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作者:康丽 当前章节:15105 字 更新时间:2026-6-18 16:52

的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。松下就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。

松下还说:“经营者的重大责任之一,就是让员工拥有梦想,并指出努力的目标;否则,就没有资格当老板。”而松下给员工的梦想,就是公司的短、中、长期规划,就是公司未来的美景,就是员工的美好前途,甚至是富裕、文明的整个社会。

世人尽知,松下幸之助并不是一个富有机心的老板,他为人真诚坦率、正直无私。

他能让员工拥有梦想,并不是出于任何机心,他确确实实是想让员工生活得好一些;而这种良好愿望的回报,又是尽人皆知的了。

他的用人、他的经营、他的人格是大家一致公认的。所以,松下幸之助被称为日本的“经营之神”,他的企业经营已经上升为一种哲学,他的经营智能与人格风范,早已成为后人学习的典范。

成功秘诀

12岁涉足商界,养成了好学习惯。

预见并抓住了20世纪家电科技大发展的机遇。

深谙用人之术。

摩托罗拉之父(1)

康丽

摩托罗拉之父——保罗·高尔文

财富档案

保罗·高尔文是世界著名企业摩托罗拉的缔造者,曾生产出世界上第一种简易车用收音机,创造多项世界第一,带领摩托罗拉成为本行业的佼佼者,对无线通讯事业做出了巨大贡献。

企业类型

通信业。

成长记录

摩托罗拉,一个多么响亮的品牌。作为手机、寻呼机以及其他无线通讯设备的大哥大,它的市场占有率一直名列前茅。有了它,才有了第一部对讲机,第一部可佩带手机,第一部全中文手机,而今天人类能够享受科技带来的便捷和快乐时,应该感谢这个改写了通讯历史的人——保罗·高尔文,正是在他的辛苦努力之下,才有了摩托罗拉的雏形和壮大,才有了今日我们的方便和便捷。

创业多艰难

1895年6月29日,保罗·高尔文出生在美国伊利诺斯州一个叫哈佛的小镇上。年幼的高尔文对外面的世界充满了渴望和憧憬,整天想着去闯荡,因此,看上去,他比同龄人要早熟很多。

自1856年芝加哥和西北铁路建成后,哈佛成为重要的交通枢纽,给这个闭塞的小镇注入了活力,孩子们为了赚钱,开始在火车上做起了爆米花生意。早熟的高尔文自然也投入这场竞争中,凭借自己的敏捷和聪明,还赚了一些钱。

因为有利可图,越来越多的人到铁路上卖些小玩意,但高尔文意识到,这种情况不会持续太久,便在大赚了一笔之后,果断地退出了这个行当。果然不久之后,车站就贴出告示,禁止随便买卖。从这里,高尔文学会了对市场动向的把握是多么重要!

18岁时,高尔文上了大学,但因为家境不是很好,大二就退学了,他找了几分零工来做。正在这时,一战爆发,高尔文便加入军队,3年之后,光荣退役。军队生活是艰苦的,但锻炼了高尔文的体魄和意志,为他以后的创业打下了坚实的基础。

一战后的美国经济正处与一个大发展的时期,新兴工业十分蓬勃,高尔文感受到了这种时代气息。他在等待时机大干一场。1921年,朋友斯图尔特向高尔文提议在马什菲尔德市办一个蓄电池厂,由他出主要资金。高尔文觉察到无线电领域是大有作为的,便答应了。1921年7月15日,斯图尔特电池公司成立了。

刚开始的时候,在两个人的努力下,公司的效益不断提高,一度成为当地最大的工厂,但好景不长,由于忽然到来的经济不景气,公司很快也陷入了困境。虽然高尔文到处想办法,但还是无法挽救颓势。几天后高尔文回到了故乡,此时身上的钱连吃饭都不够,偏偏这时总统去世了,一瞬间,他觉得无比空虚,好像整个世界都完结了。

可是高尔文不甘心,自己的第一次失败了,难道就一辈子呆在这个小地方过完一生吗?不,儿时的愿望不能就这样放弃。他向父亲借了40美元,来到了芝加哥,来到亲戚一家公司做事。但是斯图尔特又一次来到了高尔文身边,给他带来了一个希望——就是在芝加哥重组公司,于是两人开始第二次合作。

当时无线电行情看涨,但与此相关的干电池却笨拙乌黑,用不了多久就得更换,高尔文注意到这个缺口,便开发一种叫B-整流器的产品来取代原有的干电池,最初新产品销路很好,但正因为是新的产品,不就又出现了很多故障,为此,行政局再度查封了公司,并拍卖公司所有物品。

这次的高尔文认准了整流器的市场价值,他坚信这种事物改进之后,绝对会大卖,为此,他来到了拍卖场,用750美元的高价买下了这种不为人看好的新玩意。

1928年9月25日,高尔文制造公司诞生了,尽管在成立之初,仅有565美元和5名员工,第一个星期的工资总额也仅为63美元。但他毕竟是高尔文独立创业的开始,从这里,他要征服整个世界。

