薄皮大馅、鲜美多汁的水饺终于得到了顾客的认同，有一段时间，每天都会有数十位顾客排队等在湾仔码头她的摊档前吃水饺。
从此，臧健和使足了劲卖水饺，早晨五六点开始一直干到晚上12点。当最后一班渡船停下来后，她的生意才停止。接着她就开始收拾卫生、洗刷码头，虽然没有人要求她这样做，但她觉得环境弄脏了会对不起社会和别人。
明白了自己的选择后，臧健和就不再有任何其它的想法，而这也让她在金融风暴时得到了自己意想不到的收获。
因此，后来臧健和在给香港大学生讲课的时候告诉他们：“要做自己擅长的事情，不要做自己不熟悉的东西。要做比较有把握的事情，但要敢担风险，因为这样的风险是你能承担的。”
从推着一辆木制手推车，在香港湾仔码头附近摆小摊，出售自制水饺，到现在的身价上亿，她走过了太多的艰辛，也经历了太多的不幸。她像我们所有人一样，也曾经是个普通的不能再普通的女人，但凭着自己的坚强意志与不断奋斗，她终于用自己的双手创造出了属于自己的奇迹。
她的身上有太多值得我们学习和借鉴的经验，她的智慧足以使我们受益终身！
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臧健和赚钱智慧之二：放大你的想法
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抓住一个最好的机遇，放大你的想法
很多看上去很“专业”的书，在教导中小投资者起步创业的时候，都会说：“抓住一切机遇做大你的事业”。但是很少有人会教导投资者，有些看上去很好的机会放在你的面前，你要学会拒绝它，因为你会有更好的机会。臧健和用自身的经历绝妙地阐释了这个商业规则。
那时，一家日资百货公司的老板看中了臧健和的水饺，提出与她合作的意愿，并承诺给她牌照开工厂。从一个无牌照的小贩一跃成为有工厂、有品牌、有销路的老板，这对臧健和来说是一种巨大的诱惑，但日本人的条件是要重新包装她的水饺，当作日资百货公司的产品来卖。臧健和断然拒绝了这个提议。她觉得自己当时只是一个没有注册品牌、没有专利技术的小贩，一旦合资生产，把配方和销售渠道都交给了别人，这无异于被人抽走了底牌。于是，她坚持要在包装上保留“湾仔码头“的商标和自己的地址、电话。
“这种要求并非来自盲目自大，因为当时我看到，虽然我仍旧无牌无厂，可是‘湾仔码头’水饺的名气已经很响了，全香港都知道，每天有人排队来吃。美国人说可口可乐即使遭遇大火烧了全部工厂，凭一个商标和一个配方就能重新站起来，那么我现在已经有了商标和配方，离成功还会远吗？”
最终，那个日本老板还是基于“湾仔码头水饺”的魅力和臧健和的诚意，做出了让步。
事业终于小有成就的时候，臧健和意识到：“这是我做出的最正确的选择之一。更重要的是我从中找到了信心，明白了身为小贩—样可以独立做大生意。”
皇天不负有心人。今天，“湾仔码头水饺”早已不是街头小贩的产物，而是从各大城市的超市、大卖场售出的包装精美的速冻食品。
1997年，“湾仔码头”的故事又有了延续，美国第三大食品集团、拥有上百年历史的美国品食乐食品公司（现已与美国通用磨坊公司合并）与她合资了，臧健和遂成为北京湾仔码头水饺公司的董事及顾问。
臧健和在香港的创业之路，有3个地方被誉为奇迹。首先是从女性小摊贩变成企业家；其次是在没有花一分钱推广费的情况下，产品就被大量顾客熟知；第三是在没有销售部的情况下把产品铺遍了香港的大街小巷。
论特色，臧健和的水饺虽然是北方食品，在南方并不多见，却也并非稀罕物；论名气，上海的小笼包在小吃中也绝对有着响当当的地位；论口味，很多小吃甚至比臧健和的水饺更让人交口称赞；论实力，更有许多店铺早在臧健和做小贩之前就已经达到一定规模。
那为什么至今却无一家小吃在顾客心目中能和臧健和的“湾仔水饺”媲美，无一家店铺能发展到臧健和的“湾仔码头”的规模呢？
臧健和自己是这样总结的:
“第一，很多小吃是国营食品店的产物，不少员工甚至管理层都是为了工作而工作，从来没有把它当成自己的产品来做，自然难以成功。我有时候都觉得，如果我没有去香港，而是一直在山东，恐怕就不会有‘湾仔码头水饺’了。”
“第二，现在有很多创业者用自己的手艺和资金在做，也有很好的产品，但是没有做到一定的规模，这里不仅有很多经营上的问题，更重要的是不少人缺乏大胆开拓的想法，满足于在自己的小窝里做，不敢往大里闯。”
的确，能把传统的中国小吃做到了令跨国公司“三顾茅庐”的地步，臧健和的远见卓识和精明的眼光确实起到了不可估量的作用。
