这位直销行业的“皇后”，玫琳凯王国的缔造者，成功女性的典范，以她丰富多采的一生和令人惊叹的成就，在世界商业历史上划上了浓墨重彩的一笔，她的非凡故事留传至今，演绎为钢筋水泥的城市里一则不朽的现代传奇！
成功秘诀
数次婚姻挫折的磨砺，加上敢于５旬创业的雄心。
“丰富女性人生”的服务宗旨与定位。
世界船王(1)
康丽
世界船王——包玉刚
财富档案
包玉刚是世人公推的华人世界船王，１９７８年，包玉刚的海上王国达到了顶峰，稳坐世界十大船王的第一把交椅，香港十大财团之一，创立了“环球航运集团”。第一个进入英资汇丰银行的华人董事，１９７６年，他被英国女王封为爵士。比利时国王、巴拿马总统和日本天皇，都曾授予他勋章或奖章，著名的金融家和国际活动家。
企业类型
航运业。
成长记录
诸多的华人企业家中，从事海运的可谓少之又少，毕竟中国不是海的国度，在陆地上生长出来的人，喜欢土地那种厚实、安稳的感觉，提到大海，第一个感觉就是波诡云谲，难以捉摸，本来商海就更变化莫测了，更何况是海上商战，其中的变数谁也无法预料，有“人和”已经难能可贵，更何况还得看老天的脸色，可是竟真的有这样的冒险家、这样的成功者，而他就是举世闻名的华人船王——包玉刚！
从陆地到海洋
１９１８年，包玉刚出生在浙江宁波一个小商人家庭，父亲包兆龙是一个商人，常年在汉口经商。尽管他事务繁忙，但却对子女非常严格。由于家庭还算富裕，他决定让子女接受当地最好的教育。
宁波地处东海之滨，是浙江省最大的港口城市，是鸦片战争后“五口通商”的口岸之一，有着悠久的商业传统，形成了历史上著名的商帮——宁波帮。包玉刚家所在的村落，离海不远，但自从跟其父到镇海后，他念念不忘那无边的大海和海上的商船，他上学时最喜欢的就是去看海，去看船，在这里，他度过了愉快的童年时光。
１３岁那年，父亲送他到上海求学。到上海不久他就一头扎进吴淞船舶学校学起了船舶。抗战爆发后，他辗转到了重庆。在这里，他没有按照父亲的意愿继续进大学深造，而是自做主张跑到一家银行当了一名小职员。
１９３８年，包玉刚来到上海，在中央信托局保险部工作，凭着自己的努力和在银行里积累的经验，在７年短短的时间里，他就从普通职员升到了衡阳银行经理、重庆分行经理，直到最后的上海市银行副总经理，前面的路途可谓一帆风顺。但在这时，他却辞职了，因为在这个方面没有兴趣，亲友对此都迷惑不解。
１９４９年初，包玉刚与父亲一起携着数十万元的积蓄，到香港另闯天下。开始的时候做些小生意，积累了点钱，但接下来干什么呢？包玉刚想起了童年对海的向往，于是提出了海运的主意。母亲劝他，“行船跑马三分险”，搞海运等于把全部资产都当成赌注，稍有不慎，就会破产，父亲认为，香港的航运业已经十分发达，竞争相当激烈，而包玉刚对航运完全是门外汉，凭什么经营航运？但包玉刚主意已定，矢志在海洋运输业谋求发展。他一面继续做好父亲和其他家庭成员的说服工作，一面四出了解有关船舶和航运的情况，认真研读有关航运和船舶方面的书籍。
包玉刚终于可以一圆自己的海上之梦了！虽然这个路程十分艰难，而当时他已经３７岁了。
开始的时候，资金不够，在朋友的协助下，筹集了７０多万美元，包玉刚专程到英国买回了一艘以烧煤为动力的旧货船，这艘船已经使用了２８年，排水量也只有８２００吨。虽然这艘船很破，但包玉刚却像得了稀世珍宝一样，请人将它整修油漆一新，并取名叫“金安”，这艘船就是事业的开始。１９５５年，包玉刚成立了“环球航运集团有限公司”，并与日本一家船舶公司谈妥，将“金安号”转租给这家公司，从印度运煤到日本，采取长期出租的方式。
这是一个冒险的决策，因为当时世界各国经营航运业的人，都是采用传统的短期出租方式，也就是每跑一个航程，就同租用船只的人结算一次。这样不但收费标准高，而且随时可以提高运价。闻名世界的希腊船王奥纳西斯、美国船王路德威克，以及老一代香港船王董浩云，都是这样做的。可是包玉刚与他们都不一样，他出人意料地采取了长期出租的经营方式，把自己的船为期３年、５年甚至１０年地租给别人，租用者按月交纳租金，但租金标准却要低得多。许多人都在嗤笑这个不自量力，不懂规矩的小孩子，但包玉刚自有他的打算，他曾对人说：“我的座右铭是，宁可少赚钱，也不去冒险。”他谋求的是长期则稳定的收入，这是放眼未来的一种经营方法。而短期出租就要承担一定的风险。
