正当所有人都无计可施的时候，日本某家公司在印度的一名经销商想出了个解决这一困境的妙招，不但帮助经销商成功地卖出了发电机，而且最后还使每位店主都得到了一台。这个经销商是怎么做的呢？
经销商通过调查发现这个村庄共有20家店主，真实的原因是他们并非买不起发电机，而是因为他们不想一下子投入这么大的成本。针对这一原因经销商事后将所有店主召集到一起，说服他们每家每月拿出22美元做为共同基金，这样他们每个月所凑的钱便可以购买一台发电机了，然后20家店主再以抽签的方式决定所购买发电机的归属权。就这样，20个月后村庄内的20家店主都有了发电机。
经销商的这个提议之所以能得到所有店主的欢迎，原因便是他们不需要一次付清440美元，而每月只需要拿出22美元便避免了停电带来的诸多损失。同时，发电机经销商也因此起死回生，不但拓宽了市场，而且这种经销模式很快推广到了全印度。类似的例子有很多，很多房地产公司允许买房的客户在规定的几年内付清，而不是一次交清，这样不但让购房者在资金上得到了喘息的机会，同时使他们在心理上有个缓冲的余地，不觉得那么急迫。
在美国有位老人拥有一座占地百亩、典雅漂亮的18洞高尔夫球场，后来他想竞价公开出售，一些商业名流认为这座球场的市价至少在200万美元以上，但老人的底价却是"200美元"，这究竟是怎么回事呢？其实这位老人十分精明，他向每位参加竞标的人提出了这样的一个条件：凡有意购买球场的除必须缴纳200美元的竞标手续保证金外，还要参加规定的征文比赛，说明自己购买球场的原因，以及有何新颖的创意与方法去经营管理好球场，而获得最佳征文的竞标者所得的奖品便是这座高尔夫球场。
当然，老人还有一个前提条件就是参加的竞标征文必须达到万份以上，否则他有权取消200美元的售价。结果此消息一出，最终前来参加竞标的人数超过了2万人。大家算算吧，如果每人200美元的竞标费，则老人赚得的竟然是400万美元，整整比最初估算的200万多了一倍。可见，有时候蛋糕切开了吃比整个吃反倒能有更多的收获。
