1.晋升之路应注意的事项
〈一〉选择晋升路线应做的事情
训练自己能掌握整体流程并看清大局的能力
首先我们针对选择“升迁路线”的你，提出四十岁可以做的事和应该做的事。所以选择其他路线的读者，这一部分可以略过不看也没关系；但是为了参考，还是希望各位能够看看。
将目标锁定在升为部长或是高级干部，为了达到目的，是不是要有特别的存在价值，并且加以发挥呢？或许这句话听来很奇怪，但是“体力、精力、健康”是最能发挥效果的。因为不管你是多么厉害的人，如果一病不起，那更别谈要升官的事了。
特别是地位愈高，精神上的压力就愈大，所以或许我们可以说“心理的健康管理”是最大的重点。针对这个问题，在后面的项目当中，我还会详细说明。在这里，先将焦点锁定在“你存在的价值”上面。选择升迁路线的人，与其重视细微的实干能力倒不如拓展视野，磨炼自己资讯搜集力、洞察力、决断力，比较重要。
还有掌握统御很多人的“指导能力”也是要具备的。所以必须先培养自己识人以及判断形势的能力。
现在身为中间管理阶层的读者应该不在少数，但是如果各位养成了被眼前工作赶着走的习惯，以后要转换成站在较为宽广的视野看事物，可能会变得相当困难。训练自己站在更高层的位置看事情、决定事情并执行，这一点是相当重要的。
当然，因为这样，造成对现在工作上的阻碍，这也是相当困扰的；但是站在高一层的地位看事情，其实并不会影响到当前的工作。而且常做这种训练，在日常的判断或是执行时也不会将重点看偏，反而对你的工作顺利进展有正面的帮助。
小家子气的只注意到眼前的工作，会使日常的管理无法很顺利进展。应留意到主要整体流程，从大局的眼光来想事情，这点仅是选择升迁路线的人所要注意的，也是四十岁上班族一个共同的重要课题。
只是，如果你从大局的眼光看事情，一般管理者或是负责人却做不到那种境界，他们便会产生抗拒感，这一点一定要有所觉悟才行。这话怎么说呢？因为对于他（她）们来说，他们不知道从大局看事情，所以对于你看出来的重点无法理解。
所以对于看不清大局的人千万不要不耐烦，要训练自己说服他们，让他们能理解你的意思。
培养第二专长
选择升迁路线的人，就像我们之前所说过的，并不需要特别磨炼自己的实干能力，但是至少要有一项特别才能，也就是第二专长。
例如：现在正是迎向国际化的时代，磨炼自己的语言能力不错。第一，这不仅是一项相当引人注目的才能，而且在工作上也可以得到好处；但是这并不是为了当翻译才去磨炼的，希望各位牢记这一点。同样的，不管是电脑方面、工厂机械，或是法律、税务等，如果能在不同领域上成为专家，一定会为你带来正面的帮助；但是如果这项技能太过凸显，会让人觉得喧宾夺主，可能你原本的管理角色反而无法扮演好。
如果你觉得这样就满足了，也没什么不对，但是除非你对于从升迁路线转换跑道有所觉悟。
虽然你希望升迁而努力追求，但也无法保证你的希望一定能够实现，例如：你有可能被调派外地，但却和你的志向不同，这种可能性相当大。如果这样的话，那么情况又不同了。这时候，实干能力就成了必要的条件。
所以希望走升迁路线的人，应该要努力磨炼我们前面所提出来的能力，对事物的看法、想法，但是千万不能局限在这些上面。
也就是说，即使出乎自己意料，形势有所转变的话，自己也能弹性应对。
例如：原本的升迁路线转到调派其它路线，在实干能力上可能要多加重比例，但是前面所提到的看重点流程、从大局看事情……这些能力在调派的中小企业还是十分有用的。
只是在大企业和小企业所要求的条件不一样，在以现实主义为主的中小企业中，你应该培养出可以应对的弹性。
〈二〉晋升之路的生活规划
家务事也该管一管
升迁路线的收入通常不会增加或是减少，所以并不需要考虑太细节的财务规划。但是还是有几个问题存在。
第一就是，如果将目标放在升迁上，重心不得不倾向工作。也就是说财务方面虽然稳定，自由的时间却变少了。
会造成这样的原因，也是因为夫妻之间交谈相处的时候变少，丈夫对家务事情愈来愈不了解，也就是说属于家务全都丢给太太的生活形态。