摩托罗拉的诞生

20年代,随着汽车的风靡一时,收音机的大行其道,这两种新型产品的相辅相成自然成为不可避免的发展趋势。但是,由于安装过程复杂、音质不良、价格昂贵,同时最重要的是因为如果要收听广播,司机必须把引擎停下来,因此直到1930年很多人都还是拒绝安装收音机。

高尔文敏锐地意识到这是扩大公司影响的一个绝佳良机。他向他的员工提出挑战,去设计一个价格低廉并可安装在大多数汽车内的简易车用收音机。这关系到公司的生死存亡。为此,他把自己的全部精力都投入了进去,期间经过美国历史上最严重的经济危机,高尔文公司差点倒闭,不仅如此,在那段时间,高尔文相继失去了自己的父亲、母亲,一个又一个的打击使他几乎都麻木了。

失败,失败,为什么失败总是如影随形,但高尔文和公司的员工互相鼓励着,走过了这段最难熬的日子。精诚所至,金石为开!经过尝试和失败,1930年6月,他们终于生产出一台样机。高尔文带着这个辛苦的结果去收音机制造商协会,虽然没钱在会场租一个展位,但他机智地将汽车停在会场外,把这个样机安装在车内,以便参观者在入场前就能看到他们的收音机。这一成功的战略为公司带来了足够的订单,使他对车用收音机的未来充满了信心。

摩托罗拉之父(2)

康丽

为了强调是行动中的收音机,高尔文将他已颇有名气的收音机取名为摩托罗拉——“摩托”是汽车的引擎,“罗拉”则是形容汽车收音机里传送出的欢快而悦耳的声音。这个名字既醒目又有趣,很快受到了热烈欢迎。第一代商用车用收音机就这样诞生了。

但是,尽管如此,难题依然存在,汽车收音机的安装程序过于繁琐,为此遭到了不少客户的投诉。高尔文连忙召开紧急会议,最后决定建立一个“公认的摩托罗拉安装站”,来克服这个难题。几年之后,全国范围内发展了一支熟练的安装队伍,摩托罗拉在市场上独领风骚。

不断创新的征途

1936年,战争的乌云笼罩着整个世界。一次偶然的机会,一家报纸编辑告诉高尔文,由于缺少无线电通讯,军队里的行动受到了很大的阻碍,用这样的装备去打仗,结果可想而知。后来高尔文说:“我能看见一块无人占领的市场中的一个需求。”于是他决定进入警用无线电市场,组织公司的工程师们开始生产。样机很快生产出来,能够保证大约1英里的通话质量。但大部分人对这个小玩意都十分怀疑,能够在战争中发挥作用吗?但事实证明了他们的疑惑是不成立的,在战争中它大放光彩!赢得了许多战时订单,并为美军的胜利做出了巨大贡献。

接着,他们又为美国陆军通讯部研制了FM便携式无线电电话收发机,在战争期间共生产了5万台。而参与开发的主力科研人员诺布尔为此被陆军授予“功勋证书”。后来他成为摩托罗拉的科研主管。

战争期间,高尔文被选为无线电业制造商协会主席,并领导组织无线电工业界支持战争的行动,他坚决反对牟取暴利,这段时期他的公司赢得了富有创造力和有效力的声誉。高尔文制造公司也改变了,1941年它还是一个仅有大约1000名员工销售额约1000万美元的小型无线电公司,1941年到1945年间,它与军方的合同总金额近2.5亿美元,这段期间员工总数增长三倍,年销售额也增到超出8000万美元。确定了在行业内的领导地位。

当战争的风烟还在弥漫的时候,高尔文已经在考虑战后的建设问题了。仅仅靠军事生产是不行的,必须再生产新的东西,他看到了市场对新的民间工业及消费产品的需用及渴望。为此,高尔文制造公司在1946年拨出100万美元的研究经费,并指定240多位工程师专门发展新科技、产品和生产过程。1947年高尔文制造公司为了尊重这个新纪元,同时也为了将公司的产品明确标明已相当有名气的摩托罗拉注册商标,高尔文制造公司改名为“摩托罗拉公司”。

摩托罗拉开始将战时手机的经验用于商用无线电通讯事业,并开始开创新颖别致的产品,当它的无线电寻呼机问世后,尽管产品离完美差得很远,可是试用过的人却再也不愿放弃。

二战后电视机正式问世,摩托罗拉便是电视机行业的创始者之一,并推出了第一台售价低于200美元的电视机,高尔文的员工无法确定以如此低的价格销售电视机是否会赚钱,一些人也怀疑这个新电视生产线能否配合预测的需求量,但高尔文却信心十足,而电视机业成为了摩托罗拉和这个工业最大、并且最快的销售生产线。

60年代,摩托罗拉开始扩展海外市场。自从半导体变成了工业和商业用基本的电子零件以来,摩托罗拉大大扩大了它的基本客户范围,包括全世界各种新工业、新用途和产品,特别是电子计算机,加速了这个扩大的范围。

