第一章 “挥斥方遒”的书生从戎之路.8
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与之相适应的战略战术。在战略上要解决的中心问题，是防御与进攻的关系； 在战术上要解决的中心问题，是如何以弱军战胜强军。 毛泽东创新作战方式的最早实践，是学习井冈山上绿林武装的战法。与 “山大王”交朋友，这是他上山前已经确定的目标，但是“山大王”靠什么 本事生存，毛泽东未经过亲身实践还不可能深刻了解。上井冈山之后，他特 别研究了当地山大王朱孔阳 （外号朱聋子）的经验，那就是“不要会打仗， 只要会打圈”，官军来了就利用其熟悉地形民情的有利条件，与其打圈周旋， 使官军总不能消灭他。 毛泽东学习朱聋子的战法，却又远远高于朱聋子。朱聋子毕竟是一个胸 无大志的草寇，以保住占山为王的交椅为基本目标。他通过 “打圈”虽能避 开敌人的进攻，却总是消极的躲避，这就不能消灭敌人的有生力量，也不可 能改变被动挨打的局面，至多能苟安一时。毛泽东从革命战争的根本目标出 发，赋予“打圈”新的内容，认为：我们要把朱聋子这句话改一下，改为“既 要会打圈，又要会打仗”。打圈，是为了避实击虚，迷惑敌人，摆脱敌人的 追击，并迫使敌人暴露出弱点；打仗，是为了战胜敌人，消灭敌人。毛泽东 还以中国民间通俗的语言风趣地比喻说：我们打仗，好比雷公打豆腐，要专 拣软的欺；打仗又好比做生意，赚钱就来，蚀本就不干，打得赢就打，打不 赢就走。 根据这一思想，当国民党重兵 “进剿”井冈山时，红军不与其硬打，先 是以退却诱其深入，再巧妙与之周旋，用不断的袭扰使其疲惫。这种“打圈” 的方式与朱聋子很相似。可是红军的打圈不是为躲避而走， “走”的目的是 为了 “打”，即待敌人困马乏时将其各个歼灭。这一点，又与朱聋子有根本 区别，显示出代表先进阶级的军事家的战术要远远高于绿林草寇。 学习绿林好汉的战法又对其进行改造提高，毛泽东对战略战术的探索就 此迈出了第一步。这极其宝贵的第一步，以 “打圈”与“打仗”相结合，恰 恰是战争矛盾着的两个方面——保存自己与消灭敌人的巧妙结合，是躲避强 敌锋芒的退却与寻敌弱点的攻击的结合，也是战略上的防御与战术上的进攻 的结合。二者结合产生的战法，就是毛泽东、朱德等以集体智慧创造的游击 战 “十六字诀”。 这个使数量、装备占绝对优势的强敌无可奈何的战法，是根据中国革命 战争特点所创造的全新战术。如同当时毛泽东给中央的报告中所说的： “我 们三年来从斗争中所得的战术，真是和古今中外的战术都不同，用我们的战 术，群众斗争的发动是一天比一天扩大的，任何强大的敌人是奈何我们不得 的。我们的战术就是游击的战术。” （《毛泽东选集》第一卷第103—104 页） 从1930年到1931年毛泽东亲自指挥了连续三次的反 “围剿”斗争中， 又进一步丰富了 “十六字诀”的内容。当时，毛泽东写了这样一幅对联： “敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算； 大步进退，诱敌深入，集中兵力，各自击破，运动战中歼敌人。” 待到十年内战基本结束，毛泽东在陕北窑洞中写下 《中国革命战争的战 略问题》一文时，又对这段历史回顾道： “从1928年5月开始，适应当时情况的带有朴素性质的游击战争基本原 则，已经产生出来了，那就是所谓 ‘敌进我退，敌驻我拢，敌疲我打，敌退 我追”的十六字诀……后来我们的作战原则有了进一步的发展。到了江西根
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据地第一次反 ‘围剿’时，‘诱敌深入’的方针提出来了，而且应用成功了。 等到战胜敌人的第三次 ‘围剿’，于是全部红军作战的原则就形成了。这时 是军事原则的新发展阶段，内容大大丰富起来，形式也有了许多改变，主要 地是超越了从前的朴素性，然而基本的原则，仍然是那个十六字诀。十六字 诀包举了反 ‘围剿’的基本原则，包举了战略防御和战略进攻的两个阶段， 在防御时又包举了战略退却和战略反攻的两个阶段。后来的东西只是它的发 展罢了。” 红军在中央苏区先后四次反 “围剿”的胜利，验证了这些战略战术的正 确。可是 “左”倾教条主义者在第五次反“围剿”时视这些“山沟沟里”的 东西为落后过时之物，全盘袭用苏联正规战的战法，以弱小的红军与军力强 大得多的敌军硬打硬拼，结果很快受到历史的惩罚。正反两方面的经验教训， 最生动地向全党全军证明了毛泽东提出的战略战术的正确。 