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作者:何森 当前章节:1593 字 更新时间:2026-6-18 13:33

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中国式管理的十大谋略败局:谋败

作者:何森

善弈者谋势,先谋者不败。这是一本将历史和经管结合起来的奇书。借历史说现实,融历史智慧于现世管理。未谋胜先谋败,是策略,是中国式管理的大智慧。企业家究竟需要什么素质才能应对派系之间的斗争,家族企业在选择接班人的问题上又必须拥有怎么样的自知之明?权力制衡,资源管理,企业借势,在这些方面的谋略败局又能给中国企业家哪些警示?透视避免这十大谋略败局,中国企业将赢得胜局,走向卓越之路。

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谋 败

--中国式管理的十大谋略败局

序 言

世界上有许多虚怀若谷的人,其最大的特点就是"没有金刚钻,甭揽瓷器活";还有一些如我这样志大才疏、不自量力的凡夫俗子。凡事不会轻易甘拜下风,不但不会愿赌服输,反而一遇挫败总是找外因,怪张三李四王麻子,唯独不怪自己,非得碰得头破血流、焦头烂额、灰头土脸、原形毕露、山穷水尽才不得不罢手。而虚怀若谷者何等高明,点到为止,就知道这池子里的水深水浅,没那个金刚钻,就不去揽那个瓷器活,岂止是不揽,连看都懒得看一眼。为什么不看?眼不见心不烦。而如我一般的寻常之人,分明没有金刚钻,还想揽瓷器活,看见别人金刚在手,会忍不住大言不惭,说自己当年如何如何,让自己来干又如何如何。

人贵有自知之明,这可能是我最大的优点。我知道我很差,水平也很低,但水平低,并不等于没有说话的权利,连哑巴还叽里呱啦地喊几句,我就不能不知天高地厚地把它写出来?这就是这本书的写作心态。

从书籍种类来讲,这不是一本历史方面的书,也不是一本很专业的经管类书籍。因而我绝对不敢说自己的学问如何如何,只能说有一点点历史知识和经管经验,就这点知识和经验也很差,零七散八的,很不成体系。但是,我还是愿意把自己思考的写出来,供普通读者娱乐,给行家贻笑,但我愿意姑妄说之,希望出版社能姑妄出之,最后希望读者能姑妄读之。如果一不小心,哪位读者"瞎猫碰见死耗子",能从本书中得到一些启示,那也一定是这位读者智慧天成,聪明绝顶,作者绝不敢贪天之功。

我很少读小说,但是对王朔老师却有几分莫名其妙的尊敬。不知道什么原因,王朔老师对中国知识分子有着刻骨的仇恨,并因为这种仇恨拥有一大批追随者。我也想仇恨一部分人,并拥有一定的追随者,但仇恨谁呢?我不能仇恨中国的知识分子。王老师有钱,但我是没有多少钱的,我还指望着知识分子买我的书呢。思来想去,忽然想到一个很时髦的用语--仇富。于是,那我就仇富吧,仇富的人大多是如我一般的穷光蛋,但我不能仇所有的富人,买我书的富人们,我还是愿意向他们表达最深的敬意,我仇恨的是那种为富不仁,既不愿意给希望工程捐款,也从来没有兴趣买书读的浑蛋富人,这样总可以了吧。

王朔说:我是流氓我怕谁。我也不能为了这本书,就说我自己是流氓吧。但用王朔的话说事儿,是因为这种写法可能要引起一些读者的非议,这也是我迟迟不敢付梓的主要原因。好在遇见了X先生,X先生有多年的出版经验,也编辑出版了多种畅销书籍。我即便是不自信,但我还怀疑X先生的能力吗?事实证明,X先生是出色的,X先生编辑的书真的很棒。

最后,想特别强调的是,我不希望和所谓的专家学者对话、探讨,不是不敢,而是惭愧得有些无地自容。说实话,我真的没有资格。我衷心地希望通过此书,向那些有真才实学的专家学者学习更多的东西。

斯为序

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