现在，所有在香港经营的超级市场都有“湾仔码头饺子”的分销点。1985年、1987年、1989年，臧健和还先后开办了3家工厂，生意如同滚雪球般越做越大，固定资产多达4亿多元港币。
臧健和说：“我能有今天这一步，固然与我当初的选择和坚韧的性格有关，但确实是顾客给我的最多，顾客是衣食父母这句话对衣食无忧的人来讲，只是一个要求，可我从当小贩起就体会到：顾客愿意吃你做的东西，你自己饭碗里也就有了吃的。我现在的饺子能被人接受，也是顾客的意见和建议促使我做了改良，否则我恐怕还是一个小贩。”
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臧健和带给我们的经验和启示
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1.任何情况下，不要轻言放弃。当你选择放弃的时候，也意味着你的一无所有，做事情贵在坚持。成功者往往是那些能坚持到最后一刻的人。
2.相信自己，并富有激情和勇气，对自己能力不自信的人，永远也不能抓住随时造访的机遇。
3.要有选择最佳时机的眼光。看清长远利益与暂时利益的差别，不能为一时的诱惑放弃未来的前途，也不能完全怀疑眼前发展的真实性，从而错过良机。
4.创业所选项目要是自己所熟悉和擅长的，需要有自己的特色。只有特点鲜明的产品才有生命力。
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梁凤仪
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认识她的人，多是从她的小说开始的。
在很多人眼中，她是个文人，柔美而感性。而在现实生活中，她更是一位卓有成效的企业家。
从用笔起家到用自己的智慧去开拓全新的领域，从一本本的畅销小说到开办“勤＋缘”公司，她用一个女人的智慧向我们昭示着这样一个道理：女人，你需要的不仅仅是机会，更重要的是胆量。
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她的经历
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1949年，生于香港。
1970年，毕业于香港中文大学，主修中文及中国历史。
1972年，取得硕士学位。
1975年，香港佳艺电视开台，力邀梁凤仪加盟。不久之后，她尝试创业，初涉商海便获得了成功。
1977年，创建香港第一家“菲佣介绍公司”，引入菲律宾佣工，为万千香港家庭服务。
1985年，完成博士学位。
1986年，开始为香港报纸撰写专栏。
1989年，尝试创作小说。
1993年，以小说《九重恩怨》获得武汉第3届“今古传奇文学创作大奖”。
1995年，与黄宜宏结婚，并共同创立“勤＋缘”媒体服务公司，在电视制作、公关、广告三线发展。
2004年6月30日，“勤＋缘”在香港交易所上市，公司发行股票1亿股，集资净额约1.08亿，成为首家在香港主板上市的电视剧经营策划公司。
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作家、商人，当仁不让
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梁凤仪出身金融世家，自小便接触到风起云涌的金融市场。
她的父母由广东移居香港，父亲在银行任职，同时持有金银贸易场和证券交易行牌照，兼营金银股票买卖。由于黄金股票生意顺风顺水，她的家境相当宽裕。
梁凤仪是独女，被捧为掌上明珠，虽然那时她很小，却已多次参加当时工商界流行的晚餐舞会，小小年纪，其阅历是同年龄的其他女孩所不可相比的。
然而，天有不测风云，人有旦夕祸福。梁凤仪14岁时，父亲生意失败，只能靠一份银行工作的薪水来维持生计。父母节衣缩食，默默地将家道中落的巨变承担起来。可是，对爱女的开销，他们却一如既往地慷慨。
风雨来了，父母为梁凤仪搭建了避难的港湾，可是她自己却浑然不觉，在一片温馨、幸福的包裹下，悄然告别了自己的少女时代。
1966年，梁凤仪考进香港中文大学。为了让女儿安心向学，不受经济窘迫困扰，同时也为了筹措到她留学海外的费用，母亲决定卖掉房子，搬到条件很差的廉租屋居住。因为如若选择卖掉梁父在银行的小量股份，无异于降低梁父在银行中的身份，让他在别人面前抬不起头来。梁母的见识与勤苦由此可见一斑。
可是，只有17岁的梁凤仪并不能理解他们的苦心，反而觉得搬到廉租屋很是难堪，心里极不情愿，还发了好一段日子的小姐脾气。