毛泽东形成的这一整套战略战术，是将中国历史的精华及外国先进思想 的继承学习及自己的独创相结合的典范。毛泽东吸收了中国古代兵法中的谋 略思想和朴素的军事辩证法，继承了旧式农民战争的有益经验，同时又剔除 其封建糟粕和落后成分，注入先进军事科学的内容；他吸收了近代传入中国 的西方军事学的合理成分，同时又同那种抄袭德日战术的 “洋泾浜”式的旧 军事教条主义划清了界限；他注意以苏联革命的军事理论丰富自己，又对照 搬苏联经验的 “本本主义”即共产党内的教条主义深恶痛绝，反对盲目迷信 外国战法的奴隶思想。古为今用，洋为中用，以我为主，这一系列正确的思 想，这时在战略战术的继承与发展的结合上已经成形。 从1927年至三十年代中期，中国共产党的军事斗争舞台上是一幅群雄并 起的图景，各根据地的领导人都在探索武装斗争的方式方法。除毛泽东之外， 在湘鄂西、鄂豫皖、川陕、赣东北等地领导斗争的同志，也提出过自己的游 击战和运动战的战术原则。如洪湖根据地提出的 “你来我跑，你去我归，人 多则跑，人少则搞”，与 “十六字诀”就有相似之处；川陕苏区反敌围攻时 采用的 “收紧阵地”的方式，也是诱敌深入之法。不能否认这些根据地领导 人的创造，以及这些集体智慧对毛泽东深化认识的促进作用。然而历史证明， 在对中国革命战争的战略战术的探索中，毛泽东的理论总结和实践成就远远 高于同时代的其他人。究其根本原因，还在于毛泽东对于中国革命战争的特 殊性有着他人不可比拟的深刻认识。 中国革命战争是在一个落后的半殖民地半封建大国中进行的。它的种种 特殊情况和特殊规律，是中国共产党人从任何马列经典著作和古今中外一切 军事书籍中都无法找到全面描述和现成答案的。中国共产党内那些照搬外国 战争模式的教条主义者可以对马列主义军事理论的一些教条背得滚瓜烂熟， 甚至请来了洋顾问李德来指挥红军打仗，结果却在指导战争中屡战屡败。他 们失败的最根本原因，就在于他们只懂世界上一般的战争规律，不懂中国革 命战争的特殊规律。为了批判这些 “左”倾教条主义者，毛泽东在《中国革 命战争的战略问题》一文中专门研究并论述了中国革命战争的特殊规律。为 从理论上更好他说明这一深刻的命题，既是军事家又是哲学家的毛泽东在写 完 《中国革命战争的战略问题》之后，又写下了《实践论》《矛盾论》两文。 《实践论》是讲深入中国革命斗争实际的重要性，《矛盾论》主要阐明认识 矛盾的特殊性的重要性，这就从哲学上阐明了深入研究中国革命战争特殊规 律的重要性。毛泽东在指导整个中国革命战争中的高超之处，恰恰在于他对
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矛盾的特殊性，也就是中国特殊国情的深刻研究，并根据中国特殊情况确立 不同于世界上一般战争规律的指导方法，从而找到了一条把中国革命战争引 向胜利的有效途径。 所谓战略战术者，说过来说过去无非就是这四句话…… 1965年9月3日，《人民日报》以林彪的名义发表了题为《人民战争胜 利万岁》的文章。其实，这篇文章是总参写作班子的集体创作，后又被钓鱼 台的写作班子加上了一段 “世界的农村”包围“世界的城市”的奇谈怪论。 林彪本人对此文事先并未参与意见，甚至没有看过。不过在 《人民战争胜利 万岁》的最后一节里，却有一大段令读者感到语气似曾相熟的论述，即强调 “你打你的，我打我的，打得赢就打，打不赢就走”，以及随后对这四句话 的一番解释。 这段精彩的论述，实际上基本引自毛泽东本人当时的讲话，即讲所谓战 略战术者，说过来说过去无非就是这四句话：你打你的，我打我的；打得赢 就打，打不赢就走。走，你就打不着我；打，我就要打上你，打准你吃掉你。 打得，不打就是机会主义。打不得，只打不走，是冒险主义。我能吃了你的 时候就把你吃掉，一口一口地吃。吃不下你时，也不让你吃了我，时机不成 熟我主力不和你硬拼，同你脱离接触。这些思想，是毛泽东对我军战略战术 的高度概括。其基本精神就是，在对敌斗争中，你依靠现代化的武器，我依 靠有高度革命觉悟的广大军民；你发挥你的优势，我发挥我的优势；你有你 的一套打法，我有我的一套打法；处理好 “走”和“打”的辩证关系，就能 以我之长攻敌之短，最后战而胜之。 中国革命战争和建国后局部战争的几十年历史证明，要战胜装备技术占 优势的敌人，必须有自己一套独特的打法。 “你打你的，我打我的；打得赢 就打，打不赢就走”，是毛泽东军事思想中战略战术的精髓。