即使这样，如果没有出问题应该也还过得去；但是，人生当中究竟有多少事情等着我们去面对，谁也不知道。姑且不论会不会发生重大的变化，但是即使是社长、高级干部，都会有年届退休的一天，而且他们的退休年龄还比一般的员工来得快。
然后来就是第二个问题。现在工作的环境和退休以后的落差；像社长、高级干部、部长等在社会上享有崇高地位的人，大部分的事情几乎都是公司为他们完成的，例如：每天的通勤、吃饭等，只要跟公事有关的话，几乎都不用掏腰包，这一点到了退休的时候忽然有了改变，这种落差相当大。
当然，太太可能会为了退休以后的生活做准备，努力地存钱；但是如果很不幸，太太有浪费的习惯，这时候该怎么办？虽然说会有退休金，但是如果没办法将奢侈浪费的习惯改掉的话，可能会有悲惨的后果。
有人会问：“想升迁为高级干部或社长的人，是不是有必要担心从社长职位退休后的事情？”实际上就是因为大家都知道这一点，所以人们才紧抓着现在的职位不放。头脑一半不清醒、身体状况也不佳、脚步摇摇晃晃的老人，大家都希望他退休；但是他们偏偏迟迟不肯退休，这种人常常能在周围发现。当然这种人并不完全为了金钱才工作，只是因为一旦辞职会陷入不但没有了收入，也失去了心灵寄托的状况，因为怕一下子同时失去两三件事物，所以才一直死守着位置不放了。
公私生活明确区分
不管怎么说，升迁路线似乎没有金钱上的烦恼，但是有可能一不小心就掉落陷阱当中，所以四十岁以后，夫妻之间要常常针对稳健的生活规划和未来展望做沟通。
即使是有钱人也会有钱的问题，例如：继承，与其到那个时候在亲人之间互相争夺财产，不如在四十岁的时候，就有完善的计划。
并不是说从现在就要有具体分财产打算，而是将对于金钱、生活的想法澄清。
到了四十岁，已不能再将每个月的收入花掉，除了有一定的储蓄，应该也有某种程度的资产；相对地，可能也有部分的借贷。
我们举公司会计的例子来说，即使是个人的情况除了资金运用及损益（收支）表之外，也应该要有一份清楚的资产负债表。
选择升迁路线的人，在未来和公司、工作的关系可能会加深，所以很可能会掉进公私生活无法明确分开的泥潭里面。
这时候将公私两方面的生活明确分开是很重要的；确立私生活的观念这一点，比起选择其他路线的人来说更重要。
还有一点和未来的健康管理有很大的关系。选择升迁路线的人应该尽量保留充分的时间在私生活上，让自己能好好恢复精神。
选择升迁路线的人，在升迁以后接待与应酬可能会增加，这个时候带夫人同行的机会也一定会增加。一旦这样，很可能产生错觉，将这种应酬当成娱乐或是恢复精神的手段，但是这些事务也是工作。例如在上班时绷紧神经工作，到了周末又得夫妻结伴参加业界的高尔夫球赛，然后星期一又开始上班。这样的生活就成了星期六、星期日无休息，整个礼拜都上班。
尤其是社长或是重要职员这种情形常常会有，虽然自己有休假的感觉；但实际上完全没有休息。
休假应该是动用自己私人时间、运用自己的金钱自由度过。将生活形态转换到这种方式，就是生活规划的基础。
〈三〉晋升之路中的健康管理
注意自己的身心健康
就像我们前面所说的，选择这个路线所要面对的最大课题就是健康，而心理健康最重要。
因为工作而变得忙碌、责任加重、人际关系的调整愈来愈难———上面每一项都会让你的神经衰弱，而无法发挥最完美的管理。
然而并不是说纹丝不动、漫不经心那种大咧咧的样子才好。而是看透经营层面上敏锐的神经和对于未来有先见之明的感受性是必要的，虽然要责任感加重，但是也不要让这些沉重压力把自己推到崩溃边缘。还有，要确实地掌握部下或是周围人的心情，但是也不能流于滥情。
所以自我控制、感情控制是选择这条路线的人所必须具备的。如果无法确实做到这一点，可能会因为感情的起伏，让自律神经的控制产生混乱，甚至会影响荷尔蒙的作用。心脏、胃、二十指肠、小肠、大肠、肝脏和其他的五脏六腑的内脏器官，可能会因为心理障碍无法正常运作，进而引发成疾病。
就像在前面针对健康管理提出来的，上班族和家人（特别是和妻子之间）的沟通是不可或缺的。在这当中，升迁的路上特别需要太太的理解和协助；夫妻之间的关系如果没有好好经营，丈夫对于外面的事情也就没有兴致，那么两人之间的隔阂也将愈来愈深。