这些进步影响到摩托罗拉在消费、通讯和汽车市场的各种产品,再一次使摩托罗拉发生变化。二战后,摩托罗拉已在军用最尖端电子技术的项目上扮演一个重要的角色。1958年美国发射探险者一号无人驾驶人造地球卫星,摩托罗拉提供了无线通讯设备;1969年,摩托罗拉的装置让全世界的人耳闻目睹了“阿波罗”太空人登月。

从当初的成立到今天的巨人,摩托罗拉创造了无数个第一:1940年,摩托罗拉为美军士兵制造了第一部手持式无线对讲机,1944年,高尔文制造公司在出租汽车上安装了第一套无线电对讲机系统,1947年,摩托罗拉推出了第一个车载双向调度无线电,1948年,摩托罗拉推出了第一部商用对讲机,1973年,展示了第一部可行的便携式电话机原形,1982年,第一部车用免提电话,1984年,推出了第一部蜂窝折叠手机,1992年,第一部可佩带手机,1996年,第一部全中文手机……

但是后来的成就高尔文是看不到了,因为他在1959年11月5日就因白血病离开了人世,作为他的继承人,儿子鲍勃·高尔文继续了他未完成的梦想和路程,把这个家族企业发展得更好更完美。

之所以被称为“摩托罗拉之父”,是因为高尔文为摩托罗拉规划了很好的发展方向,创立了一个完美的开始,虽然他几经破产,但都坚强地走了过来。这其中的成功,靠的是自己的耐心和韧力,也靠的是人心和爱心。

高尔文的办公室有一个特点,除了墙角放着一张办公桌以外,其余的地方沿墙摆了一大圈沙发。他认为办公室代表了一种权威,坐在后面的人居于领导者和命令者的地位,这会对站在前面的人产生心理压力,而他宁愿他的部下把他看作同事或是朋友,而不是老板。所以与部属商讨业务时,他们总是坐在舒适的沙发上,在一种比较轻松的气氛中进行。高尔文曾多次语重心长地说:“要知道,摩托罗拉一无所有,它所拥有的就是人的力量。”

摩托罗拉之父(3)

康丽

正是凭借着人的力量,摩托罗拉从无到有,一举成为世界企业界的巨人,年销售量达到2.5亿美元。对于高尔文来说,他一生中最重要的两个字母就是P和L。P和L的意义不仅是“利润”(Profit)和“损失”(Loss),它们同时也代表着“人”(people)和“爱”(love)。正是P和L的力量使他的企业直上云霄。

成功秘诀

初步商界后屡战屡败的经历造就了百毒不侵的意志。

“二战”提供了发达契机。

一生信守“爱”与“利润”。

世界公民(1)

康丽

世界公民——阿曼德·哈默

财富档案

美国企业界最具传奇色彩的人物之一,曾被称为“经营之神”、“幸运之神”。在大学时就成为美国第一位在校的百万富翁,后成为美苏贸易代理人,与东西方政界的领导人都有深厚交情,在全世界都享有盛誉。

企业类型

石油业。

成长记录

有人称他是沟通东西方贸易的“和平使者”,有人赞他是精通百业的“万能商人”,更有人惊叹他是有魔力的“商业精灵”。阿曼德·哈默,一位大学时代就成为百万富翁的美国商人,他曾受到列宁的亲切接见;与赫鲁晓夫、勃列日涅夫建立了友谊;与利比亚国王是莫逆之交;与美国总统罗斯福、艾森豪威尔、肯尼迪、尼克松都有密切联系;邓小平曾亲自邀请他到中国访问……哈默的一生,似诗,如谜,更像一本精彩纷呈的书,他的故事,就是一个时代风云的呈现。

20岁的冒险富翁

1898年5月21日,阿曼德·哈默出生于美国纽约的布朗克斯,他的祖父是移居美国的俄国犹太人。父亲朱里埃斯·哈默是美国共产党的创始人之一,当过铸造工人,经营过药店和制药厂,后来又通过攻读医学学位成为一名医生。哈默自幼就受到良好的教育和严格的训练,具有敏锐的判断力和创新精神。

1917年,哈默进入他的父亲也曾经就学的哥伦比亚大学医学院学习。当时,他的父亲一边行医一边经营制药厂,一心难以二用,致使药厂面临破产倒闭。这时,他要求颇有经商才华的儿子接管这家岌岌可危的药厂。

为不误学业,哈默邀请一个家境贫困而学习优异的同学住在一起,免费供给对方食宿,条件是这位同学每天去上课,做大量的笔记,晚上带回给他,供他应付考试和写论文。有了这个学习的“替身”,哈默就专心致力于公司的经营了。他改革了公司的经营方针和推销方法,组织了一支强有力的推销员队伍,并把公司名字也改为响亮的“联合化学制药公司”。哈默终于把岌岌可危的公司从破产边缘拯救过来,雇员从十几人发展到1500人,产品畅销全国,公司开始跨身于制药工业的大企业行列。