弹指一挥间，几十年过去，梁凤仪终于能够体会父母的恩惠，深深后悔自己当年枉费了父母的一片良苦用心。可惜，梁凤仪的双亲早已在她事业有成之前逝世，梁凤仪一直为未能在他们有生之年好好报答他们、孝敬他们而耿耿于怀、惴惴不安。
后来成为作家的梁凤仪，最有感触的就是“谁言寸草心，报得三春晖”。但这遗憾却使梁凤仪变得善良、通情达理和更具爱心。
柔弱似乎是女人的天性，早年的梁凤仪，从来没有立志要当一名女强人，钻研学术是她少女时代的唯一美好梦想。她喜爱文学，喜爱戏剧，喜爱历史，大学期间除主修中文外，还副修历史。大学毕业后，她直接进入研究院，并顺利地取得了硕士学位。
梁凤仪的第一次婚姻也与戏剧紧密相连。她与前夫何文汇结识于一次戏剧沙龙，并一见钟情，于1972年缔结如小说里描写的公主与王子般的婚姻。婚后，两人一起到英国继续进修学业。
良好的文字功底，扎实的逻辑思维，丰富的想像力，以及泉涌般的灵感使她成为一个极具灵性的女性。
早在大学时代，梁凤仪就为丽的电视(亚洲电视前身)编写话剧，赚取零用钱。1968～1972年，她总共撰写了60个电视剧本，并且自任制作人，成为丽的电视第一个有广告客户赞助的节目。
1975年，佳艺电视开台，竭力邀请梁凤仪加盟，盛情难却，梁凤仪受聘回港任编剧。
然而，由于娱乐圈的环境与其性格不合，加上当时香港工商业发展十分繁荣，梁凤仪便萌发了自主创业的念头，以赚取更丰厚的回报，实现更大的自身价值。
于是，她开始涉足女佣服务业，并将之经营得有声有色。
很不幸，对现代女性而言，事业成功所付出的代价，可能不只是精力的透支，还有幸福的婚姻。
在淋漓尽致地发挥自己的商业潜质的同时，梁凤仪无可避免地忽略了对家庭的付出，也不可避免地与从事学术事业的丈夫在人生观和价值观上产生了严重的分岐，从而导致婚姻亮起了红灯。
说实话，梁凤仪是一个家庭观念极重的人，她非常爱自己的丈夫，为了家庭，她最终选择了快速办理移民手续，尽快回到丈夫身边，以图在新环境、新生活的助力之下，挽救频临绝境的婚姻。
可是，她的努力失败了。1985年，她与丈夫平静地离婚，与那个自己梦想过“执子之手，与子偕老”的人，早早地散场。
当时，婚姻的失败确实给梁凤仪造成了极其沉重的打击，她甚至怀疑自己还是不是一个值得别人爱的女人。可是，她没有太长时间的叹息，她要踏上新的征程——因为很多事情还等待着她。
对于一般女人而言，婚姻的失败将是致命的打击，但梁凤仪却将这种打击迅速摆脱掉，不让它的阴影笼罩住自己，更没有过多地自怨自艾，而是迅速调整自己，用更大的工作热情去争取新的开始。
没过多久，香港联合交易所邀请梁凤仪回港创立国际事务部门。香港联合交易所是把原有的4家交易所合并为一家而诞生的，换句话说，是唯一的一家股票买卖场所，是香港金融中心的代表性机构。
加入香港联合交易所，是梁凤仪事业上的又一个里程碑。她利用业余时间，为《明报》撰写专栏，很快，她又成了人尽皆知的撰稿人，并开始大量创作小说。
但对她来说，辉煌的进程远远没有停止。
1988年，梁凤仪正式加盟黄宜宏家族旗下的永固纸业，并成为董事。然后，开始了与黄宜宏的恋情。
经过漫长的爱情长跑，1995年，梁凤仪与黄宜宏结婚，并共同创立“勤＋缘”媒体服务公司，进行电视制作、公关和广告的三线一体化发展。
紧接着，梁凤仪再一次抓住了转瞬即逝的机遇。她赶上了内地电视台制播分离的市场化潮流，参与了广告和节目国内外播出特许权的买卖，使得“勤＋缘”媒体服务公司拥有梁凤仪百部作品的改编权及内地160个电视台的资源。以一出电视剧的构思、制作、发行以至上映服务来换取广告时段，然后再把广告时段卖给广告商，勤＋缘媒体服务公司的财源就这样随之滚滚而来。
经过多年苦心经营，2004年6月30日，勤＋缘媒体服务公司终于在香港交易所成功上市，公司发行股票1亿股，集资净额约1.08亿，成为首家在香港主板上市的电视剧经营策划公司。
这时的梁凤仪事业又达到了一个新的顶峰。为了专心打理新上市公司，2005年梁凤仪宣布，决定暂时封笔10年。
对于自己的这些得意之笔，正如梁凤仪自己所说的，“我是一个一流商人。”
然而，梁凤仪为什么会成为一流商人呢？我们可以从她上市公司的名字中得到启发，勤＋缘媒体服务公司名称来自梁凤仪的创意，即成功源于勤劳加机缘。梁凤仪这样解释“勤＋缘”的含意：“成功的方程式是勤奋和机缘各占一半，不过就算你很幸运，机缘取足50分，但却很懒惰，勤奋得0分，结果加起来还是达不到及格水平，又何来成功呢？”
是的，人生就是一场大型比赛，既要有机遇，又要靠勤奋，二者缺其一，都会功败垂成。