当工作得很累回到家的时候，看到完全无法了解自己世界的妻子，就会感到厌烦。其实妻子可能也会抱怨：“一开始是丈夫那一方开始筑起墙的，所以丈夫没有抱怨的道理。”但是姑且不论事情发生的责任归属，如果身处在这种状况，选择升迁路线的先生回到家以后更会感到不舒服，以致不想回家，最后身患“拒绝回家症”。
身处于这种状况下，想要身心安定下来是不太可能的。如果神经长期处在亢奋的状态下，可能会导致失眠，就算睡着睡眠也很浅，造成白天想睡觉。如果这种症状一直持续，就需要注意了。
日本谚语说：“出家门面对七个敌人，是先生（男性）的责任。”选择升迁路线的人，可能除了家庭以外，就没有让自己好好安静休息的地方。如果连这个唯一能让自己放松的地方都不能去，那么可能就没有任何让自己心灵充分获得休息的地方了。
解除压力的方法
在这种情况之下，有人会因此住进医院、也有人会在家庭以外的地方另筑一个安乐窝；但是这样问题并未解决。
如果对方是风月场所的女性，那么大部分的情况都会被认为是“交易”，而他（选择升迁路线的人）所认为找到安乐窝，充其量只是个幻景，对方往往只将你当成客人。
如果对象是公司里的秘书或是女性职员，一不小心可能会成为丑闻；如果能和太太正式离婚，和自己真爱的人结婚，这又是另外一回事了……不管是哪种情况，这些过程一定会伤害到夫妻间的感情，对另一位女性心理多少也会感到不安。如果对方还是单身，问题还比较简单，假使她也是为人妻的话，那么这种情况就包含着双重的背叛。
太认真也可能会导致心病，这相当麻烦，混乱的异性关系，对于你的升迁路线可能会成为致命伤。
或许有人会认为，这种事情是个人的问题，和工作没有关系。但是到最后，伤害了自己的太太和另一位女性的结局相当多见。
选择升迁路线的人，在四十岁的时候应该注意健康管理：
①重视和家人之间的对话，努力筑起一个能让自己安心的安乐窝。
②想要在外面享乐无可厚非，但是要有明确的异性关系，即使逢场作戏也要适可而止。
③因为这个时期会有运动不足的倾向，所以要养成运动或是散步的习惯。但是如果运动就像尽义务，在身体状况不佳的时候也勉强自己去做，这样就不太好了。应该依照自己的脚步，有时偷懒一下也不要感到不安，最重要的是能够长久持续下去。
④多下工夫在压力解除上面。酒量好的人，会习惯靠酒精缓解压力，但是这样并不是很好也不健康；抽烟也尽量地不抽才好。
⑤有一个让你能乐在其中的嗜好。
⑥在你感到压力的时候，能够马上转换意识。要多下工夫做这到这一点。
希望各位至少多留意我们上面举出的事项。
〈四〉晋升之路的人际沟通
交友的重要
选择升迁的路线的人，和公司内部或是公司外面的人接触的机会会增加。随着社会地位的提升，从属下到公司以外的人，很多人会抱着不同的意图接近你，这是无庸置疑的，可能有时候还会被这些人阿谀奉承。
但是最重要的是因为你的头衔和地位，会为你带来多少的好处和利益，这一点应该看清楚。如果有错误的认知，可能会造成不好的后果。
对方是因为你的头衔和地位才对你百般尊敬，期待从你那里得到好处；但是你如果自以为了不起，用高人一等的态度和他人交往的话，等到有一天你的地位不在时，你也会失去所有的朋友，也就是说无权无势的那天，就是和周围的人缘尽了的那天。
随着社会地位的提升，将头衔和利害关系拿掉，以人与人之间平等的方式去交往，这点很重要。
地位高、拥有权力的人，相对地能对自己说实话的人也很少，特别是针对自己缺点或是弱势的事情，没有人会指责或是批判自己，但是这并不是真的有利。
例如：地位高的人以为自己的主意相当棒，提出商品开发的方案却没有正中要点，所以不可能成为畅销产品，但是却没有人敢批判他的提案。这样下去，不但可能面临到失败，业绩无法提高，经营也一蹶不振，部下的心也会渐渐远离。大家明明知道这种方案行不通，却不敢让本人知道，所以才会造成这种悲喜剧。
为什么我们说是悲喜剧呢？对于本人来说，没有比这个更悲惨的悲剧；但是从周围的人的眼中看来，没有比这个更荒谬的喜剧了———简直就像是“国王的新衣”翻版。
