葛瑞丝是一个文学(书籍及相关产品)经纪人。以我看来，她就在工作与心灵之间建立起良好的桥梁n她形容她的心灵境界是“没有暴力、正直、爱惜万事万物”，而她确实是个言行一致的人。她会拒绝代理违背她心灵价值的书籍或相关产品，有时她甚至会推掉即将到手的收入。我亲眼看到当她对某项产品有道德上的质疑时，便毫无吝惜地走开。她不只一次告诉我：“我绝不会只为了钱就出卖我自己。我永远要在镜中骄傲地看着自己，知道自己是值得信赖的。”我知道她对自己感觉很好，她也该有这样的感觉。我很荣幸能认识她。她正是我仰慕、也乐意与之相处的人。
建立起工作与心灵的桥梁是一件很美好的事。这会提示你更崇高的人生目的，将你的问题与关注提升到更广泛的层次。这会帮助你从困难中学习成长，而不会被挫折打败。即使你需要做一件很可怕的事，譬如开除一个人，你也会秉持着善意与人性来完成这份困难的差事。或是你如果被开除，遭受可怕的打击或困难，你内心深处也会明白是怎么回事。这样的心灵力量将会帮助你度过生命中的困难时期。这会提供你一个充满自信的远景。这并不是说困难时期会变得比较轻松--只是会更容易处理而已。
最重要的是，当你建立起心灵与工作的桥梁之后，所有让你抓狂的“小事”就变得真的只是小事了。过去让你抓狂的事，现在都显得无关紧要了。你会超越那些小事，往目标前进。这就像是一种良性循环，当你建立起工作与心灵的桥梁时，也有助于使你的工作超乎想像的成功。我无法想像，还有什么比这件事更重要了，那你呢?
12、让工作环境亮起来
我很希望能在这本书中放一张我办公室的照片。那是个明亮、动人、友善、宁静的空间。事实上，那个办公室中充满欢乐，你在里面根本投机会沮丧、来拜访的人都爱上我们的办公室，而有在离去时都觉得心情比以前好多了。我可以向你保证我的办公室绝不花俏，而且在装潢上的花费不多。
在我的办公室放了一缸热带鱼、妻子与孩子的照片和几幅别人特别为我画的画。这些图画都裱起来，每隔几个月就换一下。换下来的画不会被扔掉，而是阁在剪贴薄中，当作值得骄傲的展示品。每周我会带着鲜花到办公室，放在花器中，这些花朵不但美丽而且香气馥郁。我的书架上摆满我爱的书籍，窗外则是一个喂鸟架，经常有小鸟飞来啄食。偶而我的孩子会来，好心地把她们的填充娃娃分给我玩而她们会坐在一层架子上陪我。我最爱的是一只名叫“快乐”的紫色河马。
我知道许多人没有宽裕的金钱或机会，将他们的工作空间变成一个“快乐总部”。我也知道我的工作空间适合我，却不一定适合其他人。这都没关系。只是每当我走进一间办公室，我都会立即有一个想法：“难怪这个人的压力会这么大!”许多办公室、隔间、工作间、家庭办公室或任何其他形态的办公室，都是压力的来源。那些空间都很平淡、阴暗、缺乏创意许多办公室缺乏生气、快乐、感恩、人情味或自然的感觉。
让你的工作环境亮起来，不但能减轻压力，而且最重要的是你不会再为小事抓狂。既然你在工作场合花了许多时间，何不再多花一点时间、精力与金钱，让自己的工作环境亮起来，就算是一点点也无妨。当我刚搬进我的办公室，里面铺的地毯又薄、又丑、又暗。我花了几百块钱，买了一块漂亮的新地毯，看起来很舒服，让人有想走进来的感觉。如果我能在这间办公室待上五年，我的花费不过是每天几分钱而已。我也相信我是整栋办公大楼中，唯一一个自己花钱装潢办公室的人。有时候我们真的太不懂得善待自己了。
如果你不能自己这么做，你可以要求别人帮你做--配偶、朋友、同事或孩子!你会发现这其实没有你想像得那么困难。试试看挂些画，换张明亮的地毯，放些心灵成长的书籍、新鲜的花束、金鱼缸、充满自然风味的东西或任何合宜的物品。你会惊讶地发现，一幅孩子的画能带来多大的提神效果。如果你没有孩子，也许你的工作伙伴会愿意大方地与你分享他们孩子的作品。就算你是在卡车或货车上工作，你也可以让自己的工作空间更明亮有趣。
有一次我听到喜剧演员史提夫马丁开玩笑说：弹五弦琴时，很难感到扰伤或悲哀。当时他要唱的歌是有关死亡与哀伤的，但是当他弹动琴弦时，旋律中却充满了欢乐与喜悦!从某个角度来说，这也就像是我们的工作环境。当我们走进工作空间时，我们要很高兴自己能在这个空间中花上一段时间。何不将这些空间点亮起来，让它变得更有趣、更友善?这样一来，当你走进这个空间时，也很难不变成这样的人了。
13、为自己列一张优先权清单
我要警告在先，这个策略可能会让人有点受伤害的感觉，但却非常的管用。你要很仔细地思考一下，看看你的生命中，什么是最重要的。一旦你下了决定，就将这些重要的事写下来，然后把这张单子放上一两周。
举个例子，你可能会列出来一张类似这样的清单：1．享受阅读的乐趣。2．运动。3．做义工。4．与家人、好友相聚。5．静坐冥想。6．接近大自然。7．整理东西。8．写日记。9．学习新东西。10．节食。11．旅行。