事实上，就是这种稳扎稳打的方式让包玉刚区别于其他的船主，最后坐上了世界船王的宝座。
世界船王
俗话说：“知己知彼，方能百战不殆。”包玉刚在经营方式上选择长期出租的同时，也在思考另一个问题，在银行干事的经验让他明白资金对一个企业的重要性，要使自己的航运事业迅速发展，光靠自己是不行的，必须得到银行的支持。于是，包玉刚到处奔走，积极寻找门径。他找到了早年搞进出口贸易时结交的朋友——香港汇丰银行的高级职员桑达士。众所周知，香港英资汇丰银行是香港金融界的巨头，是１００年来香港资金最雄厚的银行。
凭着自己流利的英语和娴熟的业务，１９５６年，包玉刚以一艘船向汇丰银行承作抵押借款，得到桑达士的同意，取得了一小笔贷款。稍后，包玉刚得到一个用１００万美元买一艘７２００吨船的机会，而且也找到了租主了，可是没有钱，买不下船，怎么办？于是包玉刚向桑达士贷款１００万美元，１００万美元！在当时绝对不是小数目，桑达士认为包玉刚简直是开玩笑，一无资金，二无保证金，万一赔了怎么办，但是包玉刚利用租船人迫切心情，竟然真的弄来了一张７５万美元的“信用状”，桑达士对这个年轻人的毅力算是彻底折服了，他同意贷款给包玉刚。这次“空对空”的胜利，是包玉刚与汇丰银行建立借贷关系的开始。在后来的无数次借贷合作中，他以诚信为本，取得了银行的信任和支持，使自己事业的发展有了一个雄厚的资金来源。后来，包玉刚作为“亚洲第一人”荣任汇丰银行董事。
世界船王(2)
康丽
１９５６年，埃以战争爆发，由于苏伊士运河关闭，货物积压严重，海运业务十分兴旺，别人劝包玉刚趁此机会大赚一笔。但独具慧眼的包玉刚仍然按照旧的租金为东南亚的老雇主运货，以避免与实力雄厚的西方船主直接竞争。果然，十几年后，埃以休战，西方大批商船无事可干，还要耗费惊人的费用去维修、管理。而包玉刚的船仍然稳扎稳打地立足于东南亚，业务蒸蒸日上。
６０年代初期，包玉刚想把他的租船业务扩展到英美石油公司，虽然这些大公司把价格压得很低，但因为时间长，看起来好像很吃亏，其实中间有着很大利润，就这样，包玉刚稳中求胜，在海运这个充满风险的行业中脱颖而出。
有了雄厚的资金来源，有了良好的经营方式，环球公司的船队迅速壮大，１９７４年，闻名世界的希腊船王奥纳西斯在美国曾拜访了包玉刚，风趣地对他说：“搞船队虽然我比你早，但与你相比，我只是一粒花生米。”１９８０年，环球达到巅峰，船数达到２００多艘，总吨位达２０００万吨。国外报纸上都以大量篇幅介绍包玉刚，用的标题是《比奥纳西斯和尼亚科斯都大——香港包爵士》。第二年，包玉刚的船队总吨位达到２１００万吨，比美国和苏联的国家所属船队的总吨位还要大，成了名副其实的“世界船王”！
弃舟登陆
在海洋上，包玉刚成就了自己的事业，但他并不满足，７０年代，他决定逐步把重心转移到陆地上来。将赚得的部分财产投资于越来越红火的房地产业，兼营酒店和交通运输。为了在陆上也能取得海上那样辉煌的成就，他和香港首富李嘉诚一起，和英国资本集团展开了一场惊心动魄的斗争，这就是著名的“九龙仓”之战。
在当时，“九龙仓”是香港四大洋行之首的怡和洋行旗下的主力，也是香港最大的英资企业集团之一。在李嘉诚的帮助下，包玉刚暗中购入了大量“九龙仓”股票。１９８０年４月，包玉刚属下的隆丰国际有限公司宣布，已控制了约３０％的“九龙仓”股票。而怡和财团属下的另一个主力置地公司手中才有约２０％的“九龙仓”股票，形势对怡和财团明显不利。为了保住“九龙仓”，置地公司气势汹汹地调动了大批资金，以１００元一股的高价收购“九龙仓”股票，想把包玉刚从“九龙仓”中挤出去。包玉刚面对强敌，沉着应战，奇迹般地在三天之内调集了２１亿元现款，只花了两个小时，便使“九龙仓”股份增加到４９％，彻底控制了这个企业。一向看不起华人资本的置地公司，不仅没有争得“九龙仓”，还伤了自己的元气。
这次战役轰动了整个香江，大长了华人志气，打击了英资财团的嚣张气焰，包玉刚在谈笑之间，调集了２０个亿的事情，也成为一个传奇。
１９８５年，包玉刚又以５亿新加坡币夺得英资集团会德丰股权，成为继李嘉诚入主和记黄埔之后，夺得英资四大洋行的第二个香港人。１９８６年，包玉刚又一举收购香港另一个发钞银行渣打银行１４．５％的股份，成为该行最大的个人股东。船王“弃舟登陆”创造了又一个奇迹！