主动权是军队 的生命，而能坚持做到毛泽东所概括的这四句话，就能始终站到主动的地位， 就可以有效制敌而不为敌所制。 概括战略战术的这四句话看起来虽然简单，却是积多少年战争实践中无 数经验的结晶。第一代从事武装斗争的中国共产党人，刚刚开始组织战争时 就吃过这方面的许多苦头。首先是没有 “我的”一套打法，照对手“你的” 战法对仗，力量又不及你，自然要吃大亏，如南昌起义、秋收起义打正规战 的失败。再则是不会处理 “打”与“走”的关系，明明打不赢，还要硬打而 不肯撤退，如广州起义后的坚守城市。吸取了这类教训，毛泽东在组织武装 斗争中就特别注意在战略战术上的创新，尤其是强调以已之长击敌之短，处 理好走与打的关系。当时，红军与国民党军相比，最大的优势在于指战员有 革命觉悟，作战勇敢，能吃苦耐劳，经得起长途转战。因此，毛泽东就确定 了弱小的红军要实行游击战，随着红军力量的壮大，1930年以后又转为以带 有游击性质的运动战为主。 形成这种以己之长击敌之短战法的过程中，也有过正反两方面的许多经 验教训。1929年初井冈山遭敌围攻时，毛泽东为保存这一艰辛创建的宝贵根 据地，曾留彭德怀率红五军守山、可是因敌人以重兵四面围攻，井冈山上的 土木工事又根本挡不住敌人的炮火，阵地很快失守，彭德怀率部拼死突围才 勉强冲了出来。这一事实证明，在有优势兵力和装备了现代火炮的敌军面前，
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武器极为落后的红军死守任何固定的阵地都是办不到的。面对这一教训，毛 泽东当面对彭德怀表示：这次很危险，不应该决定你们留守井冈山 （《彭德 怀自述》第127页，人民出版社1981年版）。此后毛泽东指挥红军作战时， 面对强敌从不进行阵地战式的对垒，并强调： “在没有广大兵力，没有弹药 补充，每一个根据地打来打去仅只有一支红军的条件下，阵地战对于我们是 基本上无用的。” （《毛泽东选集》第一卷第228页） “左”倾教条主义者 在第五次反 “围剿”中实行了“以堡垒对堡垒”的阵地战，正好便利了国民 党军发挥其飞机大炮的威力，就敌之范而招致大败，更从反面证明了 “我打 我的”重要性。后来，毛泽东在批判 “左”倾错误时又特别强调同强敌不打 “堂堂之阵”，乞丐不能和龙王比宝，使全党全军终于心悦诚服地接受了毛 泽东的正确战法。 根据毛泽东的正确思想，红军与敌作战时，都尽量避开其优势的火力， 发挥自己因官兵勇敢而善于和敢于近战夜战的特长，主动发起的战斗通常都 是袭击，还经常选择在夜间，以攻敌不备，使其来不及调集优势的兵力和有 效地组织火力。在战略上 “以一当十”，在战术上“以十当一”，集中优势 兵力各个击破敌人，每战又力求打成歼灭战。当然，由于敌人不是任人摆布 的木偶，要寻找其薄弱部加以歼击并不容易，这需要以红军的长时间的连续 运动调动其就范，才能创造战机。在红军的战史上，走的时间大大多于打的 时间。无怪乎当年在红军中能够长期呆下去的人，有一副 “铁脚板”是最基 本的条件。长征期间，虽然沿途动员不少穷苦人入伍，却大都中途掉队，造 成部队大量减员，重要原因也是这些新成员未经锻炼就进行如此长途的行 军，跟不上老战士的步子。也正是由于红军有了这种 “走”的锻炼，指战员 都有过人的脚板功，国民党军 （除了马步芳的骑兵在河西走廊的特殊条件之 外）在运动速度上根本不能与之相比。红军纵然作战不利，也大都可以摆脱 敌人；红军作战取胜，又完全有把握追上并消灭逃敌。这样，无论是游击战， 还是运动战，都成为红军克敌制胜的拿手好戏。 抗日战争开始后，中华民族面对的敌人是当时被称为世界 “六强之一” 的日本帝国主义军队。其装备之强，训练之精，远非内战时的敌人国民党军 可比。加上日军官兵受军国主义的思想毒害，崇奉极其野蛮凶悍的“武士道” 精神，部队有很强的战斗力。在这种形势下，由红军改编的为数不过几万人 的八路军、新四军如果在正面战场上与日军硬打硬拼，不仅很快就会全部消 耗殆尽，于抗战大局也不会有大的裨益。当时，国民党当局正希望共产党军 队开到正面战场作战，以借助外战消灭他们多年未能解决的最主要的对手。 在这一新形势下，毛泽东以高度的冷静，仍然坚持只担任适合自己作战特长 的战略任务。1937年7月14日，毛泽东、朱德、彭德怀等红军将领就蒋介 石决心抗战一事致电表示拥护，同时又说明：“红军主力准备随时出动抗日， 已令各军十天内准备完毕，待命出动，同意担任平绥线国防，惟红军所长在 运动战，防守非其所长”。8月1日，毛泽东、洛甫致电周恩来、博古、林 伯渠，更明确地指出： “在整个战略方针下执行独立自主的分散作战的游击 战争，而不是阵地战，也不是集中作战。因此不能在战役战术上受束缚，只 有如此才能发挥红军特长，给日寇以相当打击。”在 8月下旬的洛川会议上， 毛泽东又特别强调了 “独立自主的山地游击战争”，并解释“游击战争”的 内容，就是指分散发动群众，集中消灭敌人，打得赢就打，打不了就跑；打 山地战，是为了创造根据地和便利战争。