在这一点上，梁凤仪是聪明的，它可以当之无愧地做很多女人的榜样。对女人而言，仅凭自己的美貌和机遇，往往会忽略了勤奋的重要，当容貌衰老或是机遇溜走时，留给自己更多的将会是黯然神伤。勤奋的女人是辛劳的，但也是幸福的，因为它在时时耕耘和播种，当然，收获的季节也正一步步向她靠近。
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梁凤仪赚钱智慧之一：发现商机，大胆决断
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梁凤仪是一个想到哪就做到哪的女人。
当年，她经过周密细致的考察，才将视线瞄准了女佣服务业。
20世纪70年代开始，香港经济刚刚起步，女性职员日渐增加，但偏巧女佣服务业日渐式微，老一代退休，年轻一代宁可在工厂里打工，也不愿接受工作时间长的“住家工”。
梁凤仪对职业妇女的困难，了解甚深。她虽然未读过商科，但运用求学时搜集资料、分析形势的训练，知道在菲律宾招揽女佣工，薪金低廉而供应充足，所以她毅然在1977年创立碧利菲佣公司，一个人到劳工署、驻菲的英国领事馆、当地的职业介绍所等多个职能部门周旋。
当时这个绝对新兴的行业并不为一般人看好，当亲朋好友知道梁凤仪离开出尽风头的影视圈转而开办职业介绍所，专门推荐一种从未有中国家庭使用的菲律宾女佣时，都认定她的事业将会滑落。
在当时那个功利主义极重的香港，人们只要误以为某人要“沉”下去时，就会立即跟他划清界限。“谈笑有鸿儒，往来无白丁”，那段日子，梁凤仪的社交应酬骤降，因为她成了人们眼中的“白丁”。
追随梦想逆流而上，梁凤仪并不在乎别人异样的眼光。
然而，作为香港历史上第一家菲佣介绍所，没有现成的经验可循，工作本身的难度也是难以想像的。非但是体力上的劳累，还有精神上的极度损耗。一方面，她要做好背井离乡的菲佣的安抚工作；另一方面，她要不厌其烦地为客户解释劳工署与移民局的法例，还要静心聆听她们对家务困扰的投诉，提供劳资双方相处协调的原则与方法。
平均而言，梁凤仪需要微笑着耐心聆听每个家庭主妇吐苦水1小时以上，才可以做成功一单生意。除此之外，她还要向有关政府部门力求保障引用菲佣，争取通过新法例，以便各方遵守。
自1977年梁凤仪创办碧利公司至1992年，在香港工作的菲佣数以万计，介绍所多如雨后春笋。当菲佣充塞香港社会，从前离弃梁凤仪的朋友都跑回她身边，很轻松愉快地向旁人介绍：“这位引进菲佣给香港家庭的梁凤仪可是我的好朋友。你们谁也不能小看她！”
对此，梁凤仪总是付诸一笑，对于人情世态她早已无所谓。对他人何必强求太多？而且把精力花在那上面，梁凤仪认为不值得，是对自己的小看和浪费。
对自己认定的事业，梁凤仪总是勇往直前并且全力以赴，凭着自己的不畏惧、不气馁精神，不怕一次又一次跌倒的梁凤仪，在毫无经济后盾与人情援助的情况下，凭着充沛的魄力和巨大的勇气，顽强的毅力和不懈斗志，不但让自己取得了很大成功，而且还帮了香港职业妇女的一个大忙。
通过这番作为，梁凤仪的商业智慧、市场眼光与行政修养，均被商界人士认可和肯定。金融业巨子冯景禧把她从碧利中发掘出来，提拔到“华资金融王国”——新鸿基证券集团内当高级职员，主管公共关系与广告部门。从此，她与金融证券业结下了不解之缘，这也为她以后成为商界名人和著名财经小说家打下了坚实的基础。
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梁凤仪赚钱智慧之二：做有特色的事情
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梁凤仪在香港联合交易所，继续发挥自己在商业管理上的各种创意与管理才能的同时，又开始在《明报》上撰写“勤＋缘”专栏，以纯粹业余身份从事写作。
令很多人意想不到的是，她的每日专栏得到了前所未有的热烈回应，梁凤仪的声名随之鹊起。许多《明报》的读者，就是冲着她而订阅的。
1988年4月，梁凤仪开始撰写小说。她运用自己丰富的想像力和扎实的文字功底，以香港工商界、金融界及政界为背景，写港英部署、官商勾结，写尔虞我诈、刀光剑影，交织着大都会女性奋斗的真实过程、人与人之间的情感纠葛，每个构思都新鲜奇趣，每个情节都悬念环生，每个故事都精彩绝伦，令人爱不释手。
梁凤仪将自己的小说文体命名为财经小说。她是个创意不断的女人，与独辟蹊径第一个开办菲佣介绍所一样，她没有跟随金庸写武侠，没有跟随琼瑶写言情，没有跟随席慕容写诗歌，她为自己量身“发明”了财经小说。
但她的选择是英明的。