至此，包玉刚的海上王朝和陆地王国都达到了顶峰。他的财富也多得令人咋舌，有人说他曾经考虑买下一个国家。他自己也开玩笑说：“我不愿意知道自己到底有多少财产，因为害怕由于不知所措而引起心脏停止跳动。”
但是有多大的成功，就会付出多大的辛苦，同一切成功的人一样，包玉刚之所以能够称王于海上，是因为他刻苦钻研、勤奋不已，有极强的事业心和责任心。海运是一门综合性很强的学科，需要千头万绪的航运经营知识。包玉刚又是半路出家，怎么就变成了专家，包玉刚的回答很简单：“看看书嘛！”仅仅几个字，看似轻描淡写，寓意却是十分深刻的。包玉刚好学不倦是出了名的，就是靠这种精神，永不疲倦，永不停滞，他才有了今天的成就。
香港现在拥有船舶４５０多万吨，仅次于美国，成为世界航运中心之一，而这些发展是与包玉刚对航运事业的贡献分不开的。由于他在国际船运中的地位，他受到各国首脑和大企业家的关注和赞赏。英国女王伊丽莎白封他为爵士，比利时国王、巴拿马总统、巴西总统、日本天皇都曾授予他高级勋章。这是世界上任何大企业家都未曾获得过的殊荣。英国前首相希思曾特地邀请他到别墅赴宴，详细询问他的经营方法。１９８１年，美国总统里根举行就职典礼时，特邀包玉刚作为贵宾参加。他的电话可直通白宫，随时可与美国总统对话。
尽管这样，他却是一个朴实无华的人，一个勤俭节约的人，他从来不允许自己和亲属的生活过分奢侈。他每年只准许家属在夏威夷度假１０天，他的女儿们一次只能买一双鞋，他从不让孩子参加香港“富翁环球游览团”……他一直遵循着父亲的教诲：“脚踏实地地工作，平易近人地待人，身体力行地做事。”
１９９１年９月２３日，包玉刚因病在家中逝世，享年７３岁。引起了世界巨大轰动，他的死去，标志着一个时代的结束。
成功秘诀
宁可少赚钱，也不去冒险。
“稳定就是一切”的信条。
索尼巨人(1)
康丽
索尼巨人——盛田昭夫
财富档案
索尼产品行销世界各地，家喻户晓。索尼公司成功的秘诀就是不断开发新产品，以新制胜。索尼的发展过程可以说是不惜投入搞新的过程。索尼公司平均每日推出４种新产品，每年推出１０００种，其中８００种是原均每日推出４种新产品的改进型，其余完全是新创的。索尼公司推出的新产品是全世界效率最高的。盛田昭夫第一个实现了日本人“企业国际化”的梦想，由此上了１９８２年《时代》周刊封面。他带领的索尼公司多次进入世界公司５００强，２００１年名列３１位。他是“索尼”的精神领袖。
企业类型
电子业。
成长记录
现在，收音机、随身听已经如此普遍了，无论是年轻人还是老年人都在通过这个小匣子了解信息，松弛神经，它给人们带来了无穷的快乐，而在这些产品中，我们经常可以见到“ＳＯＮＹ”的标志，作为生产电器的厂家，索尼是行业内当之无愧的巨头。回顾过往，从一个小作坊到一个全球性的大公司、大集团，索尼的道路其实就是索尼总裁盛田昭夫的个人创业道路。
叛逆的酿酒商
１９２１年１月２６日，盛田昭夫出生于日本爱知县的一个酿酒世家。盛田家族是日本最古老、最有名望的从事酿酒业的家族，其生产的名牌米酒“年节松”已有３００多年的历史。作为家中长子，盛田昭夫会是家中既定的继承人。
少时的盛田昭夫很受家中宠爱，因为母亲十分喜欢音乐，便经常带儿子去听音乐会，在母亲的潜移默化下，小昭夫很小就对声音、电子、能发出声音的东西充满了兴趣。而当父亲买来了日本最初进口的电唱机时，他更高兴了，那些机器的摩擦声，优美的音乐声让他又迷惑又兴奋。
这个小东西为什么会发出声音呢？于是，他开始自己看书，自己钻研，终于他自己装了一个电唱机和一部无线电接收器，这个小小的成功更使盛田昭夫充满了对物理的热爱，无论是高中还是大学，他都在认真学习这门专业。这为他以后的成功打下了良好的基础。
１９４４年大学毕业后，盛田被征召入伍，在海军里当技术尉官；不久就在海军研究中心任技术工程师，从事热追踪武器的研究工作。这时，他认识了日本精密仪器会社的总工程师、比他大１３岁的井深大先生，两人由此建立了长达４０年的合伙关系，并共同创建了索尼公司。
１９４５年战争结束后，盛田昭夫回到家乡，不久在东京工业大学任教，从事的还是物理方面的工作。一天，他偶尔从报纸上看到老友井深大正在筹办一家电讯公司的消息，便立即与井深大取得联系。当他来到井深简陋的办公室时，感受到的是对工作深深的热情。为着同样的爱好和对事业的追求，盛田和井深决定成立新的公司。可是，盛田当时还是继承人。
