冷战的必由之道。该章标题为“在历史发展进程中压倒对方”，警示的引言是“……故百战百胜，非善之善者也。不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋”。在全书的结尾，作者写道：“孙子说：‘上兵伐谋。’进行持久的历史冲突，情况亦然。模仿孙子的话来说，美国欲在美苏争夺中不战而胜，上策是挫败苏联的政策和利用苏联的弱点。美国如果用地缘战略论的眼光高瞻远瞩，这两点都可以做到。”
布热津斯基在该书中从地缘政治的角度，分析了前苏联和华约集团的强弱点。认为前苏联固然是一个超级大国，但在技术上有差距，特别是社会经济问题严重，思想僵化，政治上缺乏活力。长期的“计划经济”制度束缚了生产力的发展，也严重挫伤了生产者和经营者的积极性和创造性。高度集中而又严重官僚化的经济，效益很差，在80年代中期前苏联的经济水平被认为“只不过是发展中国家内最先进的国家之一”。布氏认为前苏联本身存在着不可克服的弱点，因而美国能“不战而胜”。他还指出，美苏争夺中有3条主要战线：欧洲的远西战线，东亚的远东战线，中东南亚的西南战线。在各条战线上分别有其“关键性”国家，其中波兰在远西战线上尤为重要，因为波兰在地缘政治和地缘战略方面举足轻重。“如果波兰取得比较自主的地位，那必然会破坏苏联对立陶宛和乌克兰的控制。如果波兰摆脱莫斯科的控制，分离主义倾向可能随之加剧，从而破坏大俄罗斯人的支配地位。”
显而易见，“关键性国家”（linchipin state）的概念在地缘政治斗争中，是与孙子所说的“得天下之众”的“衢地”不谋而合。80年代末席卷东欧的“风暴”之源起于波兰，足资证明。从更广义的角度看，“衢地”可以被视为世界范围内举足轻重的“关键性国家”。作者可能基于此，特地在中译本序言中写了这一段话：“我在本书的最后一章，引用孙子的一段话。中国的地缘战略位置令人注意到孙子的另一段话。孙子在《九地篇》中说：‘诸侯之地三属，先至而得天下之众者，为衢地。’运用孙子的这段话，从更广的范围讨论美国的战略和美中关系的重要性，我认为那是最合适不过了。”
3.《大战略》作者高度评价《孙子兵法》 《大战略》一书是美国在1973出版的一本较系统地论述美国战略问题的著作。作者约翰·柯林斯（John Collins）是美国国会研究防务问题的专家、美国防大学战略研究所所长。书中除重点叙述了当代美国的各派军事思想和军事战略外，还讨论了美国的对外政策等有关国家战略的问题。值得重视的是，该书在战略创新者、大战略的含义、作战原则、冷战的性质以及越南战争的教训等方面都援引了孙子的名言，对《孙子兵法》作了高度评价。例如，该书“代序”中的“公认的战略创新者”一节里开宗明义地说：“孙子是古代第一个形成战略思想的伟大人物。孙子十三篇可与历代名著包括2200年之后克劳塞维茨的著作媲美。今天没有一个人对战略的相互关系、应考虑的问题和所受的限制比他有更深刻的认识。他的大部分观点在我们的当前环境中仍然具有和当时同样重大的意义。”在第三章《战略的实质》中，作者谈及大战略的含义与利德尔-哈特的结论（即“大战略”的“真正的目的与其说是寻求战斗，不如说是寻求一种有利的战略形势”等语）时，指出“这不完全是个新观点。孙子早已认识到：‘不战而屈人之兵，善之善者也。’”在第四章《作战原则》中，作者根据孙子与克劳塞维茨作战原则以及富勒的现代作战原则，综合英军、美国陆空军、前苏军的作战原则和要素，列出“目标”、“进攻”、“集中”、“节约兵力”等18项作战原则。其中，《孙子兵法》占了前面的6项，包括“突然性”的作战要素。