在１９９１年财务危机之前，施振荣就开始有这种想法。他４０％的时间都花在出差上，但在其他地方总吃不到比台湾更好的中国菜。为什么中国菜不能像麦当劳的汉堡包一样在全世界品质一样。他也注意到采用台湾主板的兼容电脑商，全世界到处林立，但厂商品质参差，没有品牌形象可占，就好像遍布全球的中国餐馆，没有统一的品牌和质量。他形容这些产品是“垃圾”。那时，宏１２３４５６也是在台湾组装ＰＣ机，以便施振荣能监督质量。“为什么宏１２３４５６不能贩卖新鲜的电脑？”
于是，施振荣开始实行自己创造的“快餐战略”。为了保证为每位零销商提供“最新鲜的配料”，宏１２３４５６设在台湾和马来西亚的生产厂以及设在曼谷和布宜诺斯艾利斯的装配厂可以随时为零销商就近提供最新的技术服务。这不但降低了运输成本还使得宏１２３４５６能够以比康柏低５％到１０％的价格称霸全球。由于建立了完善的产销构架，宏１２３４５６几乎不需要依靠任何一家原件制造商就可以生产出最热门的电脑。施振荣可以毫不夸张地说，他的电脑款款都是经典之作。用他自己的话来说：“我们的电脑就像麦当劳的汉堡包一样脍炙人口。”
在这样的思路之下，宏１２３４５６产品深入人心，规模越来越大。今天的宏１２３４５６集团已成为台湾最大的自创品牌产商及全球第七大个人电脑公司，在近４０个国家与地区设立了８０多家分支机构。其业务范围涉及个人电脑、专业服务器、笔记本电脑、计算机外设产品、通讯产品及半导体产品的开发、制造与销售。美国《商业周刊》称其为“能够持续企业开创精神的亚洲新巨人”。美国《华尔街日报》将其评选为“领导世界进入９０年代的新星企业之一”。
华人电脑教父(3)
康丽
由于施振荣杰出的管理才能，１９９５年，《世界经理人文摘》评选施振荣为全球１５位最能创造时势的企业家；次年，他被美国《商业周刊》选为全世界２５位最佳企业总裁之一。美国《金融世界》评价宏１２３４５６为台湾最值钱的“金字招牌”之一，其商标价值１．８亿美元。
１９９７年，宏１２３４５６集团公司的年度营业额超过１８００亿元新台币，在全球拥有２３０００名员工。宏１２３４５６电脑品牌进入世界前沿，全球排名第７；宏１２３４５６成为全球三大电脑生产制造厂家之一。
１９９７年盛夏，已经功成名就的施振荣又向媒体扔出了一个重磅炸弹，雄心勃勃的他在一次记者招待会上对各国记者慷慨宣布：“宏１２３４５６将进入软件时代。”他说：“到２０１０年，宏１２３４５６将拥有１００家软件公司。其营业额将达公司总额的１５％，利润占３３％。”对主要生产电脑硬件的宏１２３４５６这等于是一个激烈的转向。不要忘了世界上成功地结合软硬件制造的电脑公司或许只有ＩＢＭ一家。
施振荣这种“狂妄自大”的言论立即引起了广泛的议论，有疑惑，也有支持。但是他永不言弃的精神不仅鼓舞了宏１２３４５６人，也鼓舞着大批的中国人。他曾坚定地说“你ＧＯ ＢＩＧ ＯＲ ＧＯ ＨＯＭＥ”，言下之意便是：“激流之中，不进则退。”“你不跻身世界前十名，就没有机会。”这就是竞争激烈的高科技产业的现状。
施振荣，这个创造了中国人品牌的电脑业巨子，又正摩拳擦掌，投入新一轮的激战之中。“重要的不是今年或明年的表现，而是５年、１０年后的宏１２３４５６，甚至百年后的宏１２３４５６。”施振荣信心十足地表示，这就是他，一个永不言败的电脑教父，随时准备征战江湖。
成功秘诀
贫穷的出身，锤炼出了非凡的毅力与耐性。
抓住了电脑时代的机遇。
股票界里的传奇(1)
康丽
股票界里的传奇——彼得·林奇
财富档案
当今美国，乃至全球最高薪的受聘投资组合经理人彼得·林奇，是麦哲伦共同基金的创始人，是杰出的职业股票投资人、华尔街股票市场的聚财巨头，投资回报率曾一度神奇地高达２５００％，其著作《漫步华尔街》、《战胜华尔街》、《学以致富》，一问世便成为畅销书。
企业类型
股票投资业。
成长记录
在人们的眼中，他就是财富的化身，他说的话是所有股民的宝典，他手上的基金是有史以来最赚钱的，如果你在１９７７年投资１００美元于该基金，在１９９０年取出，１３年时间已变为２８０００美元，增值２８倍，不过１３年的时间。
这个“股票天使”就是彼得·林奇——历史上最伟大的投资人之一，《时代》杂志评他为首席基金经理。他对共同基金的贡献，就像是乔丹之于篮球，邓肯之于现代舞蹈。他不是人们日常认识中的那种脑满肥肠的商 人，他把整个比赛提升到一个新的境界，他让投资变成了一种艺术，而且紧紧地抓住全国每一个投资人和储蓄者的注意力。当然，他也在这场比赛中获得了极大的名誉和财富。
