合作得鹿、独行吃兔
"猎鹿博弈"是合作博弈中一个较为典型的事例，假设两个猎人一起去山中打猎，猎物主要有鹿和兔子两种。如果两个猎人相互合作，协同捕猎的话，则他们可以共同捕得一头鹿；如果两人各自行动，凭一己之力是不可能捕得鹿的，最多也只能抓4只兔子。从所得利益大小来看，4只兔子只供一个人食用4天，而如果是1头鹿两人均分劳动成果后每人可以食用10天。更糟糕的情况还有，如果两人一个去抓兔子，另一个去捕鹿的话，则后者的收益为零，将一无所获。显然，两个猎人合作捕鹿的利益远远大于个人的单独行动，这样便要求博弈双方作出选择--是单独行动还是合作捕鹿。
但事实上即便两人都选择了合作博弈，在事后的利益分配中也未必就能均分猎物，因为两人因能力有差异在捕猎过程中的贡献也不可能完全均等，根据多劳多得、少劳少得的原则在利益分配时能力强、贡献大的猎人必会要求得到较大的一份，这时，保持一个利益分割点又显得十分重要，那就是其中能力较差、贡献较小的猎人所获得的战利品一定要多于他独自打猎的收获，不然的话他就没有了合作的动机。唯有实现双赢，双方或多方才会愿意去选择合作这条路。
有"世界船王"之称的香港商业巨子包玉刚以投资建造大型油轮成为了雄踞世界的十大船王之首，但是在上世纪80年代初包玉刚却突然选择了"弃舟登陆"，卖掉了手中的大部分船只，从如日中天的航运事业转向了其他行业，而登陆后的第一仗便是与英资争夺"九龙仓"。"九龙仓"是香港四大洋行之首怡和洋行旗下的主力，也是香港最大的英资企业集团之一。所以有人说谁若能掌控九龙仓，就等于拥有了香港大部分的货物装卸和储运任务。
但是包玉刚想从怡和洋行手中夺得九龙仓并非易事，因为九龙仓十大财团之首便是财大气粗的李嘉诚。不过巧合的是当时的李嘉诚正在忙于同他人争夺"和记黄埔"，所以一时他无法腾出手来左右兼顾，便把主攻点放到了"和记黄埔"身上，而对九龙仓采取了一时的避让策略。包玉刚对怡和洋行、李嘉诚和自己所构成的三足鼎立局面进行了利害分析，认为三方可谓势均力敌，如果硬拼谁也得不到好处，可如果三方中有两方结成联盟，则剩下的一方必会遭到惨败，这就好比一个三角形的任意两边之和永远大于第三边的道理一样。