可见，《孙子兵法》的思想仍对现代作战行动起着指导作用。柯林斯用孙子名言对“机动”原则，尤其是战略机动的实质分析得十分精辟。他说：“机动是实现集中的手段。机动是与思想上的僵化或物质上的静态相对立的。它意味着将战略重点迅速从一种方式转到另一种方式的能力，这同在时间和空间上重新调整部署一样重要。孙子在许多世纪前就指出：‘战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。’根据计划、压力或意料不到的时机等情况，机动性不仅是军事的，也可以是政治的、经济的和心理的……”
作者还用孙子名言分析越南战争的教训，认为美国当时陷入越战的泥潭，是因为片面地强调“伐兵”，忽视了“伐谋”。他说：“我们过分依靠使用正规的军事手段，致使我们忽略了本该同时运用的美国实力中的其他的有效手段。孙子说：‘上兵伐谋。’在越南战争情况下，‘谋’即革命战略。美国忽视了孙子的这一英明的忠告，愚蠢地投入了战斗。我们过高估计了我方的能力，过低估计了敌人的能力。我们热衷于使用武装力量，其结果是很快产生了一个不起作用的目标：战场上的军事胜利。于是，政治目标和军事目标又一次脱节了，使我们蒙受了损害。”
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三、《孙子兵法》在现代军事领域中的研究与应用：1982年美国陆军《作战纲要》；1921年起美国的一些军事院校曾将《孙子兵法》列为课程或教材；《印度军史》以孙子名言总结第三次印巴战争；1991年海湾战争中美军的“左勾拳”
《孙子兵法》在军事领域中的应用，历来是国外军事学术界研究的重点；战前的日本是如此，战后的西方国家尤其美国也不例外。
（一）美国陆军作战条令以孙子名言为警句，并将孙子思想融合于作战原则之中 1982年8月20日，美国陆军颁布了新版《作战纲要》（Operations FM100-5），取代1976年的旧版本。1982年版首次提出“空地一体战”理论，并把它称为“陆军的基本作战思想”。该理论认为，未来战斗没有明确的战线，强调火力和机动打击敌人的全纵深，所有可以动用的军事力量须协调一致地行动，以求达成统一的目标。
“空地一体战”理论的四项基本原则是：主动、纵深、灵敏和协调。就在阐述这四项基本原则的第二章论“作战思想”的标题下，直接引用了孙子名言：“兵贵胜，不贵久。”“攻其无备，出其不意。”这是贯穿于四项基本原则的中心思想。所谓“主动”，即遂行一切作战行动时要有进攻精神。下级指挥人员必须具有极强的临机应变能力、主动性和积极进取的精神。这一点是与孙子所说的“致人而不致于人”（《虚实篇》）的原则相一致的。“纵深”是指时间、距离和力量而言，包括在敌方纵深遂行战斗，以迟滞、打垮或歼灭敌方尚未投入战斗的部队等。这在很大程度上也是与孙子所说的“凡为客之道，深则专，浅则散”以及“并敌一向，千里杀敌”（《九地篇》）等原则相符。“灵敏”指高度的灵活机动性，它要求具有灵活的战斗编组和下级指挥人员具有“独立思考”能力——判明变化中的情况并迅速作出反应的能力。这一点与孙子名言：“夫兵形象水”，“兵因敌而制胜”（《虚实篇》）相一致。“协调”原则在空地一体战理论中，不仅适用于美军的常规部队，而且也适用于核和化学武器；协调一致还是美陆军与其他军种和盟军联合作战的特点。这一原则从广义上讲是与孙子的名言“善用兵者，譬如率然……同舟而济，其相救也，如左右手”以及“善用兵者，携手若使一人”（《九地篇》）等相符。
