其实，自然界同样也遵循着在竞争中适者生存的这条规律。西班牙人最爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，离开大海后的环境令它们无法存活更长时间。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后，过不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼就会因味道较差而影响销售价格，如果抵港时沙丁鱼是活着的话，则价格至少要比死鱼高出好几倍。
后来，渔民在冥思苦想后得到了一个延长沙丁鱼寿命的好办法，那就是在装有沙丁鱼的容器里添加几只他们的天敌--鲶鱼。由于鲶鱼是食肉鱼，被放进鱼槽后他们便会将四处游动的沙丁鱼视为追逐的猎物。为了躲避天敌的追捕，沙丁鱼便会加速游动，从而保持了旺盛的生命力。虽然在运输的过程中鲶鱼也吃掉了一小部分沙丁鱼，但这些损失与前者沙丁鱼在运输过程中大量死亡相比简直微不足道，就是通过这么一个简单的方法渔民保证了更多的收入。
同理，老板从运输沙丁鱼这个故事中也必定会得到诸多启示，那就是建立竞争机制，让员工看到利益，他们才会产生动力。员工是公司风险的逃避者，员工不会像老板那样主动地去关心公司的命运。要想增强员工对公司的责任感，就必须在充分理解员工的基础上去采取一些相关的措施。员工通过工作获得的收入主要是用来满足他们的生存需要，所以员工倾向于选择有保障的收入。现在公司的薪金发放形式主要有两种：一种是较为固定的薪金；二是底薪+资金。相比两类不同的薪金发放公司，后者的员工一般要比前者更具工作积极性。
企业理论认为员工是公司风险的逃避者，而老板是风险的追随者。企业利润就是承担风险的报酬，谁承担风险谁就应获取利润，而逃避风险的员工就只能得到工资。在这种情况下，员工会觉得既然已经取得了没有风险的工资，他们的利益就与企业的经营好坏、利润多少没有了关系。因而他们就不会过于关心企业的经营和管理。如果公司管理不规范，便会产生员工"搭便车"的现象，他们每个人便会千方百计想通过最少的劳动来获取固定收入。
