另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
（4）从亲历亲为到建立团队。企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。
当企业已经立足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己的亲历亲为转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
（5）盈利是做企业最终的目标。做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使它有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，所以要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
（6）失败是迈向成功的阶梯。在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不能气馁，要调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。
三，创业中的忌讳及误区
大学毕业生是非常适合创业的人群，但也是极容易失败的人群。所以创业的同学们要学会弥补自身缺陷，避免重蹈覆辙。我们不妨来听听行内人士提出的大学生创业应该避免的一些问题。