所以愈是地位崇高、愈是拥有权力，敢对你说忠言的朋友就愈显得珍贵。
但是常常可能发现，有些人被奉承习惯了，习惯听些拍马屁、巧言令色的话；对于谏言、忠言逆耳的话反而听不进去，最后导致众叛亲离的下场。
最近财经界和政界的丑闻案当中，事情发生的源头就是从亲友的远离与重用一些拜金主义的奉承阿谀人士，导致最后陷入收取贿赂的泥潭当中，不可自拔。
为了不要犯同样的错误，所以平常就要培养鉴别人的能力这点相当重要。
多参加公司以外的活动
所以如果可能的话，尽量以私人的身份去参加公司以外的交流会，或是参加地区的活动。
但是因为时间上的限制，无法参加交流会的人很多；即使有时间，随着社会地位的提高，自己的身份或许很快就被发现，可能也会被一些想从你身上得到好处的人围住。
当然，也要看你是不是真的有心去做，例如：不惜减少业界或是公司内部的交流，一个月至少参加一次或两次能让你完全放下头衔的交流会。
不管怎么说，如果你选择的是升迁路线，将会有很多和其他人认识的机会。一开始最好不要带有偏见，应该没有成见地去和多数的人接触。这些人当中自然会有人遭到自然淘汰，留下的就是和自己处得来的朋友，或是知己。
不管对方多么虎视眈眈或是带有目的接近你，只要你不跟着起舞，一个巴掌也拍不响。所谓的“交往”，就是一方有机可乘或是别有用心才会成立的。
不管怎么说，选择升迁路线的你一定要有认知，像这种有心交往的诱惑或许是陷阱，有好几个在前面等着，你是很容易就牵着鼻子走，还是能有技巧地闪开无谓的人或事物，这对于你的将来有重要的影响。
基本上还是要看你有没有心去做。就好像交通事故一样，不管你多么仔细地驾驶，或是多么遵守交通规则，也不能百分之百保证对方不会朝你撞上来。
但是也不要因为这样就畏首畏尾，或许我们可能这么说：自然、冷静的态度是和人交往的规律，如果能做到这点，那么对方是怎样的人、他的想法是什么，应该多少猜得出来。如果我们明确表明自己的看法，那些和自己想法不相同的人自会离去。
另外，扩展资讯网也是相当重要的，一般来说，摒除利害关系之后的交际圈若能扩展的话，不管何时都能得到正确、丰富的资讯，也能拥有相当多的好处。
2.独挡一面应注意的事项
〈一〉独挡一面应做的事情
注意同僚和前辈的动向
在未来，比起升迁路线或是职业路线，被派驻外地或是转行的人会有增加趋势。
这当中，派驻外地路线因大多是被动接受的，所以即使本人有意愿或是早有准备，也无法保证一定会如人所愿。但是就转业来说，则要看本人意愿，所以可以随时开始为将来做准备。
以派驻外地的情况而言，会被派到哪方面的业界，如果人事命令不公布，我们是无法知道的。如果是和现在公司相关的话，那么对于即将调派的地方应该会有某种程度的了解。到了那里，应该可以马上进入状态；但如果是完全不同的业界，例如：以往都是在制造业里，新的公司却是服务业或流通业。如果是这种情况，那么可能完全不熟悉工作性质，因而感到相当辛苦。
暂且不提具体的派驻地点。连是否会被调派外地都不知道的情况，应该要怎样准备才好呢？应该要磨炼不管调往哪一种行业、形态的公司，都能适用的技能。但是这可能吗？
例如：被派驻的公司需要的人才是攻击型或是守备型，这就是你自我启发、能力开发的重点。往新的事业发展或是成立新的公司这种可能性大的话：
①从零出发，构筑组织系统的能力。
②从公司本身设立到登记、人才募集、企划、宣传活动的推行等等能力，几乎要求要有全方位的能力。
当然，在事业或是公司经营上，想要做到面面俱到相当困难，但并不是不可能，个人商店就是由这种形态开始，然后运营的。
如果自己的公司对于进入新的领域或是成立新的业务部相当热衷，而你的前辈、同事也都先后被调到那些地方，那么你也要有所觉悟，有一天可能会轮到自己。这时候以学习的心态，阅读书籍或是参加研习会都不失为好方法。另外也可以多接近自己认识的自营商老板，从他们亲身的工作经验中学习，这是最好不过的学习方法。他们的方法当中有很多值得学习的地方，但是相对地也有不足或是比较脆弱的地方。所以并不是完全吸收他们的经验，应该要加以取舍选择，再加以吸收。如果对方愿意的话，也可以提供他们所欠缺的资讯或是意见。