最困难的部分是：过一阵子之后，你把清单拿出来，重新看一遍。现在，回想一下过去几周的生活，尤其是你当初写这张清单的时候，你是如何运用你的时间?除了工作以外，你做了些什么?如果过去的几周你都是依照着清单的优先顺序来过日子，恭喜你!你是少数中的少数，我唯一的建议是继续做下去。我想你对自己的生活一定非常的满意，连带着你的工作也是令人愉悦的。
然而，如果你看着自己列的清单，了解到(就像我自己第一次做这个练习一样)你花了大量的时间在做别的事，那你的工夫还有待修练。如果你像一般人一样，你可能就只做了一点点运动，或根本没有运动到；你也没去做义工，只是待在家里而已。我们显然很容易忽略那些我们认为重要的事，而去做一些紧急或方便的事。不幸的是，生命并不会与我们妥协，更不会因为我们期许该做哪些重要的事，而赐给我们时间去做。如果我们不起而行，依照自己的优先顺序采过日子，我们什么也得不到。
我一直记得一位朋友曾经告诉我的教训。他说：“事实上是行动在做抉择，而非言语。”也就是说当我告诉你，我的家人和朋友对我很重要时，我可以详细地写上一张清单，也可以为这个想法说上一大段辩护的理由，但是真正要衡量这件事对我重不重要，还得看我在这件事上花了多少时间与精力。
说得坦率一点，如果我将空闲的时间都花在洗车、到酒吧喝酒、看电视，那么车子、酒、电视大概是我认为最重要的事了。
这并不是说做这些事有什么不对--重点在于你必须承认你是这样运用自己的时间。这也不是说看电视或洗车是不重要的，这都没有错。我要强调的是你的行为模式，也就是你运用时间的方式。
现在你该明白这个练习对你的生活品质有多重要了。当你忙碌工作过量，觉得疲倦或沮丧时，你很容易就忽略了自己认定的优先顺序。你会迷失在自己的忙碌中，最后根本没做，或只做了一点点你认为重要、能滋养你身心的事。你会告诉自己：“这段时间我太忙了!”或“过一阵子我会做的。”但你永远没有机会去做。你的心灵没有获得满足，最后会影响到你的工作和其他的事。
一旦你张开眼睛，你注意到自己的行为模式，你就能改变了。你可以开始做一些小小的调整。你可以睡前阅读一阵子，早起一点做运动、冥想或阅读等等。记住，是你自己列出优先顺序清单的。你一定有办法做到这些事。我鼓励你今天就写下这张单子--这真的能让你生命有一个全新的开始。
14、记住，“蜂蜜能黏住更多苍蝇”
每当我看到有人带着侵略、威胁的口吻在骂人，将别人指使得团团转时，我都很想去提醒那个人：长期来看，蜂密能黏住的苍蝇更多。说得简单一点，就是善意所获得的回报会更多。当然，有的候威胁、命令别人是能帮助你达到目的--有时候，有些人是吃这一套的。但我总相信这种威胁的态度与行为到头来还是会伤到你自己。
当你很仁慈、有爱心与耐性时--你是个好的倾听者，真心地关怀别人--你的态度就会显现在你所做的事上。于是，人们会喜欢跟你在一起，对你有信任感，看到你会让他们觉得很舒服。他们会跟你气味相投，跟你分享成功的秘密，愿意尽可能地在各方面帮助你。简单地说，他们乐于见到你的成功。
当你温柔体贴时，人们会靠近你，就像苍蝇会受到蜂蜜的吸引一样。当你犯错时，他们会很容易地原谅你，而且愿意给你援助。当他们在背后谈到你时，都是赞扬与鼓励的话。你的名声会很好。
不幸的是，相对的行为会有相反的后果。当你苛责或指使别人时，你原本的善良品质都被忽略、遗忘、不算数了!更糟的是，监督、侵略的态度会为你自己造成很大的压力。你会怀疑谁会跟你站在同一阵线。当你在压迫别人时，也就是在将别人赶走。但是如果你很温柔慈爱，人们会真心诚意地接近你。
我知道“最后底线”很重要，也必须要考虑。而我在做生意上的决定时，除了评估获利、品质、固定成本外，还会考虑到与我共事的人星否善良愉悦。我兑垦觉得如果我身边的人都很快乐，我们自然能获得更好的工作成果。这些人会很喜欢我，我的名声会很好，我不但将在事业上获得成功，人际关系也维持得很圆满。到目前为止，我的假设都是对的。
我遇到过很多人说过类似的话： “我绝不会再录用那个人广我就会问他：“你对他的工作表现不满吗?”他们通常会这么回答：“当然满意。但是问题不在这里。只是那个人太难共事了。
在零售业工作的雀儿喜是个工作认真、聪明又有上进心的女人，也非常仁慈大度。零售业的难处即是工作时间较长，尤其是周末及假日时更是困扰。员工会抢着休假，尤其是重要的假期更不放过。
雀儿喜在开始这份工作时，她就决定了不管别人认为的“惯例”是什么，她都坚持仁慈与宽容是最有效的方法。因为她努力与人为善，所以她得常常代班，好让那些员工在重要的假期间能跟家人相聚。
有一天，雀儿喜获得了’一生仅此一次”的难得机会，可以到欧洲旅行两个月。以她的职位来说，不可能去欧洲两个月还能保住工作，除非是有人愿意帮她代班才行。她非常努力工作才获得的职位，她不想再“从头开始”!