成长之路
１９４４年１月１９日，彼得·林奇出生于美国波士顿的一个富裕的家庭里。父亲曾经是波士顿学院的一个数学教授，后来放弃教职，成为约翰·汉考克公司的高级审计师。可是不幸的是，在林奇１０岁那年，父亲因病去世，全家的生活开始陷入困境。
为了省钱，家人开始节衣缩食，林奇也从私立学校转到了公立学校，而且开始了半工半读的生活。１１岁的他在高尔夫球场找了份球童的工作。这份工作应该说是最理想不过了，球童工作一个下午比报童工作一周挣得还多。
高尔夫球场一直是风云人物、名流巨贾的聚集之地，与其他球童不同的是，林奇不仅捡球，还注意学习。从高尔夫俱乐部的成员口中，他接受了股票市场的早期教育、知道了不同的投资观点。林奇跟随球手打完一轮球，就相当于上一堂有关股票问题的免费教育课。
在当时，虽然是经济发达的美国，但人们的意识还是相对保守，对股票业并不很信任，视股票市场如赌场，把买股票几乎等同于赌博行为，虽然这时股市也上涨了３倍，原本林奇也是这样想的，但球童的经历开始让林奇逐渐改变了看法，增强了赚钱意识，虽然他那时并没有钱去投资股票。
就这样边工作边读书，林奇读完了中学，顺利考入宾州大学沃顿学院。即使在沃顿学院学习期间，林奇也未放弃兼职球童的工作，他还因此获得了弗朗西斯·维梅特球童奖学金。
沃顿商学院的经历对于以后林奇的成长是十分关键的。为了家庭，为了自己，林奇开始着手研究股票，他想找出其中的“秘密”，成为像高尔夫球场的客户一样成功的人物。于是，他有目的地专门研究与股票投资有关的学科。除了必修课外，他没有选修更多的有关自然科学、数学和财会等课程，而是重点地专修社会科学，如历史学、心理学、政治学。此外，他还学习了玄学、认识论、逻辑、宗教和古希腊哲学。在还没有真正涉足商海之时，林奇就已经意识到，股票投资是一门艺术，而不是一门科学，历史和哲学在投资决策时显然比统计学和数学更有用。
因为球童的兼职和奖学金做经济的坚强后盾，大二的时候，林奇已经有了一笔不小的收入。他决定用这笔积蓄进行股票投资，小试牛刀。他从积蓄中拿出１２５０美元投资于飞虎航空公司的股票，当时他买入的价格是每股１０美元。后来，这种股票因太平洋沿岸国家空中运输的发展而暴升。随着这种股票的不断上涨，林奇逐渐抛出手中的股票来收回资金，靠着这笔资金，他不仅读完了大学，而且念完了研究生。
暑假期间，林奇来到世界最大的投资基金管理公司——“富达”，在这里做暑期实习生，能在这样的公司实习，是一种非常难得的机会。这份工作不仅使林奇打破了对股票分析行业的神秘感，也让他对书本上的理论产生了怀疑，教授们的理论在真正的市场中，几乎全线崩溃，这种信念促使了林奇特别注重实际调研的作用。
“他是一个奇迹”
１９６９年，林奇已经毕了业，也服完了兵役，他开始来到富达，正式成为一名公司的职员。起初是金属商品分析师，干了几年的分析工作之后，１９７４年，林奇升任富达公司的研究主管。当时公司正陆续扩展化学、包装、钢铁、铝业以及纺织等部门的业务，这些工作开始让他有机会接触到证券市场的最前线，他除了不断走访公司，收集情报，从中挑出最有前途的投资领域之外，还注意将自己的判断结果与实践相对应，为以后的真正实践打下了良好的基础。
８年之后，由于工作出色，林奇被任命为富达旗下的麦哲伦基金的主管。这是一个升迁，也是一个很大的挑战，一方面，林奇终于可以直接面对市场，但另一方面，富达有几十个、几百个、几千个这样的基金主管，要能做出一番成就，脱颖而出，必须付出更多的辛苦、更多的想法和思考。
股票界里的传奇(2)
康丽
当时的麦哲伦基金，资金仅有２２００万美元，其业务也仅局限于几家较大的证券公司中，还是一个婴儿，但对于林奇这个初学者而言，却是再合适不过了。因为它提供了一个可以施展的舞台。
为了工作，林奇成了一个工作狂，每天的工作时间长达１２个小时，他投入了自己所有的心血和精力。他每天要阅读几英尺厚的文件，他每年要旅行１６万公里去各地进行实地考察，此外，每年他还要与５００多家公司的经理进行交谈，在不进行阅读和访问时，他则会几小时几十小时的打电话，从各个方面来了解公司的状况、投资领域的最新进展。