了解1982年美陆军《作战纲要》制订过程的前美驻华陆军武官白恩时（Michael T.Byrnes）上校曾撰文，指出空地一体战理论与《孙子兵法》的内在联系。在题为《〈孙子兵法〉对美国陆军空地一体战理论的影响》文章中，白恩时说：“为了制定新的作战理论，在利文沃思堡基地司令部和参谋学院组织了一个由军官组成的短小精悍的班子。这个小组研究了克劳塞维茨、迪皮克、若米尼、格兰特、富勒、利德尔-哈特、隆美尔、孙子、成吉思汗和其他人的著作，以便创立一种适合于美国传统、当前国际环境和现有武器的新的理论。目标很简单，就是要在速战中以少胜多。所选定的方法被称之为空地一体战理论。这一新的理论所体现的特点是：在克劳塞维茨的理论和孙子理论之间，在火力与机动之间，在直接手段与间接路线之间以及在控制管理和掌握主动之间取得较好的均衡。”
由此可见，美军空地一体战理论基础之一是综合了《孙子兵法》与《战争论》的精华，融克氏的学说和孙子的原则于一体。这一理论反映了美军既侧重充分发挥其兵力兵器的技术物质优势，又强调善于运用智谋，速战速决，以较小的人员代价取得胜利的战略追求。
（二）《孙子兵法》走进美国军事学院的课堂和图书馆 据前西点军校教官爱德华·奥多德的调查研究，早在1921年美国陆军军事学院就将《孙子兵法》列入1921-1922年度的授课内容，因为到20年代欧洲战略思想家如利德尔-哈特和J.F.C.富勒都已熟知孙子的著作了。《孙子兵法》的讲课提纲列为该校1921-1922年度讲课内容的第37号指挥课程，授课提纲现存宾夕法尼亚州卡莱尔美国陆军军事学院图书馆。
美国西点军校直到1946年3月才收到第一本《孙子兵法》作为该校图书馆的藏书，这是由当时访问该校的前国民党将领康泽赠送的。据康泽在其《我的再清算》中回忆，1945年10月康泽一行4人赴欧美考察，1946年3月4日抵纽约，3 月下旬到西点军校参观访问。“最后，到图书馆时，引导我们的人说：‘我们这个图书馆，世界各国的军事学书籍都收藏得有。’我曾问：‘有《孙子兵法》没有呢？孙子是中国二千余年以前的一个伟大的军事学家，他的书在中国军事思想上发生了很长时间的支配作用。’他们马上查书目，过了几分钟答复说：‘没有。’我说：‘我出国时带有一册，我愿意送给贵校的图书馆。’他表示感谢。我回到纽约后，另外装了一个封面，用邮政寄去了。我当时为什么要这样做？一方面是藉此表示友好；另一方面是表扬中国在古代就有孙子这样的军事学家。”
1983年美国陆军军事学院编辑出版《军事战略》一书，该书汇集了古今名家学者的军事论文，是供军事院校用的一本重要的参考教材。书中第二章为《孙子兵法》的摘要，由小阿瑟·吕克（Arthur F. Lykke, Jr.）上校编选。标题是《军事战略的演变——孙子的智慧》，文章开头用了利德尔-哈特高度评价《孙子兵法》的话，接着指出“《孙子兵法》尽管成书于公元前五世纪，但该书论述战争的基本原理和原则，其思想至今犹有重大意义”。随后根据与当前有关的题目，分十项精选出“十三篇”中的18小节。这十项分别是：1.兵法的“善之善者”，取自《谋攻篇》；2.用兵者的“善之善者”，取自《形篇》；3.用兵之法，取自《谋攻篇》；4.论战备，取自《九变篇》；5.诡道，取自《计篇》；6.进攻方法，即奇正，取自《势篇》；7.论机动，取自《军争篇》；8.论长久作战，取自《作战篇》；9.将有五危，取自《九变篇》；10.论大公无私，取自《地形篇》。编者选用“进不求名，退不避罪”这一段话作为对指挥官的要求，同时作为文章的结尾，意味深长。孙子的原话均采用贾尔斯的英译文，利德尔-哈特的评价则取自格里菲思的英译本。1986年军事科学出版社出版了《军事战略》的中译本。
