饭饭TXT > 学习管理 > 《西方智典》作者:[西班牙]巴尔塔沙.葛拉西安/[德]叔本华/[法]拉罗什福科【完结】 > 西方智典:传承百世的修炼经典.txt

61

做崇高之事,又出类拔萃

在人生各种完美的特质之中,以此种最为珍罕。大凡英雄,均具备某种崇高

的特质。那些平庸之辈是很难赢得众人的喝彩声的。做卑微之事而又能出类拔萃,

能够使我们异于凡夫俗子,成为超凡脱俗之人。相反,做低卑之事即使也十分卓

越,既没有什么可以自诩的,更谈不上有什么可以值得表彰的。越自得于其中,

越难有荣光可言。做高尚之事而做得格外优异,能显现出一种王者的气派来,从

而赢得敬仰,引得众心向往。

62

善其事先利其器

有人使用低劣的工具,希望博得精干、巧妙的名声。这是一种十分危险的自

我满足,若招致惨败,可谓咎由自取。首相的功劳和勤勉,丝毫无损于其君王的

伟大。相反,成功往往都归功于君王,正如事败后君王不能不引其咎一样。能够

功成名就的人是那些上位者。从来也不会有人说“他的部下能干或无能”,人们

只会说“他是个能干或无能的工匠”。所以,要用心挑选、考核和任用部属。你

的成就和声望将寄托在他们身上。

63

先下手为强

如果你要成为一个真正卓越的人,就要先下手为强。在其他条件一样的情况

下,先下手者就会占据一定的先机。有些人本来可以在其所从事的领域中一枝独

秀,独领风骚,却被那些技不如己的人抢先一步。先行者是声誉的长子(古代实

行的是长子继承制),紧随其后的是次子,只落得告官兴讼才能勉强得到一点糊

口之财。无论他们如何费尽心机,依然受到邯郸学步的嘲笑。精微大才向来能另

辟蹊径,创造卓越。只要他们明虑慎计,使他们的冒险变得安全。明智之人标新

立异而为之得法,在英雄榜上取得一席之地。有人则宁为二流之首,不做一流之

次。

64

避患远忧

远离烦恼和祸患,既有益又明智。明慎能使人免去种种麻烦,它是带来好运

与安足的鲁赛娜①。不要给别人带来坏消息,除非有挽回的可能;自己行事更应

该谨慎小心,以免自己收到这些坏消息。有人的耳朵已被甜言蜜语填满了,有人

则听惯了流言蜚语,更有人如日日服毒的米斯利达提斯②,没有痛苦就难以安生。

为了讨好别人而使自己终身忧愁满腹,也非良策善计,即使他是你的良朋好友。

有的人虽然为你建言,但是并不担负任何风险,所以你切莫牺牲自己的幸福快乐

来取悦他。当你想给予别人快乐而这样会使自己陷入痛苦忧患时,请记住:宁可

让别人忍受眼前的一点痛苦,也不要贻害自己,使自己日后操心并且无解脱之望。

①鲁赛娜(Lucina),宽马的分娩女神。

②米斯利达提斯(Mithridates ),Pontus君主,由于担心敌人下毒,每日

必服一剂毒药,以为免疫。

65

品位高雅

品位和才智一样是可以培养和不断提高的。透彻的领悟能力能刺激胃口,提

升欲望,从而使你在事情成功后得到更大的享受。了解一个人的企图心,就可以

判断其才能的高下。才能越高,才会做出大事;嘴巴越大,能够吞下的东西就越

多;那些崇高的事业只有崇高之人能为之。即使最卓越的人也会对那些品位高雅

的人表现得恭恭敬敬;那些最完美的人面对他们,也会失去足够的自信心。至善

至美的事物极少,因此,在品赏事物时,应该保持宽容和俭省的态度。品位往往

是在与人的接触中学来的,并且在实践中不断地练习,最终为我所用。与那些品

位修养到家的人相交相处,是一种幸运和造化。不过,千万不要自称自己对什么

都不满意,这是一种十分愚蠢的想法。如果是出于一种天性,尚情有可原;如果

是出于矫情,则可憎可恶。有人盼望上帝另创一个世界,另造完美的事物,只是

