王熙凤：您当初怎么知道陈平的能力？真的是仅凭陈平的三寸不烂之舌？
刘邦：当然不是。当所有的人对陈平的能力提出质疑时，我也是人，也曾怀疑过，但我没有听他们的，也就是你们说的盲目听从，我找魏无知了解了一下。
王熙凤：魏先生怎么说？
魏无知：我说："臣所言者，能也；陛下所问者，行也。今有尾生、孝己之行而无益处于胜负之数，陛下何暇用之乎？楚汉相距，臣进奇谋之士，顾其计诚足以利国家不耳。且盗嫂受金又何足疑乎？"
王熙凤：我给大家简单地翻译一下：我推荐的是陈平的奇谋异计，而你问的是一个人的品德问题，这是完全不同的两回事；即使有尾生、孝己那样品德高尚的人对于战争的输赢有什么关系呢？楚汉相争，我推荐具有奇谋异计的人，主要考虑到他的计谋是否有利于您，至于私通嫂子、收取贿赂，那算什么呀？您不也做过这种事儿？
魏无知：（慌忙摆手）我没后面这样一句话，是王小姐自己加上的。
王熙凤：嘻嘻，开个玩笑。尾生是我国古代著名的"泰坦尼克号"中的主角，被写进了《庄子·盗跖》一书，说的是尾生与一位女子在桥下约会，该女子三日不来，尾生竟然痴情地等了三天，第四天忽然发了大水，尾生为了守住自己心灵深处的契约，死死地抱着桥柱子，壮烈殉情。至于孝己，他是中国古代的一位著名的孝子。
刘邦：（哈哈一笑）我不知道尾生、孝己是谁。我想，既然魏先生这样讲，我还有什么说的，这就是我用陈平的主要原因。
王熙凤：那么，对于陈平的品德，您怎么看？
刘邦：陈平盗嫂对我来讲无关紧要。
王熙凤：您怎么看陈平的屡次跳槽？
刘邦：工作不顺心或者工资不高，肯定要走人。这不仅仅是陈平的事情，最重要的还是他的工作环境。
王熙凤：您是否认为，做事主要是做人？
刘邦：我也信奉这个道理，但是做人有各种做法，我做人一向很认真，也很包容，这就是我为什么成功的原因。
王熙凤：最后，您想给追求成功的年轻人说点什么？
刘邦：没什么说的，还是那句话。夫运筹策帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此所为我所擒也。
王熙凤：谢谢你接受我的采访，再见。
刘邦利用韩信的悲剧个性玩弄其于股掌之间
这一天，一个长驴脸、细眉细眼杨柳腰的小伙子到西楚集团应聘，这家伙身高超过一米九，不知道是过敏性鼻炎还是伤风感冒了，这家伙一进门就不住地吸溜着鼻涕，一看就是穷困潦倒之人，邋遢得让人想起三天没吃东西的癞皮狗。
他就是楚汉相争中最著名的韩信。其经典传奇故事就是"胯下之辱"，参加革命前，穷困潦倒得像一只"丧家的资本家的走狗"，一个大老爷们儿吃不了苦，上不了班，还做不来生意，整天游手好闲，靠寄人篱下讨要吃喝度日，人嫌狗憎还不以为然，能一连几个月在别人朋友家里白吃白喝还乱发脾气。他的这段历史司马迁在《史记·淮阴侯列传》有记录："韩信者，淮阴人也。始为布衣时，贫无行，不得推择为吏，又不能治生商贾，常从人寄食饮，人多厌之者，常数从其下乡南昌亭长寄食，数月，亭长妻患之，乃晨炊蓐食。食时信往，不为具食。信亦知其意，怒，竟绝去。"
看见亭长的妻子不喜欢他白吃白喝，韩信一气之下，跑到西楚集团应聘。韩信非常欣慰，这一次面试主管竟然是西楚集团的总经理项羽，鉴于陈平的教训，项羽特别在意应聘员工的人格、品行等操行。
他简单地浏览了韩信的简历，没有陈平"盗嫂贿金"的经历，这说明他的本质还是可以的，觉得一个受过胯下之辱的人，应该具有非凡的忍性，而这种秉性正是西楚集团需要的人，就给他认真讲述西楚集团的企业文化：
"哦，小韩，我刚才看了你的简历，你应聘公司市场部经理的热情值得肯定，而且，我们也相信你以后肯定能胜任本公司市场部的工作。但是，每个公司都有自己的规章制度，所有应聘我公司市场部经理的人，都必须从基层做起，熟悉本公司的企业文化后才能担当大任，你看……"
还没说完，韩信就想骂人，狗眼看人低。他真想一走了之，但考虑还有两天的伙食费，便低眉顺首应道："我觉得，年轻人都应该从基层做起，只有熟悉情况才能把事情干好。项总，不知道，我现在的工作是--"
"先进市场部做业务"，项羽还未讲完，韩信就看见一个漂亮的MM走了进来，她蹙眉说道："项王，又走了一个保安，怎么办呀?"