他还特别重视从同行处获得有价值的信息。所有比较成功的投资家们都有松散或正式的联盟，大家可以通过联盟交换思想获得教益。当然人们不会把自己即将购买的股票透露出来，但在交流中可以获得许多信息。这些处于投资领域顶尖级的人物，能够提供比经纪人更丰富的信息源。这才是林奇“金点子”的最好来源。
林奇还创造了常识投资法。他认为普通投资人一样可以按常识判断来战胜股市和共同基金，而他自己对于股市行情的分析和预测，往往会从日常生活中得到有价值的信息。他特别留意妻子卡罗琳和三个女儿的购物习惯，每当她们买东西回来，他总要扯上几句。１９７１年的某一天，妻子卡罗琳买“莱格斯”牌紧身衣，他发现这将会是一个走俏的商品。在他的组织下，麦哲伦当即买下了生产这种紧身衣的汉斯公司股票，没过多久，股票价格竟达到原来价格的６倍。在日常小事中发现商机，这就是林奇！
可是，股票市场涨幅不定，之所以人们将它看成是赌场，就注定了有输有赢，林奇也有判断错误的时候。
１９７７年，他刚开始掌管麦哲伦基金不久，就以每股２６美元的价格买进华纳公司股票。而当他向一位跟踪分析华纳公司股票行情的技术分析家咨询华纳公司股票的走势时，这位专家却告诉林奇华纳公司的股票已经“极度超值”。当时，林奇并不相信。６个月后，华纳公司的股票上涨到了３２美元，林奇开始有些担忧，但经过调查，发现华纳公司运行良好，于是林奇选择继续持股待涨。不久，华纳公司的股票上升到了３８美元，这时，林奇开始对股市行情分析专家的建议做出反应，认为３８美元肯定是超值的顶峰，于是将手中所持有的华纳公司股票悉数抛出。然而，此后华纳公司股票价格一路攀升，最后竟涨到１８０美元以上。即使后来在股市暴跌中也维持了不错水准。
对此，林奇懊悔不已，他开始再也不相信这些高谈阔论的股市评论专家了，以后只坚信自己的分析判断。林奇十分欣赏沃伦·巴菲特的观点：“对我来说，股市是根本不存在的。要说其存在，那也只是一个让某些人出丑的地方。”他开始不再相信专家、理论、数学分析。
经过了涨落、失败之后的林奇更加成熟了，他优秀的选股能力开始让人们感到惊奇，与别人注重进出场的时机不同，他觉得何时买进、何时抛售没有什么用处，因为行情永远都是跌跌涨涨的。只有投资人在正确的时机选对好的股票，即使是市场行情不好，也要耐心等待，然后在走势翻多的时候，才能获得很高的投资报酬率，这就是一个真正的投资者应该做的事情，而不是去投机！
在林奇的投资组合中，他最偏爱两种类型的股票：一类是中小型的成长股股票。在林奇看来，中小型公司股价增值比大公司容易，一个投资组里只要有一两家股票的收益率极高，即使其他的赔本，也不会影响整个投资组合的成绩。同时他在考察一家公司的成长性时，对单位增长的关注甚至超过了利润增长，因为高利润可能是由于物价的上涨，也可能是由于巧妙的买进造成的。
另一类股票是业务简单的公司的股票。一般人认为，激烈竞争领域内有着出色管理的高等业务公司的股票，例如宝洁公司、３Ｍ公司、德州仪器、道化学公司、摩托罗拉公司更有可能赚大钱，但在林奇看来，作为投资者不需要固守任何美妙的东西，只需要一个以低价出售、经营业绩尚可、而且股价回升时不至于分崩离析的公司就行。
就靠着这种有名的投资方式，林奇成为华尔街股市的超级大赢家。在它所投资的领域中，包括克莱斯勒汽车、联邦快递等等。彼得·林奇通常都能在对的地方找到他在市场里的最爱，他对营运地点就在他周遭的公司，特别有偏好。
功成身退
１９９０年，林奇管理麦哲伦基金已经１３年了，就在这短短的１３年，彼得·林奇悄无声息的创造了一个奇迹和神话！麦哲伦基金管理的资产规模由２０００万美元成长至１４０亿美元，基金投资人超过１００万人，成为当时全球资产管理金额最大的基金。麦哲伦的投资绩效也名列第一，１３年的年平均复利报酬率达２９％，由于资产规模巨大，林奇１３年间买过１５０００多只股票，其中很多股票还买过多次，赢得了“不管什么股票都喜欢”的名声。
对于很多人而言，彼得·林奇是一个没有“周末焦虑症”的“死多头”，股市调整对他而言只意味着廉价建仓的机会到了，他都不太像一个股市中人，因为他的心态是如此的平和，但也正是因为这样，他才取得了如此巨大的成就！
股票界里的传奇(3)
康丽