让她很高兴的是，她的好名声不但让她完成了这次的旅行，而且还让她保住了工作。她的属下都自愿替她代班，好让她成行。她含着泪形容这件事是“她生平仅见，一群毫不自私的工作同仁的惊人之举”!
我想，即使你认为自己已经够宽容大度了，还是不妨参考一下这个策略。大多数的人--包括我自己--都还有一条长路要走。我们可能作得还不错，但是不知不觉地，偶而我们还是会支使别人，让别人忙得团团转。我们的行为还是会有点傲慢自大，要让人心怀内疚地去做事情，或是操纵别人以达到我们的目的。当我们反省到仁慈与耐心才是生命中真正重要的事时，我们就会朝这个目标前进。我很愿意相信，从直觉的层次来说，许多人都很清楚蜂蜜能黏住更多苍蝇的道理。但是再一次的提醒，相信对你我都会有帮助。
15、小心承诺带来的压力
一直到几年前，我才了解我经常每天做一些模棱两可的承诺--事后又懊悔不已。我很惊讶地发现，原来我所做的承诺就是我的压力来源。一旦我清楚是我自己造成的压力之后，我就很容易调整自己的行为，让工作中的压力减轻许多。
想想看，我们对别人所做的承诺有时甚至根本不是承诺，那像是有点下意识的说法，譬如“晚一点再打电话给你。”“我会到你办公室去一下。”、“下周我会寄我的书给你。”、“我很乐意帮你去拿那个东西。”或“如果你需要我代班，打电话给我。”以及一些更暖昧的、甚至听起来很无辜的话如：“没问题。”这都能给你带来麻烦，因为你的承诺可能会迫使你去做些什么，而事实上你并不想这么做。结果你会让对方对你要求更多，因为是你说没问题的。
以前我几乎每天都会碰到这样的状况，有的人甚至跟我说：“你能不能帮我影印你刚刚谈到的那篇文章?”我会很自动地说：“当然，没问题。”我还会自己写张字条，以免忘记。但是，当这一天或这周结束时，我手边已有了一堆的承诺宇条，而这时该是还债的时候了。我总是很后悔自己做了这么多的承诺。有时候我甚至会觉得愤恨不平。为了实现承诺，我简直忙得不得了，而我真正该做的事却没有足够的时间去做了。
如果你正好跟我一样，你大概也会很努力地去实践你的承诺。当然，你承诺得越多，实践的压力也越大。一旦到了某个程度，如果你做了多的承诺，你会因为必须要讨好每个人，而感觉到压力好大!
让我说得更清楚一点，我并不是要你别做承诺，或是承诺是不必要、也不重要的。许多承诺是很重要的。我所建议的是：在你所做的承诺中，有一定的比率(即使很少)是当初就不该许下的。如果当初没有做这些承诺，你就不会有必须信守承诺的压力。譬如我常跟我的出版公司说：“我答应你下周这个时间交稿。”但是他们要的并不是承诺，而是我最好的表现。
而现在我既然答应了，我就只好想办法做到。如果我没有做这个承诺，只要尽力而为，就不会有这么多压力了。
16、越过工作中的限迷路障
在生活中，我很喜欢“限速路障”这个比喻。与其将工作中会发生的种种问题条列出来放大，不如将这些问题当作限速路障。真正的限速路障是你在公路上会看到的地面突起，提醒你注意减速。你对这个路障的不同反应，会造成不同的结果。你可能会觉得那是恐怖、不舒服、受伤害的经验，但你也可以单纯地减慢车速--认为这没什么大不了的。
如果你紧踩油门，压迫轮胎，加速前进，你可能会重重地撞击在路障上!你的车子可能会受损，而且弄出很大的躁音，你自己甚至还会受伤。更别提你的车子上会有很多磨损的痕迹，而有你看起来就是一副既蠢又讨厌的样子。但是，如果你聪明的慢慢越过路障，你就会立刻超越它。你不会受到任何伤害，你的车子也会完好无缺。让我们面对现实吧!无论用哪一种方法，你都可能越过路障；但在超越路障后，你(及车子)的感觉却会是天壤之别。
如果你溜滑轮或骑脚踏车，就会明白了。如果你身体紧绷，就更难越过路障。你的姿势会很难看，还可能会跌倒。路障看起来也会比真实尺寸更大。
工作中的问题也可以这样来看，你可能会被许多问题干扰，譬如想到一些同事是如何不公平又不能通情理，你会自怜自艾地跟人抱怨等等。你会不断地提醒自己，一次又一次地告诉自己生活有多艰难，这些问题不过是再一次证明你就该倒楣!你会绷得紧紧的。而很不幸的，这就是一般人面对问题时的心态。