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正是坚持从发挥自己的作战特长出发，在毛泽东指导下，中国共产党领 导的军队又进行了建军史上的一次重大转变，即由以运动战为主转变为以游 击战为主。这种转变看起来似乎是倒退，却是在战略战术问题上充分体现了 实事求是的精神，其实是达到历史进步不可缺少的一步。八路军、新四军挺 进敌后，用自己独特的一套游击战术的拿手好戏，使日军动用优越的技术手 段和强大的兵力进行的 “治安战”如“蛮牛捕鼠”。“扫荡”时，往往是攻 无目标、战无对象，可是自己的薄弱部分又经常遭到打了就跑的 “麻雀战” 的袭扰。这样的游击战不仅长期牵制和困扰了日军，并极大地发展了自己的 力量。在古往今来的历史上，游击战通常只是战术性的行动，毛泽东首次将 其提高到战略高度，并在抗日战争中真正显示出其神奇的威力。 进入解放战争时期，毛泽东将人民解放军独特的战略战术发展到炉火纯 青的程度。在战争初期，毛泽东就强调要采取 “你打你的，我打我的 （各打 各的）政策，即完全主动作战政策”（《毛泽东军事文集》第4卷第41页）。 在国民党军想利用自己兵力和装备优势寻求主力决战时，人民解放军偏偏实 行大踏步后退，诱敌深入解放区再集中优势兵力各个击破，加以歼灭。待国 民党军以重兵于山东，陕北两地实行重点进攻，以图在解放区内部长期纠缠 时，毛泽东又毅然决定大踏步前进，向外线即国统区出击，将国民党进攻解 放区的多数主力部队拖回后方。这样，人民解放军完全处于主动地位，牵着 敌人的鼻子走，拨动着蒋介石的算盘，使他只有招架之功，无有还手之力。 经过长期牵来调去的运动战，疲惫沮丧不堪的国民党军最后连招架之功都没 有了，绝大部分军队都被一口口吃掉，剩下的不足五十万军队逃到台湾，靠 朝鲜战争爆发后美国出兵保护，才得以存活下来。 毛泽东为中国人民解放军在长期战争中所培育起的一系列灵活机动的战 略战术，不仅在现代化程度不高的国内战场上取得了辉煌胜利，在世界型的 现代化战争中也充分显示出了威力。朝鲜战争是第二次世界大战后规模最大 的一场现代化战争，新中国军队面对的是拥有世界上最强大的经济实力和最 优越的技术装备的美国军队。这场战争开始后，中朝军队虽然在兵员数量上 始终略占优势，但敌我双方在技术装备上的差距却超过以往历次革命战争。 当时中美两军的武器装备对比，可用下面的数据来说明： 志愿军一个军： 美军一个军： 人数 4．5—5万人 6万人 火炮 198门 （多为75毫米）1428门 （多为105毫米） 汽车 120辆 7000辆 坦克 0 430辆 此外，在朝鲜战区美军还有1000多架作战飞机、300多艘作战舰只，作 战行动始终有密切的海空支援。 中国方面直至战争爆发近一年后才有少量空军正式参战，而且只是有限 地掩护后方交通线，不能直接支援前线。海军则因力量过于弱小，完全没有 参战。 在交战双方技术装备相差如此悬殊的情况下，如果按照西方那种对等交 锋的方式摆开阵势拼火力，打技术，那么中国军队根本不能与美军抗衡。可 是，中国出国部队发扬了毛泽东长期倡导的优良战斗作风，专门以己之长击 敌之短。在运动战期间，志愿军充分利用自己的步兵在复杂地形下运动灵活， 善于近战夜战的长处和政治优势，看准美军害怕近战夜战、战术呆板和依赖
