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第七节 领导才能测试.2

作者:石向前 当前章节:2066 字 更新时间:2026-6-18 18:02

C.不能肯定,如果没有必要,为什么要冒险呢?

3.如果你的决定遭到了大家的反对,你的感受如何?朋友。

B.首先我会试图维持大家之间的和平状态,并希望他们能理解。

C.这种情况下,我通常会听别人的。

4.让自己符合别人的期望,对你来讲有多重要?

A.不是很重要,我首先要对自己负责。

B.通常我会努力满足他们,不过我有自己的底线。

C.非常重要,我不能冒险失去他们的支持。

5.你的分析能力如何?

A.我喜欢通盘考虑,不喜欢在细节上多费工夫。

B.我喜欢先做好计划,然后根据计划工作。

C.认真考虑每件事,尽可能地延迟应答。

6.你有多独立?

A.我不在乎一个人住,我喜欢自己做决定。

B.我更喜欢和别人一起住,我乐于作出让步。

C.我的配偶做大部分的决定,我喜欢安全。

7.你能迅速地作出决定吗?

A.我可以迅速地下定决心,而且不会后悔。

B.我需要时间,不过我总会作出决定。

C.我需要慢慢来。如果不行,我通常会把事情搞得一团糟。

8.别人认为你是一个乐观的人吗?

A.朋友叫我“拉拉队队长”,他们很依赖我。

B.我努力做到乐观,不过有时候,我还是很悲观。

C.我的角色通常是“恶魔鼓吹者”,我很现实。

9.如果出现什么问题,你会?

A.立即道歉,并承担责任。

B.找借口,说是失控了。

C.责怪别人,说主意不是我出的。

10.你有多恋旧?

A.买了新衣服,就会捐出旧衣服。

B.旧衣服有感情价值,我会保留一部分。

C.我还有高中时代的衣服。我会保留一切。

计分评估:

根据下列标准算出你所得总分:

A=10分B=5分C=1

总计分。

美国着名管理学家西蒙曾经说过这样一句名言:“管理就是决策。”

无独有偶,号称“现代企业管理之父”的杜拉克也说:“不论管理者做什么,他都是通过决策进行的。”杜拉克甚至断言:“管理始终是一个决策的过程。”

由此可见决策的重要性,而上述10题正是管理学家西蒙撰写的,为的就是帮助你了解自己决策力的情况。

总分100分。

很棒。完美的分数!你的决策方式对于你的职场开拓是一笔真正的财富。

总分75~99分。

不错。虽然你的分数不够完美,但你仍算是个十分有效率的决策者。虽然有时你可能会遇到思想上的障碍,减缓你前进的步伐,但是你有足够的精神力量继续前进,并为你的生活带来变化。不过,在前进的道路上要随时警惕障碍的出现,充分发挥你的力量,这种力量会决定一切。

总分50~74分。

一般。你有潜力成为一个好的决策者。不过你存在一些需要克服的缺点。你可能太希望取悦别人,或者你的分析性太强,也可能你过于依赖别人,有时还会因为恐惧而止步不前。要确定自己到底是哪些方面需要改进,你可以重新看题,把你的答案和选项A进行对照。选项A代表了一个有效的决策者所需要的技巧和行为。做一个表,列出改进你决策方式的办法。

总分25~49分。

中下。好吧,我们坦率点说,你的决策方式可能比较缓慢,而且会影响到你的职场开拓。你需要改进的地方可能是下列一个或几个方面:太希望取悦别人,分析性过强,依赖别人,因为恐惧而退却,因为障碍而放弃,害怕失败,害怕冒险,无力对后果负责。测试中,选项A代表了一个有效的决策者所需要的技巧和行为。做一个表,列出改进你决策方式的办法,并根据它采取行动。

总分24分及以下。

差。不仅仅是坦率不坦率的问题了。你现在的决策方式被你做“分析性瘫痪”。这种方式对你的职场开拓而言是一种障碍。你需要改进的地方可能有下列几方面:太希望取悦别人,分析性过强,依赖别人,因为恐惧而退却,因为障碍而放弃,害怕失败,害怕冒险,无力对后果负责。测试中,选项A代表了一个有效的决策者所需要的技巧和行为。做一个表,列出改进你决策方式的办法。考虑阅读一些有关决策方式的书籍,咨询专业顾问。你的决策方式可能对你生活和工作的各个方面都有明显的负面影响。

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