把握机会
同事、前辈主要的调派地点已经是达到某个程度的完善企业，也可能是组织庞大的公司，因此以后需求的是“守备”的人才，或许是“守备”有些语病，也就是说，你们需要从零开始，派驻地的公司应该已经存在一套做法。
调派到这种公司的时候，要先有“入境随俗”的心理准备。
如果想在派驻的公司当中套用母公司的做法，让做法一切遵照自己的意思的话，这样可能会遭到排斥，即使你是社长，想强行这么做的话也会遭到抵抗，所以这点应该要事前有所认知才行。
所以调派他地，如果是那种稍具规模的公司，那么刚开始的时候，你最好配合那里的步调做事。还有，让对方感觉到恰如其分的优点，这点是很必要的。
例如：“畅通和母公司之间的沟通渠道”或是“活用母公司时代所建立的人际关系，扩大销售路线”等等优点。
所以从四十岁以后，就要和现在公司的人之间建立起顺畅的沟通渠道，建立人际和资讯网，这样才能为将来调派的公司介绍新的客户。当然在调派之初，某种程度上应该配合那里人的工作，先习惯新公司环境和业界。除此之外，你应该在刚开始的时候就先摸索到工作的方法，尽早让新的工作上轨道。
让调派公司的上层认为，“公司派你来这里真是对极了”是很必要的。就像我前面提过的，你是否会被调派外地，或是会被要求具备怎样的能力、具体的调派地点等等，都是无法事先预知的。
但是在某个程度上，你应该可以面过周围的情况来猜测。事前应该审视自己是属于攻击型或是守备型，然后再加以磨炼自己的专长。
如果你是属于攻击型，在新公司或是新事业部成立之时，也可以自愿调派。
因为自己积极争取调派，而做得有声有色的例子也不少。所以不应该只是坐等机会到来，而要积极争取出线的机会。
最近采用这种缺席的公司也愈来愈多，这表示———机会就掌握在自己的手上！
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〈三〉独挡一面应具备的能力
实干能力的重要
如果你被调派前往的是一家组织完善的公司的话，那么请针对必要的能力做些补足。就像我们在前面说过的。调派前往的公司以中小企业为主。在这种中等规模以下的企业当中，会被要求具有某种程度的实干能力。
所谓的实干能力会因为范畴不同而有差异，如下面的例子：
①在会计部门当中的分科目、记帐、现金出纳、资金动用、决算、试算表的完成等等。
②在营业部门当中的销售能力、网络架构、各种活动企划、推广业务等等。
③在制造部门当中是工作机械的操作、自动机器的使用、工作管理、原料管理、品质管理等等。
④在企划、研究开发部门当中是实用新案、专利权、发明、新产品试验、市场调查、商品开发……等等。
⑤在出口部门当中则是语文能力、通关手续和海外的联络交涉等等。
对于以上的事务，你应该要能做到某种程度才行，而且光这样还不够，因为如果这样就够了，那他们只要找兼职或是人力中介公司的招聘员工就够了。
所以四十岁、五十岁的派驻员工、干部，实干加上某些附价值的能力是必要的，所谓的附加价值能力就是指导能力和管理能力。
其实我们倒不如说，为了能指导这个角色有良好的发挥，所以才被要求需要具备这种能力，也就是说实干能力才是附加价值。并不是光有指导能力或是管理能力就足够了，但从大企业派出去的员工，对这一点常常感到困惑。
例如：在母公司的时候，只要大略看过部下做好的决算书，检查一下然后签名就行了；但是在派驻前往的公司当中，可能会依情况不同，有时候必须自己完成决算书，也很有可能需要亲自做一些日常的作业。
这种时候，才说不会是行不通的。我们介绍几个例子。
第一个事例———一位中层干部Ｘ先生在银行的客户服务部任职了三十年，在调派前往的制造公司里成了会计部部长；但是X先生对于会计事务完全一窍不通，所以造成会计部业务混乱，没多久Ｘ先生就辞去派驻公司的职务。
第二个事例在商社工作，做到部长级的Y先生，以高级干部的身份调派到中层商社，他接到上级命令，利用外汇作为投资策略；但是因为没有经验，所以惨遭滑铁卢，损失了数亿日圆，到最后遭到公司革职。