就这样,20岁的大学生哈默完全依靠自己的努力成为百万富翁。同时,他不但如期完成了哥伦比亚大学医学院的全部学业,还荣获医学院荣誉学士会授予的金质纪念章,经商和学习两不耽误。

1920年6月,发生了一件大事,由于一次医疗事故,1920年6月,哈默的父亲受审入狱。作为美国共产党的创始人之一,老哈默对苏联十分关注,并向被封锁的布尔什维克政权提供过必需品。这一突然变故,使年轻气盛的哈默决心完成父亲未遂的愿望,到父亲出生的国家,去帮助苏联战胜正在那里蔓延的饥荒和伤寒。

经过艰难的旅程,哈默终于来到苏联。战后的苏联百废待兴,哈默在乌拉尔地区考察时,看到了令人心酸的饥荒、疾病和死亡,也看到了巨大的市场,多少矿产急待开采,多少珍宝急待出售,但由于出口贸易的道路不畅,人们只能守着宝山挨饿。哈默决定以自己的力量来改变这种局面。他火速给哥哥发去电报,让他在美国购买100万美元的小麦运往苏联的列宁格勒港,以易货方式换取100万美元当地产的毛皮和矿产。

哈默的胆识受到了伟大领袖列宁的赞赏,但因为当时党内争论不休,在一片“宁可饿死不卖国”的声音中,列宁决定给哈默以特许经营权,并与哈默建立了一种不寻常的友谊。接着,哈默联络了福特汽车公司、美国橡胶公司、艾利斯—查尔斯设备机械公司等30多家美国公司共同与苏联做生意,他被推为这些公司在苏联的总代表。同时,在列宁的过问下,他还担任了苏联对美贸易的代理商,这使哈默在苏联的生意越做越红火。

1921年,哈默在莫斯科官方的报纸上看到苏联即将进行一次全国范围内的扫盲运动,这则新闻看过后,他并没有往心上去。但是,当他准备回国的时候,却意外地发现苏联商店中的铅笔很少,而且价格很贵。这就是身边的财富呀!他决定兴办铅笔厂,尽管这个想法遭到了周围的朋友的强烈反对。但他向来坚持自己的想法,虽然本人并不懂得怎样制造铅笔,但他懂得如何使用懂行的人。他以高薪聘来技术人员,用美国的计件工资制度来管理生产,结果第一年就达到了250万美元的产值。几年后,哈默不仅满足了苏联铅笔、钢笔市场的需要,而且出口到英国等十几个国家。这家工厂很快成为世界上最大的铅笔厂之一,给哈默也带来了几百万美元的收入。

哈默的巨大成就引起了社会的巨大反响,一个年轻妇女为了在哈默的铅笔厂工作,把自己的求职申请递到了最高苏维埃主席那里。但是树大招风,报纸上也开始公开谴责哈默和新经济政策,哈默隐隐意识到,可能苏联要发生变化,自己也要离开了。

转战东西南北的战略商人

1930年,哈默回到美国,这是他一生中最为活跃的日子,他得心应手,点石成金,涉及了许多领域,赚得了巨额财富。

当时,苏维埃政权对沙皇皇宫里抄出来的大批古董和精致的艺术品并不看重,贫困的人们也往往低价出卖家中的艺术品换钱123456口。哈默花了大量时间和精力从事收购工作,时间一长,他竟成为这一行业的专家。

世界公民(2)

康丽

当哈默把这些艺术珍品完好无缺地运到美国时,美国正值经济大萧条时期,许多人都认为,在经济不景气的情况下,这些老古董不会有人愿意购买。哈默非常自信,他先后投资在纽约和洛杉矶建造艺术馆,并挑选精美的艺术品在国内各城市巡回展出,引起很大轰动。他还精心印制了艺术品存货目录,分别寄给美国各著名百货商店的经理,并诚恳说明,愿以零售价40%的折扣将这些艺术品委托商店出售。随后,他又大张旗鼓地举行拍卖会,让自己的艺术品名扬天下,引来了无数顾客。

哈默从来都不会把自己局限于一个领域,在集中精力推销艺术品的同时,他得知罗斯福将会在全国推行新政,而原有的禁酒令也会被解除,全国对啤酒和威士忌酒的需求量将会猛增,酒桶也将会供不应求。哈默当机立断,立即从苏联订购了几船优质木材,在新泽西州建立了一座现代化的酒桶厂。禁酒令废除之日,也正是哈默制桶公司的酒桶从生产线上源源滚下之时,他的酒桶被各制酒厂用高价抢购一空。接着,他又从酒桶生产进入了啤酒生产行业,他的丹特牌威士忌酒一跃而成为全美第一流名酒,年销售量高达100万箱。

可以说,没有人知道哈默下一步要干什么,他随兴而为,但却百发百中。因为爱吃牛排,市场上却很难买到优质牛排,于是,他进入了养牛业,同样也获得了成功。后来,他还介入了广播事业。这些他都未投入很大的精力,哈默的直觉和魄力,加上他天才的经营能力和学习本领使他无往而不胜,成了商界的传奇人物。