１９９１年，就在他最巅峰的时刻，林奇却选择退休，离开共同基金的圈子。当时，他还是市场上最抢手的人物，而他的才能也是最受倚重的。彼得·林奇非常理智地发表了自己的离去演说：“这是我希望能够避免的结局。……尽管我乐于从事这份工作，但是我同时也失去了呆在家里，看着孩子们成长的机会。孩子们长得真快，一周一个样。几乎每个周末都需要她们向我自我介绍，我才能认出她们来……我们为孩子们做了成长记录簿，结果积了一大堆有纪念意义的记录，却没时间剪贴。”
这就是彼得·林奇离开的理由，没有一点的做作和矫情。当然他也受够了每周工作８０个小时的生活，于是，和其他伟大的交易商或投资人一样，彼得·林奇带着赚来的钱，干干脆脆地离了场。
现在，这个曾经的“股市传奇”就像任何一个平常的父亲一样，在家教导自己的小女儿，同时他也没有闲着，正积极地投入波士顿地区的天主教学校体制，到处募集资金，让清寒子弟也能接受私立学校的教育。
虽然他是亿万富翁，他让别人也成为了亿万富翁，但他却不是金钱的奴隶，而是主人。
成功秘诀
心态平和，稳中取胜。
纤毫小事中觅先机。
硅谷狂人(1)
康丽
硅谷狂人——拉里·埃里森
财富档案
拉里·埃里森是全球第二大软件制造商“甲骨文”创始人、总裁兼ＣＥＯ，公司也是世界上最大的数据库软件公司，２００１年美国《福布斯》杂志美国富豪榜名列第四，全球富豪榜名列第四，总资产２６０亿美元。
企业类型
软件业。
成长记录
对于所有的ＩＴ精英而言，埃里森绝对是个另类。他爱留着长长的大胡子，他喜欢穿一万美金的亚曼尼西装，他的私生活极其泛滥，他总是先为自己树立一个假想敌，然后把他打倒，而这一次他的敌人是世界首富比尔·盖茨。
他好像对全世界都不满，发言总是那么刻薄毒辣，“比尔·盖茨？那可是一种非常有名的病毒！”“只有其他人都失败，才是真正的成功！”“罗马帝国都会垮，凭什么微软不会？”“每当ＩＢＭ展示他们的大型机的速度跑得有多快时，他们往往把自己的数据库扔到垃圾箱里，而使用甲骨文的数据库。”“买微软产品的人是很傻的，他们产品是２５年前他们的祖父编写的！”
但他确实是一个天才性的人物，自从１９７７年创立了“甲骨文”，不过２６年的时间就发展成为世界第二大软件制造商。所以，他是一个天才，也是一个狂人，注定了备受争议。
３２岁创业的奇迹
１９４４年，埃里森出生在纽约，但刚一出生就被父母抛弃了，一个芝加哥的亲戚收养了他，在埃里森的记忆里，只与母亲见过一面，知道她是犹太人，而父亲的身份，至今还是一个谜。
从小，埃里森就表现出了在数学方面的天赋，他先后进入芝加哥大学和伊利诺斯大学，后来进入西北大学，但都没有等到毕业他就离开了。在学校他非常孤僻，喜欢独来独往。他的成绩并不怎么好，惟一感兴趣的就是计算机。
大学肄业的埃里森先后在加利福尼亚几家不出名的计算机公司工作，正是在其间，埃里森的数学才能得以显露，他不仅在技术上工作出色，而且对技术的发展趋势有着本能的把握，简直就是一个非常有眼光的技术天才。
可是，埃里森对自己驾轻就熟的技术工作越来越缺乏兴趣。有一次，他在一个聚会上对他的朋友谈了他下一步的想法：“我不能再干技术了，靠它我永远富不了，我要当老板，开创自己的公司。”
于是，他开始频频跳槽，寻找一个能让自己发展的机会，但是家里的情况并不允许这样，再加上他花钱的速度永远超过赚钱的数目，家里开始债台高筑。１９７４年，忍无可忍的妻子昆妮与他分手了。当时埃里森苦苦哀求妻子：“我会成为百万富翁的，如果你和我在一起。”但昆妮却不相信，不过直到埃里森真的成了超级富豪，但她并不后悔自己当初的选择。
１９７７年，一个机会来了，在精密仪器公司任职的埃里森获悉该公司有一个较大的软件编制工作要发外承包，标的７０万美元。他决心抓住这个机会，做一番事业。他与两个同事在６月正式成立了软件开发实验室股份有限公司（ＳＤＬ），以家里的房子做抵押，最后以４０万美元的最低价格中标。
４０万美元的经费为ＳＤＬ提供了难得的启动资金。精密仪器公司的项目顺利进行着，可是埃里森又在考虑公司的下一步了：如果还这样继续编写一个又一个的合同和程序，不但费神而且费力。能不能一劳永逸地只编写一个程序呢？这样才能更节省时间和精力，同时也会在市场上赢得更多的客户。１９７０年，美国整个软件行业的销售额才７０００万美元。大多数人还没有意识到计算机软件的重要性，但埃里森已经从中觉察到了未来发展的可能性，他似乎看到了软件行业的光辉未来。
古老的名字、崭新的奇迹