如果你能将工作中的问题当作是限速路障，你的感觉就会完全不同了。一天当中，你会预期自己不时碰上一两个。就像骑脚踏车一样，路障不过是骑车经验的一部分而已。你可以坚持反抗，也可以放松与接受。一天中若出现问题时，你可以告诉自己：“嗨!又来了一个。”然后你就像溜滑轮或骑脚踏车一样，放松自己面对它，这时的冲击就不会太大，甚至没什么感觉了。然后你可以决定用哪种最有效的方法、最优美的姿势越过路障。就跟溜滑轮一样，越平静、越放松，就越轻而易举。
把问题想成限速路障，可以鼓励你说出类似这样的的话：“我不知道哪一种解决方法最有效?”这就是一种超然的态度。当你能客观地看问题，而不会反应过度时，你就能找出最容易的解决方法。换句话说，你假设答案已经有了，你只需要找出来而已。这是完全不同的看问题角度，有很多人是用应付紧急状况的方法以来面对所有问题的。
回顾一下你的工作生涯，你可能也同意，你确实想办法解决掉了大多数工作上的瓶颈问题。如果你没有解决，那可能就是你奋斗得不够久。既然如此，又何必将每个问题都当作是灾难，紧张兮兮的呢?
我猜如果你开始实验这个策略--将问题当作限速路障，
而不是真正的问题--你会很惊讶地发现一天的工作井井有条，毫不混乱。总而言之，问题固然棘手，但每个人总是能想办法越过路障的。
17、你总会有例楣的一天
最近有一天我非常倒楣，回想起来就像是一场闹剧一样。那一天好像所有的事都出错了，以下是其中几项：我必须要到另一州去为一大群人演讲，说实话，我一点也不想去，因为我才刚结束一长串的旅行演讲，已经好一阵子没见到家人了。我很疲倦，时差也还没恢复，工作的进度也落后了。我已经做好计划了，但是我的出版商告知我那是非常重要的聚会，所有人都很感激我能参与，所以我同意出席了。
在去机场的途中，我碰到一生当中所见过最严重的一次大塞车--平时四十五分钟的车程变成两小时；我还将咖啡泼在衬衫上，更让事情变得一团乱。
终于到达机场时，飞机延迟了，而且我的座位已经被人划走了，我只好被挤在中间的座位。这对我来说是很困难的事，因为我个子太高，又怕跟人挤在一起，而且我希望可以在飞机上安静地写点东西(事实上，这篇文章就是我从迈阿密飞回旧金山的途中写的)。因为班机误点，我在芝加哥错过转机助时间，只能等上好几小时，以搭上当晚最后的班机。我利用在芝加哥机场待机的时间看书，一个路过的女人被别人的皮箱绊倒，她手中的饮料刚好直直地倒入我打开的手提箱中。她一边抱歉，手中剩下的饮料就一边倒在我的书上了。我的演讲底稿、这本书的笔记、飞机票、钞票、孩子的照片、其他种种东西全都毁了。
当我终于抵达目的地时，我已经精疲力竭。但那时已经是早上，我只好洗个澡就下楼了。接待我的人员应该在约好的时间跟我在大厅碰面，好陪我到会场去。但是她竟然没有出现!我打电话到那个演讲会举办的地点去，但他们却说如果没有那名接待人员陪同，就不准我进去，因为他们有某种“安全的考量”!他们要我等在原地，直到有人来接我为止。你大概猜到了，我错过了那场演讲。我“理直气壮”地错过了那场有两千人在等着我的演讲。这就是典型的“乱七八糟”的一天!因为这样的事总会发生，所以也不能怪罪到谁身上--就像是场荒谬的喜剧、霉运当头或沟通不良。
一场灾难，对吧!紧急事故?恐慌时刻?或许吧!我是用这样的心情来看的：我怎么能从人类的竞争中获得豁免权?让我们面对现实吧，我们一生当中总会有些悲惨的日子，这次就是轮到我了。事实上，我已经很久都没有延误工作，错过任何一场演讲了，所以那一天的遭遇想必是无法幸免!
这并不是一种粗鲁、漠不关心的态度。相反的，我可有就跟你一样，尽了最大的努力，希望能准时到达。我一向不会迟到或故意不到约定的演讲场所，当我到达时，我也会努力地对听众演讲。你我一样都是人类，在尽了全力之后，你可否告诉我，我还能做些什么?