50年代中后期,世界范围内的能源危机日趋严重。为了鼓励私人开采石油,美国政府在加重对其他行业税收的同时,减免石油行业的税收。这一政策对一向富有冒险精神的哈默颇具吸引力,他又开始尝试投资石油业,尽管现在他已经是快退休的年龄了。

哈默首先接触的是当时处境十分艰难的西方石油公司。他答应借给该公司5万美元,条件是必须打出两口油井,如果油井出油,利润由双方五五分成。十分幸运,西方石油公司打的两口井都出了油,而且含油量还很丰富。哈默喜出望外,抓紧时机购买了大量该公司股票,成为西方石油公司的最大股东,从此他又全身心地投入了石油事业。

凭着自己多年的经验,哈默冒着巨大的风险,开始建立一个石油王国。他招兵买马,物色到最优秀的钻井工程师和最出色的地质学家,1961年终于在加利福尼亚钻探到两个巨大的天然气田。西方石油公司的股票价格一跃上升到每股15元,公司的实力也足以与那些世界上较大的石油公司分庭抗礼了。

那时,世界上的大部分富饶的大油田,早已是号称“七姊妹”的西方七大石油公司的天下,哈默却另辟蹊径,他把眼光投向了利比亚。

在别的石油公司放弃的没有希望出油的两块租借地上,哈默锲而不舍,终于在利比亚打出了一口日产原油7.2万桶的丰产油井,使利比亚人民为本国能出产石油而无比自豪。利比亚国王亲自接见了哈默,对他表示衷心感谢。接着,哈默又在干旱的库夫拉地区创造了奇迹——打出了人们日夜盼望的水井,找到了丰富的地下水源。这一地区已经20余年没有下过一场透雨了,全国人民都把哈默当成了救星!利比亚国王甚至激动地要把自己祖先出生的地方命名为“哈默”。然而,哈默却拒绝了,他认为打出油井和水井,都是他事业的组成部分,能够与当地人民共享胜利的喜悦,也是人生最大的幸福。

在石油行业内,哈默的公司进去最晚,却最早出油。1974年,他的西方石油公司年收入为60亿美元。到1982年,西方石油公司已成为全美第12个大工业企业,成为紧挨着“七姊妹”的世界第8个最大的石油公司!

世界公民

哈默的一生经历了一个世纪的9/10,他不仅是一位成功的企业家,也是一位为世界和平和发展做出重要贡献的和平使者。

在苏联最困难的时期,他是第一个伸出援助之手,并沟通了苏美贸易渠道的西方商人。由于他与世界上许多国家的领导人都保持着友谊,便经常奔波于不同的国家传递和平信息、奔走于世界各国首脑之间进行私人外交活动。他曾设法促进美苏两国进行会谈,共同研究“星球大战”计划,共同宣布不首先使用核武器的决定。

他是一年一度的“国际和平与人权会议”的发起者和赞助人。他经常慷慨解囊支持文化教育和社会福利事业。他创办癌病研究中心,担任美国总统3人癌症研究顾问小组主席。他亲自率领医疗小组,去苏联抢救切尔诺贝利核事故的受害者。

不仅如此,他也是中国人民的老朋友。1979年邓小平访问美国期间,盛赞哈默当年对列宁的帮助,并邀请他到中国访问,希望哈默能为中国经济建设做出贡献。80高龄的哈默于当年便应邀访问中国,以后又多次来华,开始为中美贸易铺路搭桥。1982年,他与中国有关部门签订了山西平朔露天煤矿的可行性意向,并于1986年正式破土动工,这是当时最大的一项中外合资项目。此后,他的石油公司投标开采中国海洋石油资源,成为取得中国近海勘探石油权的第一家美国公司。1982年3月,哈默把他珍藏半个世纪之久的艺术珍品带到中国,在北京举办了“哈默藏画五百年原作展览”,为中美文化交流打开一扇窗口。

世界公民(3)

康丽

像这样的事情,哈默做了很多很多,他一生捐赠出去的钱自己都数不清了,为犹太人,为反法西斯,为和平,为教育……他永远没有停止自己的步伐。1990年11月12日,阿曼德·哈默这本精彩纷呈的书终于合上了最后一页,这位百战百胜的“经营之神”、走遍世界各地的公民因病逝世,享年92岁。

成功秘诀

拥有一颗“点石成金”的聪慧头脑。

与红色苏联的“亲密接触”。

与多国首脑情感笃厚,毕生致力和平事业,世人皆敬。

把欢笑带给全世界的孩子

——沃尔特·迪斯尼

财富档案

著名动画形象“米老鼠”的创作者,一生获得27项奥斯卡金像奖,1955年投资创建的迪斯尼乐园是全世界儿童梦寐以求的福地,是著名的动画制作人,也是一个成功的企业家。

企业类型

影视娱乐业。

成长记录

全世界的孩子们都知道米老鼠、唐老鸭,都知道迪斯尼儿童乐园。全世界的人们几乎都看过迪斯尼影片,买过迪斯尼的相关产品。“米老鼠”那可爱诙谐的样子给孩子和大人带来了多少欢笑,人们沉浸在这些老少皆宜的卡通片里,惊叹它的无穷魅力,可以说,直到今天,迪斯尼仍然雄踞世界娱乐王国的宝座,它是美国文化的一个典型象征,它为人们创造了一个充满梦幻和欢笑的世界。