１９７６年，ＩＢＭ公司研究人员发表了一篇里程碑式的论文《Ｒ系统：数据库关系理论》，介绍了关系数据库理论和查询语言ＳＱＬ。埃里森非常仔细地阅读了这篇文章，被其内容震惊，这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。在这个启发下，埃里森和他的同事开始着手编写关系数据库，虽然当时ＩＢＭ也投入巨资在编制这一产品，但这４个人的小公司创造了一个奇迹，他们是第一个在市场上推出了ＳＱＬ关系数据库产品的公司！埃里森促成了一个远大前程的行业——软件业的诞生。
１９８２年，埃里森把公司的名称改为“甲骨文（ｏｒａｃｌｅ）”。因为此前，埃里森曾经在美国中央情报局干过，而ｏｒａｃｌｅ是他曾经做过的一个项目，同时他认为，ｏｒａｃｌｅ的字面意思是数据和信息的记录，而公司创建了领先的跨企业信息存储系统。
其实，早期的ｏｒａｃｌｅ版本无法正常地工作，程序充满了错误，用户有着许多抱怨，但埃里森关注市场更胜于关注技术，他相信较早占领大块市场份额是最主要的，“当市场已建立好，你知道百事可乐要花多少钱才能夺得可口可乐１％的市场，非常非常昂贵”。
埃里森的伟大之处在于，他还是个推销高手，他不只推销公司产品，同时更聪明地到处宣传关系数据库观念，他经常做的演讲标准题目是“关系数据技术的缺陷”，讲述关系数据库会出现的问题，然后介绍ｏｒａｃｌｅ是如何解决的。不像别的公司只讲述产品的功能，埃里森还当场演示技术，在电脑上输入一个关系查询，很快结果就出来了，虽然也许实际的效果达不到，但至少做到了让人们印象深刻，所以埃里森的成功不仅靠的是技术，更多的是市场推销。
硅谷狂人(2)
康丽
１９８３年，甲骨文公司提供ＶＡＸ模式数据库，它是第一个完全用Ｃ语言编写的便于移植的数据库。１９８４年，甲骨文提供第一个具有读取一致性的数据库，当年销售额达到１２７０万美元。１９８５年，甲骨文提供并行服务器数据库。
在８０年代的一段时间，甲骨文公司几乎每天都会推出一个新版本，到１９８９年光是数据库就已推出了６个版本。其实甲骨文软件功能还不是很完善，但埃里森的市场销售策略胜人一筹，他总是着重宣传其产品的三大特性：可移植性，可连接性和兼容性。这些特性在市场销售上，确实起到了很好的效果。正如一个硅谷专业人士所说的：“甲骨文公司生逢其时，埃里森将市场放在第一位，其他所有的靠后，拥有普通技术和一流市场能力的公司总是打败了拥有一流技术和只有普通市场能力的公司。”
埃里森还经常鼓励销售人员，但又尽量使内部人员激烈竞争，他说：“任何一笔生意，都可能有５个竞争者，其中３个可能是甲骨文公司内部的。”甲骨文公司的前销售副总裁曾表示：“为埃里森工作就像骑着老虎，不管路程如何危险艰难，你必须紧贴老虎背，如果你掉下来，老虎会把你吃掉。其他人对他而言，只有两种人：朋友和敌人。”
到了１９８９年，他的甲骨文公司已经成为仅次于微软的世界第二大独立的软件公司。虽然“甲骨文”代表着最古老的文字记载，但它的发展却是最新最快的速度。
１９８６年甲骨文股票公开上市，更是给埃里森带来了９３００万美元的身家。但就在第二天，微软也公开上市，比尔·盖茨拥有的股票价值超过了３亿美元，在微软让世人震惊的同时，埃里森也找到了他一生中最强大的对手。
龙虎之争
此后将近１５年的时间，微软和甲骨文开始了长时间的争夺战，其实他们两个是朝着截然不同的方向发展的。微软侧重于ＰＣ软件的开发；甲骨文则把重点放在数据库和网络应用软件上。但对于埃里森而言，微软这个“ＰＣ”教皇意味着垄断，而他要打破这种垄断，正如他后来所说的：“微软在桌面系统上的垄断，已经是最大的一个商业错误，现在它又想在因特网上垄断，我认为这是个更大的错误……我是站在全人类这一边，所以不是我与盖茨开战，而是我代表全人类向盖茨开战。”
９０年代中期，网络的出现和应用让甲骨文的事业蒸蒸日上。埃里森将甲骨文的销售全部转到网上，电子商务搞得有声有色，吸引了许多大公司，他们准备利用甲骨文公司的数据软件，通过全球网络销售产品和提供服务。
１９９８年，美国高等法院对“微软”提起的反垄断诉讼给两个人的较量带来了转机。２００１年４月２８日，有报道声称，美司法部提出了分解微软的详细方案，对盖茨来说，这真是个黑色的星期五，那一天美国股市的收盘价，微软股票的价格跌至每股６９．７５美元，这样比尔·盖茨持有７．４亿多股微软的股票，总价值为５１７亿美元；而埃里森持有的Ｏｒａｃｌｅ公司股票上涨至每股７９．９４美元，他握有公司的６．６亿多股股票，总价值为５３０亿美元，因此在这一天，世界首富的头衔第一次落到埃里森的头上。