20世纪80年代末至90年代中期，中国大陆正初尝经济发展带来的伦理关系的变迁，而且十分渴望了解香港，梁凤仪的小说正好满足了他们的期望。她在1990年于中国大陆出版了《醉红尘》等6部长篇小说，1991年更是推出了《花帜》等一系列作品，于是全国卷起了“梁旋风”，她的多部作品还被改编成电视剧。
梁凤仪是一个天生的快枪手，3个星期就可以完成一部小说，一日可写出1.5万字。这固然与天分不无关系，而更重要的则是她的勤奋。
梁凤仪有随时随地写作的习惯，绝不放过所有生活上的时间空隙。不论在飞机上、车上、船上，只要能坐下，她就摊开稿纸“沙、沙、沙”地写个不停。在她经营的书店内，她一边监督下属收拾和填充书架，一边坐在书店一角的地上写作。
最令人佩服的是，1988年她遭遇匪徒入屋打劫，警方正抓捕劫匪时，她也依然伏案疾书。
最后，连那些破案的警官都说，令他们骇异的不是匪徒的恶行，而是梁凤仪在极度困扰之中所表现出的冷静与定力。一位警官说：“一个女人，她怎么能如此镇定？搞不懂。真是搞不懂。”
自从梁凤仪创作开始，梁凤仪每月起码出版一本财经小说或散文。1988~1992年，梁凤仪共出版了50种作品，时至今日，她出版的作品早已超过100部。她的才华也受到读者及评论家的肯定。
1992年，梁凤仪获香港市政局与香港艺术家联袂合办的作家年奖；1993年，她是被评为香港3大畅销作家之一。
从1989年推出第一部小说《尽在不言中》起，梁凤仪就一直以畅销作家的面目出现，许多人认识梁凤仪是因为她的财经小说和作家身份，可是她却始终把自己定位为一个纯粹的商人。因为，她觉得自己的性格更接近商人，作家太寂寞。
梁凤仪把自己定位为九流作家，读者一定不会答应，但她确实这样评价自己。
如果说梁凤仪在商界屡创奇迹已是不争的事实，那么她在写作上的毅力与成果则是奇迹中的奇迹，也一样不容置疑。
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梁凤仪带给我们的经验和启示
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1．有选择地开拓市场，找到市场中的空白点，分析经营的合理性，然后有选择地投资创业。
2．做事情要有勇气，敢于做别人没有做过的事，不要人云亦云，有风险才有丰厚的利润回报。
3．要有主见，别人的议论与非议、猜疑和反对，都是对你信念的考验。相信自己，相信自己的智慧，人生的选择永远没有对错之分。
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李桂莲
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20年前，辽宁省普兰店市杨树房镇的李桂莲，一个农村女人，因为“爱美”，“想穿漂亮衣服”，领着12个姐妹，东借西凑了3万块钱，招收了85名女工，从各家凑来了65台缝纫机，创办了杨树房服装厂。
如今这家服装小厂已发展成为拥有直属成员企业40多家，员工7000多人，资产总值10亿元，年综合生产能力达1000多万件(套)的大杨企业集团，产品远销海内外。
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她的经历
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1979年，带领85名农家妇女创办服装厂。
1993年，组建大杨企业集团公司，共有直属企业42家，其中“三资”企业26家。
20世纪90年代至今，先后荣获全国最佳农民企业家、全国优秀女企业家、全国三八红旗手、全国劳动模范、中国乡镇企业等称号。
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远大目标指引前行之路
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李桂莲已经多次登上福布斯中国富豪榜，不过，这位女富豪当初创业的时候却只有一个念头：“解决农民穿不上裤子的问题。”李桂莲对20世纪50~60年代的中国农村仍有惨淡的记忆。“冬天，我的父亲在田里干活，单裤上缠着草绳保暖。”半个世纪过去了，大连市中心最高档的百货商厦里，李桂莲拥有的品牌“创世”男装均价已经卖到了8000元。
李桂莲自小是农民出身，3年自然灾害的时候，父母带着弟弟北上哈尔滨投亲靠友，唯独把她留在大连农村。也许正是因为这个女儿身上生来就有非同一般的生存本领，父母才放心地留下了她。