项羽一展眉头，嘴内"啧"了一声，赶紧站起来："哎呀，虞姬，你怎么自己出来了,小心感冒了。走了就走了呗，有的是人，怕什么？"
"那你总得再招聘人啊！"虞姬撅着嘴，好像受了满腹委屈。
项羽回过头说道："这样吧，韩信，我看你个子挺高，身体还挺棒，刚才我也看见了，你挺能吃，一顿饭进了五斤馒头。公司暂时缺人，先从保安做起吧。年轻人不要好高骛远，要从小事做起。一屋不扫，何以扫天下？你说，是不是？"
于是，韩信领了一身保安服装，成了西楚集团的一名保安。
但韩信"位卑未敢忘忧国"，他早就"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐"了，为了获得项羽重用，韩信结合西楚集团的经营状况，提了众多合理化建议，这就是司马迁所说的"数以策于项羽"。但项羽不相信一位普通的业务员或者门卫，在不熟悉情况的情况下，能对公司的经营战略提出什么合理化建议，也就把它扔进旧纸堆里。
有一次，项羽带着虞姬去"家乐福"购物，韩信正好站在门口值班，他委婉地提出自己的合理化建议，问项总是否看过。
项羽嘴角抽搐了一下，笑了，随口答道："肉食者谋之，又何间焉？"
韩信眼睛一亮，接口吟道："肉食者鄙，未能远谋。"
项羽脸色一沉："嗯，年轻人，要先做好本职工作，不要好高骛远，你先把保安干好再说。"当天晚上，韩信就红着脸，脱掉保安衣服辞职了。
他听说，大汉集团也在招聘市场部经理，其人力资源部经理是萧何，他满脸潮红地向刘邦大力推荐韩信，说韩信是天上没有地下缺，你要不用韩信就不能"将革命进行到底"之类的话。一般情况下，刘邦还是比较重视萧何的话，这不仅仅是萧何脾气好，能承受他的辱骂，更重要的是萧何是知识分子，能念书读报，还会写个通告、处分什么的。刘邦看见他大力推荐韩信，还以为萧何收了谁的贿赂，不管怎么着，先缓缓再说。刘邦冷着脸对萧何说："把他的简历放在桌子上，研究研究再说。"
此时，韩信还在人事部办公室等候佳音，左等不来，右等还不来，上了三次厕所，茶喝了半壶，太阳偏西，月牙初上，还不见萧经理的影子，韩信不禁有些气恼。心想，看来这刘邦也不是个玩意儿。此处不留爷，自有留爷处，爷爷走了，便不言声，拉开门走了。
萧何正在刘邦的办公室研究问题，听见韩信逃跑的消息，顾不上唤醒司机，亲自开着宝马车跟踪追击。边走边喊："韩信、韩信，等一等。"
韩信听见后面汽车声，还以为自己偷别人地里的红薯被别人发现了，撒开脚丫子就往前跑。
韩信一边撒开脚丫子往前跑，一边脑子急速地运转着。
刘邦听下面的人说萧何跑了，气急败坏地大骂："开除！再不回来，算旷工，一定要算旷工！扣三天工资！"
等到萧何气喘吁吁地来见，刘邦扬起下巴，劈头盖脸就是一顿臭骂："你跑到哪儿去了？嗯，知道不知道我们都在加班？会识字就认为自己了不起了，嗯，再这样下去，你给老子滚！我就不相信，以这样的工资，我招不来一个像你这种水准的知识分子！说，跑哪儿去了？"
萧何嗫嚅："我……我追韩信去了。"
"追谁？韩信！就是那个整天流着鼻涕的傻大个儿？有那工夫儿你打两只兔子回来好不好？"
萧何也是一肚子火，不敢发作，只能苦口婆心地耐心解释："韩信这个人天上没有地下缺，您要是打算只在这儿做亭长和黑社会老大，追不追韩信也无关紧要。您要是想穿西装打领带，喝鸡尾酒，到主席台上演讲、作报告，就必须追韩信。"刘邦最向往的事情就是想穿西装打领带，喝鸡尾酒和到主席台上演讲、作报告，一听这话，装模作样地看了看世界地图，咳嗽了一声："说吧，这浑蛋能干点儿啥？"
萧何咬咬牙说道："你得封他大将军了。"
刘邦满腹狐疑地盯着萧何，问道："大将军？"
"嗯，大将军！只有封他大将军才能留住他。"萧何非常坚定。