然而，这只是短暂的辉煌。此前爆发了著名的“垃圾门”事件，它是一个不好的开端，让甲骨文的股票开始下滑。因为埃里森，这个曾经在中情局干过的技术人士，为了打败微软，专门重金聘请侦探去搜索微软的垃圾。对此埃里森毫不掩饰地一口承认，他认为自己这样做是为了维护更广大的群众利益。紧接着，２００１年６月３０日，甲骨文公司“二号”人物雷蒙德·莱恩突然辞职，更是让华尔街人士议论纷纷，投资者纷纷抛售手中的甲骨文股票。甲骨文公司股票的价格仅在两个交易日便大幅下挫１４％。有人认为，莱恩是受不了埃里森的跋扈而辞职的。
这个已经５０多岁的老人永远让别人无法理解，不知道他下一步将会做些什么，但可以肯定的是，埃里森与比尔·盖茨的争斗还将继续进行下去，他带给人们的是更多的话题。
硅谷狂人
在微软与甲骨文的争斗如火如荼的时候，埃里森多采多姿、令人无法捉摸的生活方式也引起了人们的兴趣，关于他的传闻是如此之多，几乎分不清真假。
和比尔·盖茨相比，埃里森简直是坏孩子，是一个无可救药的狂人。出生贫苦的他，对于自己能拼到世界富豪的地位相当自豪，因此格外狂傲，他从不避讳公开炮轰微软、ＩＢＭ这些巨头，甚至强调自己才是世界首富，趾高气扬的气势让许多人都受不了。
一次，他到台湾视察，台湾公司特别安排他与即将成为客户的宏１２３４５６集团董事长施振荣会面，但就在约好的时间即将到来之际，埃里森突然说，自己看美国职业足球赛看得正过瘾，要取消约会，属下只好拼命找借口搪塞过去，而这样的事情还有很多。
他盛气凌人的气势给下属很大的压力，同事们对于跟埃里森在一起讲话总是战战兢兢，因为他的行为总是令人无法预期，行为不可捉摸，虽然甲骨文的工资待遇很高，但面临的压力是巨大的。在一本有关埃里森的传记里甚至提到，一位产品研发部主管哈威因为受不了压力，情绪变得不稳定，被埃里森下放，继而解雇，最后，这位主管杀死自己儿子并举枪自尽。
硅谷狂人(3)
康丽
而这就是埃里森提倡的“甲骨文”文化，一种“压力与激励”相结合的机制，一种“胡萝卜加大棒”的政策。他常引用成吉思汗的名言：“只有其他人都失败，才是真正的成功”，哪怕不择手段。
在私人生活方面，埃里森更是让人瞠目结舌。他爱穿亚曼尼，身上的西装每套一万多美金，留着胡子。有过三次婚姻的他，绯闻不断，好莱坞女星、名模、甲骨文员工都是他的猎艳对象。
他有一架自己的私人飞机，不顾晚上１１点不准降落飞机的规定，经常扰得四邻不得安宁，为此，埃里森与政府对簿公堂。他一个人开坏数辆法拉利跑车，甚至曾在凌晨两点途经旧金山一栋房子，因中意房子而叫醒屋主，拿出行李箱内四百万美金买下房子，旋即带女友进屋休息。
他曾经想花２０００万美元购买一架俄罗斯米格战斗机，令美国海关手足无措；他开着一架意大利产战斗机在太平洋上空和别人进行模拟空战；他拥有一架拆除武器的意大利产“马尔切蒂Ｓ．２１１”型战斗机。更别提他在上大学踢球时弄断过鼻梁骨，在夏威夷冲浪时扭伤过颈骨的这些小事了。
当别人问他，为什么这么成功，还要继续和微软争斗，他说：“因为正在参加的这场比赛更加刺激、规模更大，它比悉尼—霍巴特帆船赛更让人兴奋。互联网这场大赛比我做过的任何事情都要激动人心。”他就像是软件界的成吉思汗一样，一寸寸打下甲骨文的辉煌帝国，而且还要做到最好。他带给人们的永远是不可思议的争议和奇迹！
成功秘诀
拥有“我一定要当老板”的坚定信心。
竞争中不择手段。
最成功的掘金人(1)
康丽
最成功的掘金人——吉姆·克拉克
财富档案
“网景”的创始人，“视算”公司的创始人，“永健”公司的创始人，１９９６年６月《时代》周刊评选的２５位全美最有影响力的人物中，身为网景公司董事长的吉姆·克拉克名列第一，个人资产已经超过了２５亿美元。
企业类型
互联网业。
成长记录
１９９４年４月４日，网景公司（Ｎｅｔｓｃａｐｅ）成立，一时间，硅谷成为重大变革的源头，接着横扫了人类社会。Ｎｅｔｓｃａｐｅ是目前最好的网络浏览器，其强大的功能令微软的ＩＥ（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ Ｅｘｐｌｏｒｅ浏览器相形见绌，正是由于网景的互联网浏览器Ｎｅｔｓｃａｐｅ 、Ｎａｖｉｇａｔｏｒ的出现，才使得互联网真正实现了大众化，才诞生了网络时代的第一个神话，才让后来雅虎和亚马逊这样的网络新贵找到了自己的创业大舞台。而吉姆·克拉克——这个一直处在幕后的创始人就是网景的灵魂人物。