我发现如果能接受“总会轮到我倒楣”这样的想法，对我很有帮助。不一定都是演讲，也可能是别的事。这并不代表你喜欢这种乱七八糟的日子，而是你与生活和平相处的方法。你不会再讶异或沮丧，疑惑着“为什么我会碰到这样倒楣的事?”。你会让自己有充裕的空间接受这一天的梦靥。在你心中能容纳下人性的缺点与自然发生的错误之后，你就能保持幽默感，不会太神经紧张，即使在最坏的情况下也要做最大的努力。这也会让你原谅别人无心犯下的过错，因为他们也有自己倒楣的那一天。
既然这是人生不能幸免的事情，与其惊慌失措，不如保持冷静。因为别人一样会碰到这样的日子。在那特别的一天当中，我后来遇到了几个非常真诚、友善又聪明的人。我地原本的演讲改为签名会。虽然我们原本期待的是完全不同的一天，但我们还是尽力把这一天过得好一点，最后大家也笑成一团，觉得非常开心。这个世界并不因为理察·卡尔森有了一点灾难而停止运转!
你可以把事情看得很可怕或很沮丧，但你也可以试着在黑暗的恐怖之中寻找到明亮的曙光。如果你真的找不到，你至少可以笑笑自己，看看老天跟你开的玩笑，然后努力过得好一点。只要接受每个人在一生当中总会有倒楣的一天，那些问题还有什么好稀奇的呢?
18、认知行为模式
不管你在哪里工作，或是在做什么，认知行为模式可以帮助你减轻压力，减少冲突。当某些事情发生时，我也不会太过惊讶+当你学会了认知某些行为模式之后，你可以侦察出有哪一些问题可能发生，终止一些可能会有的争吵，并预防一些可能冒出的混乱隐忧。
如果你仔细观察同事，你会发现大多数人(包括你和我)都有惯性的动作与反应。换句话说，我们会被同样的事情干扰，被同样的状况困扰，因为同样的问题起争执，对特定的行为产生防卫心理。对大多数人来说，我们对压力的反应也是雷同的。
既然如此，你就应该经常关心你同事的行为模式，认知一些会经常重复出现的负面行为与破坏性的心理。譬如说你向一位同事提出挑战，他可能马上变得自我防卫心很强，而且会开始和你争吵。这并不是说不可以向他提出工作的挑战--总是会有这样的时候--重点在于当你认知他的行为模式，明白会有什么结果之后，你就知道并不值得这样做。这会让你避免掉许多的冲突，事情的进展也会更顺利、更节省时间。当然，要能做到这一点，你得先诚实地观察你自己的行为模式。或许是你自己先开启的争端，或是别人发生冲突时，你在一边火上加油。
或许在你的部门中，就是有人无法准时地完成交代的任务--总是会慢上一天或两天。他的理由冠冕堂皇一大堆，但结果都是一样--拖延进度。你知道他的行为模式，也知道后果会如何，那你就该预防万一，或至少不要在事情发生时觉得分外沮丧。当一件事要求绝对准时交件时，你最好避免与他同一组作业。如果非得跟他一起工作不可，你可以多挪出一点时间来，或是早一点开始工作，因为你完全知道后来的结果会如何。既然已做了最坏的打算，你至少不会有太大的压力，因为你已经知道会发生什么事了。
或许你的某个同事只要一被批评，就马上会争辩不休。只要你认清这样的行为模式，在你给他建议之前，就要想一想他可能会认为这是批评而无法接受。当然，给人建议并不是不对，这完全是两回事。我所说的是一天当中不断发生的一些琐碎的评论，这常会造成毫无必要的磨擦与冲突。
或许你的同事或朋友喜欢闲话八卦。认知这样的行为模式之后，你可以在他们开讲之前，避免加入他们的谈话内容。你会明白你告诉她一个故事之后，她会去跟别的人说。即使你要她别跟人说，甚或她答应保密，而且并无意伤人，结果都没有两样。这并不是说她是个坏人，而是她忍不住不说八卦。如果你能认知这样的行为模式，你就能掌握状况。跟她在一起时，你最好紧闭双唇，坚守秘密，除非你不在意她跟别人分享你的秘密。如果你决定要告诉她什么，那么当每个人都知道你的秘密时，也别太介意吧!那是必然的结果，也是她行为的基本模式。
我可以举的例子实在多到不胜枚举。一个小器的人总是大方不起来。一个爱嫉妒的人随时随地都可以找到嫉妒的理由。一个喜欢抢功的人碰到机会绝不放过。一个不诚实的人只要有机会就要说谎。一个神经过敏的人总是爱吹毛求疵，而不管你已经做得多完美了。一个爱迟到的人，就算你特别叮咛他，他还是会迟到。一旦你认清这些行为模式，还要跟着生气，就是自我虐待。
只要能认清行为模式，你在工作中就有主控权。你能够洞察人心，懂得选择哪些话该说，哪些话不该说；可以跟谁在一起，最好避免跟谁在一起。这也会帮助你决定，最好不要跟某些人去“某些地方”。从今天开始，注意你工作领域中的行为模式，很快的，你的压力就会减轻许多了。
