饭饭TXT > 学习管理 > 《做人做事讲方法》作者:方广【完结】 > 做人做事讲方法tvt完全免费下载.txt

第四部分 第75节:在平凡中创造非凡(10)

作者:方广 当前章节:1773 字 更新时间:2026-6-18 17:58

更新时间:2008-7-14 10:50:41 本章字数:1729

年轻人当管理者,真的是要尝尽酸甜苦辣,品尽人生百味。年轻管理者心中往往会有说不出来的苦与悲。

首先,他们年纪太轻,学的东西太少,许多事情还没有弄懂,如企业的运作机制、管理方法,商业惯例等等,却又没有人能帮助一下。而书本的东西永远是死的,拿到现实中来却又大多用不上,想问一下别人,又害怕别人看不起自己。而且如果真的样样都问别人,不但别人瞧不起你,记不准什么时候再骗你一次。于是乎,年轻管理者只好“按图索骥”,“摸着石头过河”,走一步看一看,再走一步,再看一看。一不小心,就会碰得头破血流。

其次,自己心里总觉得不踏实,见过的世面太少,应付企业内外复杂多变的环境觉得力不从心。即使真的很有管理组织才能,也不敢掉以轻心,经常处于高度紧张之中,生怕出什么差错。这使得年轻管理者经常性的心律失常,久而久之甚至会心力衰竭。

再次,年轻管理者干工作通常是带领一批年轻人去闯。因为老的职工见多识广,年轻管理者心中担心管不住老员工,带着一批新人心中比较踏实。但是年轻人都是血气方刚,在什么问题上有分岐,争论一会就会吵起来,吵起来就说不定变成大打出手,最后甚至两人会真的反目成仇,各奔东西。年轻人在一起相处,彼此关系真的是很难协调。

当然,年轻管理者也有许多令人羡慕、自己也很得意的地方。他们年纪轻轻,便可以指挥一批人马去创造属于自己的事业,心中自然会很有成就感。在人际交往、社交场合中,别人知道你是管理者,自然也都会刮目相看,恭敬三分。尤其是在同龄人中,又总会比人高出一筹,别人看你都是怀着钦佩敬仰的心情。这时的年轻管理者,会感到很风光,很得意,似乎一切酸甜苦辣在这时也就能够得到足够的补偿了。这也就是为什么许多人明知艰险,却也要尝试一把当“年轻管理者”的滋味的原因。

有许多年轻管理者尝遍酸甜苦辣,历经千辛万苦,虽然经历过重大的挫折也毫不气馁,坚持奋斗;凭着过人的胆识和勇力,下大力气去学习去提高,最后也终于功成名就。

有这样一个管理者,他年纪轻轻,就当上了一个大酒店的管理者。当时是原管理者因债务问题,于是想将酒店易手,而他正在酒店工作,年轻气盛,就借钱买下了酒店。经过了几年的惨淡经营,他的酒店生意兴隆,规模扩大了许多,又在市内设了好几家分店,并且进军“中国饮食文化”,从民间小吃到中国名菜,高中低档供应一应俱全,在市里有了很大的名气。

当他谈及做管理者的感受时,他说“很累”。后来渐渐熟识了,他又对笔者说,如果可以重新来,他愿意再多学几年,多经历一些事情,积累下经验之后再来,那么一定会比当初容易得多。即使是现在,他心里仍然很不踏实,时常担心会出什么问题。业务太大,做起事也力不从心,有时间真想再去上学,多学一点东西,但现在又实在太忙了。从他的话里我们可以看出他的心情是很矛盾的,当管理者固然得意,但又心中不踏实;希望多学一些,又没有时间。所以,当年轻管理者并不是一件非常轻松愉快的事情。

除非确实逼不得已,非出手不可,年轻人不必着急去做管理者。在一个人年轻的时候,还是应该多学多练,长经验长见识,丰富自己人生的经历。过早地做管理者,就很容易发现自己积累的基础还过薄,底蕴不足,好比建筑大厦没有坚实的根基,很容易倒塌。胸怀大志的年轻人最好是去找一家有规模、有前途、效益比较好的公司或工厂,一头扎进去,多学多练,为曰后的出人头地、一鸣惊人打下良好的精神和物质基础。这样一方面磨练自己的能力,在工作中不断提高,另一方面在工作中注意积累,各个领域的知识都学一点。

笔者曾经遇到过一个年轻人,在一家公司里工作的并不很如意,但他现在并没有辞职。问他为什么?他讲这家公司本身是比较好的,比较有前途,在里面可以学到很多东西。他现在是常常在衣袋里放一个记事本,遇到有价值的信息就记录下来,大到公司的经营战略、管理体制,小到复印机的使用、维修,能学到的都学了,这就为有朝一曰自己出去开公司打下了一个良好的基础。对青年人来说,更重要的是要在实践中学习,这才是对当管理者最有利的手段。

目录
设置
设置
阅读主题
字体风格
雅黑 宋体 楷书 卡通
字体大小
适中 偏大 超大
保存设置
恢复默认
手机
手机阅读
扫码获取链接,使用浏览器打开
书架同步,随时随地,手机阅读
首 页 < 上一章 章节列表 下一章 > 尾 页