聪明人做事很少看到他们匆忙的背影，就已经在无声无息中完成了任务，这就是他们的高明所在。目光远大，能掌控全局；机敏灵活，不墨守成规；知己知彼，才百战不殆，这便是成功的诀窍。
一家全国知名的大公司为了扩大经营规模高薪招聘营销主管，招聘工作的负责人给前来应聘者出了这样一道测试题："如何把木梳卖给和尚？期限是10天。"这一问题提出后立马让前来应聘的人犯了难，有些人甚至认为该公司是在拿他们开玩笑，怎么能把木梳卖给没有一根头发的和尚呢，因此多数应聘者拂袖而去，最后只剩下了三位答应了这个测试。10天后，三位应聘者如期而至。
第一位的销售结果是卖出去了1把，他讲述了自己的经历："为了能卖出去梳子我受到了众和尚的责骂和追打，下山时在途中碰到一个晒太阳的小和尚，他一边晒太阳一边使劲挠着头皮，于是我灵机一动便递给了他一把木梳，小和尚用后很高兴地买了一把。"
第二位的销售结果是卖出去了10把，他讲述的经历是这样的："我到了一座名山古寺，因为山高风大，进香者的头发都被吹得十分零乱，我找到寺院住持说香客蓬头垢面是对佛祖的不敬，应该在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓发，住持听后买了10把木梳。"
第三位的销售结果是卖出了1000把，他讲述的销售过程是这样的："我去了一个全国著名的深山宝刹，那里每天进香拜佛的朝圣者络绎不绝。我对住持说进香朝拜的人都有一颗虔诚的佛心，你们宝刹最好也应该回赠礼物以示纪念，于是我便向主持推荐了木梳，并建议其在上面刻'积善梳'三字，这样他们宝刹的名声在民间便会越传越大，而香火也必会越来越旺盛，就这样住持高兴地买下我1000把木梳，还请我在他们寺中小住了几天。"
虽然三个接受应聘的人都卖出去了梳子，但第一个人的方法显然是墨守成规的，他只想到了梳子与和尚的联系，认定了梳子不但要卖给和尚，而且和尚还应该是梳子的使用者。第二个显然要进了一大步，他把木梳的使用者从和尚转移到了香客身上，但是并不是销售对象。只有第三个才算做到了完美，首先他选择的是全国著名的宝刹名寺，然后把梳子介绍给主持时不是直接的销售，而是视其为一种对香客回赠的礼物，这样不但扩大了寺院的影响，同时也会招揽更多的香客信徒。因此，第三个应聘者的销售方式才是最具创新意识、最有成效的，自然业绩也便最好。由此我们得到的启示便是：墨守成规的人很难有太大的作为，只有善于变通、敢于打破常规的人才会在绝境中找到出路。