她自小就具有一种敢于同命运抗争的性格，在农村，她带领生产大队的同志们一起渡过生活难关。后来，她成了大队的生产书记，管生产、管思想、管计划生育。农村里来了上山下乡的知青，领导们就派李桂莲去管理这些下乡劳动的知识青年。李桂莲从小只读过4年书，这个个子不高、身体娇柔的女人管理起知青来却毫不逊色。当时认识她的人都说：“李桂莲很有两下子，她的性格一点也不小女子！”
1979年正值中国改革之初。只念过4年书的李桂莲却已经做了8年生产大队支部书记。在那个时侯，中国农村家庭拥有缝纫机的并不多，凭借组织能力和领导力，李桂莲把全村的65台缝纫机和10多位技术比较“精湛”的女裁缝都拉了出来，又动员全村有兴趣去做服装的妇女报名参加她办的服装厂的招工考试。“有600多人报名，整整考了3天，像唱大戏一样。”考试的题目是“在两小时内做一件像样的衣服”。3天以后，李桂莲挑选出了85名“优秀工人”。后来，她们都成了大杨集团的“元老”。
也许是因为穷怕了，李桂莲很快就找到了生产致富的办法。大连港口有从事贸易的地理优势，很多日本与韩国商人来到这里，将自己的服装拿给当时加工费用很便宜的中国工厂加工制造。李桂莲带领自己的这些农民员工，帮当时大连一些国有工厂做他们不接的散单。
当时的外商喜欢直接与服装加工厂接洽，他们需要在技术上精密把关，在工艺上有更密切的交流。来到杨树房的工厂，外商看见农民们在这样恶劣的环境下，用简陋的设备做衣服时立刻就皱起了眉头……尤其是当他们看见那些工人的手上还沾满了种菜时留下的土。然而李桂莲却很真诚、敏感，她马上问：“你们有什么不满意吗？”当她知道了原因以后，就在工厂门口放了水盆，让工人们在进厂做工前把挖地瓜沾上土的手洗干净。
曾经的往事总是一幕幕地呈现在人们的眼前，在那样的环境下，她走出了自己创业的第一步。这是一个普通小女子的坚韧，也是一个值得我们仰慕的榜样。
大杨集团副总裁刘文献谈起李桂莲时说：“她虽然文化程度不高，但是智慧程度却很高。她每天都在学习，并且眼光非常独到，都是和国际大师学习，一般的水平，她是看不上的。”
细数她的合作伙伴，里面有日本赫赫有名的青山集团，有意大利有名的GFT集团，后来又和阿玛尼合作，这都是世界顶级的时装厂商。
在20多年的发展历程中，大杨集团以前瞻的眼光、雄厚的实力、战略性的判断成为大连乃至全国服装产业的先行者。
现在，大杨集团已经成为一个小小的“联合国”，7名来自全球各地负责销售和市场的外籍管理人员已经在大连的大杨集团办公室上班，另外大杨集团还在海外聘用了30多名设计师和营销人员。
创建高档服装品牌的道路注定漫长而寂寞，但李桂莲却以自己的方式享受着这个过程。“每个客户都是我们服装的活广告。如果一位男士穿上我们的西服很得体，我就是送，也一定让他穿上；而有些不合适我们服装风格的男士，哪怕他再怎么想买我们的衣服，我也要想方设法劝他脱下来。”她说。
这是一个令人震撼的故事，这不是因为李桂莲是一个农民，也不是因为她是一位女性，更不是因为她所拥有的巨额财富，而是基于这样一个事实：她带领的大杨集团走过了20多年的风风雨雨，不但在激烈的市场竞争中屹立不倒，而且成为了中国一流的服装企业。
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李桂莲赚钱智慧之：具有风险意识和超前意识
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一个企业从小到大，由弱到强，其领导者若是没有一定的风险意识和超前意识，这样的成绩是万万不能取得的。李桂莲就做到了这一点，并且比别人看得更准，下手更稳。
建厂伊始，李桂莲就立下了远大目标:要跨出国门挣洋钱。“搞经营做买卖，眼睛不能只盯在国内市场上，要敢于参与国际竞争。”这在20世纪80年代初可是一个极其大胆的想法。
1981年的春天，大连市一家大服装厂厂长找到李桂莲，说他们与一家美国公司签订了一个条绒西服合同，整装由46块面料组成，要求3天内拿出样品，准备去西欧参加博览会。如果3天拿不出样品，这家美国公司不但会另选厂家，还要索赔。这对当时一个规模不大的服装厂厂长来说，确实是一道难题。
李桂莲隐隐感觉到，加工这批高档出口服装，是她们小厂创信誉、挤进国际市场的一次难得的机会，她决心抓住这个千载难逢的机遇。
可有位厂领导却担心地说：“这批西服别说干，咱厂这些乡巴佬连看也没看到过！这不是冒险吗？”李桂莲则说：做这批西服要说冒险，主要是时间紧、技术质量要求高，但如果我们干好了，一是可以巩固与大连外贸方面的关系；二是可以一举进入国际市场，更大的经济效益在后面。那位厂领导被李桂莲说服，立即着手组织人马到大连拉布料，并立即投入生产。3天3夜，李桂莲与干部、工人吃在车间，干在车间。第3天中午，400件样品终于赶制出来了。
