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第二节 市场营销策划的基本程序

作者:耿锡润 当前章节:6516 字 更新时间:2026-6-18 19:33

市场营销策划是一项相当复杂的工作,它的基本程序可分为以下几步:

一、明确目的

这是开展市场营销策划工作的第一步,也是很重要的一步,目的不明确,

策划工作便不能有的放矢,难以展开。因此,在进行营销策划时,首先就要

弄清目的,据此开展以后各个步骤的工作。

二、确定具体目标

当策划目的明确后,就要根据其目的来确定一个个具体目标。常用的营

销目标有:市场占有率、投资报酬率、销售增长率、盈利率等。在确定目标

时应注意:第一,目标应有一定的层次性,可按轻重缓急进行排列,把最主

要目标放在最前,依次排列;第二,目标要能够量化。目标不能抽象、空洞,

而应力求具体化和数量化,如把“增加投资报酬率”作为目标,就显得太虚,

不如把它定为15%或其它具体的增加数据。这样,就可把目的与具体目标联

系起来,更好地开展市场营销策划;第三,目标要切实可行。应因地制宜、

因时制宜、因人制宜,不能脱离客观实际情况而盲目贪大求洋,真正做到切

实可行;第四,各个目标之间应协调一致。由于企业策划的目标是个复数,

因而相互之间还应当密切配合协调,确保最主要目标的实现。有些目标,还

应加以慎重权衡而决定取舍。

三、环境评估与分析

在具体目标确定之后,就要进入环境评估与分析阶段。何谓市场营销环

境?菲利浦?科特勒释力:“一个企业的营销环境由企业营销管理机能外部

的行动者与力量所组成,这些行动者与力量冲击着企业管理当局发展和维持

同目标顾客进行成功交易的能力。”他把市场营销环境分成企业的微观环境

和宏观环境。微观环境包括那些直接影响企业为市场服务能力的行动者,如

公司、供应商、各种市场中间商、顾客、竞争对手等;宏观环境包括那些影

响企业微观环境中所有行动者的较大的社会力量,如人口、经济、物质、技

术、政治、法律、社会及文化等方面的力量。企业营销人员应经常注意正在

变化的环境,作出科学的评估和分析。

市场营销环境的变化,既可给企业带来市场威胁,也可给企业带来市场

机会,企业营销人员应通过对环境的评估分析,最大限度地减少因环境变化

造成的市场威胁,增加新的市场机会。因此,环境评估与分析的核心是机会

与问题分析。其步骤是:首先分析当前营销状况,提供与市场、产品、竞争、

分配和客观环境有关的背景材料;在此基础上进行机会/威胁评析,发现或

找出影响企业的主要机会和主要威胁,并进行优势/劣势分析,以明确企业

自身的长处和不足的地方;最后作出问题分析,即根据上述分析的结果确定

在策划中应注意的主要问题。

机会/威胁评析可运用威胁矩阵图和机会矩阵图。图示如下:

成 功 概 率

高         低

出 现 概 率

高         低

43

21

43

21

吸  大

力  小

严  大

度  小

图 6-2 机会矩阵图 6-1 威胁矩阵

环境威胁是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果

断的营销行动,这种不利趋势将导致企业的市场地位被侵蚀。在进行营销策

划时,有关营销人员必须把这些威胁识别出来。根据威胁的严重性和出现的

可能性,可以构成威胁矩阵图。在该图中,处在1格的威胁最大,它会严重

危害企业的利益,出现的可能性也最大。对这样的威胁应准备一份应变计划,

预先阐明在威胁出现前或出现时将作一些什么改变;处在4格的威胁比较

小,可以不作过多考虑;处在2、3格的威胁不需应变计划,但需密切加以注

视,以防它们可能发展成重大威胁。

企业营销机会是指对企业营销行为富有吸引力的领域,在该领域中企业

将拥有竞争优势。根据机会的吸引力和成功的可能性,可以构成机会矩阵图。

在该图中,处在1 格的机会最大,它会给企业带来很大利益,且成功的可能

性很高,企业应准备若干计划以追求一个或几个机会;处在4格的机会太小,

可不必考虑:处在2、3格的机会应密切注视,它们都有可能发展成为重要的

机会。

四、营销调研

在分析市场营销环境中,是离不开营销调研的。但在市场营销策划方案

制定之前,还必须专门开展营销调研活动,为科学地制定策划方案提供可靠

的依据,营销调研是营销策划的前提条件和成功保证。

营销调研的步骤与内容主要有:

(一)拟定调研计划

调研计划的主要内容有:调研目的、调研对象、调研人数、调研地点、

调研时间、调研内容、调研方式、调研费用等。

案例[6-2]美乐电冰箱市场调查计划

1.调查目的:为了更好地扩大美乐电冰箱的销路,进一步提高其市场占

有率和扩大声誉,特作此次调查。

2.调查地点:北京、上海、天津、南京、广州、武汉、青岛、合肥

3.调查对象:以各地消费者、经销商为主。

4.调查人数:每点选消费者1000人(户)、经销商100家。

5.调查时间:1994年4月10日——28号

6.调查内容:

(1)当地主要经济指标:如人口数量、国民生产总值、人均收入、居民

储蓄情况和消费支出情况等。

(2)当地电冰箱销售的基本情况:如每百户家庭电冰箱数量、市场潜量、

相对市场占有率等。

(3)当地消费者的基本情况:如消费者的家庭状况、消费者的职业、教

育程度、收入水平等。

(4)当地消费者对电冰箱的基本态度:如购买电冰箱的主要目的,有何

要求和爱好等。

(5)当地消费者对美乐产品的态度:如是否愿买美乐电冰箱,对该产品

的名称、标志、质量、价格、广告等方面有何看法等。

(6)当地经销商的经销情况和经销态度:如当地经销商销售电冰箱的数

量多少,当地经销商的规模与类型、哪些经销商对经销美乐产品特积极态度

等。

(7)当地市场主要竞争产品的基本情况:如当地市场销量较大的主要有

哪些产品、这些产品的各自竞争优势、这些产品的各自不足之处等。

(8)本产品与主要竞争产品的比较情况:如与主要竞争产品比较,本产

品有何优势和不足等。

7.调查方式:以问卷式为主,配合采用查询式、摄影式等。

8.调查结果:写出书面调查报告。

(二)设计调研方案

在调研计划拟定好后,应根据调研计划的要求来设计调研方案。调研方

案的主要内容是如何落实好调研计划,使调研计划能够落实。设计调研方案

中的一项重要工作,就是搞好问卷表的设计,因为一般的营销调研活动,多

是采用问卷方式进行的。

问卷表的设计,应根据调研计划中的调研内容来进行,一般包括:调查

对象的基本情况(如性别、年龄、职业、收入、教育程度等)、调查对象对

某类产品或服务的需求态度和购买意向、调查对象对某个产品或服务的具体

需求和具体态度等。问卷表的提问应便于对方真实、准确、简明的回答,一

般可设计为选择式和非选择式,选择式可作单项选择或多项选择,非选择式

是让调查对象不作选择、自由地回答。仍以美乐电冰箱为例:

案例[6一3]美乐电冰箱市场调查问卷设计(顾客部分)亲爱的顾客:

感谢您对我们的调查积极配合,为了您和他人的利益得到更好地保护,

请您在万忙当中挤出时间协助我们的调查员真实地填写以下表格。

市场调查表1:顾客家庭基本情况问卷表

1.家庭所处阶段:筹建□  青年□  中年□  老年□

2.家庭人口总数(以实际在一起生活为准):

1□  2□  3□  4□  5□  6□  6□以上□

3.文化教育程度(分别填写丈夫、妻子):

妻子

丈夫

初等以下

(初中以上)

初     等

(高中、中专 )

大专以上

(大专、本科、

研究生

4.职业

丈夫

妻子

个体户

营业员

教师工人

其它

医生

干部

5.家庭每月总收入:

500元以下□  500~1000元□  1000~1500元□  1500~2000元□

2000元以上□

6.由谁决定购买冰箱:

妻子□  丈夫□  夫妻共同□  其它(父、母、儿、女等)□市场调查

表2:顾客对电冰箱基本态度问卷表

1.您是否已买电冰箱:

是□  否□

2.您认为什么牌子的冰箱最好:

琴岛海尔□  上菱□  容声□  其它□

3.您为什么要购买电冰箱:

贮藏食品□  与别人保持一致□

赶潮流□    其它□

4.您购买冰箱前的最大愿望是什么?

答:

5.您购买冰箱时的最大要求是什么?