19、拍拍自己的肩膀
对大多数人来说，偶而我们都会有不被感激的感觉。好像没有人了解我们工作有多辛苦，我们多么努力地尝试。我最喜欢向人提出的忠告，就是适时地鼓励他人，让他们知道你的感激之意。这本书中其实到处都有这则忠告的影子。然而，我们难免也有不受赏识，觉得不被感恩的时候。
有时候，停下工作，拍拍自己的肩膀，是很重要的。花几分钟的时间反省一下自己做的事情，检视一下你的企图心与行动力。在脑海中检阅一下你的成果。想想你工作得多卖力，在往目标前进的路上你有多少贡献，你又帮了工作伙伴多少忙等等。
就像听起来这么简单，这招还真有效。我试着很多次，发现这也能让我用更合理的态度来处事。有时候还会提醒我自己太忙了，让我对其他同样忙碌的人起了侧隐之心。我知道为什么有些人忘了或不知道感恩--他们已经被工作与生活整个淹没了。
有时候我们走得太快，忘了暂停一下，反省一下。当我们能暂停几分钟，我们就有重新整理思绪，了解我们对自己、家人、同事，甚至人类做了多少贡献。从内在了解自已的贡献，比从外在获得肯定还要来得有力量与满足感。事实上，要肯定自我的价值与努力，首先你就必须要能赞美自己，认知自己的贡献才行。
几乎每个人都希望别人在背后拍拍自己的肩膀，给予鼓励。这会让我们感觉很好。然而，如果没有人鼓励我们时，也不要因为灰心丧志。别人的赞美不是必然，要得到别人的赞美才会快乐，绝对是很笨的想法。你可以赞美自己，拍拍自己的肩膀。要真心诚意地赞美自己的工作表现。如果你真的好好的完成了一项工作，就这样说。如果你超时工作，就给自己加分。如果你让身边作任何一个人的日子好过一点，或是对社会有任何贡献，那么这个世界就因为你变得更好，你值得被赞扬。如果你真的花时间这么做，我相信你会发现这是很值得的。
20、不要太自我中心
对我而言，自我中心意识是少数几种不受欢迎的人格特质。一个人如果有强烈的自我中心意识，就会把所有跟自已有关的事都看得特别重要。他们喜欢听自己说话，看重自己的时间--却丝毫不管别人的时间重不重要。他们对于自己的时间、爱与金钱都很重要，对于没有他们那么幸运的人，则吝于伸出同情之手。自我中心的人会将别人当作工具或手段，以达到他们的目的。他们只看得到一个观点--他们自己的观点。他们都是对的，别人都是错的，除非你同意他们的观点。
一个自我中心的人可能很粗鲁，毫不在乎别人的感觉，只关心自己--他们自己的需要、渴望、欲求。他们用一种阶级意识的心态来划分人。换句话说，他们会特别看重某些能帮助他们的人，而对那些不及他们的人则弃之如敝屣。最后，自我中心的人是不会倾听的，除非是某些高层人士开口，否则他是一概不听的。
显然我所描绘的是一个最坏的榜样，很少有人会是这么坏的。我之所以会这么说，主要是提醒你，绝对不要做这么一个讨厌的人。这会鼓励你厘清自己的人格，不要让这样的特质存在。如果有，也要赶快修正。
不要将自尊心与自我中心混为一谈。这两者是完全不同的。事实上，你可以说这两者还是对立的。一个有自尊心的人不但爱别人，也爱自己。因为他已经拥有自己所需要的感觉(对自己的评价很正面)，这时他会毫不自私地积极关心别人。他会对别人说的话非常有兴趣，而且能从中学习到什么。他心中满怀慈爱，永远在想办法帮助人或表达善意。他很谦逊，对每个人都很尊重、和善。
有许多很棒的理由能说服你不要变成自我中心的人。首先，就像我前面所形容的，一个太过自我中心的人，心灵是很丑陋的。除此之外，自我中心的人也是高压力族群。事实上，自我中心的人比其他人更会为小事抓狂--任何事都会干扰到他，带给他苦恼。世上没有任何事是让他完全满意的。举个例子，自我中心的入学习能力很差，因为他们既不听别人说，对别人也毫无兴趣，更不要能从别人身上学到什么。除此之外，自我中心的人会大声么喝命令人，让别人根本不想为他做任何一点鸡毛蒜皮的事。你很难为这样一个自傲自大的人鼓舞打气。事实上，每个人都在在等着看他的失败。
为了这些理由，你就应该检视一下你自己的人格特质，看看你的自我中心意识有多强。做个自我评估。如果你觉得自己陷入其中，不妨赶快在心理上做个调整。只要你能这么做，母个人都会受惠。你会更有心学习，你的生活也会更轻松、更充实。
乐在工作54招
（21-30）
21、别让黄金手铐锁住你