第三个事例———在大规模的制造公司里面，担任研究开发部门科长的Z先生被调到中小企业的K公司，担任研究所长的职位，并且负责K公司新研制品开发的工作。K公司的上层对他有很大的期待，但是过了三年却毫无成果，所以Z先生又被送回那间大规模的制造公司。
这些事例中的人物之所以会如此，都是因为“大企业病”导致。
在大企业工作很久以后，其实自己已经成了庞大组织当中的齿轮、零件，只是自己没有注意到这一点。升到管理职后，往往会养成习惯将下属当成自己的手脚般使唤，所以对于事务作业愈来愈生疏。也就是说，知识与技能会产生偏颇。
如果以五十岁前后会有调派的机会这一点为前提的话，那么四十岁应该要检验自己是否有身患大企业病，会不会事务作业；还有试着从大企业病的泥潭跳出来，努力学会实事作业是很重要的。
其实会造成这种技能知识偏向一方的人才，公司要负大部分的责任，但是你们能因为这样，在调派外地后就埋怨以前的公司。
还有公司会派什么样的工作内容给自己，只要自己能够用心，对于会计、外汇买卖、新产品开发等等，应该可以学会该范畴的知识才对；但是对于实践经验这一点，如果没有实际从事类似工作的话，是比较难获得的。若是能先具备相关的基础知识，并且在派驻前往的公司当中积累经验，还是有可能慢慢熟悉工作内容的。
还有一点希望各位注意的是，即使你有打算在派驻的公司做到退休的想法，但是可能会因为母公司的人事调度，而有不断转调的情况发生，无法尽如你愿。一纸人事命令，你就得飞到世界的另一端。这也可以说是上班族的宿命吧！
有些人因为厌恶这一点，所以毅然决然转业或是出去自立门户，或干脆选择悠闲自在的路线。派驻外地路线的人，至少对于以上提出的例子要有心理准备。
〈三〉独挡一面的驻外生活
将夫妻间的代沟消除
派驻外地者的生活可以说比较安定；但也有人是比在母公司的时候收入减少，或是升迁缓慢、上班时间拉长、实质收入减低的。
当然也有相反的例子，例如：以社长、高级干部的身份前往，用自己的双手将业绩提高，收入大幅增加，你可以描绘这样的远景。
工作和私生活是否能取得平衡，就看和妻子、家人之间的对话到达哪一种程度。这一点和升迁路线的人一样，有相当多的限制，所以一切还是得看本人有没有用心去做。
在派驻前往的公司后，埋头于工作不是不好；但是心灵还是要稍做调剂，取得和私生活之间的平衡：
①首先和妻子多沟通；
②针对目前的生计状况和未来生活所需取得共识；
③自己的工作改变的时候，收支如何取得平衡？有红利或奖金要怎么动用？
针对以上各点，应该要先商量好才行。
对于妻子希望先生做些什么（女性则站在相反的立场，思考先生希望妻子做些什么），应该要先了解清楚。
也就是说，例如：妻子可能希望先生早点从公司退休，一起享受快乐的退休生活；相反地，或许也有妻子希望先生所在的公司当中，有升迁的机会。
或者在派驻外地的时候，先生本身可能想尝试以前没做过的工作内容，例如：以前一直是从事跟行政相关的管理工作，但现在却想去尝试看看企划的工作；但是妻子可能会认为先生应该还是会继续从事跟行政相关的管理工作。换句话说，夫妻之间对于将来的远景有落差，但是彼此却没有发现，这种例子相当多。
这种情况一样会发生在妻子也有工作的例子上。或许先生认为妻子对工作只是抱着一时兴起、玩乐、打发时间的态度；但是妻子却很认真的将工作当成一生的事业，这种例子也不少。
这一点是相当具有关键性的。因为这种事而导致夫妻两人信赖关系和共识破灭，这种例子很多。
寻求家人的同意和协助
一般来说，从四十五岁到五十岁这段时间，是比较不可能期望收入会大幅增加；但是随着孩子年龄的增长，五十岁到五十五岁之间可能会成为支出最多的时期。这时自己的收入别说是增加，还有可能成为公司减薪的对象也说不定。
虽然孩子们可能会在这段时间，刚好上大学、研究所、高级科学院，但是也可以考虑让孩子打工赚取自己的学费。所以不要因为收入的问题，而向调派前往的公司妥协。
也就是说，虽然工作内容如自己期望的一样，但是因为收入减少，所以辞职，这种做法我们并不赞成。
对于第二人生来说，这样的做法是本末倒置。应该是要想想如何解决家的生计，如果有不足的部分，应该有怎样补足的想法才对。