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（三）《孙子兵法》在局部战争中的应用 第二次世界大战结束后，局部战争成为战争的一种主要形态。史实表明，在局部战争中，胜利往往是属于自觉或不自觉地运用《孙子兵法》的一方。1971年的印巴战争和1991年的海湾战争，足以佐证。
1.第三次印巴战争 自1947年印巴分治以来，印度和巴基斯坦先后发生过三次战争。1948年和1965年的两场战争均无最后的结果，惟1971年的战争印度大获全胜，肢解巴基斯坦成功，孟加拉国应运而生。对于这场战争，《印度军史》的作者用孙子的思想总结了印军取胜的原因。他说：“由于这一次战争的政治目的清楚明白，我三军参谋长在我军越过边境之前已极详细地制订好计划。因此，三军协同臻于完善，三军计划的实施强劲有力。在东面，（东部军区司令）阿罗拉按孙子的名言‘攻城之法为不得已’行事。战术计划是包抄、翼侧迂回，到达达卡；而不是因进攻边境的筑垒重镇被箝制住。著名的军事理论家J.F.C.富勒少将说过：‘正如我们目前的政策是摧毁敌人员那样，我们新的理论应是摧毁敌指挥部。’阿罗拉以闪击进取达卡真正做到了这一点。再一次援引孙子的话：‘凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之。’印军在孟加拉国的所作所为的的确确是照此做了。”
无独有偶，美国1986年出版的《现代战略创始人》一书中的《核时代的常规战》一章，专门论述了印巴战争。有意思的是，文章提到利德尔-哈特的“洪水泛滥”理论，而利德尔-哈特自认为其理论已被孙子的“夫兵形象水”概括无遗，文章还以画龙点睛之笔将胜利归于孙子的原则：“这场战争是遵循利德尔-哈特‘洪水泛滥’理论的一场真正的闪击战，而该理论源出自德军在1918年3月西线攻势中所采用的战术。它包括敌军阵地的一切弱点，采取类似水流绕过河床障碍的样式，穿插部队，避开敌军的抵抗。印度的目的是有限的，这场战争完全遵从孙子的原则达到了这一有限的目的。”
2.海湾战争 1991的海湾战争起因于伊拉克于1990年8月2日侵占科威特。这场战争开始于1991年1月17日，经过战略轰炸和地面作战两个实战阶段，在1991年2月28日结束，伊军战败，被迫签订停火协议并撤出科威特。美军所实施的军事行动计划，其成功之处在很大程度上与孙子的谋略思想有着联系，即胜利的因素闪烁着《孙子兵法》的光芒。
（1）“沙漠盾牌”行动（OP Desert Shield） 1990年8月2日伊拉克侵占科威特后，美国迅速作出反应，因为美国已经为应付波斯湾危机制订了计划，7月份中央总部司令施瓦茨普夫上将曾按计划举行了代号为“内部观察90”演习，对实施应急计划的战前准备有所尝试。8 月6日美国总统下达第一道在海湾部署作战部队的命令。8月7日中央总部开始部署战斗部队，标志着“沙漠盾牌”行动的开始。无论从军事思想或作战计划角度看，美国在很大程度上都做到了孙子所说的“无恃其不来，恃吾有以待也”。在战争指导方面，美国不仅凭借其高技术武器的优势，而且自始至终重视贯彻孙子的“上兵伐谋”思想。美国在战前和战争过程中十分注意分析研究萨达姆的政治谋略和军事战略，充分利用其战略上的失算和错误估计，实施有力的军事打击，粉碎萨达姆的战略意图，打乱其战略计划，摧毁其战略指挥系统等。同时防止贸然行事，避免落入对方政治计谋的圈套。正如美国国防部在总结海湾战争的报告中所说：“总之，联军取得了孙子所说的最大成功，即‘上兵伐谋’。萨达姆的战略是通过使联军遭受伤亡消磨其意志，通过使以色列卷入战争瓦解联盟，通过使以色列遭受伤亡声称阿拉伯人取得了胜利。萨达姆本指望联军会落入其圈套，但他大失所望。……”