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公路害怕交通线受威胁等弱点，白天利用朝鲜山多林密的自然条件尽量隐 蔽，使美军强大的炮火和航空兵找不到攻击目标，大量炮弹、炸弹只倾泻到 无人的前沿。到了夜间，志愿军却突然出现在美军面前，而且一交手就穿插 迂回，专门向美军侧后打。这种战法美军从来没见过，一时完全被打得不知 所措，无法适应，只好从清川江狼狈逃到三八线以南，连汉城都一度被迫放 弃。只可惜志愿军的后勤供应跟不上，否则真有可能像原来的《志愿军之歌》 中所唱的那样——“把敌人赶下太平洋”。 志愿军出国后的一、二、三次战役连战连捷，特别是第二次战役取得辉 煌胜利后，美国舆论也承认，在朝鲜与中国人作战的这次溃退，是 “美国陆 军史上最大的败绩”。中国一百多年的近代史，一直是受外国侵略者欺侮和 挨打的历史，可是当人民共和国刚刚建立，国民经济还极端落后之时，所派 出的一支装备异常落后的军队出手一战，竟能把以号称“世界霸主”的美国 为首的 “十六国联军”打得大败而逃。原先异常狂妄的美军统帅麦克阿瑟， 遭惨败后也立即承认自己遇上了 “一个具有强大军事力量的，完全新的强 国”。其后，由于我国的国力所限，进一步发展胜利遇到困难，以致在三八 线上转入战略防御。朝鲜战争最后是双方在势均力敌的情况下以停战形式结 束的，但是对于中国来说，这是近现代对外战争史上表现最为出色的一次胜 利，在全世界面前大振了国威军威。正是经过了朝鲜战争，不仅世界上许多 争取民族解放的国家纷纷学习毛泽东的战略战术，美国和其它一些西方国家 也下力量研究这一课题。毛泽东的战略战术思想，从此奠定了其公认的国际 地位。 在建国后其他军事斗争中，毛泽东仍始终体现了这种 “你打你的，我打 我的”的战略思想和战术原则。 强胜弱败是战争的一般规律。但毛泽东在领导力量相对弱小的革命军队 迎战国内外强大敌人时，一向以科学的态度辩证地看待敌我优劣，认清敌我 双方各自的强点和弱点。同代表反动没落势力的国内敌人相比，人民军队所 进行的战争是正义的，能得到广大人民的拥护，在政治上具有根本的优势。 革命军队的官兵团结一致，英勇顽强，并在长期的战争实践中锻炼出一套灵 活机动的战略战术，这些也是一切反动军队所不具备的。因此，从整体上看， 我们弱中有强，敌人强中有弱，只要在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人， 充分发挥革命军队的主观能动作用，就可以在一定的客观物质基础之上找出 扬长避短、最终战胜强敌的途径。在毛泽东指导下，人民解放军在长期的革 命战争和保卫祖国的斗争中能一再在兵力或装备处于劣势的情况下克敌致 胜，除了战争正义性等政治因素外，以毛泽东为首的统帅部在战略战术的运 用上不拘成法、高敌一筹，也是一个重要的原因。“灵活机动的战略战术”， 这是毛泽东为人民军队教育训练所规定的指导方针之一，也是指导作战的基 本原则。这里所讲的 “灵活机动”，最主要的就是要充分发挥自己之长，以 攻敌之短，在战略战术上发挥出自身的优势。 为了发挥自身优势，并寻找和利用敌人的短处，毛泽东在作战指导上还 有一个高超之处，就是善于掌握对手的心理，根据战场条件调动敌人，迷惑 敌人，使敌人出现判断错误和行动过失，乘敌之隙，为自己创造有利的战机。 所谓 “运动战”者，是在敌强我弱的情况下，避免打“堂堂之阵”，调动敌 人至有利于我不利于敌的战场上加以歼击的主要方式。这种运动战，在革命 战争中经常采用的是围城打援、声东击西等形式，往往能有效地牵着敌人的
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鼻子走。这是因为城市一直是统治阶级盘踞的中心，为反动头子身家利害所 在，有攻必救，常能迫敌就范。 在进行军事斗争时，毛泽东还很注意摸清对手的特点和癖好。据延安王 家坪八路军总部的一些老参谋回忆，当时毛泽东在墙上贴了不少对手的简 历，一有空就对着墙看。了解对手再下决心，这是毛主席的一贯作风。对于 蒋介石和国内其他反动军事头目的心理及指挥特点都了如指掌，就如同毛泽 东说的， “看它的过去，就可以知道它的现在；看它的过去和现在，就可以 知道它的将来。” （《毛泽东选集》第四卷第1123—1124页）摸清对手的特 点后，就可以掌握其脉搏，诱其上钩，迫敌听我指挥。 “运用之妙，存乎一心”。在世界战争史上，毛泽东是一位公认的战略 战术大师。从对战略战术的运用看，他从不跟在别人屁股后面走，坚持以我 为主，始终居于主动，因而也从不畏惧任何强敌，总能从强敌之短、我方之 长上找出对付敌人的办法。大路朝天，一家半边，你走你的，我走我的。这 是何等磅礴的气势，又体现了多么清醒的科学态度。直至六十年代中期，毛 泽东在高度评价徐寅生关于如何打乒乓球的文章时，最为欣赏的也就是 “发 挥特长，克服特短”的精神。历史证明，不论战争条件如何变化，毛泽东这 种运用战略战术的态度将始终适用，这也是伟大留给后人的宝 贵财富。 共产党打仗，没有什么老样 热衷于书法艺术的人大都承认，毛泽东是一位有着独特风格的书法家。 