4. 高效率来自时间这本账
对时间的有效管理直接关系到员工工作效率的高低，不会管理时间的员工绝不是优秀的员工。
员工的一生几乎都是在工作，然而时光如梭，时间悄无声息流过的同时是那样的无情无义。那么，一个人是否能在有效的时间内将所有预定的工作做得井井有条?或者由于工作的纷繁复杂，不得不加班加点，结果还是遗忘了某些重要的内容?若是前者，那么员工对时间的管理就是有效的。
有些员工的办公桌上各种公文资料堆积如山，似乎每天都有忙不完的工作。这其实是对时间的管理产生了偏差，由此造成工作效率的低下，他们不是因为忙而没有时间，而是没有恰当地管理好自己的时间。作为员工，不应被时间牵着鼻子走，应主动地把握时间、规划时间、管理时间，让有限的时间发挥更大的效用。
一家著名公司的老板说："我不喜欢看见报刊、杂志和闲书在办公时间出现在员工的办公桌上。我认为这样做表明他并不把公司的事情当回事，他只是在混日子。如果你暂时没事可做，为什么不去帮助那些需要帮助的同事呢?"他的话值得每一个员工深思。
小王总是笑脸迎人，泰然自若地待人处事，他将应处理的事情、该完成的任务在自己规定的时间内完成，非常有效率。他说："一个不会管理时间的人，无论如何也不会成为一个优秀的员工；一个不会管理时间的人，他生命中的许多时光都处在一种浪费状态下，且随时都会浪费他人的时间。善于管理自己的时间，从某种角度上说，是为了更好地享受有限的人生。"
有些人认为工作时间越长，越能显示自己的勤奋，这种想法是不对的，效率和业绩才是最根本的，忙忙碌碌但毫无成果，并不是有效的工作者。
李珊毕业后被一家信息咨询公司录取，并被分配到新开设的汽车信息部跑业务。
刚开始工作时，由于手头没有客户，只能采用"陌生拜访"的方式来宣传公司的业务，其间赔尽了耐心和笑脸。更可悲的是工作一段时间后，手头的客户还是寥寥无几。而公司采用的是佣金制，即完成多少工作量，发相应数目的薪金。等到了发薪的日子，别人都兴高采烈，而业绩稀少的李珊只能独坐一隅，任凭泪水恣意滑落。
然而，坚强的李珊并没有被当前的困难击倒，而是分析失败的原因，找出自己致命的弱点。之后，她虚心学习，用心总结和研究客户的心理，重新拟定自己的工作计划。3个月后，李珊的签单数量不断上升，佣金日渐不菲，业务主管那铁青的脸逐渐变得笑容满面。
员工不懂得有效地管理时间来以此提高工作效率，这是每个老板都不愿看到的。老板不光喜欢勤奋的员工，更赏识高效率的员工。尤其当你面对堆积如山的工作时，千万不要慌张，而是要思考如何高效率地分配时间。只有事先分配好时间，并安排事情的先后顺序，才能轻而易举地将其一一处理。