答:

6.您购买冰箱后的最大希望是什么?

答:

7.您喜欢到什么类型的商店购买冰箱?

答:

8.您喜欢买什么颜色的冰箱?

答:

9.您喜欢买什么式样的冰箱?

10.您喜欢买多大容量的冰箱?

市场调查表3:美乐顾客问卷表

1.您是否听说过美乐的名字?

是□  否□

2.您认为美乐的名称怎样?

好□  不好□  一般□

3.您认为美乐的名称可用哪些词形容:

国际性□  地方性□  易阅读□  陈旧□

新鲜□  有个性□  无个性□  动听□

难听□  现代□  传统□  亲切□

4.您对美乐的广告有何感受:

优美□  一般□  没有印象□  庸俗□

5;您对美乐的印象从哪里获得:

电视□  广播□  报刊□  听人说过□  未听说过□

6.您认为美乐的标志怎样:

好□  不好□  一般□

7.您认为美乐的标志可用哪些词形容:

国际性□  地方性□  跨行业□  专业□

复杂□  简洁□  气派□  土气□

好看□  难看□  易理解□  不易理解□

高雅□  品味低□

8.您认为美乐冰箱的颜色如何:

醒目□  不醒目□  没有印象□

10.您认为美乐冰箱的质量如何:

好□  不好□  一般□

11.您认为美乐冰箱的价格如何:

高□  低□  一般□

12.您认为美乐冰箱的服务如何:

周到□  不周到□  一般□

13.您认为美乐冰箱有何特点?

答:

14.您认为美乐冰箱有何不足?

答:

市场调查表4:美乐冰箱目标市场问卷表

1.您是否愿买美乐电冰箱:

是□  否□

2.您是否购买美乐冰箱的原因是什么?

制冷效果好□      制冷效果不好□

功能齐全□        功能不齐全□

省电□            耗电□

颜色明快□        颜色不明块□

式样新颖□        式样陈旧□

价格合理□        价格不合理□

售货服务态度好□  售货服务态度差□

受别人购买影响□  不受人购买影响□

售后服务好□      售后服务差□

3.您喜欢在哪里购买美乐冰箱?

市中心□          非市中心□

大型商店□        中小型商店□

综合商店□        专业商店□

4.您一般在什么季节购买美乐冰箱?

春□  夏□  秋□

冬□在上例中,通过4张问卷表格设计基本可以将美乐产品的有关顾客

情况反映出来。

(三)实施调研方案

即把设计好的调研方案付诸实施,也就是具体开展调研活动。在具体进

行调查中,要不畏艰难、千方百计求得调查对象的积极配合,使其真实客观

地反映情况,切忌简单从事,力戒虚假。

(四)汇总统计分析

实地调查活动结束后,即把各种问卷表格加以汇总,并及时进行统计分

析。

(五)写出调研报告

在汇总分析的基础上,写出正式的书面调查报告。调查报告应言简意明、

观点明确、内容充实、分析中肯。

五、营销素划方案设计

依据提交的调查报告,企业营销策划人员即可着手设计营销策划方案。

营销策划方案的内容应包括:

策划目的——营销策划要达到的具体目标

定位确定——产品的市场位置的确定

行动措施——运用营销策略占领目标市场(包括战略行动和战术行动两

部分)

经费匡算——采取行动措施所需的资金估计

实施步骤——采取行动措施的具体过程及安排

应注意问题——采取行动措施中有可能出现的问题及预防

营销策划方案的设计,要求明确、具体、简洁、周密。详尽说明做什么、

怎样做、何时做、谁来做、成本为多少等。

六、经费预算

根据营销策划方案,把所需经费进行预算并将预算报告提交上级主管部

门审核批准,若预算过高,还应作适当修改。

七、方案实施与调整

一旦经费预算获得主管批准,即着手实施营销策划方案。在执行营销策

划方案的过程中,可能营销状况会发生一些新的变化,甚至是未预料到的变

化,这时,就应对方案作适当的调整,以便更好地落实营销策划方案,达到

预期的目的。

八、评估

营销策划方案的实施过程结束后,还应对方案的设计和执行情况作出科

学地评估分析,检查是否达到预期的要求,有哪些成绩和经验,存在什么问

题和不足,为今后更好地进行市场营销策划提供依据和指导。

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