爱绘画的平民少年

1901年12月5日,沃尔特·迪斯尼诞生在美国的一个小镇上。迪斯尼从小开始就像大多数的美国人一样过着漂泊的生活,家总是从这个地方迁到另外一个地方。

由于家境不好,父亲伊里亚斯的脾气不是很好,孩子们经常因为顽皮受到父亲的体罚,童年的阴影留给迪斯尼矛盾的回忆,或许这就是他为什么给孩子们设计那么多可爱的卡通形象,弥补自己成长中的缺憾。

从小,迪斯尼就很喜欢绘画,他曾经画一些漫画寄给杂志,却被退回,还去给广告公司画一些简单的宣传广告,但不到一个月就被辞退了,因为他的绘画能力还急待锻炼。这时的迪斯尼十分苦闷,到底前途在哪里,自己该做些什么呢?

1920年,迪斯尼和朋友决定自己开一家公司,如果没有人雇佣他们,那就自己当老板。两人辛苦奋斗,一个月赚了125美元,但在1920年1月,一个机会来了,堪萨斯市幻灯片公司招聘画家制作动画片,于是迪斯尼先停止自己的公司,去制作卡通动画。在公司的日子里,迪斯尼虚心向专业人士学习,并且上图书馆钻研,决心发明一种新的制作方法,使动画片更有真实的美感。而后,他开始推销自己的影片,并把公司改名为“欢笑卡通公司”。这个公司推出了6部动画片,第一部动画是《红帽小骑士》,大受欢迎,迪斯尼需要一个全国发行商,但都被拒绝了,由于这个原因,生产那么多的动画片,只得到了100美元,不仅公司面临倒闭,迪斯尼连付房租的钱都没有了,在这样窘迫的情况下,迪斯尼决定去洛杉矶,和哥哥相会。

穷困潦倒的迪斯尼靠给别人画像,凑足了去洛杉矶的火车票,离开堪萨斯市时,他只有几件衣服和绘画用具,尽管这样,他并不气馁,他相信,在洛杉矶,在好莱坞,他会有自己的发展空间,会开创一个新的天地。

“米老鼠”的诞生

好莱坞的一切对于迪斯尼都是新奇的,但也是冰冷的。他来到好几个电影公司,想找份工作,都被拒绝了。但迪斯尼认为自己是有这个实力的,在几次挫败之后,他把自己以前的作品《爱丽思梦游仙境》寄给旧识——纽约卡通影片发行人温克勒小姐,希望能够得到帮助,终于,温克勒看完样品,认为还可以,付给了一部分定金。

屡遭挫折的迪斯尼终于迎来了自己的胜利,他高兴地请求哥哥跟自己一块干。1923年,沃尔特和他的兄弟凑了3200美元重新创业,成立了“迪斯尼兄弟动画制作公司”这就是今天迪斯尼娱乐帝国的真正开始。

“爱丽思系列影片”就此拉开了帷幕。1926年迪斯尼将“迪斯尼兄弟公司”的名称改为“沃尔特·迪斯尼公司”。因为他认为单个的名字比带兄弟的名字更有吸引力。

1926年,迪斯尼全身心地投入自己的工作之中,他与老搭档乌比一起,制作出大受欢迎的卡通片《幸运兔子奥斯华》,但却被公司内部人员出卖,几乎血本无归。

在极其郁闷的情况下,迪斯尼决定生产出一个新的卡通形象,来抵抗对方的卑劣行为。有一次,在返回洛杉矶的火车上,迪斯尼想起了自己在堪萨斯市欢笑卡通公司的办公室里经常出没的那些老鼠,在午夜工作时,它们聚集在自己桌子的纸篓旁,陪自己度过了多少寂寞的创业时光。于是他决定把这个老鼠作为自己新创造的角色,起初,他给这个小老鼠起名叫默蒂莫,后来妻子说,这个名字太像一个女人,于是建议叫米奇。于是,历史上最伟大的卡通形象诞生了。

迪斯尼立即和自己的朋友开始制作米老鼠动画片,刚刚这一年美国有个传奇人物独自驾驶飞机飞越了大西洋,于是迪斯尼根据这一事迹虚构了一个米老鼠独自驾驶飞机的故事。新的影片《疯狂的飞机》诞生了。

世界公民(4)