在当时的日本，作为家族长子，不继承自己的家业而与别人合伙开办公司，是大逆不道的行为，而父亲从出生时就一直以一个继承人的标准来严格要求盛田的。为了说服父亲，井深大及其曾是文部大臣的岳父前田先生特地和盛田昭夫一起去他家，与他父亲商谈此事。
出乎意料的是，他们刚说明来意，早就明白来意的父亲便爽快地说：“我确实盼望昭夫能接我的班，掌管家业。但如果孩子为了事业的发达和发挥他的才干，而决心从事别的工作的话，我也认为他应该去干。”然后他笑着对盛田昭夫说：“你放心去干你最喜欢的事业吧。”原来，思想开通的父亲早就看透长子的心思，已安排正在东京早稻田大学读书的三子和昭来继承其家族的米酒酿造业了。事情就这样圆满地解决了，而从此，盛田昭夫开始了自己艰难的创业之路。
索尼的“独脚戏”
１９４６年，盛田昭夫与井深大共同创建了索尼公司的前身——东京通信工业公司。劫后的东京很难找到一处完整的建筑，盛田和井深跑遍了城市的每个角落，寻找那些便宜的房屋。最后，终于找到了一个破旧的小屋子。
这里的环境极其的恶劣，远离中心市区，邻居家晾的尿布到处都是，每天上下班都得从尿布下钻出钻进，因为漏雨，下雨时得打伞办公。当盛田的亲戚来到这里看他时，都惊呆了，当初养尊处优的大少爷今天竟然混到了这个地步，真是不可思议！
这还不是最难的。创业之初，他们利用自己的专长试制出了磁带录音机及磁带。这种录音机比原有钢丝录音机使用方便，录放音质高，磁带的生产也比录音的钢丝成本低。在鉴定时得到了专家的一致好评，盛田昭夫也以为这种新型录音机自然能畅销，但是推向市场后并没有马上被消费者所接受，许多人甚至没有搞清它到底是一种什么东西。
于是，他把大量精力投入到产品的推销宣传活动中。他用汽车拉着产品，到公司、学校、商店，展示新产品。应该说，推销活动搞得有声有色。当用这个看起来怪模怪样的录音机录下人们的谈话，然后再放出来时，人们无不感到惊奇万分。可是，惊奇归惊奇，购买的人却很少，因为大家有一个相同的感觉：“这玩艺儿好是好，不过作为娱乐品，似乎太贵了。”
索尼巨人(2)
康丽
盛田昭夫百思不得其解，后来还是一件偶然的事情让他茅塞顿开。有一天，他在一家古玩店发现一位顾客毫不犹豫地以高价买下了一个旧坛子。他想，旧坛子在一般人的眼中一文不值，但在懂得其价值的人看起来却是宝贝。这启发了盛田昭夫：一定得面向懂得产品价值的人来推销，新产品才会畅销。那么，哪些人最懂得录音机的实用价值呢？当然是真正需要他们的人。
盛田昭夫开始有针对性地展开推销。当他得知许多法院的速记员因为人员不足而不得不加班工作时，马上带来录音机上门表演。法院很快就大批定货了。随后他把推销的重点又转到了学校。因为当时日本在驻日美军的控制之下，开始大力进行英语教育，英语教师不足，特别进行会话，听力训练的条件很差，正好极需要录音机这种工具。盛田昭夫和井深大又设计制造了一种价格更低廉、体积更小，更适合学校使用的磁带录音机。这样录音机便迅速普及到全国各地的学校，销路打开了，磁带录音机成了热销货。盛田昭夫的事业也由此奠定了一个坚实的基础。
盛田和井深大并不满足，进一步研制更具吸引力的新产品。正在这时从太平洋彼岸传来一个信息：美国贝尔实验室发明了晶体管，美国西方电子公司仅仅把这种晶体管用于助听器的生产。受过高等教育、具有专门知识的井深大和盛田闻讯后，敏感地意识到这项伟大的发明具有良好的发展远景。于是，盛田从父亲那里借来了在当时如同天文数字般的２００００美元，准备投入生产新的产品。当时日本国内没有多少人理解晶体管的意义，觉得盛田昭夫简直是他们家族的败家子！
可是，这两个人却异常坚持，他们认定的事情从不会回头。不知经过多少次试验和失败，盛田和井深大终于在１９５７年生产出世界上第一台袖珍式晶体管收音机。在广告中，他们强调这种收音机小到可以放在衬衫口袋里。实际上，这种当时世界上最小的收音机还是比标准的男衬衣口袋大一点。为此，盛田要求公司所有推销员都穿上特制的衬衫，口袋比普通衬衣的大一点，刚好可以放下这种收音机。