当李桂莲和技术人员赶到机场把样品送到外商面前时，外商吃惊了。他对样品很满意，但不相信是农村小厂做出来的，所以当即退了机票，非要到厂里亲眼看一看不可。他来到厂里，直奔车间，既不坐下，也不喝水，顺着车间流水线逐道工序查看并撕破一件西服做破坏性试验。最后满意地笑了，连声夸OK！OK！并当场拍板：16000件条绒西服全在这里做。这时，小厂沸腾了，工人们回家拿出鞭炮放了起来。
李桂莲在客户关系培育方面也具有十分超前的眼光，她懂得舍小利，向前看的深刻道理。大杨集团在欧洲的第一位客户贝尔马公司就是一个例子。
贝尔马公司是一家西班牙公司。1988年当大杨集团与他们合作的时候，贝尔马公司的规模还很小，每年的服装订单只有1万件档次较低的夹克衫。但由于这家公司是大杨集团在欧洲的第一家客户，李桂莲仍给予了高度重视。
当有一次欧洲货币贬值，贝尔马公司进口成本加大时，李桂莲主动为其开发出可替代的国内面料，降低了对方的成本……这些措施不仅使贝尔马公司发展成为欧洲一家重要的服装进口商，而且使大杨集团与之长达10多年的合作关系更加牢靠，双方已经成为了重要的长期合作伙伴关系。现在，贝尔马公司每年给大杨集团的订单增加到100多万件。李桂莲通过类似的方法，和20多家欧洲客户建立了长期的合作关系。
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李桂莲赚钱智慧之：眼光放在全世界
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李桂莲，一位从农村走出来的女性。从最早的缝纫互助组到现在上市公司的集团一把手，她创业将近30年了。在大的思路上，她绝不是一个小女人，她更懂得发展对于一个企业的深刻意义。
多年出口服装加工的经历，10多年国际市场的闯荡，李桂莲的视野更加开阔，她带领的企业也日益发展壮大。但是，她这时却开始思考这样一个问题:我们辛辛苦苦生产的服装，被外国老板们缝上自己的牌子，到市场上赚取十几倍、几十倍的利润，我们为什么甘于为他人做嫁衣裳，为什么不能创造自己的名牌？
1996年1月，大杨集团在推出自己的服装品牌“创世”一年之后，举行了一场别开生面的服装市场新闻发布会。为了满足国内市场需求，大杨集团先后在东北、华北的大中城市建立了28个服装专卖店和连锁店。“创世”牌服装后来被消协评为质量信得过品牌，又被科委授予“中华服装精品”称号。
1997年2月，在巴黎举行的国际名优新产品(技术)博览会上，来自中国的“创世”牌西服引起了评委和100多位服装专家的注意，经过苛刻的评审，最后，他们毫不吝啬地把一枚国际金奖给了这个品牌。
大杨集团还在人民大会堂会议厅搭起T型台，中外名模身着74种款式的女时装、职业装和晚礼服尽情表演。美国的著名黑人模特在接受记者采访时说：“我到过世界各地进行服装表演，从来没有这么激动，大杨集团的女装色彩和设计款式太贴近生活了，不但可用来表演，而且下了舞台，也可在家里和工作单位穿着。”
闯荡新世纪的国际市场，就必须有一个适应新经济时代的企业经营团队。从很早开始，李桂莲就着手为组建大杨集团的“新生代”奔波。她不惜重金，招聘国内外的优秀管理、技术人才。她制定的用人标准是:招聘对象必须是30岁上下的复合型人才，到任后不配翻译、司机，给的专车自己会开，与外商打交道会讲外语，给的电脑自己会用。她要用这样一批知识型、专业性的年轻人才组成新生代的经营团队，一起闯荡国际市场。如今，大杨集团已招聘了数十名优秀人才，担任公司各部门及各分公司的领导。
大杨集团不仅从意大利招聘来一名著名服装工艺师，以意大利面料、辅料、版型设计，创造创世品牌新形象，而且从日本聘来3名工艺师，进行新型服装设计。
“鲜花曾告诉我你怎样走过，大地知道你心里的每一个角落，甜蜜的梦啊谁都不会错过，终于迎来今天这欢聚时刻……”这是李桂莲最爱唱的歌。
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李桂莲带给我们的经验和启示
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1．首先要给自己塑造一种性格，在困境中坚忍不拔、绝不认输的性格。如果你的性格天生不是如此，那么一定要记住这样两个字：坚持！