康丽

新的影片并没有引起轰动,但是反映还是不错的。就在这个时候,世界电影史上第一部有声电影出现了,所有的人都意识到了,电影革命的时代来到了。迪斯尼也知道,动画片也必须有声音,他要给自己的第三部米老鼠动画片《威利号汽船》配上声音,而影片中米老鼠、鹦鹉的声音都出自迪斯尼之口。终于,当这部没有经过宣传的动画片在电影院试映的时候,所有的观众都为之震撼、欢呼了,米老鼠唤起了大家童年美好的回忆,给烦躁不安的成年人带来了心灵的安慰。米老鼠的纯洁、正直与当时好莱坞流行的色情、凶杀形成了鲜明的对比,从某种程度上来说,米老鼠是所有怀有梦想的小人物的代表,所以它才会引起大家的共鸣。

第二天,所有的报刊都在赞美《威利号汽船》和它的制作者、27岁的迪斯尼。一夜之间,迪斯尼成为了电影史上的“鬼才”、“奇才”,但有谁知道,这背后他曾失败过多少次,绝望过多少次!

1931年,米老鼠影片引起的轰动从公众涉及到了电影界的高层人士。他们认为《威利号汽船》是一部伟大影片,突破了许多旧有的局限。为此,他们决定授予迪斯尼奥斯卡金像奖。从此之后,米老鼠更出名了。

一次偶然的机会,一位名叫乔治的富商决定要把米老鼠及其女朋友明尼的面具作为圣诞礼物送给两个孩子时,便从迪斯尼厂买下了把米老鼠和明尼的形象绘在玩具、书籍和服装上的专利权。结果,绘有米老鼠和明尼形象的商品一上市,很快销售一空。迪斯尼发现这个新的财源后,开始寻找更多相应的赚钱机会。他很快与纽约的一家出版公司达成协议,出版《米老鼠集》,印出第一天,就售出了97,938册。接着迪斯尼向金氏影片辛迪加出售了在报纸上刊登米老鼠连环漫画的特许权,这些漫画很快就在国际上风行一时,甚至比制片厂拍的短动画片更受欢迎。米老鼠连环画也在全世界大量出版了。到1932年年底,美国已有800多家大公司,在销售价值千百万美元的与迪斯尼有关的商品。这给制片厂带来了30万美元的意外收获,占全部纯利润的三分之一。接着,沃尔特又聘请了在欧洲的商品销售代表,做各种带米老鼠耳朵标志的商品,从牙刷到很小的厨房洗涤槽。此外,由于准许莱昂内尔玩具火车公司生产玩具米老鼠四轮小车,那惊人的销售额,很快便挽救了这家濒临破产的玩具火车公司。

继“米老鼠”之后,迪斯尼又陆续以短片的形式制作了“唐老鸭”,“普留图狗”和“三只小猪”。这些影片同样给全世界的儿童和成人带来了欢笑。这些新形象身上有米老鼠所不具备的特点。如普留图扮演专干蠢事的角色,而唐老鸭则是个喋喋不休的抱怨者。

1933年,迪斯尼有了自己的女儿,为了纪念孩子的诞生,他宣布从此以后,每一部迪斯尼动画片上映的第一天,孤儿都可以免费入场。

“迪斯尼王国”的诞生

虽然事业越来越大,但迪斯尼并没有满足,他知道动画片不能总是些在正片开始前加映的短片,长篇动画故事片一定要出现。

1934年,迪斯尼决定拍摄《白雪公主》。很小的时候,他就非常喜爱《白雪公主》这个吸引了许多代儿童的故事,早就有把它搬上银幕的打算。但是制作动画片的成本高得惊人,迪斯尼本人也没制作大型动画片的经验,这个计划很可能费力不讨好。电影界的人士都说这是“迪斯尼的蠢事”,不过,迪斯尼一向是个冒险家,他不顾倾家荡产的风险,整整花了三年的时间,拍成了动画片《白雪公主》。尤其是片中7个小矮人的性格分别从不同侧面表现了迪斯尼的内心世界。

1937年12月21日,《白雪公主》上演了,受到了观众的热烈欢迎,《时代》把迪斯尼的照片登在封面上,周围是7个小矮人。1938年,因为这次成功,迪斯尼再获奥斯卡奖。“迪斯尼的蠢事”成了一次伟大的盛事。

没过多久,迪斯尼又制作了许多新动画片,在这些影片中有《小鹿斑比》和《大象斑波》,还有《木偶奇遇记》,人们特别喜欢那个由玩具师制作的小木偶皮诺曹,他的鼻子在撒谎之后就长一截。

而这些还远远不够,迪斯尼一生中最伟大的设想就是建造一座神奇的公园,一个可以使孩子和父母都感兴趣的场所。他想,当孩子们骑马或游戏的时候,也应该让家长们一块儿尽情欢乐。迪斯尼决定把公园建在西部的加利福尼亚,1952年他开始购买场地,这是件艰巨的工作,因为这块地皮同时被20多家占有着。1954年他派4名职员周游美国,收集人们对修建公园的意见,但4个人带回的惟一一致观点是迪斯尼太“狂妄”了。许多公园的老板说:“不开惊险的跑马场,不搞点歪门邪道,要想成功简直是白日做梦。”

