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第六章官僚制度:权力和特殊利益(1)

作者:美-阿列克斯·科尔 当前章节:2233 字 更新时间:2026-6-16 05:28

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荒废的自然环境、不可靠的信息,正常的普通社会不会期望这样的东西。毫无疑问,现代日本正朝着疯狂的方向行进。在此,我们仔细考察一下统治日本的官僚制度。

关于官僚制度,即便在欧美学者之间也盛行研究,我们注视官僚制度极其巧妙的控制方式,它下自产业界,上面延伸到政界。日本的官僚制度是世界上最精炼的。与其他国家相比,毫无疑问,日本的官僚制度在进化的阶梯上高过了几级台阶。欧美的官僚,因为政治家、当地团体、信息公开的义务、禁止收取钱物等法律而受到束缚。日本不一样。第二次世界大战以来所实施的官僚机构,它对社会掌握控制权,甚至包括社会细节。各省厅在秘密地运作着,不仅受到外国压力的保护,大体上也从国内的政治体制中独立开来。学校教育学生默默顺从,为此,反对运动罕见。警察不深究腐败,法庭不进行惩处。不仅如此,因为官僚与产业界沆瀣一气,暗中的利益交换被制度化了。从股价、超市的西红柿、直到教科书的内容,公务员控制着生活的方方面面,这样说恐怕也不为过。由此看来,日本可以说是提供了官僚统治国家会如何变化的一个“试验案例”.

官僚制度最近总遭到媒体议论,诸位读者大概已知悉其详,但我想趁这个机会,如果让外国人如今能重新审视一下日本的状况应该很有意义。首先,日本的官僚制度与其他发达国家最不一样的是,官僚自身成了一种结构,它从自身管辖下的事业获利。比如说,政府退休官员和各省厅的团体持有下属承包企业的股份。

特殊法人

官僚权力的工具有多种多样,但没有比“政府退休官员去民营企业任职”更强有力了。他们退职后,官僚在其原先任职省厅控制下的产业界和外围团体得到职位。例如,财务省的官僚任银行要员、国土交通省官僚当建筑公司的要职、原警官任弹子房游戏机行业的负责人等等,这种职务获利很大,退职官员除了得到2000万日元的正规年薪,非正式的年收入有3000万日元,6年以后获得2000万退职金。合计6年竟有3.2亿日元。

各省厅抵抗着试图限制退职官员的尝试。有农林水产省官员说:“因为再就业受到保证,所以能够以比民间低廉的工资常年工作。”其结果就产生了这样一个系统:企业雇用原官僚,作为回报,企业得到官员的庇护。

官员去民间企业任职这经常被报道,最幸运的官僚是,在补助金下发的半官半民组织网络中的某个地方得到职位,获得利益。这样的组织中,具有巨大能力的是特殊法人(其44%的理事是退职官员),另外,从那里退职后就任第二类公益法人负责人。对于这些组织,官方调查几乎无法介入,它受到政府监督部门的保护。因为监督者他们期待着轮到自己时能够获得退休官员的职务利益。

日本汽车联盟(JAF)就是特殊法人之一。日本汽车联盟本来是为了向日本汽车司机提供道路服务而设立的,在每年480亿日元的预算中,被用于道路服务的仅占10%,剩余的部分几乎都被从国土交通省和警察厅退休官员吸光了。他们从日本汽车联盟和其子公司的皮包公司获得双重报酬。另一方面,日本汽车联盟实施逃税,1996年居然漏报70亿日元。日本汽车联盟的资金大部分流向何处谁也不知,这就是特殊法人操纵账簿魔术的典型案例。

特殊法人是官僚国家的中枢,这又与土木建筑业呈几乎相同程度的中毒症状。大多是因落后于时代,许多呼声要求削减或废除特殊法人。但热闹的只是这种呼声而没有实质性行为。特殊法人和其子公司雇佣有58万工人,如果加上赡养家族,抚养着超过200万的人口。这么众多的劳动力通过这些法人依赖于政府的施舍,这与政府无法削减建设预算一样,无法急剧缩小特殊法人。无论被如何论说,特殊法人是把政府资金分配到各个方面的水龙头,因为产生巨大的利权,所以,不能轻易废止。2001年小泉政权的一大目标就是特殊法人改革,不要说超级大团体道路公团,就连像住宅金融公库那样的组织都激烈反对,改革不能如愿以偿地推行。

退休官员背负着黄金降落伞降落,他们另一个软着陆地点是,政府咨询机构和协会。如“电气通信终端机审查协会”和“无线电设备检查检验协会”这样的团体,管理基准,推荐新的基准,而运营协会的是退休官僚。如同罗伯特?奥尔在《日经周报》所撰写的那样,“刚想要废除某种限制,立即有石壁阻人。因为限制废止关联到破坏官僚轻松再就业的单位。”这就是日本各种基准设定总是比世界要迟缓的一个原因。

官僚不仅对下行使权力,也对上即政界建立联系,并对上施加强烈的影响。政治家与某一省厅联手,这就叫“族议员”,比如说,原首相桥本龙太郎,因为他的主要影响力是厚生省,就是“厚生族”的一员。企业给族议员提供巨额献金,议员通过关联省厅确保合约。在这些里面,坐于巅峰的是建筑族,连金丸信存有60亿日元都知晓。

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通过那些规定,会有如此之多的金钱流入官僚的腰包,所以,日本成了世界首屈一指的规则限制之国也并非不可思议。日本前首相细川护熙在任熊本县知事时说,不得到东京的许可连一根电线杆都不能动。然而,在所谓的规则限制问题上体现出了现代日本最奇妙的悖论之一。那就是,规则限制没理由、没目的,规则限制本身成为一个巨大的存在,但它未必是为了使企业有效率地运作、使商品安全或使生活舒适。最近,这个悖论成了问题,被称为“虚拟规则限制”等。

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