刘邦沉吟半晌，一言不发，挥挥手，拿起印章，"咔嚓"一下，盖了个戳，韩信就这样成为了大汉集团的大将军。
第二天，正式举行授命仪式。韩信胸前挂着大红花，走上台前，刘邦冷着脸亲手把大汉集团副总经理的委任状交到韩信手里。韩信紧紧地握着刘邦的手，浑身直颤抖，嘴唇哆嗦着，很久，才憋出一句话："我……我的工资多少钱？"
王熙凤采访手记：与刘邦关于韩信的使用策略的对话
王熙凤：关于韩信将军登台拜将的事情，后世英雄认为，这反映了您宽阔的胸怀和非凡的气度，请问您怎么看这个问题？
刘邦：狗屁！大将军位高，但是却是个空职。韩信是新来的，在一个陌生的环境中能有多大作为？他不过是个名誉大将军。指挥全军有我刘邦，下面的各路将军都有自己的军队，指挥军团的有曹参、樊哙等将军，韩信实际上一个人都指挥不动。
王熙凤：考证韩信后来的事迹，发现韩信在后来很长时间都没有任何作为，直到您彭城之败才得以收散兵抵挡楚军立下战功，终于得以指挥军队，成为一代名将。将军真神人也！
刘邦：嘿嘿，你别给我来这片儿汤，有什么事赶紧问！
王熙凤：好，谢谢。难道韩信不知道这个吗？
刘邦：当然知道，但他那时候穷困潦倒，连吃饭都成问题。到大汉集团应聘，最重要的还是本着高工资来的，即使干不成，也混几天饱饭，他一点也不亏。
王熙凤：当萧何丞相让您封他做大将军时，您怎么想？
刘邦：没怎么想。萧何是大汉集团的人力资源部经理，这是他的本职工作。这个人谨小慎微、老成持重，一般不会轻易推荐人才。更何况还有"月下追韩信"的举措，我如果不封（指韩信做大将军），会伤一个部属的心，萧何很难得。
王熙凤：哦，有点接近"千金市骨"的味道。
刘邦：唔，什么意思？
王熙凤：这是个典故，出自《后汉书·张奂传》。意思是花费千金，买千里马的骨头，比喻罗致人才的迫切。燕昭王命郭隗访求贤才，郭隗给他讲了一个故事：
有位君主，以千金求千里马，三年不得。后来一个侍臣花了五百两金子买回一匹死千里马的骨头，君主大怒，何也？侍臣回答说，君主连死马都花高价去买，何愁千里马不肯来。果然，不到一年时间，就有三匹千里马送上门来。
刘邦：（笑道）这要和张良谈，我不懂。
王熙凤：那么，如果发现韩信将军不适合做大将军，您会采取什么措施？
刘邦：找个适合他的事情做。实在不行，给钱走人，大汉集团也有自己的规矩。
王熙凤：谢谢将军接受我的采访。
公演《十面埋伏》时，制片人张伟平神神道道地给记者们吹嘘："看完电影，不哭找我"。那时候，我特别心情抑郁，特别想大哭一场，就买票看了一场。看完不但没哭，还笑了。我想找他，但从网上看到，此公身高1.85米，能吃会喝，还经常练习拳击，我咬了咬牙，最终还是没敢去，我打不过他，退不了票不要紧，再揍我一顿，那可太划不来。直到读到韩信导演的十面埋伏，我才真正潸然泪下--
公元前202年，西楚集团与大汉集团在垓下展开了最后的大决战，刘邦起用韩信为大将，以三十万汉军的绝对优势把十万楚军紧紧包围在垓下楚营内。
《史记·项羽本纪》记载："项王军壁垓下，兵少食尽，汉军及诸侯兵围数重。夜闻汉军四面皆楚歌，项王乃大惊曰：汉皆已得楚乎？是何楚人之多也！项王则夜起，饮帐中。有美人名虞，常幸从；骏马名骓，常骑之。于是项王乃悲歌慷慨，自为诗曰：
力拔山兮气盖世。
时不利兮骓不逝。
骓不逝兮可奈何！
虞兮虞兮奈若何！
歌数阕，美人和之。项王泣数行下，左右皆泣，莫能仰视。"感谢司马迁，他为我们留下了末路英雄最后的悲歌。
为了再现当时悲壮场面，让我们透过历史重重的暮霭烟尘，回到两千多年前的中国垓下：
鲁迅说："中国一向就少有失败的英雄，少有韧性的反抗，少有敢单身鏖战的武人，少有敢抚哭叛徒的吊客；见胜兆则纷纷聚集，见败兆则纷纷逃亡。"