他的字，既沉雄遒劲，又潇洒飘逸，不拘格式，如师宗怀素之狂草。据说， 毛泽东在学生时代，写字就不愿受纸上格子的束缚，而是随心所欲地挥洒泼 墨，尽管看似无法度，却又独成一体，自有章法。其实，书法是一种人格追 求，是书家心理情绪律动的直接外化。作为军事家的毛泽东与作为书法家的 毛泽东，所体现的胸襟和风格是一致的。 中国古代兵法强调“兵无常势，水无常形”。不过，以小农经济为基础 的封建社会长期停滞，却不可免地在某种程度上造成了兵家墨守成规的保守 传统。毛泽东在战略战术的运用上，却一反传统的保守观念，充分体现了不 拘一格的态度。自投身于军事斗争之后，根据战争实际，他不断变换战法， 青年时代养成的勇于探索又注重求实的精神，在他从事武装斗争之初就体现 出来。不倦的探索精神使他总不满足，总要探索更好的克敌制胜的方法；求 实的态度又使他根据战争情况的不断变化，注重战争中的机动灵活，针对不 同的战场条件、不同的对手采用不同的打法。 毛泽东曾强调，共产党打仗，没有什么老样。纵观他指导几十年战争的 历史，在国内战场上根据战争形势变化，有过由游击战向运动战、由运动战 又向游击战的战略转变，其后又改为以运动战为主，临近全国胜利时还组织 过许多阵地攻坚战。在朝鲜战场，毛泽东先是设想打阵地防御战，随即确定 打运动战，后又改打阵地战。总之，战法是根据战争的实际情况随机应变， 但实事求是的精神却是始终一贯的。 从井冈山地区的 “打圈”，到“红旗跃过汀江，直下龙岩上杭”的进军 闽西，高度机动的游击行动是毛泽东率领红军作战的特色。可是当红一军团、 红三军团于1930年相继成立，已有进行运动战并成旅建制歼敌的能力时，毛
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泽东就毅然率领红军实现了由游击战向运动战的转变。当然，这种运动战限 在一定规模，却毕竟可以成师成师地歼灭敌军，被实践证明是适合于当时红 军战斗力的作战形式。 抗日战争开始后，毛泽东根据作战对手的变化和发展革命力量的长远任 务，又确定再实行一次向游击战的战略转变。在八路军出师前的 1937年 8 月下旬的洛川会议上，毛泽东提出了 “独立自主的山地游击战”原则，并指 出，战略原则是依据现时情况定的。如果技术条件改变，它自然是可以改变 的。当时，八路军指战员普遍还习惯于像内战时期那样打大规模的运动战， 出师后即集中一个主力师在平型关歼灭了运动中的日寇千余人，自己也付出 了千余名老骨干的伤亡。打这一仗并非出自毛泽东的决定，而是在前方负责 的任粥时与部队指挥员商讨后临机决定的。从政治影响上看，正如 《八路军 军歌》所唱的那样 “首战平型关，威名天下扬”。但是从军事上看，当时打 这样的仗会损伤八路军的力量，从长远角度来看不利于开展游击战。此时， 毛泽东虽然没有像以往那样亲自上前线，却在延安发出一系列指示，以很大 的努力反复向前线指挥员说明实行作战方式转变的重要意义。这样，国民党 企图让八路军、新四军打大仗、硬拼仗而借刀杀人之毒计就此落空，日寇想 寻求决战以消灭敌后抗日武装的企图也无法得逞。 在对装备和战斗力很强的日军坚持游击战的同时，八路军、新四军对于 装备和战斗力低下的伪军、反共顽军却采取了以运动战打大规模歼灭战的形 式，既能给其沉重打击，又能以小的代价缴获较多的物资和装备。如 1940 年在晋冀鲁豫地区进行的反顽作战和黄桥决战，都是成师成旅地大量歼灭国 民党顽固派的军队。这种针对不同作战对象采取灵活多变的作战形式，使共 产党领导的人民武装能在抗日战争中越抗越大。 抗日战争刚告结束，毛泽东根据主要作战对象的变化，立即要求全军改 变作战方式，编组野战兵团，以运动战作为对付国民党军队的主要手段。随 着人民解放军的壮大和敌我力量的变化，进入战略进攻阶段后，毛泽东又强 调 “力求在运动战中歼灭敌人。同时，注重阵地攻坚战术，夺取敌人的据点 和城市。” （《毛泽东选集》第四卷第1248页）当时，毛泽东总结的十大军 事原则，正是战胜国民党军队的最有效的战法。 抗美援朝战争开始时，面对一个有当时最现代化装备的全新对手，毛泽 东又根据情况变化多次变换战法。志愿军出国前，毛泽东曾决定打阵地防御 战以阻敌前进，部队入朝后因敌军孤军冒进，毛泽东立即与彭德怀同时确定 打运动战，体现了战略战术的高度灵活。志愿军充分运用了近战夜战、穿插 迂回等过去国内战争中的拿手好戏，连续取得三次战役的胜利，以这种西方 国家军队所罕见的打法使美军一时不知所措。