第一次听到“黄金手铐”这样意味深长的形容词时，我好像找开了另一个视野，看到自己过去所做的许多生涯抉择的另一面。我知道有许多人都是被这样的心灵锁链所锁住。而这一章的目的，是想帮助你或是你喜欢、关心的人摆脱这样的困扰。如果你觉得自己被“黄金手铐”铐住了，或许我能提供一个解套的方法。
所谓的“黄金手铐”意味着你自愿活在自己的极限或极限之上。你让自己陷入一种不断工作、或是不停超时工作的情境中。你可能很享受你所赚到的钱，也非常依鞍你所赚的钱，但是你却可有不喜欢要赚到那些钱的条件。换句话说，你的高所得虽带来酬赏，但这份酬赏却因为你要卖力维持优渥的生活型态，而蒙上阴影。
你可能会觉得自己没时间享受工作以外的生活，虽然你也很想这么做。或许你只能花一点点时间跟朋友、孩子、配偶或任何你所爱的人在一起；或许你会觉得花了太多时间在路上或做了其他的牺牲等等。所谓的黄金手铐，意味着你不知不觉用自己的生活品质(时间、习惯、人际关系、独处)与金钱做了交换，因为你要开某种特定牌子的车子，住某种层级的房子，有某种特殊的精神享受。而当我们习惯某种生活方式后，就很难再回头了。
请注意我所说的“自愿”这两个字。当然这个策略并不适用于生活在边缘地带，所得仅供温饱的人。这个策略是给生活中有些最起码选择权的人。如果你很仔细又很诚实地检验你的状况，你会发现自己其实是有很多选择机会的。在你想跳开阅读下一章之前，请先读完这一章。因为虽然你目前可能没有这样的需要或感觉，但未来或任何时候你的生活有改变时，你就要提醒自己不要陷入这样的窠曰中。
你可以问自己一些重要的问题那个很吸引你的新车广告是否说服了你，你是个有“特权”能开那辆车的人?真值得为一份高薪做这么多牺牲吗?为那些新衣服没日没夜地加班值得吗?带这么多信用卡真是一种荣耀吗?宁愿为了刷卡的一时之快而背下沉重的债务吗?一个有三间房但你买不起的公寓，真的比两间较便宜的公寓差吗?露营是不是比住旅馆好玩呢?孩子真的需要读私立学校吗?你真的需要两条电话线吗?在餐厅吃饭就比吃便当或野餐高级吗?乘坐大众捷运系统或搭公车去上班，节省下停车费、汽油、过桥费等等，真的是一种牺牲吗?你真的需要这么多东西吗?多真的比少好吗?
不管从哪个角度看，马克都是很成功的生活人。他在同一家公司工作了二十年，也一直在高升。他的职位重要又富挑战性，薪水与红利都很高，人人都尊重他。他的家很华美，开的是进口名车，孩子念的是私立名校。这么多年过去了，马克对自己的工作不再感兴趣，而想试试别的行业。他喜欢大自然，梦想能有一份与环保有关的工作。
问题是马克把自己绑死了。当他失去对工作的热忱时，他发现自己花了大把的钞票在填补内心的空虚。他买了一台新越野车、一辆游艇及其他许多自娱的玩意儿。他计划用未来几年的薪水与红利支付这些开销。最糟的是，他花的钱是未来三、四年的预估收入。他不得不卡在现在的位子上，因为他必须要有这份高薪的收人才能负担得起每个月要缴的货款。他没有选择的机会．而梦想不会在一旁等待着他的。
其实要解除黄金手铐并不难，问题在于你能不能接受这样的概念--你可以选择降低你的生活水平(没错--降低)，少花点钱、少买东西，生活简单化。我知道这个建议跟所谓的美国梦背道而驰，也与世人致力提升生活水平的观点不同。但是如果你花点时间来想一想，这个简单的策略会使你的生活更简单、更没有压力。
我想我们都需要自问：如果我们能减少一些压力与忧虑，我们的生活水平真的能算是降低吗?如果我们能多花点时间在自己及家人、朋友身上，这算是降低生活素质吗?如果我们能减轻财务负担与压力，多花点时间享受人生，这能算是最坏的打算吗?
我并不是反对企图心、追求物质上的舒适感或想要提升生活水平的想法。我也相信你有权利去做你想做的事，去拥有你想要拥有的东西。我知道要活得简单、少花点钱是个很困难的抉择与牺牲。但是请记住，我写这本书的目的是帮助你在工作中减轻压力，不再为小事抓狂!
我并不是说每个生活优裕的人都要卖掉他们的房子，搬到乡下的小房子去住，或是你该换掉目前努力多年的工作，去做另一件比较费力的事。我更不是要你放弃高薪，接受一份勉强维生的薪水。我要说的只是，黄金手铐可能是痛苦压力的主要来源，如果你能脱掉它们，你就有更轻松自在。所以，仔细观察一下你的生活，然后决定这个策略是不是适合你。也许你很难面对这个问题，但对那些做了选择的人来说，自由自在的感觉已经值回票价!