从差等生到教授
１９４４年，吉姆·克拉克出生于美国德克萨斯州一个小镇普拉恩托，母亲在一位医生的办公室工作，父亲没有正式工作，只能做临时工，但又嗜酒成性，脾气火爆，对克拉克和其他家人十分粗暴。１９５８年，父母终于离婚，那一年克拉克１４岁，还有一个妹妹，母子三人相依为命。
母亲性格刚强，从来没有领取过政府发放的单亲母亲补贴，而是靠自己辛勤的汗水维持生活，一家人只是在贫困线上挣扎，艰苦的生活让克拉克越来越叛逆反抗。上小学时，他就经常逃学，成绩不佳，经常有让人意料不到的举动，是一个让老师颇感头痛的调皮蛋。
上了中学，克拉克更是经常偷喝啤酒，周六晚上常在第五大街游荡，经常逃学旷课。当英语老师责备他不会朗读时，他对老师说：“见你的鬼去！”有一次，他居然把自己制造的小小土炸弹装置放在校车上做实验，好让大家看看他的发明，果然一举成功引爆，这次惊人之举让学校忍无可忍，校方最终干脆将这个屡教不改的捣蛋鬼扫地出门开除了事，只差一点就被当作恐怖分子丢进监狱。
校方开除克拉克的时候，他才１７岁。母亲也对这个难缠的孩子感到苦恼，无可奈何之下，她决定让克拉克去当兵，期望可以改变他的桀骜不驯。１９６１年９月，克拉克前往新奥尔良，成为一名海军士兵，开始了新的生活。
军队的生活是残酷也是艰难的，老兵欺负新兵并不少见，在这里，克拉克受尽了嘲笑和侮辱。他开始有所觉醒：要想别人看得起你，必须有出息！他开始重拾书本。等到服役期满后，他已经自学完了全部高中课程，还取得了高中同等学力文凭。
１９７０年，克拉克在路易斯安娜州立大学获数学学士学位，次年获硕士学位，１９７４年，他获得了犹他州大学博士学位，专业为计算机科学，毕业后的他留在大学里工作。经过１０年的奋斗，克拉克终于从差等生一跃成为一名受人尊敬的大学教师。
但是，克拉克毕竟是克拉克，小时候的野性并没有完全消失，他的叛逆性格和大学那种安静的氛围格格不入。从这个大学到那个大学，不是自己跳槽，就是被校方辞退。这种动荡不定的生活吓跑了渴望安定生活的妻子，而他在变幻无常的生活中照旧我行我素，自得其乐。他自豪地宣称：“要报复那些欺负你的人，最好的办法是不断取得更大的成功。”
１９７８年，因为不满上司的作为，克拉克又被解除纽约技术学院的教授职务，同时他的第二任妻子也弃他而去，这一次他陷入了痛苦的深渊，整整６个月时间里他关门不出，深深地思索，苦苦地追索，在消沉和反省中痛定思痛，与其报复别人，不如以更大的成功、更惊人的壮举来赢得整个世界。
第一次创业
１９７９年初，克拉克接受了日本施乐公司开发研究中心的邀请，飞抵硅谷开始了新的生活，在这里，他开发出世界上运转速度最快的芯片“几何引擎”。可以使工程师在相对便宜的计算机上完成设计模型，节省了不少时间和金钱。但更为关键的是他挺进硅谷，驰骋在高科技领域，当时的硅谷正处在一个关键的创业阶段，而克拉克来得正是时候！
当时，在克拉克周围，已经有一部分人开始走上了创业道路，而他也在跃跃欲试。在朋友的资助下，１９８２年，克拉克的ＳＧＩ（视算）公司成立了。与许多技术出身的企业家不同，克拉克并没有因此放下技术工作，直到ＳＧＩ发展壮大，他也亲临技术第一线。后来，他又努力促使机器价格下降，以免被廉价的ＰＣ所吞噬。
同样关键的是，克拉克始终是公司的灵魂，他时时不忘给工程师们鼓励和表扬。ＳＧＩ前工程经理尼甘，回忆起在八十年代ＳＧＩ交互电视的庆典讲话，大多数领导对数字未来侃侃而谈，而克拉克却谈论工程师们已经实现的非凡成就。对工程师来说，“他比现实生活中更伟大，他是一位传奇人物”。
在当时，克拉克的ＳＧＩ是工程师和好莱坞的宠物，对待工程师而言，它节省了太多时间，对待好莱坞而言，数字图形制作帮助电影实现了以前从不敢做的梦——唯美逼真的三维动画，例如轰动一时的好莱坞大片《侏罗纪公园》，那上面以假乱真的恐龙就是数字动画的效果，而影片的巨大成功使ＳＧＩ公司成了世界上最著名的计算机工作站制造商。
最成功的掘金人(2)
康丽