为了给这个即将诞生的孩子取个响亮的名字，盛田和井深大冥思苦想，最后决定用世界上不管哪个国家都能通用，不论哪个民族的人都不会读错而且易记的“ＳＯＮＹ”命名。其含义是由拉丁文的“ＳＯＮＵＳ”（声音）和英语的“ＳＯＮＮＹ”（聪明可爱的小孩）两词合并而成，即“聪明可爱的孩子们组成的发声电器公司”。从此，盛田和井深大创办的“东京通讯工业公司”也正式更名为“ＳＯＮＹ公司”，即“索尼株式会社”。
打上“ＳＯＮＹ”商标首批生产的２００万台袖珍式晶体管收音机刚一投放市场，就受到消费者的青睐，出现了爆发性销售的热潮。销售额高达２５０万美元，正好是购买专利所用资金的１００倍。“索尼”的名称也响遍了全世界。１９５８年１月，索尼公司的股票正式以“索尼株式会社”命名，在东京证券交易所上市。这时，日本和美国的众商家们才恍然大悟，但市场已经被“索尼”先占了！
继收音机之后，“索尼公司”先后推出了许多“第一”：第一台８英寸电视机、第一台录音机，“索尼”的技术和产品以及市场使“日本制造”的含义发生了根本性的变化：“日本制造”意味着好产品，好质量，好的服务，把“日本制造”的产品从廉价的形象飞跃到“高质量”的地位。
索尼创造了多少个奇迹，现在已经说不清了！而它给人们的生活更是带来了巨大的改变！１９７５年，索尼推出了“贝塔玛斯”家用录像机。盛田公开断言：昭和五十一年（１９７６年）将被后世尊为“录像机元年”。当时，全世界的经济危机刚刚过去，各方面才开始恢复元气。盛田的这一行动不仅未引起同行共鸣，反而被讥讽为“盛田昭夫的独脚戏”。但后来家用录像机迅速发展的事实，终于令对手们自愧弗如。
跻身世界５００强
１９８６年，在索尼公司创建４０周年的纪念活动中，曾有人问盛田昭夫，成功的秘诀是什么。对此，盛田昭夫微笑着说：“其实很简单，就是企业的经营要以人为本。”
索尼公司现有９０００多名科学技术专家和工程师，为了充分发挥科技人才的积极性和首创精神，他们推行一种独特的用人制度，即允许并鼓励科技人员根据自己的兴趣、爱好和特长，“毛遂自荐”去申请各种研究课题和开发项目，允许他们在公司各部门、各科研组之间自由流动，各部门领导不得加以阻拦。索尼公司认为，一个人老呆在一个地方，会因为成功而过于自信，从而失去创造力。那些不安于现状、不墨守成规、敢于在各科研组之间跳来跳去的人，最具有创新精神，能激发竞争，增强科研队伍的活力，开发出新的产品。例如，笔记本式电脑就是３４岁的工程师平山“毛遂自荐”到英国考察后开发成功的。这种灵活的用人制度，使许多年轻科技人才脱颖而出，成为课题的负责人，或担任了公司的重要职务。
整个索尼公司，从总裁、总经理到普通职员、普通工人，都一视同仁，相互敬爱、相互尊重。上班时间，大家都穿一样的夹克衫，在不分等级的餐厅里一起就餐，像一个融洽的大家庭，每个人都是家庭中的一分子，充满着人情味。索尼公司的高级主管、各厂厂长都没有单独的办公室，而与工人们在一起，以便尽快地认识他们、熟悉他们。
索尼巨人(3)
康丽
在用人方面，盛田昭夫曾写过一本非常畅销的书——《学历无用论》。他认为，学历无用并非看不起学历，而是不能光是以学历来评价一个人的价值。以资历为主和看重学历的做法是阻挡许多年轻有为的工作人员发挥自己能力的一大障碍。因此，索尼公司必须以“人尽其才，根据实际成绩和工作能力来安排人才”作为指导思想，才能使索尼始终立于不败之地。
盛田自己便率先实践这一思想。１９７１年他接替井深大担任索尼公司总裁。１９７９年他就公开表示：我不想恋栈太久，这样会损害下一代人的志气。我也不在乎继承人是否是我的儿女，我只是需要一位能干的人来领导索尼。
３年后，一位男中音演员出身的人出人意料地坐在了索尼公司总裁的宝座上。
他叫大贺典雄。他与盛田相识纯属偶然。１９５０年，盛田生产了第一台磁带录音机。当时，大贺还是大学声乐系的学生。他以一个歌唱家的眼光写信给盛田，对这种录音机提出严厉的批评，认为它只不过是一堆废物。对他的尖锐批评，盛田非但不生气，反而认为他所谓的镜子想法非常中肯恰当，具有挑战性，就给大贺回信，聘请他担任公司的兼职顾问。
１９５４年，大贺在欧洲参加巡回演出，在这一时期内，盛田依旧积极地与大贺取得联系，坚持不断地把工资寄给大贺，并要求他留学回国后继续帮索尼干事。盛田所做的一切令大贺深为感动。最终盛田昭夫对大贺说：“你作为一位声乐家是一流的，但是，我认为你作为实业家的才能将更加突出。”就这样，在盛田的鼓励下，这位男中音歌唱家弃艺经商，跨进了实业界的大门。