为了满足一己的浮夸想像。

66

凡事用心,妥善结局

有的人做事步步循规蹈矩、谨小慎微,以求合乎方寸,却往往顾及不到是否

能够达到完满的目标。因此,无论多么勤勉的虚名,都难抵败事后所蒙受的羞耻。

从来没有见过要求胜利者解释获胜理由的,人们更多的是抱有“成者为王,败者

为寇”的心理。注重结果而不重过程,功成名就,盛名就会永保无虞,无论采取

的手段是多么卑劣,结局美好则一切成金。如果只有不顾手段才能大功告成的话,

那么不拘泥于手段才是真正的手段。

67

选择术业,要选能为你赢得口碑的

世事的成败大多数都有赖于他人是否满意。完美之需要鼓吹赞美,如同花朵

需要和风吹拂一样。有些行业能获得世人的普遍赞赏,而有些行业虽然重要却容

易为凡人忽视。前者有目共睹,人人喜慕;后者珍稀罕见,而且需更大的造诣,

但隐潜至深难以为人所知,虽广受钦佩却默默无闻。君王之中,那些胜者往往最

受称颂,阿拉贡诸王之所以赢得普天称颂,其道理就在于此。世人称赞他们是显

赫的征服者与无畏的战士。想成为一名伟人,应偏爱那些人人都可以共见,个个

都可得而同庆的事业。众心所向,众望所归,才能获得不朽的声誉。

68

让人了解

让人了解,胜于让人记住,因为智力远比记忆伟大。有时候我们应就眼前的

局势给人出谋划策,有时则应就未来为他人提醒建言。许多人没有能够在时机成

熟之时就顺势行事,只是因他们未曾想到。你应该友善地提出忠告,指出利害关

系之所在。能审时度势,把握事情的关键所在,是人的一大天赋。缺乏这种天赋,

就会丧失许多成功的机会。让那些有先见之明的人来给他人指点迷津,让那些不

明慎的人来得到他们的帮助。为人引路应该小心谨慎,希望得到他们指点的人也

要谨慎辨别,点到为止。指点迷津者本身也可能陷入危险,那么求之者则更有必

要谨小慎微。当暗示不足以获得效果时,那么就可以显示自己高雅的品位,加以

明示。如果对方以“否”作答,那么你可以继续巧妙追求“可”。许多事情求而

不得,大多数是因为求者并未竭尽全力。

69

不要冲动行事

伟大的人物不会念起心动。明慎之道的一个重要因素就是自我反思:知道或

预知自己的性情,反其道而行,使修养与天性保持平衡。自我检讨始于自知之明。

那些性情散漫、毫无节制的人总是受自己的情绪摆布,而情绪总是依环境氛围而

变幻莫测。于是,他们起伏摇荡于这种恶性失衡之中,做事时陷入自相矛盾的境

地。这种过分轻狂不仅毁掉了他们的意志,也殃及他们的判断力,干扰了他们的

欲望和理解力。

70

拒绝有方

和人相处,是很难有求必应的。给予和拒绝同样重要,对于那些发号施令的

统帅尤其如此,问题的关键在于如何拒绝他人。有时拒绝比许诺更为宝贵,装饰

得当的“不”字,比轻率的“好”字更得人心。许多人常常把“不”字挂在嘴上,

虽然他们事后也可能遂从人愿,但由于一开始就败人之兴,也就很难博得人们的

好感了。回绝不要太绝对,拒人于千里之外,而应该让人们点点滴滴地细嚼慢咽

消化其失望感。绝不可一次完全绝人愿望,如果这样的话,人们就会从此不再对

你抱有希望了。应该时时留一点希望,借以冲淡拒绝的苦味。如果不能提供以前

的实惠,也应该做到有礼有节;即使无法在行动上予以补偿,也应该以口惠来补

充。“可”与“否”说起来简单,但却是颇费脑筋的两个字。

目录
设置
设置
阅读主题
字体风格
雅黑 宋体 楷书 卡通
字体大小
适中 偏大 超大
保存设置
恢复默认
手机
手机阅读
扫码获取链接,使用浏览器打开
书架同步,随时随地,手机阅读
首 页 < 上一章 章节列表 下一章 > 尾 页