可是到了第四次战役后，美军 摸清了志愿军的两个主要弱点，一个是 “礼拜攻势”，就是攻击时靠身上带 的粮食和弹药打仗，维持不了一个礼拜；二是 “月夜攻势”，只能靠有月亮 的黑夜进攻。就此美军找到了对策，即采取 “磁性战术”，遭到猛攻就节节 后撤，并在退却途中以强大的火力杀伤和消耗志愿军，待一星期后志愿军粮 弹匮乏，再进行反扑。因美军和南朝鲜军装备高度机械化，运动速度快，志 愿军在作战中要追上敌人或摆脱敌人都相当困难。在此情况下，按原来的老 战法打，使我军在第五次战役中吃了亏。第五次战役结束和停战谈判开始后， 毛泽东总结了前一段作战的经验教训，毅然取消了志愿军总部提出的以运动 战方式进行第六次战役的计划，决定实行过去长期尽量避免的阵地战。
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当时，志愿军实行的防御办法，就是工事对工事，在阵地前实施短促突 击，一次反击不超过几百米，这和三十年代共产国际顾问李德在中央苏区提 出的办法非常相似。可是时间、地点和条件不同，彼时是错误的打法，这时 就变成正确。过去中央苏区只有二三百万人口，国民党统治区有几亿人口， 红军武器没有后方来源，国民党却有兵工厂和外国援助，在这种情况下打阵 地战拼消耗的确是愚蠢的战法，可是在朝鲜战争中情况却大不一样，我国人 口和兵源远远比美国占优势，武器装备可以通过向苏联订货和自己制造得到 补充，长期在阵地上拼消耗，中国方面完全可以承受；非常顾惜人员伤亡、 战略重点又在欧洲的美国却难以忍受。阵地战的实践又证明，依托作战实践 中发展完善起来的以坑道为骨干的防御体系，我军不但可以实行阵地战，而 且能够以更小的代价消灭更多的敌人。据前方作战统计，运动战期间敌我双 方的伤亡对比是1∶1，可是在阵地战期间则是2．7∶1，打阵地战比打运动 战更合算，结果，通过为时两年的中国革命战争史上从来未见的大规模阵地 战，最后迫使美国签订停战协定，以妥协方式结束了战争。 在抗美援朝战争运动战临近结束时，毛泽东还确定应打 “零敲牛皮糖” 的小歼灭战，这也是根据战场条件变化改换战法的突出例子。解放战争中， 人民解放军的拿手好戏是打大歼灭战，几万几十万地成建制地歼敌，可是进 入朝鲜战场后却无法这样大口吃掉敌人。当时，敌军不仅在陆上具有极大的 火力优势，还掌握了制海权，使志愿军无法达成战略上的歼灭战。敌军又掌 握了战区的制空权，使志愿军难以达成战役上的歼灭战。在运动战期间，志 愿军虽然利用夜间穿插迂回，多次对美军成师成团地达成了包围，可是除了 第二次战役中利用长津湖边的特殊条件一次基本上歼灭美军一个团之外，其 余的战斗对被围美军无一能歼灭。因为一夜之间志愿军对美军师一级单位啃 不动，对团一级单位消化不了，天一亮敌军优势的空炮火力就能充分发挥威 力，而志愿军排以上的单位白天都很难运动，所以只能眼睁睁地看着被围之 敌在大量坦克掩护下突围。面对这种现实，毛泽东提出了打战术性的小歼灭 战的方式，一次只要求歼敌一团一营。转入阵地战后，毛泽东又要求 “在若 干个被选定的战术要点上，集中我军优势的兵力火力，采取突然动作。对成 排成连成营的敌军，给以全部和大部歼灭的打击”。 （《毛泽东选集》第五 卷第70页）在1952年，志愿军确定对美军一次只打一个排的阵地，对南朝 鲜军只打一个连的阵地，这样才能有效达成歼灭战，积小胜为大胜。 毛泽东毅然决定在朝鲜战场实行阵地战，并能取得成功，使他的对手也 不能不表示佩服。曾任美国国防部部长助理的戴维逊曾评论说： “灵活性对 于毛来说，就是根据情况正确地改变战术和手段，这一点他在朝鲜做得很出 色。改变了某些既往观念和行动方法，打了他一生中竭力避免的阵地战。…… 如果你对毛泽东的一切都记不得，那么你只要记住，他是一切战略家中最重 实效、最主张批判地接受经验的一个。” （引自军事科学院：《外国军事学 术》增刊第22期第7—8页） 毛泽东根据战争条件的发展变化，不拘泥于传统的作战形式和过去的拿 手好戏，不断变换作战指导方针，在战史上常有惊人之笔。他又从不进行孤 注一掷式的冒险，因此经常能收到出奇制胜的效果，这使我军总能制敌而不 为敌所制。毛泽东军事思想是不断发展着的科学理论，这在毛泽东灵活机动 的战争指导艺术上也得到了生动体现。 在毛泽东几十年的军事生涯中，其不拘一格地经常变换作战方式，即是
