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第三章 友联之梦(7)

作者:王世渝 当前章节:1678 字 更新时间:2026-6-18 19:33

我们每天的会议几乎都是讨论一些基础工作。如友联的整体流程,反反复复讨论,完了又修改,讨论年度计划、战略规划的模块。那个时候,友联战略部实际上只有几个人,工作量非常大,我还得和人力资源部一起对金新信托的高级客户经理进行考评。我们通过考评发现,金新的这些客户经理虽然金融专业知识和经验一般,但都是从市场里拼杀出来的,市场能力非常强,要是通过一段时间的培训,他们完全有能力把手上的大量客户资源提供给从事产品交易的团队。通过考评,我们对客户开发能力抱有很大的信心。

我们又组织人力研究、翻译了国际上各大金融机构的主要机构产品,以及金融混业条件下的交叉金融产品。研究了他们的各种盈利模式,通过研究发现,国外金融机构的主要特点是专业化与规模化。从单一的金融机构、金融产品的交易团队来看,他们都从事着非常专业的金融产品交易,一个金融专家一般只从事一个行业的交易,一个分析人员也从事很窄的行业研究领域。用唐万新的话说:我们要有几个死在里头的概念。从事行业研究的,你研究什么行业,直到死,你仍然研究这个行业;你是大客户的客户经理,你就要为这个大客户服务到死,你这个客户经理对这个大客户的熟悉程度要超过他们对自己的熟悉程度。同样,我们发现,海外金融机构为什么能发展到那么大的规模,他们的核心盈利能力和国内金融机构的核心盈利能力相比,实在太悬殊了。他们一靠平台,二靠全面金融服务,他们就可以获得巨大利益,目前的中国金融机构几乎一个也不做不到这一点。以银行为例,我们的银行收入80%以上来自存贷差,而海外银行的这部分业务收入不到50%。依靠特许的平台资源获得垄断收入是中国金融机构生存的法宝。如果说,改革开放三十多年,我们在经济领域的很多方面都在逐渐缩短我们和发达国家的差距的话,我认为,我们在整个金融服务领域,这种差距一点也没缩小。我们经常在口号里喊着金融创新,其实欧美也好,香港也好,他们早已创新,发展了上百年,什么样的混业模式、什么样的金融产品都太成熟了,我们谈什么创新?结合中国的市场特点,用拿来主义的方式就可以解决很多问题。

2002年的春节依然是去了我几乎每年都要去的大理,大理是我一生中最喜爱的地方之一。

1998年,我和一大帮朋友来大理过年,住在古城的湄公河艺术中心。这个地方虽然曾经于1996年时来过,但两年过后,已十分繁荣。完全开放式的、艺术性、人文味道十足的客栈几乎与过去看的美国西部片的牛仔风情没有两样。浓情的主人是个藏族青年尼玛,他是大理洋人街的开创者之一。我们这群人中以中国当代艺术家为主,叶永青、岳敏君、方励钧等都是好朋友,我们每天晚上都在洋人街上的各个酒吧里不停换来换去,一晚上不知要去多少个酒吧。那个时候,集地产商和收藏家于一身的陈家刚是这类活动的召集人,我们几乎每天都是天快亮才睡觉,第二天中午才懒洋洋地起床,然后仰靠在一个椅子上晒着太阳,看着大理洁净的蓝天,喝着老板尼玛打来的酥油茶,享受着资本市场以外的安宁。

印象最深刻的一件事情就是陈家刚带我们踏上洱海东面的一个称之为海东的地方,除了那座闹哄哄的南诏风情岛之外,完全是一个白族人居住的热闹的小镇。南诏风情岛的一个僻静的靠海的一处建筑让我惊呆了,一座木结构的简陋建筑,面向洱海,大门外并没有路,是一处波光粼粼的湖水,仿佛主人就是可以踏波而行的仙人,每天进出都是以水为路。湖水一直漫进建筑之内,屋内花园里各种果树畔水而生,两只雪白的白鹤自由自在地栖息,小木楼没有门、没有窗,与岩石、湖水浑然一体。木楼边上一座岩洞更使整个建筑透露出世外桃源的意境。左右四顾,除了岩石、碧波、蓝天和对面白雪覆盖着山头的苍山之外,什么也没有,实在让人不舍离去。

陈家刚介绍,这个“世外桃源”的主人叫赵青,是这里的白族艺术家,当天晚上我们就在洋人街上的“鸟吧”认识了赵青。也许出于对岛上那座令人神往的世外桃源的向往,我对赵青别有一番感受。这种感受很快与赵青碰撞在一起,使我们成为经常都会互相想念的朋友,这种兄弟般的情谊一直保留至今,整十年了。

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