然而迪斯尼却始终没有改变修建一所清爽安逸的公园的计划,他还决定称这所公园为“迪斯尼乐园”。“迪斯尼乐园”终于落成了,它被人们看作是当代世界上的一大奇迹。仅在开放的头6个月里,就有300万人纷至沓来,在来访的人中有11位国王、王后,24位州政府的首脑和27位王子、公主。在10年里,“迪斯尼乐园”的收入高达1.95亿美元之多。1971年迪斯尼公司又在本土建成了占地130平方公里,由7个风格迥异的主题公园、6个高尔夫俱乐部和6个主题酒店组成的奥兰多迪斯尼世界。1983年和1992年,迪斯尼以出卖专利等方式,分别在日本东京、法国巴黎建成了两个大型迪斯尼主题公园。至此,迪斯尼成为世界上主题公园行业内的超级霸主。

世界公民(5)

康丽

但这些,迪斯尼都已经看不到了。晚年的沃尔特不幸染上了肺癌,但他依然把心思和精力都放在了筹划佛罗里达州的新乐园“迪斯尼世界”上。1966年12月14日午夜,迪斯尼让人把他的床头升高,他要最后看一看自己的电影公司,迪斯尼公司在寒冷的夜里灯火辉煌。凌晨,沃尔特·迪斯尼——这个给世界带来欢笑的童话老人去世了。

沃尔特·迪斯尼的女儿丹妮·迪斯尼如今也已年过花甲,她说:“爸爸以前想做的就是让人们快乐,让他们笑起来。这永远是他生活的意义所在。”的确,他给人们带来了多少欢笑,他超越了一个时代,把欢笑送给后来的人。

成功秘诀

童心不泯的孩提情结。

善于思考的“鬼才”头脑。

选准了潜力无穷大的儿童市场。

CBS创始人——威廉·佩利

财富档案

哥伦比亚广播公司是一个传奇性的名字。从1955年开始,CBS夺得全国电视收视率第一的位置,然后把这个荣誉毫无争议地保持了长达21年之久。20世纪70年代至90年代初,CBS的电视新闻节目压倒了NBC而居首位。此时,CBS已经拥有5家自营电视台、7家调幅广播电台、7家超短波电台,分布在纽约、华盛顿、芝加哥、旧金山、费城等地。它还为200多家电视台和200多家电台提供电视片和新闻。在美国、加拿大、拉丁美洲各国中,它拥有50家广播公司的部分或全部股份,并拥有4个出版公司,出版各种书籍和50多种杂志。

企业类型

传媒业。

成长记录

1990年10月26日,创建并统治传播帝国哥伦比亚广播公司(CBS)达半个世纪的威廉·塞缪尔·佩利在曼哈顿的家中去世,享年89岁。他的死引起了整个娱乐界和新闻界的哀悼。“哥伦比亚新闻”为此播放了一小时的特别节目《生命和遗产》,称佩利为“广播史的先驱”。作为传媒业的一个传奇性人物,他把哥伦比亚广播公司发展成为一个神话,他的离开,代表着一个时代的结束。

17岁的年轻经理

1901年9月28日,威廉·佩利生于芝加哥,父亲开办了一家烟草公司,而佩利从父亲那里学会了许多商业技巧,为他以后的事业打下了坚实的基础。

1918年,佩利毕业于伊利诺斯州奥尔顿的陆军军官学校,后在宾夕法尼亚大学完成学士学位。那时的他年少得意,很受父亲重视,小小年纪已经是公司的总经理了。

如果没有一次偶然的机会,或许佩利就会在烟草行业干下去了,那是为了宣传一种雪茄,他用一周50美元的价钱向费城电台买下了1小时的广播时间,并弄来了乐队、歌唱家。在全由男性组成的广告中,只有一个女歌唱家,女歌唱家就用雪茄来命名。这一广告拓宽了雪茄销路,也激起了佩利的想象。他想在传媒业试一试。

就在这时,有人向父亲兜售一家亏损的广播公司,父亲自然不会做这个亏本买卖,但佩利却不这样想,他向往刺激,向往一种新的事物,1928年,他决定用40万美元买下当时正濒临倒闭的“独立联合广播电台”,并将其改名为哥伦比亚广播公司。而这时,他不过是27岁,当他进入公司大门的时候,办公室的侍者都不相信这个满脸稚气的小伙子竟然是总裁,坚持要查验证件。

佩利喜欢在做出决断前,详细了解情况,归纳分析后再得出结论。在看了CBS的情况后,他首先树立了CBS在公众心里的良好形象,然后佩利来到了纽约,3天后就成了20多家电台的拥有者,并签订了足够的合同,毕竟当时只有全国广播公司(NBC)可以向各个电台传送节目,这其中有着巨大的市场,接着又转向西部,说服电台拥有人唐·李加入哥伦比亚公司,使其成为该公司的一部分,就这样,佩利有了一个可同NBC抗衡的规模可观的广播网。

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