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第46节:聪明的爱才幸福(8)

作者:于柯正 当前章节:885 字 更新时间:2026-6-18 15:00

你可以将内心的狐疑向朋友倾诉,听听朋友的意见,从朋友那里得到校正;你也可以将生活工作中的不满向朋友发泄,从朋友那里得到情绪上的缓解。但是朋友之间,也要保持一定的距离。太远了,就不成为朋友;太近了,不分你我、不分彼此、不分原则,久必生厌;真正的朋友,应该不远不近,不亲不疏,不分不离,让各自都有自己的空间和秘密。

同样,爱情也容易败于距离。保持新鲜感永远是爱情最好的保鲜剂。偶尔保持一点距离,相对的保持一些神秘,会让对方有“小别胜新婚”的感觉,因为有了距离才会有神秘吸引力,保持距离,热恋才不会消失。距离会让人思念,空间的分离使爱情更加浪漫刺激。

爱因斯坦曾说过“爱和炭一样,燃烧起来,就要想办法冷确,不然就会把一颗心烧焦”,适当的冷淡就是适当的距离,适当的分开才是感情最好的催化剂,两个人不能总腻在一起,那就会没有感觉了,相互之间有小小的距离,才会多份思念和牵挂,这才是爱情最好的黏合剂。

当然,也不要刻意的去创造距离,有时候距离远了,关系难免冷淡、随便,爱没了;距离近了,难免乏味、厌倦,美没了。按自己的正常生活方式、按自己的心理需求,自然地去接受爱情。要学会用感情去保持,用心去测量,用行动去表示,做到增之一分则长,减之一分则短,相敬如宾,相互理解,才是最好。空间距离不是障碍,怕只怕心与心的距离。宽容与谅解才是衡量距离的最佳途径。

追求适度的原则

孔子曰:“近之则不逊,远之则怨”,道出了人际交往中时空距离与心理距离的规律,即保持适度时空距离,才能产生最佳的影响效果。这一点法国总统戴高乐做得就很好。

长久以来,“保持一定的距离”一直被戴高乐奉为座右铭,也正是这句话使得戴高乐和顾问、智囊和参谋们之间的关系保持得既和谐又恰当。

通用电气公司的前总裁斯通,在工作中很注意“刺猬”理论的实施,尤其在对待中高层管理者方面更是做到了有礼有节。公和私,在斯通那里分得很清,在工作上他可以毫不吝啬地对管理者们给予关爱。但在业余时间,他从不接受员工的邀请,也绝不邀请员工到家做客。

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