西楚霸王项羽例外，八千江东子弟例外！
我们看到--
一层又一层汉军包围上来，潮水一般涌了上来，项羽从左边杀出重围，八百名江东子弟紧随其后……
但一层又一层汉军包围上来，周围到处都是汉军
怒吼，厮杀，狂奔，亡命，项羽继续奔跑，又从右边杀出重围，一百名江东子弟紧随其后，八十名江东子弟倒在泥泞中，前面是一片无边的沼泽地，项羽拉转马头，绕出沼泽地，项羽又从东南边杀出重围，二十八名江东子弟紧随其后怒吼，厮杀，狂奔，亡命……
又有两名子弟倒在刀枪之下，几千名汉兵潮水般地涌了上来……
项羽仰天长叹：此天之亡我，非战之罪也！
今日固决死，愿为诸君快战，必三胜之，为诸君溃围、斩将、刈旗，令诸君知天亡我，非战之罪也。项王大呼驰下，汉军皆披靡，遂斩汉一将。是时，赤泉侯为骑将，追项王；项王嗔目而叱之，赤泉侯人马俱惊，辟易数里。项王身亦被十余创。
顾见汉骑司马吕马童曰：若非吾故人乎？
马童面之，指王翳曰：此项王也。项王乃曰：吾闻汉购我头千金，邑万户。吾为若德。乃自刎而死。
对话：李世民与司马光关于经营个性方面的对话
李世民（599-649），唐高祖李渊次子。是中国历史上功业赫赫的皇帝之一，卓越的军事家和政治谋略家。当年，李世民策动父亲在太原起兵，西取长安，进封秦王，先后统兵歼灭了薛仁杲、刘武周、王世充等割据势力，镇压了窦建德、刘墨闼等农民起义军，在建立唐王朝的统一战争中立了首功。唐高祖武德九年（626）六月四日，李世民采纳了长孙无忌，尉迟敬德等人计谋，发动"玄武门之变"，杀死太子李建成和齐王李元吉。八月，唐高祖让位给28岁的李世民，自称太上皇。次年改年号为贞观。他鉴于隋亡的教训，注意休养生息，勤政省刑，颇能任贤纳谏，励精图治。在他统治的20多年间，政局稳定，经济发展，边患消弭，人口增长，史称"贞观之治"。唐太宗到了晚年，渐趋奢侈，好大喜功，侵犯邻国，并崇信僧道，服用"金石"之药等。贞观二十三年（649）七月十日，因服"金石秘剂"而死，年仅50岁。
司马光（1019-1086），字君实，山西夏县人，宋代著名的政治家和史学家。神宗熙宁二年(1069年)，王安石开始变法，司马光基本持反对态度，两人性格十分相似，自信，办事认真，不达目的不罢休，而且对政治形势的认识也基本一致，都感到封建统治危机的严重性，主张实行政策和制度的变革。但他们在思想方法上却迥然不同，司马光思想倾向沉稳持重、务实，但缺少创新精神，而王安石思想活跃激进，勇于标新立异，这就形成了他们两人政见上的分歧。分歧的焦点是，王安石坚决主张法治，而司马光则强调传统的"仁政"思想。比如在解决财政困难的问题上，王安石主张立理财之法，使"民不加赋，而国用饶"；而司马光则主张以"节省冗费"，反对聚敛致富。简单地说，前者主张开源，后者主张节流。由于三朝老臣韩琦的上书、司马光等人的反对，宋神宗对变法也产生了怀疑，要宰相下令取消青苗法。王安石遭此打击后，"称病不出"，并上书辞职。神宗令司马光草拟答诏，给以挽留，王安石重新得到了神宗的信任，老臣韩琦从领四路安抚使被降为一路安抚使。1085年，年仅10岁的赵煦继位，是为哲宗，由祖母皇太后当政。向司马光征询治国方略。司马光主张废除新法，把因反对新法而被贬的刘挚、范纯仁、李常、苏轼、苏辙等人招回朝中任职。几年后，免役法、青苗相继被废除。给王安石以沉重的打击，消息传来，病中的王安石失声惊叹："亦罢至此乎?"从此病情加重，不久就离开了人世。至此，司马光终于完成了自己的夙愿，实现了自己的政治主张。同年九月初一，司马光也与世长辞了，死后赠太师温国公，谥文正。