在意思的是，在海湾危机阶段或临战前，美国舆论界的有识之士和海军陆战队将领都很重视研究《孙子兵法》。例如，美国《波士顿环球报》副主编格林于1990年12月16日在《华盛顿邮报》上撰文称：“我愿意想象布什总统的床头柜上有一本《孙子兵法》，并且不时阅读它，以便在海湾危机中对他加以指导。在我的想象中，我看到，孙子的一些话已经被标出来，并且还在书页边作了一些批注……。”接着他从“十三篇”中选出10句或10小段孙子名言并联系实际作了批注。再如，1991年2月18日美国《洛杉矶时报》报道称，《孙子兵法》是亚洲各军事学校长期受到尊重的读物，它的许多格言，已引起美国部队的兴趣，并对美国陆战队的基本战术变革亦有贡献。报道接着说，1990年8月起，一本90页的英译《孙子兵法》，已经运往沙特阿拉伯沙漠，供应年轻的陆战队队员阅读。报道还说，陆战队指挥官凯利将军已于当年将这本书列为年度读物，即每个陆战队队员都应该阅读。凯利认为《孙子兵法》是所有机动战的基础。
（2）“沙漠风暴”行动（OP Desert Storm） 标志着战争爆发的“沙漠风暴”行动于1月17日凌晨开始。它不同于“沙漠盾牌”行动的“威慑与防御”，而是迫使伊拉克从科威特撤军。这次行动至少有3点与《孙子兵法》的原则不无联系。其一，“三军可夺气，将军可夺心”。美国轰炸的首要目标是伊拉克的C3I系统和一体化防空体系，使伊拉克最高层指挥官丧失指挥能力，动摇其决心，挫败其作战意志。一旦指挥和通信系统陷入瘫痪状态，巴格达和科威特战区的司令官就会懵然不知所措。如签订停火协定时伊拉克副参谋长和第3军军长对战俘概数和战局进展，昏昏然一无所知，便是明证。其二，“避其锐气，击其惰归”。孙子所说的“治气”之法在空中战役的中后期也被采用。从“沙漠风暴”行动的第三周起美空军攻击重点转向科威特战区，与此同时对伊军开展心理战。美直升机通过广播和散发传单，号召伊军投降，并告诫他们远离他们的武器装备，因为这些武器装备正是联军空袭的目标。在散发的传单上还画了一座清真寺和一所学校，说明萨达姆偏偏在这里设置坦克、高炮等武器装备；传单要让伊军士兵知道是萨达姆正在故意危害他们的宗教和家庭。其三，“用间”手段在高技术战争中仍不可或缺。为实施精确打击，卫星侦察、空中预警机对目标的搜索以及其他各种技术侦察手段，都是十分重要的前提，同时情报人员对目标的选定也是重要的手段之一。“沙漠风暴”行动精确打击桥梁之目的，主要是摧毁伊拉克的通信系统。而完成这一任务得力于“用间”。
20世纪国外关于《孙子兵法》的应用(8)
（3）“沙漠军刀”行动（OP Desert Sabre） 从2 月24日开始到28日的地面进攻结束了海湾战争。在100小时地面战斗的“沙漠军刀”行动中，联军以极小的代价获得全胜，除得益于空中战役的战果外，地面战斗计划的制订和实施均有其“成功出众”之处。其一，用兵谨慎，“强而避之”。在制订地面进攻计划时，慎之又慎，经过作战部门、年轻的“杰迪骑士”班子和中央总部司令的反复研究，费时3个月才作出最后的作战方案。即从原来拟定用1 个军的兵力从沙特阿拉伯向科威特实施正面直接进攻，更变为用2 个军的兵力从巴廷干河以西，插入伊军主力后方，实施主攻。1990年10月22日，美参联会主席科林·鲍威尔敲定了这个方案，并形象地称为“左勾拳”行动。