22、不要做急惊风
对许多人．来说，基本上都只有两种速度感--快与更快。似乎在大多数时候，我们都急得不得了，动作迅如风火，一次要做三、四件才行。对于同事，我们通常只会付出部分的关心或把他们说的话只听一半。我们的脑子经常是一片纷乱，而且快速运转着。
或许我们大家都这么急急忙忙的原因是每个人都怕落伍，或是失去优势。我们的竞争者或围绕在我们身边的人，似乎都以快速度前进，使我们觉得自己也非得这么做不可。
重要的是，当我们的头脑停留在这样疯狂超速的状况时，我们的注意力就不能集中了。我们会浪费很多精力，容易犯错。我们是在超速急行，很难决定哪一件事是最重要的，因为我们急着把一切都做完。因为我们动得太快，压力、紧张、激动都会随之而来。因为我们急躁不已，任何事情都可能激努我们。当我们在超速前进时，很容易为小事抓狂。
你可以做个实验，看你能不能试着慢下来--思想与行动都慢下来。如果你能这么做，我想你会很高兴地发现，动作减慢之后，你变得更轻松，也更有效率了。原因在于你能重新整理思绪，而且能照顾到全局了。你的压力指数会急速下降，你也会有更多时间了。你的思路与听力都会更敏锐。你能预见问题，而不是身在其中，茫然不知所措。
我估计我降低了十年前做事速度的一半，但我完全的工作却是从前的两倍。当你冷静又从容时，你会很惊讶地发现自己能做到的事有这么多。更重要的是，你会比在急急匆匆时更能领略工作的乐趣。我非常了解生产力的重要性，也知道有很多的工作要做。但反讥的是，当你不再慌慌张张地要赶着做什么事时，你反而能在更少的时间里完成更多的事。
23、体会和谐的力量
“和谐一致”经常会被忽略，却是成功的要素之一。建立和谐关系的能力，会使你的生活更轻松自如。这会让你在诚实正直的基础上，建立起双方的信任与长期的关系。你会变成更好的共事者、协商者，也变成更聪明睿智的生意人。和谐一致能帮助你及其他人一起激发出潜能，避免有人因为你的出现而产生防卸心理。此外，和谐一致的成立要素，就跟你要做到仁慈、耐性、宽容是一样的条件。所以，你可以将建立和谐一致的关系当作是自我成长的过程，不论是在个人、专业或心灵上都会有帮助。
大部分的人都动作太快，逼得太急，在还没有建立起和谐一致的关系前就急着想要从对方身上得到什么。在大多数情况下，这种急切都要从别人身上挖到什么的心理都会遭到反弹。这叫做自断生活。你在事情还没有成熟之前就急着想收获，你缺乏完成目标所必要的沟通联系。
当你跟另一个人无法建立和谐一致的关系，问题就来了。你们之间可能缺乏沟通，也没有信任感。不管是什么理由，你们就是合不来。缺乏和谐一致的关系就会变得苛求、不真实、虚矫、傲慢。你很难指出是哪里不对，但就是有个什么东西不见了的感觉。
许多人在第一次与别人碰面时，就知道建立和谐关系的重要性。换句话说，想要卖东西给别人，或是要求别人做些什么，至少要让对方能接受你才行。而更微妙的和谐感其实在第一次见面之后还会继续蕴酿。重要的是，这种感觉并不是一建立起来就永远存在，而是必须经常维系，时时关心对方，以确定两人还是同一步调。
要与对方建立起和谐的关系，最好的方法是假设双方毫无关系可言。换句话说，不要因为你认识对方，或以前做过生意，就认为一切都是理所当然，你们的关系还是和谐如初。相反的，你应该要经常和对方保持联系。你要多听而不是多说，同时要尊敬对的关键在于，让与你共事(或你要谈话的对象)的人感觉到，此时此刻他是你一生当中最重要的人，你真的很愿意跟他们在一起--如此的真诚让他们感觉自己好特别。而你没有办法假造这样的感觉，你必须是真诚的。
丹认为这笔交易算是成交了。他已经在电话中说服了他的客户，购买一笔巨额的终身保险。丹从不跟他的客户华特闲聊，但他做过研究，知道自己产品的优势在哪里。他毫不怀疑地相信这正是华特所需要的保险种类。华特也知道自己该买保险了，而且他正打算这么做。两个人便同意在午餐时见面，顺便签合约。
他们坐了下来，丹拿出申请表，递给华特一支笔。突然间，华特觉得有点怪怪的，他开始不安，迟疑着该不该签字。一会儿之后，他站起来跟丹说，在做决定前，他需要一点时间想一想。用不着说，丹失去了这个客户。他轻忽了和谐一致的重要性。如果你事前了解华特一点，他的客户或许就不会觉得那么弯扭，也不会临时变卦了。
一旦双方建立起真诚的和谐关系，其他互动都变得很容易了，我认识一些人，不论什么时候见到我，总会想办法跟我建立和谐的共识。他们会问我在做些什么，然后听我回答，才提出他们对我的要求。他们一点都不急，好像也没有在预期刊么。他们就只是跟我在一起，真的把我当一回事。我愿意跟刊门做生意，也愿意和这样的人相处。