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一切从实际出发的体现，也可以说是将革命的浪漫主义运用于军事斗争中的 出奇之举，因此使拘泥于军事条令教范的行家所震惊。然而不容否认的是， 诗人气质的浪漫往往过于追求遐想，某些时候也会有脱离实际之虑。这一点， 不仅表现在毛泽东晚年的失误中，在革命战争年代也有其萌端。然而，在革 命战争时期毛泽东很注意听取他人意见，尊重现实和勇于修正既定方针，一 些不切实际的构想通常在萌端中即被克服。1930年夏天，中共中央在李立三 “左”倾路线指导下提出首先夺取江西、湖南和湖北全省，再“会师武汉， 饮马长江”。当时，毛泽东也受到革命激情的冲动，有 “百万工农齐踊跃， 席卷江西直捣湘和鄂”这一浪漫词句。可是当他率军到达南昌和长沙城下， 面对强敌立即就有了清醒的判断，没有执行中央下达的不切实际的任务。 解放战争期间，毛泽东听取粟裕的意见改变以一个兵团下江南的方针， 也是一个好例子。1948年初，毛泽东基于刘邓大军千里跃进大别山的成功， 又设想向国民党统治区进行一次更大的跃进，即由粟裕率领三个纵队由黄河 边南下，从鄂西渡长江，再进行横贯数省的大迂回，插到闽浙赣地区。毛泽 东提出此议后，未下死命令，而是要粟裕 “熟筹见复”。当时，以十万人孤 军进行上万里远征，又要在严重敌情下横跨江南几大水系，其前景确难以预 测。当年中央红军长征时强渡一条湘江，就曾付出过2万人的损失。而粟裕 所在的红军北上抗日先遣队进行三个月行军，因生病、掉队和战斗减员就已 过半。粟裕正是出于对过去历史经验的考虑和敌我军力现状的分析，向毛泽 东建议，与其举行远征付出巨大代价，还不一定能调动敌人，不如把部队留 在江北打大仗。毛泽东得此报告后，即召粟裕到河北城南庄他的住地面商。 据毛泽东身边警卫人员回忆，多年来毛泽东第一次破除不出门迎送党内客人 之例，将粟裕亲送至村边。经过这一当面会商，毛泽东决定暂不下江南，集 中主力在江北打大歼灭战。这种虚怀若谷，从谏如流的求实态度，与大胆出 奇的构想相结合，恰恰做到了 “奇”“正”结合，“无穷如天地，不竭如江 河”，以工合而以奇胜。 尤其值得大书一笔的是，周恩来从三十年代中期直至七十年代中朗作为 毛泽东在制定战略计划时的助手，就个人气质而言是一个最好的搭配。周恩 来处事的严谨细致，恰恰与毛泽东擅长的奇谋远略相辅相成。在革命战争中， 毛泽东的许多大胆设想，经过周恩来的具体落实，变得更加完善可行。毛泽 东晚年一些不切实际的空想方案，经周恩来设法弥补，也减少了损害。 美国总统尼克松在 《领袖们》一书中曾比较过毛泽东和蒋介石的战略水 平，其中评论蒋介石说： “由于他一丝不苟地照搬书本，使他成为一个平庸 的战略家。” “历史毕竟还是由那些善于利用时代的机缘进行革新的人谱写 的。毛泽东就属于后面这种人。这也正是蒋介石的不幸所在。”该书还就毛 泽东和周恩来的关系说道： “如果没有毛泽东，中国革命之火可能不会燃烧 起来；如果没有周恩来，中国的革命可能被烧毁，只剩下一堆灰烬。” （尼 克松： 《领袖们》中译本第335页，338页，知识出版社1984年版）这位美 国政治家观察问题的角度自然与我们不同，然而有一点却是对的，那就是毛 泽东与周恩来的结合，确实是中国革命之大幸、中华民族之大幸。 毛泽东在战略战术上的主动性、灵活性，是毛泽东军事思想中实践的观 点和敢于斗争、敢于胜利的观点在战争过程中极其生动的体现。其基本精神， 就是充分发挥自己的优势，根据敌我双方的特点创造有自己特色的独特战 法，以战胜各式各样的对手。这些观点不仅在革命战争年代发挥了极其巨大
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的威力，对于今后研究如何在高技术化战争中以劣胜优的问题，仍然有着重 要的指导意义。在毛泽东领导下的人民军队以往的战史，主要就是以劣胜优 的历史。这段光荣的历史昭示人们，如果正确认识对手，正确认识自己，充 分发挥自己的优势，就能够树立起在装备落后的情况下以劣胜优的信心。努 力学习国外的先进技术，逐步弥补自己的短处，固然需要。可是只讲技术， 只注意改进装备，而丢掉了传统优势，那么在战争中就可能陷入这样一种危 险的境地：我们的短处一时还不能弥补，传统的长处又被丢掉。如果造成那 样的局面，就将是很危险的。在战略战术上给人们的一项宝贵 遗产就在于，应该根据不断变化的战争条件，注意研究在新的形势下如何继 承和发扬自己的优势，寻找以劣胜优的新办法，从而不断地丰富和发展灵活 机动的战略战术。