当然，有一个方法是同派驻公司交涉，要求提高薪水；但是如果要求的薪水高，相对地公司也会期望你有值得公司为你加薪的工作能力，但是过了四十岁以后还要这样勉强自己，实在很困难的。
所以看看自己的生计支出，即使是派驻公司给的薪水不够，但是能接受工作内容的话，应该要想办法补足支出的不足部分。
例如可以动用某部分的存款，或是让太太和小孩帮忙。当然这种情况将会持续一段很长的时间，例如：孩子上大学或是研究所，暂时性的教育费用，就可以利用这种方法度过难关，然后再以未来生活为基础，进行生活规划。
派驻外地人，在某种程度上生活应该算是安定的；但是就像我们前面所提到的，只要一张人事命令，你可能不知道什么时候会去怎样的新公司面对新的工作内容。也就是说，看似安定，其实却隐藏着不安定的因素，这就是派驻外地路线的宿命。
而且会依情况不同，也有人在这个时期考虑走向转行路线，或是自立门户，甚至于是选择悠闲自在的路线。在即将面对这突如其来的转变时，最好先整理好自己的想法。
〈四〉独挡一面的人际关系
珍惜现在的你身边的人
针对派驻外地路线的健康管理，最希望各位注意公司环境的改变。说到环境的变化，转行、独立自营、悠闲自在路线的人所要面对的变化可能更大，派驻外地的变化可能还比较小。
针对扩展交际圈这一点，通过新工作环境，应该会有认识新朋友的机会；但是不只如此，在派驻外地以后，以前的待的公司、所认识的朋友这时就能发挥真正的价值。
所以四十岁的人应该要好好珍惜现在一起工作的同事或是通过工作认识的朋友们。即使现在有再好的声望，如果一旦立场改变了，大家纷纷离你而去，这种交往方式错误的。如果抱着反正我在这家公司也不会待很久这种过客心理的话，在公司里到处和人起冲突，到你离开这家公司的时候，可能会有很多人在你背后批评你，这种情况应该要避免。至少要注意不要留下烂摊子让后面的人收拾。
当然除了通过公司或是工作认识的朋友，应该至少要有一、两位脱离工作与自己有利害关系的朋友、知己。
这一点我们已经再三地强调过了。选择派驻外地路线的人，一般来说是属于公司人类，对于工作以外所接触到的人，会不知道如何去亲近；也有人觉得随便和公司以外的人交往不太好。
的确，在工作时间，打私人电话或是对方打过来，甚至因为私人朋友来访而常常不在座位上，这样就真的不太好。
对于这一点应该要谨慎，公私要分明。但是如果这种情况是在上班时间以外或是休假时间的话，就另当别论。并不是因为忌讳谁，而是外出参加公司以外的交流会，或是和朋友见面比较好。这些可能对你的工作有所帮助。
最近周末、节日、休假变多了。当然需要加班的公司还是有，但是尽量不要将加班时间拖长，尽可能在固定的时间就结束工作。如果能做到这一点，那么应该可以多出许多私人时间，你可以利用这段时间和朋友见面。
问题是你应该如何寻找和朋友见面的机会呢？其实如果你稍微注意，商业杂志或是报纸上都会刊载各式各样交流会的专栏或是联络方法，你可以打电话过去询问。
和邻居的交往也很重要
如果不喜欢直接询问相关资讯的方式，可以通过公司里面有参加类似交流会的人，请他们带你去参加，这也不失为一个好方法。
当然不是一开始就一定能找到和自己兴趣相符的交流会，可能要多试几次，才会找到自己喜欢的交流会。
出任地区的委员，例如：居委会、社区的委员会也不错。这种社区团体和公司的组织不同，因为这些组织没有营利的目的，而且权限、指挥命令系统也不明确，常常令人感到困扰。而且在委员当中，可能有那种只享受权利却不尽义务或责任的人，也有不接受那种轮流担任干部的人，更有人拖延会费的缴付等等。
不管怎么说，这种并不是上对下的关系，所以不能用命令、责骂、处罚的方式。因此只有用说服的方式，再不就是寄发通知函，提出裁断，或通过委员的多数表决，强制执行。当然在走到这一步之前，应该要先沟通，看看能否解决，这样会比较好。
虽然这些有点离题，但是一般的人并不全都是麻烦制造者。在邻居当中，或许可以找到能够提供给你们不同于业界资讯，或是彼此间能建立信赖关系的朋友。