１９８２年９月，索尼公司董事长盛田昭夫在股东非常大会上正式宣布任命大贺典雄为公司新任总裁。“伯乐”盛田做出的这项明智、正确的决策，获得了股东们的一致赞扬。
这就是盛田昭夫的用人艺术，以人为本，大公无私，正是在这种精神的带领下，整个索尼上下才形成了一股强大的动力，把索尼的产品推向了世界，把索尼推向了世界公司５００强。“人心齐，泰山移”就是索尼成功的原因。
１９９９年１０月３日，日本索尼公司的创始人、名誉董事长盛田昭夫因肺炎医治无效，病逝于东京的一家医院，享年７８岁，虽然他已经离去了，但作为公司的精神领袖，他遗留下来的将创新精神会永远鼓励着公司的员工继续前进。不仅如此，日本媒体称，伴随着盛田昭夫的辞世，日本企业界的“偶像时代”已落下最后一幕。是的，盛田昭夫不仅创造了索尼，更重要的是他的经营理念和勇于创新的精神，是他代表了那个时代日本经济理念和现实的缩影。
成功秘诀
永远创造“第一个”的创新力。
用人不问出身，惟贤适用，其中不“循规蹈矩”者尤得宠信。
澳门赌王(1)
康丽
澳门赌王——何鸿燊
财富档案
港澳十大富豪，澳门首富何鸿１２３４５６，现任澳门旅游娱乐有限公司总经理，他控制的资产达５０００亿港元之巨，个人财富有２００亿港元，澳门有三分之一的人直接或间接受益于他的公司。澳门人把赌王称作“无冕澳督”和“米饭班主”，是澳门博彩史上权势最大、获利最多、名气最响、在位最长的赌王。
企业类型
博彩业。
成长记录
２０世纪八九十年代，在香港的许多电影电视剧里，曾经赌王、赌圣成风，这些人靠着神奇的赌技成为百万富豪，且出手不凡，让许多普通人看了，很是向往。当然也许会有人说，这些都是编出来的，现实中哪有这样的事情。但在现实世界中，不可否认，确实有这样的人物存在，在港澳，你只要说出“赌王”二字，人们就知道指的是——何鸿１２３４５６。
他的名气如雷贯耳，其赌王霸业屹立数十年而不倒。澳门历史上曾经出现好几个赌王，卢九、傅老榕、叶汉等，但无论财势权势还是声望，都不可与何鸿１２３４５６相比。目前澳门有十大博彩场所，其中传统赌场有八个，号称八大赌场；另两处博彩场所是赛马场和赛狗场。令人难以置信的是：这十大博彩场所统统归赌王旗下，从而构成极其庞大的赌业江山。虽然何鸿１２３４５６出身显赫，但一样是从底层奋斗出来。
从天之骄子到落难公子
１９２１年１１月２５日，何鸿１２３４５６出生在香港。可以说，他真正是含着金匙出生的。
伯公何东做过香港最大洋行怡和洋行的买办，后来又做大地产商，还经营多种贸易，在商界享有至高无上的声望，是公认的香港首富，多次被英法等国授予爵士衔或荣誉勋章。父亲何世光既是沙宣洋行买办、又是定例局议员，还担任过东华医院主席、廿四行商会主席、华商会所主席等职，是个在商界政界享有盛誉的人士。
何鸿１２３４５６出生时，父亲何世光的事业正处高峰。何鸿１２３４５６聪明伶俐，父亲对他疼爱有加，便在香港赤柱海旁兴建了一幢度假别墅，别墅就以何鸿１２３４５６的英文名Ｓｔａｎｌｙ Ｌｏｄｇｅ命名，一切都是那么美好，虽说“君子之泽，三世而斩”，但谁都不会想如此富裕豪华的家族会出事，可是，世事难料，１９３４年的一天，１３岁的何鸿１２３４５６躺在金银窝里一觉醒来，发现自己昨天还拥有的一切荡然无存了！父亲投资股票破产，负债累累。住宅抵押了，别墅易主了，家私拍卖了，奴仆遣散了，家里的所有资产变卖掉还不够抵债。
因为投资股票的失败，叔伯们有的自杀，有的疯掉，而何鸿１２３４５６的父亲逃掉了。为了抵债，家里能卖的全卖掉了，父亲临逃的时候只带着几个哥哥，抛弃了自己的妻子和一双小儿女。一个养尊处优的阔太太，带着几个孩子，又不会谋生，能够怎么办？
天无绝人之路，父亲的一个老朋友收留了他们，他们总算有了个小屋子可以栖身了。但怎么生活还是个问题。
这一切都压在母亲柔弱的肩上，母亲和姐姐常为柴米油盐的事小声嘀咕，一家人忧柴忧米、忧穿忧用，这种情绪也传染至最年幼的何鸿１２３４５６，他常常担忧：老鼠偷米，明早没有米下锅，上学不成。
最令人无法忍受的，是原来那些亲戚见何家财大势大，见了何家人总是恭恭敬敬，俯首低眉。现在他们对何鸿１２３４５６一家避而远之，见到何鸿１２３４５６还摆架子，甚至百般嘲弄。