其二，“攻而必取者，攻其所不守也”。“左勾拳”行动以第7军为主力，第18空降军配合。后者直插伊拉克纵深，切断科威特战区伊军与后方的联系；第7 军在其东侧平行北进，然后向东进攻，歼灭伊拉克共和国卫队。由于伊军在其西南部的沙漠地带防守空虚，联军部队“攻其无备”，长驱直入，进展神速。伊军土崩瓦解，不到5天战争即告结束。其三，“兵者诡道”。“左勾拳”得逞关键是美军实施了成功的军事欺骗。美国防部长迪克·切尼在《海湾战争：国防部致国会的最后报告》中称，美军的欺骗行动十分成功，一方面海军陆战队在科威特沿海进行两栖登陆演习，使伊拉克认为两栖登陆是联军进攻计划的一部分，从而牵制住伊军几个师的兵力；另一方面，美第7军和第18空降军从科威特以南的原集结地向西转移了几百公里后，美军还发送掩人耳目的无线电信号，造成这两个军仍在原地的假象，使伊拉克对联军的“左勾拳”毫无准备。在声东击西中，打出的“左勾拳”真正做到了“攻其无备，出其不意”，“避实而击虚”，一鼓作气达到了战争的目标。
四、《孙子兵法》在非军事领域中的研究与应用: 二战结束后，日本率先将《孙子兵法》用于商战；欧美国家与马来西亚等国也有相关著作问世；在西方，孙子研究开始扩展到人文科学的领域
（一）《孙子兵法》在经济领域中的研究与应用
1.日本 日本在战败的废墟上重建自己的国家，经过约半个世纪的时间一跃而成为世界第二经济大国。除了有利的国际环境条件外，主要靠的是“日本人独特的民族认同感，日本民族社会的凝聚力，日本社会唤起共同意向的特殊能力和坚韧不拔地追求较长期的战略目标”。日本一贯重视引进西方的先进技术以振兴其经济，而融兵法于企业管理之中的管理思想和方法也为其发展经济起了推动作用。在这方面，大桥武夫所编著的《兵法经营全书》十卷是代表之作。
（1）大桥武夫的“兵法经营术” 大桥武夫战前为日本陆军中校、东部军参谋，战后出任东洋精密工业公司总经理、董事长，在一家东洋钟表公司濒临倒闭之际，毅然接管了其中之一的小石川工厂。他将《孙子兵法》运用于经营实践，很快使企业起死回生。他重建的东洋精密公司也名声远播。他撰写的《用兵法指导经营》一书，曾引起经营界的巨大反响。几十年来，大桥为企业作过数千次专题演讲，写出了30多本关于应用兵法经营的书，后来又编著了一部长达10卷的《兵法经营全书》。大桥武夫说：“这种（兵法）经营方式比美国企业经营更合理，更有效。”
作为日本智力公司兵法经营塾长的大桥武夫，著作等身。其中一本篇幅不长的《兵法经营要点》已于1989年译成中文。这是一本集东西方兵家名言及其他诸家警句于一体的手册，可供企业经营者研究参考。全书分：企业经营的秘诀，企业主要领导人的经营体会，统率指挥，人才和组织，经营战略，情报活动，市场作战七章。选用了孙、吴、孔、孟及马基雅维里、克劳塞维茨等人的名言警句共230条，其中中国诸子（主要是兵家）之言共156条，占了大部分。大桥在该书的前言中十分强调兵家名言的启迪作用。他说：“作为经营者，有时会陷入一筹莫展的绝境，不得不在痛苦中挣扎。当已到达绝望的顶点时，突然如梦方醒，在反复阅读的兵书中发现了一副救命良药——警句。这时深为自己的无效努力羞愧不已。”作为一个企业的主要领导人，大桥从兵书名言中得到不少启迪。例如，依据《三略·上略》所说：“将可乐而不可忧，将忧则内外弗信。”大桥认为企业处于困难时，经营者应当有“上场”亮相，明确表明自身存在的意识。不可忧心忡忡，而要红光满面，充满信心，以便尽最大努力鼓舞部属的士气。再如，企业家在商战中“不能莽撞而进”。这是根据孙子的名言“途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受”提出来的。面对激烈的商战和繁忙的工作，大桥的体会是：“我们搞经营企业的人，面对纷繁的工作，必须周密考虑安排。究竟什么是马上要做的？什么是暂时可以不做的？应该如何去做？怎样才能成功？”