王熙凤：大家好!现在我们来讨论项羽将军失败的主要原因，我们今天的特邀嘉宾是卓越的军事家和政治谋略家李世民和著名学者司马光老师，大家热烈欢迎。关于项羽失败的原因，不外乎两种观点。一是项羽性格使然，所谓"匹夫之勇，妇人之仁"，喜欢杀戮以致丧失天下民心，吝于赏赐而不获将士拥戴。另一种观点则认为是"历史必然"，认为秦王朝已经实现大一统了，是历史潮流所在，项羽却逆潮而行，分封天下，必然为潮流所抛弃。请问，李先生怎么看？
李世民：这两种观点都太过片面，没有切中问题的要害。首先项羽绝非智力低下的无能之辈。正相反，《史记》中说起项羽有很多处，怀王诸老将皆曰："项羽为人僄悍猾贼。"同样，刘邦也认为，在勇敢和仁慈方面，自己比不上项羽，对此韩信亦有同感。但是，项羽这种过人才华并没有给他带来帮助，反而成为他成功的桎梏。
司马光：项羽的本性是极度自负。陈平对其鉴定为"不能信人"、"意忌信谗"。在项羽眼里，他人均不足道，所以他事必躬亲，弄得自己很辛苦。这使人联想起秦始皇。侯生、卢生有言："始皇为人，天性刚戾自用，以为自古莫及己……天下之事无大小，皆决于上。"
王熙凤：司马老师的意思是他的个性是其失败的主要原因？
司马光：这方面的因素要占一大部分。
王熙凤：李老师的意思是什么？
李世民：一个成功的政治家，不仅要有军事的才能，还要有政治上的谋略，这种谋略当然不是指战争中运用战术的技巧，它是一种综合的素质，项羽是一个伟大的军事家，但如果说他是一个伟大的政治家，我就不敢苟同了。而刘邦就算得上是一个伟大的政治家，虽然他的军事才能没有项羽利害，也没有韩信高超，但他有一个政治家所具备的综合才能，这是其他人无法企及的，这也注定了中国历史上有他的一席之地。
王熙凤：我还是不太理解李老师的意思--
李世民：我觉得，这是一种综合性的职业素质，与个性有关系，但不完全是。《史记·高祖本纪》曰："项羽妒贤嫉能，有功者害之，贤者疑之，战胜而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。"这可能不是个性，而是一个人的胸怀和器宇问题，项羽的失败与此关系甚大。
司马光：我也同意这一点。有人说项羽是沐猴而冠，他既不反思自己，也不了解此话背后的含义，二话不说，一口大锅，把人家烩了，这就是他的心胸。此外，还有志向问题，灭秦之后，项王看见秦宫残破，马上准备回家，还说了一句让后世英雄见笑的话：富贵不归故乡，如衣绣夜行，谁知之者！和刘邦的胸怀、气度相比，项羽的失败是必然的，这也不是智慧问题。
王熙凤：还有一种观点，谈到用人问题。
李世民：刘邦有自知之明，他知道自己的缺点，知道自己的能力有限，就必须借助其他人的能力。所以，他是来者不拒，汉初名将很多，除了三杰的韩信、张良和萧何之外，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，盗嫂贪财的陈平、强盗英布、奴隶黥布等。项羽勇冠三军，除了范增几乎没有人，他的亲信，是会稽起义时的八千江东子弟，这些人勇武有余，智谋不足，在关键时候不仅没有帮助项羽，反而拖了项羽的后腿。楚汉相争过程中，凡项羽亲自指挥作战的，无不取胜。而一旦需要分兵拒敌，吴中子弟却没有一个可堪大任。所以，项羽虽常胜，人却越打越少；刘邦虽常败，人却越战越众。
王熙凤：司马老师怎么看这个问题？
司马光：我觉得，还有人性的问题。刘邦更懂得人性。他知道"世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨"，天下没有免费的午餐。所以，垓下之围，刘邦利用张良的计策，告诉韩信、彭越、英布，你们只要帮我，封地封王你们随便说。结果韩信被封为齐王，睢阳以北至毂城归彭越，英布也背楚归汉。这三个人的结局大家都知道，以刘邦的为人，当然只是利用他们而已，革命成功后，此三人均身首异处，但在楚汉相持阶段正是这三人帮助打破了均衡，完成了对项羽的战略包围。