这件事给何鸿１２３４５６很大的刺激，使他从富家弟子的旧梦中彻底清醒过来。多年以后，成为巨富的何鸿１２３４５６回忆辛酸的往事，仍恨得咬牙切齿：“想不到人穷，亲戚便如此势利。经过家境变故后，我们一家人都感觉到人情冷暖，母亲更是终日以泪洗面。我于是下决心要争一口气！”母亲没有钱供他上学，他开始靠自己，发愤苦读，因为他知道，只有读书才能有条出路，没有人喜欢贫穷无能的亲友。
如果没有家变，可能何鸿１２３４５６一辈子都不会知道这种疾苦，他可能会成为家族里的又一个太平绅士，继续花钱如流水，可能又很快变成像他父亲那样的人。
１９４１年，香港的气氛无比紧张，日军侵略的步伐已到新界九龙，港岛危在旦夕，政府要求，所有大学生全部加入义勇军。于是，何鸿１２３４５６只有中断了学业参军。但还是抵挡不住日寇，为了安全，何鸿１２３４５６来到了与香港相邻不远的澳门，他要在这里开创自己的事业！
创业艰难
到澳门之后，何鸿１２３４５６在澳门的联昌公司工作，联昌是当时澳门的最大公司之一。
刚开始，何鸿１２３４５６在联昌任秘书，并兼做粮油棉纱业务。原来的中英文不够用，他就拼命学习日语葡语。他富有语言天赋，没多久就会简单的日常用语，一个月下来，比一般的人学一年收获还大。何鸿１２３４５６的另一个特长是记性特好，他记得２０００多个电话号码，几乎是当时商家和客户电话号码的全部。老板若问起某商社的号码，何鸿１２３４５６马上就能报出，一字不差。老板因此对他印象深刻，很有好感。
澳门赌王(2)
康丽
干了一年之后，因为成绩斐然，才干出众，何鸿１２３４５６被吸收为公司的合伙人。但做的是最危险的行当——押船，即把货物运到海上，与贸易伙伴在海上交易。
押船是个把脑袋别在裤腰带上的风险活，脑袋说掉就掉。那时没有天气预报，全凭水手的经验，若遇台风，一二百吨的小船说翻就翻。海上日本军舰横行，海盗出没无常，杀人越货如家常便饭。但是何鸿１２３４５６心知肚明，合伙人中就他年轻（２０岁），他不干谁干？要想暴富，必走险路。
这是何鸿１２３４５６有史以来最惊险的经历了。在他的押船经历中，遇见过海盗，衣服被脱光，遇见过日本兵，差点连命都没有，还曾在无意中救了抗战人士。但或许是老天保佑，或许是何鸿１２３４５６够机灵聪明，没出什么大事。而他干出的赫赫业绩，为他赢得了名声和金钱。
１９４３年，联昌给他的分红达１００万港元。那时何鸿１２３４５６才２２岁，是港澳最年轻的大富豪。大家顿时对他刮目相看。但何鸿１２３４５６说：“只一二年，我就赚了许多前辈商人一生都赚不到的钱。百万身家，在当时的人听来如天文数字，可我的钱来之不易，我是用命换来的。”何鸿１２３４５６说这话，是自豪，更多的是无奈。
澳门赌王
１９４３年，何鸿１２３４５６用他从联昌公司分得的一百万红利独立创办了澳门火水（煤油）公司，１９４６年，具有投资眼光的他认为港澳客运大有可为，就与人合伙开办一家船务公司，投资购买了一艘载客３００多人的“佛山号”客轮，没过多久就成为当时港澳间最大最先进的客轮。
二战结束后，何鸿１２３４５６的财富增加到２００万港元。他的生意范围逐步扩大，除上面提到的，他还做拆船、金银买卖、药品代理、火柴制造等业务。何鸿１２３４５６长袖善舞，是澳门屈指可数的大商家、大富翁。然而树大招风，急速暴富的“香港佬”何鸿１２３４５６，遭到澳门豪强势力的嫉恨，为此他不得不离开澳门，来到香港。
回香港做什么呢？何鸿１２３４５６决定投资地产。香港土地资源有限，而人口增加很快，加上经济发展，地产大有前途。而当时香港的房地产几乎是一片空白，像李嘉诚这样的后来者还没有出现。
１９５３年，何鸿１２３４５６与人合股开办了一家“利安建筑公司”，兴建了许多商业和住宅楼宇。何鸿１２３４５６善于与官方打交道，承接了大量的香港三军宿舍。这类工程没有一点风险，盈利也有保障。１９５９年，何鸿１２３４５６的身家从离澳时的２００万港元，增加到１０００万。
如果继续在香港干下去，可能今天我们会少见到一个赌王，多一个地产霸主，但是一个机会改变了这一切。１９６１年７月８日，澳门政府公开招商承授专营赌博的公告。当时澳门著名的“赌霸”叶汉为了打败老赌王，决定竞标，为了增加实力，他想到了何鸿１２３４５６，然后何鸿１２３４５６又游说当时的地产富豪霍英东加入进来。整个竞标的过程是迷雾重重，到处都是风险，因为它不仅仅是一个普通的生意，但是，不可否认，这几个人实力加在一起是强大的。