（2）非军人出身的日本企业家也很重视兵法经营 日本众多非军人出身的老企业家也很推崇《孙子兵法》。例如，日本麦肯齐公司董事长大前研一将《孙子兵法》称为“最高的经营教科书”。声称：“没有哪一本书能像《孙子兵法》一样为我们提供如此丰富的经营思想。它有着取之不尽的战略思想，每次读它，我都会涌出无限的想象力。”再如，日本著名的松下电气公司的创始人松下幸之助，刻意创新，力求产品“适销对路”，发杨孙子的“攻战取胜”的主动性，一旦定下决心就雷厉风行地贯彻，其作风有如孙子所说的“风、林、山、火”。1964年10月，松下决心不再推广研究开发达5年之久、耗去巨额资金的大型电子计算机，因为他当时已完全意识到“小型化、大容量、高速度、低成本”是未来电子计算机的必然发展趋势。松下当机立断转向开发集成电路的家用电器，取得了极大的成功。松下在其公司内部创办企业文化也是获得成功的原因之一，通过营造企业的文化氛围加强对员工的管理教育，因为企业文化要塑造出该企业员工应持有的价值标准、信念、态度、作风和行事准则。这在很大程度上符合孙子在《行军篇》中所说的“令之以文，齐之以武”。只有通过企业文化养成高素质的员工队伍才能树立良好的“企业形象”和生产出使“顾客满意”的产品。
20世纪国外关于《孙子兵法》的应用(9)
历经沧桑的八百伴超市公司，当年原是个蔬菜店，经营着以伊豆半岛为中心的地方性的超级市场。面对强大的国际性连锁店的销售，八百伴承受着沉重的竞争压力。八百伴董事长和田遵循了孙子的“围地则谋”的原则，利用盛田昭夫的“间隙理论”，选准间隙并将这些“间隙”联结起来，发展自己的生存空间。和田立即着手计划到国外开设地方性超市事宜，先在巴西，后在新加坡等地，逐步联结起“间隙”。到20世纪80年代中期，八百伴的国外分公司已扩展到12家，员工达6千人，年营业额2.5亿美元。90年代后，八百伴瞄准了我国上海浦东开发区，投资在浦东兴建了一家大型的超市。1997年的亚洲金融风暴使日本企业界蒙受损失，八百伴也在劫难逃，宣布倒闭。但由于中国的经济增长形势良好，金融风暴未能肆虐，八百伴的这家上海分支硕果仅存，逃过了劫难。
东京都八王子市绿町的和光一级建筑士事务所是一家小型的企业，社长服部千春致力于《孙子兵法》的研究与应用。在日常工作中，他重视对员工用孙子名言进行管理和教育。在潜心钻研《孙子兵法》多种版本之后，服部千春于1987年出版了《孙子兵法校解》，该书校勘严密，博得好评，也成为中日文化交流的一件盛事。他在日本国内还经常举行讲座，如发表题为“孙子与经营”的演讲；在报张杂志上发表有关孙子的文章，如在《总裁》杂志1997年第1期发表《孙子兵法》研究的专辑等。1995年又在原《校解》的基础上进一步修改充实，编写了《孙子兵法新校》，并作为博士论文交南开大学博士论文答辩委员会，经审定通过授予文学博士学位。在博士论文摘要中，服部千春称：“研究孙子学乃学生一生追求的崇高事业，今将历经三十余年潜心钻研心得汇成本论文，今后仍将持之以恒，继续探究《孙子兵法》之奥秘，并以此为新起点，期有所成。”一个日本的企业家对《孙子兵法》有如此执著的追求，并且学有所成，在校勘和应用方面不断取得成果，这是难能可贵的。
