的负担。
）调整他的职务。这不一定是升官，但却可让他的才干
发挥，而不致“闷死”。
给他助力。例如不绑他手脚，让他可以独立自主地
做，以便磨练他的才干！
替他解决困难。一文钱可以逼死英雄汉，如果某人真
是英雄，那么应和他解决困难吧！
帮他脱离危险。在悬崖前拉他一把，明告他、点醒他
或暗示他，让他免于毁灭或受伤。
）鼓励他。在他灰心的时候，遭到横逆的时候，被小人
打击的时候，在精神上支持他、鼓励他，让他振作起来，这也是
一种提高！
不过，提高后进时，你也要有心理准备：
承担风险的心理准备。看人不可能百分之百准确有
时也会把庸才看成将才，也会因个人的好恶而把恶狼当家狗，
因此你提高了他之后，有时候会有被他拖累、背叛的危险。
承担流言的心理准备“。提高”的动作如过大过广，会
被人认为是在培植劳力，甚至引起别人的反感和抵制，在大的
团体（如政府单位和大企业）里这种情况尤其常见。
总之，任何事情有利就有弊，但提高后进这件事对你个人
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来说，是利大于弊的，而且也不能因为有弊就拒绝提高有才干
的人物。很多企业家、政治家一直有忠心耿耿的属下追随，都
是因为他们乐于提高进后，用情绑住了他们，利己也利他！所
以，如果你能力，有条件，那么就伸出你有力的双手吧！
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拓展有利于己的“关系”
现今是市场经济社会，人人自危，人人都有其程度不同
的压力感。试想，如果你正处于只能维持最低的生活水平或
者正处于事业发展的紧要关头，你只能“有事”才“有人”，如
果把友谊放在头等重要的位置上，是解决不了生计问题，不
利于事业发展的。
“有事”当然包含许多内容“。有事”时才“有人”是当前普
遍的现象“。求人”办事也就是“有人”，为求发展、达到自己的
目标，只能办事时甜言蜜语，否则也是办不成事的，如果“有
事”时又“无人”，那只能说明你无法适应当前的社会环境、缺
乏处世办事的能力，缺乏维系人际关系最基本的条件。你不
通过“有事有人，无事无人”地办成几件漂亮的事情，那你的
“友谊”只能是虚设。
没有用处的人，你给他帮忙，只能让他空添内疚。多帮有
用处的人，并不意味着不帮好朋友，两者并不矛盾。话又说回
来，为人要知恩图报，别人帮了你，而你不图回报，岂非“不够
朋友”吗 ？
按中国传统心态来看，社交不应该有目标，应该“以清会
友，别无所求”，应该奉行一种无为哲学。谁要是在交往中注
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重了交往对象的使用价值，然后想方设法接近他、利用他，这
就被认为“太势利”。
根据现代社会的交际观念，社交有三个基本目标。我们
不能只强调信息共享、情感沟通而拒绝相求相助。我们不能
把相求相助都当成“势利”来看待。为了相求相助而社交，这
不是“势利“，这是人类有别于其他动物的一种社会性行为。
我们不妨设想，有这么一个人，他既不能与你信息共享、
情感沟通，也不能与你相求相助，你会与他交朋友吗？恐怕不
会。可见，人际交往还是有选择的，选择就是一种目标的体
现。
建立“关系”可以用一个简单的分式来说明。首先，要认
清目标，接着找有相同需求的人，最后与之联系，建立关系。
有人单靠直觉建立“关系”；有人则要努力不懈，才能拓展
一点“关系”。前者往往难以预料结果如何，后者比较知晓拉
拢关系的“天时地利”。
“关系”通常要花一点功夫才能取得。一家公司在两个月
内即将面临大裁员或破产的打击，员工应该早有所闻，有人像
无头苍蝇不知如何是好，有人则已悄悄地打电话联络，寻找下
一个工作机会，以免和公司“同归于尽”。你可以用全部的银
行存款打赌，这些人一定比慌张失措的同事先找到工作，之后
也会继续依靠“关系”，追求更卓越的生涯。
事实上，“关系”对他们来说就是生命线。和外界保持某
种程度的“关系”，消息才会灵 通。要是问他们这些“关系”是
怎么来的，恐怕他们也答不上来。这种事并非是鬼鬼祟祟、见
不得人的勾当，而是一般人成功的秘诀。他们了解“团结力量
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大”的道理，最后，练成了在最不可能的地方得到情报的神
功 。
善于拓展“关系”的人，是标准的社交高手，不管是在宴
会、洽谈公事或私人聚会上，总是会掌握时机。对这些“沟通
会 议 室、酒
大师”而言，人生就是一场历险记
吧、街 角、餐
厅，甚至在澡堂里，处处都可以“广增见闻”，因此随时竖起耳
朵，收听精彩的内幕消息或蜚短流长。只要你多走动必有收
获 。
最会拉关系的人，不但口吐莲花、左右逢源，而且任何蛛
丝马迹都逃不过他的法眼。他们就是天生的侦探或是记者，
不然也应颁给他们“社会学”荣誉博士。
总而言之，人总是在心里想着身边的“关系”有无用处，
着看是否能从双方的需要上做些文章，以使关系套牢。此乃
人之常情，无可厚非。
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