我国古代的著名兵书《三十六计》中提到的最后一计便是"走为上"。逃跑，其实就是一个止损的过程，其目的是为了避免更大的损失。但要做到这一点却是说起来容易做起来难，因为在很多时候你根本得不到全身而退的机会。比如，在两军交战中由于敌众我寡你看到取胜无望后想采取撤退，如果直接后退容易给对手穷追猛打的机会，所以此时就要讲求策略，可以先摆出佯攻的姿态吸引敌军，然后再突然撤退，从而让对手难以防范。南宋名将毕再遇在与金兵的一次交战中为了全身而退，他趁着夜幕把旗帜营房弃在原地，并预先把羊吊起来，把羊的前腿放在鼓面上，羊因不堪倒悬便会两腿乱蹬，敲了整整一夜。金兵对此毫无察觉，当他们发现异常时宋兵早已走远。
虽然在现代的商场中抽身而退不需要计谋，但却需要长远的眼光和果敢的精神。1964年日本松下通信工业公司突然宣布放弃对大型电子计算机业务的开发，对此公司上下一片震惊，因为公司已经在计算机领域投入了巨额经费，现在突然全盘放弃实在让人难以理解。而公司总裁松下幸之助的分析是：
因当时的大型电脑市场竞争过于激烈，如果稍有差错就可能满盘皆输，对松下造成致命的打击。再者，因当时大型电脑市场几乎已被IBM垄断，包括西门子、RCA等世界知名大公司都已经相继放弃了对大型电脑的生产，而富士通、日立等公司也正在为抢占电脑市场争得不可开交，如果在此时涉足其中很难取得竞争优势。后来的事实证明了松下当时的这个决定是明智的，他们既没有强行与IBM抗争，也没有与富士通、日立为伍，而是专注于发展企业传统产品，从而走出了松下的特色之路。
丢卒保车，舍局部利益顾全大局，必要时想方设法全身而退，而不是白白地浪费时间和精力，更不是没有把握地盲目蛮干。鳄鱼法则的要求便是当你在犯错或失利后不要找借口、理由或采取其他任何动作，更不要存在侥幸心理，最好的办法就是赶紧离场！
