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续表
万和成
万庆和
天津万庆泰
年份
绳俊吉
尹福辰
绳俊吉、 尹福辰
绳俊吉
身股
分红
身股
分红
身股
分红
身股
分红
1935
10
4000
10
4000
10
1000
1938
10
6000
10
6000
10
1600
注： 身股单位为 “厘”； 分红金额单位， 1914—1932 年为两， 1935—1938 年为元。
资料来源： 北京市档案馆： 《万和成五金行》， 档号 J86 - 1 - 6， 《万年聚金账》， 1914 年； 《万
庆成五金行》， 档号 J85 - 1 - 13， 《万庆和底账》， 光绪二十二年 （1896） 三月二十七日； 《万庆泰
五金行》， 档号 J200 - 1 - 3， 《万庆泰聚金红账》， 光绪三十一年 （1905） 三月。
绳俊吉、 尹福辰的人力股股份最初在总号万和成， 后来二人又皆去万
庆和工作， 并在万庆和各持有人力股份 10 厘， 同时 1920—1932 年绳俊吉
还在天津万庆泰有人力股份 10 厘。 二人的账期红利分配办法， 以 1932 年
绳俊吉为例： 绳俊吉先在天津万庆泰按所持股份分得红利 1333. 34 两， 然
后将此所得均分别上交其上一级总号万庆成、 万庆和， 此二铺各入账
666. 67 两白银； 绳在万庆和也按其所持股份应分 1200 两， 这当然就比在
天津万丰泰分得的红利要多 500 多两； 然后， 万庆和又要将绳之所得
1200 两再上交其上一级总号万和成， 绳最后在万和成分得红利 3000 两，
这当然又比在万庆和分得的红利要多 1800 两。 因此， 所有有人力股的职
工都梦想能在总号有人力股份， 其秘密即在于此。
不过， 在分配问题上， 如果不能正确协调各方利益， 有时会引起职
工之间、 职工与管理者之间、 职工与股东之间、 股东与股东之间的各种
矛盾， 从而造成有的股东辞职， 有的退股， 有的拆伙分店等不利于商铺
发展的后果。 如广聚兴五金行 “ 兹于民国十五年底结算大账， 共获利洋
6637. 92 元， 张增贵因意见不合， 情愿告退”①。 张增贵之所以退股， 其原
因就可能与账期红利分配有关。 可见， 利润分配问题是关系到商铺能否健
康发展的一个非常重要且敏感的问题， 如何协调好各方利益， 如何适时调
整分配政策是管理者需要认真思考的。