有句话说“远亲不如近邻”，可能有时候你会需要邻居的帮忙，所以要好好重视与邻近之人的交往，通常太太与太太之间的交往可以自然地进行，但是先生们就很少有机会深入的交往。针对这一点，就像我前面所讲过的，有同样嗜好的人会比较容易成为好友。不管是摄影也好，或是绘画、作诗、运动……只要有任何一项嗜好，都可以通过这些嗜好，自然而然交到好朋友。
所以首先应该注意可以认识一个或是两个公司以外朋友的机会。
3.自主创业应注意的事项
〈一〉自主经营应做的事
借用大公司品牌或是加盟店
因为各位都还在公司当上班族，所以为了能够独立自营，在这里我们以“应该注意什么事情、应该开发哪一方面的能力”为题做一个探讨。
所谓的独立自营，也有相当多的不同形态。
在前面里我们也有提到，能最快达到目的、最稳健的就是“借用大公a司品牌”这一个作法。举一个例子，车床工或印刷工拥有一台机器，独立出来以转包加工的方式开业。以前的收入是由公司给付，但是现在会变成转包付费或是计件付酬的方式。
也有一种是将住宅进行改建，并且安装机器的方式。另外一种就是基本上没有什么变化，就如同以往在公司作业现场进行作业，这种方式也不是不可能的。
以这种方式为其基准，大型批发的零售商开设小店铺，采取盈亏自负的经营方法以前就出现了，也就是说借用大公司的招牌。这时候比较适合的方式是：即使规模小也无所谓，原则是在其他的地方设置店面。
这种方式现在已经不再被视为令人敬谢不断的工作了。前面提到肮脏的工作、辛苦的工作和危险的工作，年轻人通常敬而远之，这种工作很少有人愿意去做。如果能够吸引年轻人，加上若能获得老练的中高龄人员的资助和公司品牌，那么可说是一举两得。如果采取佣金制度，那么生产力一定也不会低落。不只是这样，效率也会跟着增加，而且在长年的交往之下，也建立了人跟人之间的信赖感，工作也很确实，不必时时刻刻担心交货是否能准时或是会不会出现不良产品……等问题。
这种允许使用公司品牌的方式，本人和公司各出资一半，以有限公司或是股份有限公司的方式运作，资本金额则以开设之初的资金来做运用。对新公司的经理，也就是独立自营的本人而言，公司的工作业务会有确实的来源，也不用担心货款的回收的问题，只要专心将工作做好就行了。所以即使在未来路线的图表上属于“对物型”、“稳健型”的人，一样能在独立自营这条路上做得有声有色。
借用公司品牌的优点
“因为肮脏、辛苦、危险等原因而无法吸引年轻人的工作充斥着，且中高龄的技术人员担心未来的加薪和退休金。”抱着这种忧虑的公司，不妨考虑将这种“资助员工独立，让他们借用公司的品牌”的方式缺席化。这样一来，优秀的中高年龄技术人同甘共苦但可以安心的独立自营，而且可以确保公司的劳动力。并且是说只要有中高年龄员工的公司，加薪以及退休金就是一大笔费用，这两者还是可以成为平行线的。像：保险公司的营业部门，或是销售公司，也有很多是采取让营业人员成为代理店的方式经营。
像这种接近“借用公司品牌”的，就是“经销商”的方式，这种方式虽然没有前者那种本部和支部之间的密切关系，但是比起完全从零开始的方式，这种方式虽然没有前者那种本部和支部之间的密切关系，但是比起完全从零开始的方式，一切的作业流程以至于销售等等，总公司都会给予指导，所以各方面来说，你会比较有依赖、安全感。当然这一定会有自由的限制，而且比较没有暴利牟取，这也是没办法的。但是问题是，这种限制、安全、获利的平衡如何可取得？
你是要选择“限制多，但是比较安全，获利空间也有限”或是要选择“限制少但是风险大，相对地也较有获利的空间”。针对这一点应该要做一番深思。
小心加盟陷阱
以前有那种以谎言骗取保证金的公司，一旦业绩不佳的时候就说：“这是因为你的方法不对。”或是“你再多投资一些资金的话，一定可以顺利进行。”或在尚有库存的情况下，还强迫你进货等等，类似这种没有道理德的经商方式很多，一定要多加小心。
以“储美头进健”为噱头的的销售方式，也就是用会“储存利益、会变美丽、头脑会变好、会进入好学校、会变得健康”等打动消费者的方式，这种方式很容易变成没有道德的奸商。