王熙凤：项羽认为，不管一个人有多大能耐，都必须适应环境，从小事做起，韩信不愿意接受西楚集团的用人机制，投奔大汉集团，我认为是应该理解的。西楚集团从用人机制来讲，并没有太大的失误，至于陈平，本身就是一个不安分守己的小人或者叛徒，离开西楚集团未必就是坏事，这好像也没有什么错。
李世民：你的问题有点意思。任何人都不会把一个不了解的新人，直接提拔到重要岗位的，我也不会。韩信的逃跑对项羽来讲，并没有什么，换了我，也不会在意的，只能说明韩信的心太高，不适合西楚集团的用人标准，不能说项羽刚愎自用，不善纳言。而且，并非所有部属的合理化建议，领导都要采纳。这一点，项羽也没有错。刘邦的自白大家都看到了，韩信的大将军其实是个虚衔，根本没有实权，但刘邦有这个胸怀，所以，陈平、韩信都没有继续跳槽。
王熙凤：有人说，楚汉相争其实是君子和流氓的较量，结果，君子打不过流氓，两位怎么看这个问题？
司马光：这种说法，由来已久。项羽抓住了刘邦的老子，威胁说，如果你不投降，我立马把你爹煮了（嘿嘿，项羽好像特别喜欢煮人）。如果遇到别人，那还不马上投降，可惜他遇到的是老流氓刘邦。刘邦毫不在意，还说：我和你是结义兄弟，我爹就是你爹，你煮完后，把咱爹的人肉鲜汤也送给我一碗。项羽无奈，也就"归汉王父母妻子"。项羽是贵族脾气，刘邦是流氓思维，这与一个人的出身有关系。此外，在楚汉相争过程中，项羽是百胜一败，而刘邦几乎就没有打赢过项羽。但每一次失败，刘邦很容易就投降，楚河汉界，清清楚楚，大家都签字画押，本该相安无事。但刘邦不管那么多，一旦觉得羽翼丰满，立即毁约攻打楚军。屡次反复，乐此不疲，项羽也不在意，这与他"宽广"的心胸真的有关系。
王熙凤：还有，就是韩信说的："项王见人恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮，至使人有功当封爵者，印刓敝，忍不能予，此所谓妇人之仁也。"怎么看这个问题？
李世民：这要从"杀妻拜将"的吴起说起。吴起绝对不是善茬，亲娘死了可以不回家，为了领兵可以杀了妻子。但是，就这样一个人，与士卒同甘共苦，为其三吮其痈，结果其父战不旋踵，其子也不知其死所矣。结果那个战士的母亲在血泪中成长起来的智慧，看明白了，吴起这疽可不是白吮的，是要拿性命来回报的。和项羽的"涕泣"相比，项羽的哭，真的是妇人之仁。
王熙凤：总而言之，项羽的失败有各种各样的原因，有用人方面的，也有性格方面的，但归根结底还是项羽的个性问题。请司马先生给我们总结一下。
司马光：几乎所有成功的企业家都有强人的个性，他们大权独揽，有胆有识，不但勇于决策，也善于决策。强人个性，有利于提高企业的执行力，导致企业内部个人崇拜的风气，强化了企业家的尊严，他不喜欢下属表现出比他更强的才能，"我即企业"，将自己同企业画上等号，唯我独尊、大权独揽、想怎样就怎样，他不需要约束，别人也约束不了他，决策权全然一人控制，想怎么决策就怎么决策，想怎么拍板就怎么拍板。以瞬息万变的市场决策需要速度、果敢为理由，强调部下对自己的绝对服从，导致能力超卓之人由敬而远之到远走高飞，人才越走越少，企业越做越小，最后，企业不得不退出某个行业，被"困死"了。松下幸之助说"缺乏人才的组织等于亡灵"，就是这个道理。
王熙凤：谢谢二位，今天的节目到此结束。
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