但克拉克过于散漫的风格与ＳＧＩ产生了矛盾。他一直是ＳＧＩ的主席，但他却与公司的ＣＥＯ发生了争吵，与此同时，他在公司的影响力也在下降，克拉克明白，该是自己离开的时候了。他说：“我感觉就是有人从我的生活中抽走了一种激情和感情。”但他也承认，他学会了从此再也不在自己的公司里与ＣＥＯ作对。１９９４年，克拉克离开了ＳＧＩ。
二次奇迹——网景
离开公司以后，吉姆·克拉克把目光投向了正走向高潮的Ｉｎｔｅｒｎｅｔ。在硅谷已经纵横很久的吉姆·克拉克看到，Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的普及使信息高速公路的建设有了基础。但也正由于它还不是非常成熟，所以还缺少一些必要的网络软件，这对用户来讲可能是痛苦的，但对商家来讲就是机会，就是财富。
当时Ｉｎｔｅｒｎｅｔ用户使用的还是美国伊利诺斯大学的学生马克·安德森１９９３年设计的第一个图形浏览器Ｍｏｓａｉｃ。Ｍｏｓａｉｃ使Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的用户上升到１０００万人以上。从Ｍｏｓａｉｃ开始，成千上万的人改变了自己的生活方式，学会了坐在计算机前漫游世界。
吉姆·克拉克发现了安德森设计的Ｍｏｓａｉｃ，经验告诉他，这很可能是另一个“比尔·盖茨”。于是，吉姆·克拉克通过Ｅ－ｍａｉｌ给安德森发了一封信，邀请他共同合作，开发Ｉｎｔｅｒｎｅｔ浏览、通讯软件的新事业。
１９９４年３月，当安德森看到克拉克的信时，他都惊呆了，能同克拉克这样的硅谷前辈合作，简直是梦寐以求的机会！
就这样，硅谷前辈与科技神童开始了一次伟大的合作。１９９４年４月二人联手创立了Ｍｏｓａｉｃ通讯公司（网景的前身），克拉克投资了４００万美元，把安德森和他的伙伴们都拉到硅谷，集中全力开发网络浏览器。不到两个月，安德森就带领他的工作组开发成功Ｍｏｓａｉｃ新版本，并把它命名为“Ｎａｖｉｇａｔｏｒ”——导航员，随后新浏览器的销售在互联网上势如破竹，一下就占据了８０％以上的份额。
公司于１９９４年１１月正式命名为Ｎｅｔｓｃａｐｅ。“Ｎｅｔ”在英语中是“网”的意思，“Ｓｃａｐｅ”则含有“前景、远景”的意思，这两个词结合到了一起就成了今天响彻软件世界的名字——Ｎｅｔｓｃａｐｅ，中文译为“网景”。
紧接着，安德森率领着计算机伙伴们又开发出了新的浏览器版本——“导航员１．０”，为尽早取代Ｍｏｓａｉｃ，吉姆·克拉克决定采取伊利诺斯大学的做法，把该浏览器免费发送给Ｉｎｔｅｒｎｅｔ用户，当然，如果用户需要该程序的改进版和其他售后服务，则应付出３９美元。结果用户们纷纷掏出３９美元，要求得到导航器的改进版和其他服务。
网景公司的大手笔是随后推出的网络服务器软件。用户使用网景公司的网络服务器软件，可以在Ｉｎｔｅｒｎｅｔ网上创建交互处的“主页”（Ｈｏｍｅｐａｇｅ）。利用这种Ｈｏｍｅｐａｇｅ，商家可以通过网络建立起虚拟的商场或发布大量广告，大公司则能够建立起内部的通讯网络。网景公司最低档的网络服务器软件的单价为１４９５美元，如果加上安全的信用卡交易程序，则单价涨至５０００美元，能够处理数据的联机软件则要卖到５００００美元。在网景公司的刺激下，庞大的服务器软件市场形成了。计算机用户们像２０年前购买ＤＯＳ一样疯狂地购入服务器软件，仅惠普公司就从网景公司那里购买了１０万份导航器的拷贝。
１９９５年８月９日，网景公司上市了，它是全球第一个上市的网络公司，也创造了一个奇迹，这家创始金只有４００万美元的小公司一夜之间便成为一家市值２０亿美元的企业巨人。而作为技术发明人安德森拥有１亿美元，风险投资人吉姆·克拉克在一天内变成１０亿美元的富翁。网景开创了网络可以在市场上得到飞速发展的先例。这时，它已经抢到了浏览器市场的头把交椅，其他软件公司，包括不可一世的微软公司还没有反应过来，就已被远远地抛在后面。
更重要的意义在于，从网景开始，技术这股巨大力量正从根本上重塑着美国社会，推动着从工业经济时代向信息时代的过渡。
他让世界惊讶
克拉克永远不知疲倦，在人们都看好“网景”时，也就是在网景上市之前，克拉克又开始着手下一次创业。他把目标盯在那些由于网络通信将发生转变的产业。最终他锁定了医疗护理，这来源于他自己经常填写表格以及在医院长久等待的经历。为什么不破掉红印章，创建一个集中存放个人病历和账单信息的系统。