2．做事情要具有超前的意识，机遇总是在来临之前就已展露它的端倪，在这个时候抓住它，你才比别人更占有成功的先机。
3．每个时代都有每个时代的杰出者，因为时代变了，机遇也在不停地变化。所以在这个已经世界相通的时代，请把你的眼光放得更远、更广！
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庄淑芬
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如果你问谁是台湾广告界最德高望重的女人，毫无疑问，答案必定是庄淑芬！
在早年阳盛阴衰的广告界她不仅为女性企业领导人开了先锋，更参与打造了台湾广告界成就傲人的奥美王朝。
她平静微笑中的一种咄咄之气，靓丽而优雅的迷人打扮，令人过目难忘。
作为一名成功女性，她坚信职业女性可以同时拥有美丽与智慧。
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她的经历
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庄淑芬，生于台湾，毕业于台湾东海大学。
从学校毕业后做了几年贸易，在报社当过记者，皆不顺利。后又在台广做过国外部的英文助理，后改做AE。
其后又经历了联广、华商、国泰建业等台湾本土广告公司，于1985年正式加入奥美广告公司至今。
1990年，至伦敦奥美广告公司工作。
1991年3月，她升任台湾奥美广告公司总经理。
2000年1月，她升任台湾奥美整合行销传播集团董事长。
1987年，译著《广告大师——奥格威未公诸于世的选集》；1996年，译著全新版《如何做广告》，并为中国时报写作专栏。
1996—1997年，连续两年当选台北市广告人经营者联谊会(4A)理事长。
1997—1999年，天下杂志连续票选评鉴奥美广告为“最佳声望标杆企业”之一：多年来台湾奥美广告在诸多媒体票选中，均获选为台湾大众传播系学生心目中最想进入的广告公司。
2004年2月，出任奥美中国副董事长、奥美北中国区董事长兼首席执行官，开始到内地工作。
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永远的奥美情人
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儿时的庄淑芬家境十分富有，家宅很大，前店后院，有花有草。良好的生活环境与富裕的家庭条件，使庄淑芬从小就受到了厚重的文化熏陶；当她还是一个七八岁孩子的时候，便开始看翻译过来的外国小说，没有挑选地看了很多。看得多了，便产生当作家的梦。没事的时候，她就在家里写好多稿子，并投给一个叫《国语时报》的小学生报纸。
年轻的父母对庄淑芬的爱好总是很鼓励，从不横加干涉。当时的庄淑芬喜欢读书，又喜欢画画，还拉过一段小提琴，学的东西十分博杂。
喜欢文学的庄淑芬最终没有成为作家而成为了一名卓越的广告人。文学相对来说较为孤独，不如广告接触面宽泛，符合她稍略“叛逆”的性格。
大学时，庄淑芬从台南到了台中，在东海大学念历史系。学校在山上，学生去市区说下山，回去说上山。“上山下山”，一个个都仿如都市中的隐士。东海大学是台湾最早实行通才教育的大学之一，教学方法很开放，有些考试可以带书进去。比如音乐课的考试，老师可能只是在教室里放音乐，让学生听里面有多少种乐器。
课余，庄淑芬修了很多外系的课程，如社会学、消费心理学等。这些副修的课程让庄淑芬在踏入广告界后一直受益，但她当时并没有想那么多，仅仅是因为自己感兴趣就修了这些课程。
从台南出去的人大多会带着几许青涩和挥之不去的淡淡乡愁，但庄淑芬却不会。有着侠女个性的她常常跟社会系的同学交往，跟他们一起做实地考察。那时寒暑假，大学生都会去玩、去参加夏令营；而庄淑芬却一直在打工，她在邮局作收银员、在学校图书馆打工……别人大学玩四年，她工作了四年。“念书时，父母不担心我的学习，他们担心的是婚姻、家庭等其他方面。因为我比较独立，有想法。”很早便进入社会体验生活，这些经历让庄淑芬比同龄人多了几分的成熟。
毕业后，庄淑芬很明确自己想要的是做记者或者进入大众传播行业，因为她从小就对写作、绘画等人文艺术感兴趣。但理想与现实总有那么一段距离，她像很多其他的大学生一样，在一份份简历石沉大海的那一刻，她也曾感到沮丧、感到人生的灰暗。无奈之下，她去了贸易公司，但由于对这个行业一点兴趣都没有，她一年换了四个工作。那是她人生中一段灰暗的时期，可是不服输的个性仍然在激励着她，简历还在不停地投出去。