１９６１年１０月上旬，结果公布出来，现持牌财团泰兴公司（老赌王）的承价是３１５万元；何鸿１２３４５６、叶汉等香港商人组成的新财团出价是３１６．７ 万元。新财团仅比对手高出１．７万元，真是其险无比，泰兴占了２４年的江山易位了！
正当他们喜悦的时候，澳门的旧势力却不甘心这样退出历史舞台，赌牌易手，打破了澳门商界旧有的游戏规则，他们疯狂反扑，企图将新财团扼杀于襁褓之中。最厉害的，是所谓“八大条”，条条都可置新财团于死地。
是进还是退，大家都看代表人何鸿１２３４５６的行事了。何鸿１２３４５６很清楚自己面对的是什么，但是却不愿意这样放弃，他想，不能再重蹈兵败澳门的旧辙。这次退出澳门，以后休想在澳门立脚。就算今后还能投得赌牌，也不敢开赌。对手会得寸进尺，肆无忌惮地到赌场来捣乱。
何鸿１２３４５６暗下决心，宁死也不向旧势力屈服！
面对随时可能被对方暗杀的危险，何鸿１２３４５６想，自己当年在澳门，冒着枪林弹雨出海押船，后来还死守油库击退持械歹徒的进攻。死都死过几次了，还害怕这个。他旋即出价１００万，放出风声：“如果我被打死，在４８小时内，谁能把凶手杀死，这１００万就归他所有，到我的律师那里支取。”
家人朋友都替他担心，但何鸿１２３４５６照常在澳门进进出出，胜似闲庭散步，身旁身后连保镖都没有一个。在他的胆量面前，终于旧势力退缩了，何鸿１２３４５６赢了！
随着公司的赢利越来越多，何鸿１２３４５６和叶汉的矛盾也越来越大了，两个人都想做老大，可是一山不容二虎，最终只能有一个人胜利。６０年代是叶汉的风光期，表面上来看，何鸿１２３４５６势力在减弱，但他却在暗自里韬光养晦，最终笑到最后才是最好，他战胜了叶汉，成了澳门有史以来位子时间最长的“赌王”。
澳门赌王(3)
康丽
与叶汉相比，何鸿１２３４５６是个真正懂得什么叫“赌王”的赌王，他心明肚知：赌王的真正功夫在赌外，在管人弄权。叶汉虽然精于赌术，但一个嗜赌迷赌精赌的人，到头来还是受制于他人。
何鸿１２３４５６自己这样评价自己：“我为什么还要在赌桌上赌呢？每天这么多人来葡京赌钱，不就是跟我赌输赢吗？我其实是天天在赌。”
有一篇文章这样评论道：“这正是他长期以来不公开在赌桌上赌钱的原因。因为在何鸿１２３４５６看来，即使赌技高超，充其量也只是一个‘赌徒’。何鸿１２３４５６要给人造成这样的印象：我是一个赌业霸主，是一个可以统率和控制那些‘赌徒’的赌业掌门人。”
在掌门处事方式上，叶汉是事无巨细；何鸿１２３４５６是抓大略小，他一手抓人事大权，一手抓管理改革。终于成就“一代赌王”。
到了今天，何鸿１２３４５６可算是功成名就了，不但是澳门首富，香港十大富豪，可以说他还掌握着澳门的经济命脉，澳门的政府收入一半以上是赌场所得。澳门人把进赌场工作视为捧上金饭碗，收入高、职业稳定。据统计，澳门６０％的新车是赌场人士买的，４０％的新楼为赌业人士拥有。赌业人士把何鸿１２３４５６奉为“米饭班主”。何鸿１２３４５６尽殊极荣，澳门历史上任何一位赌王都不可与他相比。
何鸿１２３４５６所拥有的一切，都是他亲手开创的。有人曾向他打听成功秘诀，何鸿１２３４５６说：我没有什么秘诀，一是做事必须勤奋；二是锲而不舍，有始有终；三是一定要有好帮手；四是待人忠实，做事雷厉风行。钱，千万不要一个人独吞，要让别人也赚。做生意一定要懂得有取有舍，有的虽可获一时之利，但无益于长远之计，宁可舍弃，不可强求。勤劳努力，战胜困难，才是最大的资本。没有到收工钟响已经洗干净手的人，一定是老板最看不起的人，也是人生不会成功的人。
正如澳门《华侨报》文章中评价何鸿１２３４５６的为人：“善于处事，更善于处人，能礼贤下士，智而不傲，富而不骄，谦恭自处，何鸿１２３４５６是个不赌之赌王。”但是少说了一点，就是何鸿１２３４５６的胆量，正是因为无所惧怕的勇气和胆量，他才成就了自己的赌王事业。
成功秘诀
“赌王”从不上赌桌。
有钱大家赚，取舍保平安。
从脚夫到富豪(1)
康丽
从脚夫到富豪——佐川清
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