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货币战争2 第三章:第二波金融危机何其猛烈? 下

作者:宋鸿兵 当前章节:12626 字 更新时间:2026-6-18 15:01

第二波金融海啸或四季度袭来

最近,在江苏省委组织部和省发改委共同举办的金融促进区域经济发展专题研究班上,《货币战争》作者、环球财经研究院院长宋鸿兵在南京发出警示,他认为第二波金融海啸很可能在今年第四季度爆发。不过对于中国来说,他认为跟欧美情况相反,正面临着14年的战略机遇,中国要抓住机遇,开拓内需。

金融危机年底会恶化

尽管欧美各国纷纷出台救市计划,但是宋鸿兵却认为危机将在今年年底进一步恶化,理由是六大潜流将在年底集中浮现。

“这场危机的风暴,已经从美国13万亿美元的按揭抵押贷款市场,移向了27万亿美元规模的企业债、金融债、地方政府债及其他资产支持债券。”宋鸿兵认为,第一大潜流企业债的违约率将在今年第三四季度达到高峰。

第二大潜流商业银行信贷违约率也将在年底出现高峰,宋鸿兵称,截至3月底,欧美商业银行体系减记资产2.7万亿美元,但大部分损失并未披露,他预测欧美银行最终损失会高达10.6万亿美元。他认为第三大潜流是美国失业高峰违约将在年底创出新高,第四大潜流就是信用卡、商业地产、建设信贷违约率年底将创新高。

此外,在宋鸿兵看来,欧洲金融市场持有8万亿美元资产,目前损失约40%,对欧洲的金融系统造成很大压力,另外,东欧目前的情况与1997年亚洲金融风暴前期非常接近,这些危险征兆显示,第二波金融海啸可能在今年第四季度袭来。

中国将迎来战略机遇

宋鸿兵提出,经济周期与人口消费高峰期有密切关系,数据显示,人在48岁前处于消费攀升期,在48岁达到顶峰后消费能力开始下降。美国1961年出现婴儿潮,照此计算,从2009年后将步入长达14年的消费能力下降期,也就是说从明年开始,美国将开始消费萎缩,正好加上这场次贷危机,美国的经济周期将持续14年的不景气。

而中国正处于消费的攀升期。“欧美经济不景气的时候、消费能力下降的时候,正是我们消费能力上升的时候。”宋鸿兵称,美国14年的不景气对中国其实是一个机遇。“中国要在经济结构上做重大调整,抓住机遇,开拓内需,现在外需是靠不住的。”

货币危机下存钱最傻

“货币不是财富本身,只是一种索取权。”宋鸿兵指出,目前大多数人对财富的理解就是“货币”,他呼吁大家改变观念,“你首先要弄明白什么是财富,什么是货币。”

如果把国家看作一个公司来研究其资产负债表,那么国家的财富本质是资产项下的商品和服务,而负债项下就是货币。从这个角度来说,货币永远不是财富本身,货币实质是对商品和服务的追索权。宋鸿兵称,“当我们说挣到很多财富,绝不意味着存很多钞票,对应的实体才是财富。”

宋鸿兵称,这场金融危机实际上就是美元危机。而在货币危机中,对老百姓而言,存钱才是最傻的。他举例说,上世纪70年代初,他的一个朋友获得7000元人民币,他把钱存在银行吃利息,30年后他由当时单位最有钱的人变成最穷的人,“假设他当时把钱全部换成黄金,7000元到现在已经变成了480万。”

宋鸿兵提醒市民一定要深刻理解货币的概念,“如果不理解,不拼命去挣钱,不去想怎么保住自己的财富,在30年或者更长的时间之后,你会发现财富不够,因为通胀对你的财富所有权悄悄发生了转移。

全球救市和美国回购国债,是否会导致全球通胀重演?宋鸿兵认为这是肯定的。

宋鸿兵认为,说到财富的品牌,没有东西可以与黄金相比,一旦发生全球性的通货膨胀,黄金价格一定会暴涨,他认为市民应对危机,可以配置一点黄金。

第二波金融海啸无法阻挡

我认为,第二波金融海啸的到来是任何人都阻挡不了的。

正在发生的美国次贷危机只是全面债务危机的引爆期,美国债务高企这一结构性矛盾即将导致全球金融危机爆发。这场危机的演变可以分为以下四个阶段:

第一阶段,次级房贷危机。

第二阶段,违约海啸。首先是调息导致月供陡升,从而出现大规模违约。大规模的违约导致整个固定证券市场定价体系的混乱。这一阶段分上、下半场:上半场以五大投资银行倒闭,“两房”被接管作为核心事件;下半场以美国的商业银行被国有化作为标志。

第三阶段,美国商业银行国有化完成以后,美国政府将会海量增发国债,这就导致利率火山喷发,长期收益率狂涨,所有融资成本同步上涨,从而严重打击美国现在的实体经济,债务进一步上升,融资成本更为高涨。

最后导致越来越多的资产脱离美元资产,形成美元冰河期。这是第四阶段,我们还没有时间表。但随着第二波金融海啸的呼之欲出,危机朝着第三阶段发展的趋势已经越来越明显了。

爆发时间:2009年4~9月

我预测第二波金融海啸将在今年4~9月爆发。

如果说第一波出现问题的核心是按揭抵押贷款中间的次级贷,那么次级贷爆发实际上是有准确时间表的,我们根据利率调整的时间表,基本上可以准确地判断整个次贷危机爆发的一系列时间点。

在2007年底,我们已经非常准确地看出,到2008年6~8月,会有集中的大规模调息发生。这导致美国许多家庭的资金链断裂,尤其是次级贷款人。这个过程会引发整个固定类收益产品的价格出现紊乱,进而导致金融危机的爆发。

如果这种逻辑成立的话,那么第二波的演绎是类似的。

我们认为第二波将发生在企业债、金融债这个领域,它的一个核心点,爆发最薄弱环节就是垃圾债。所以如果我们能够准确地判断垃圾债券违约高峰期出现的时间段,我们就可以得到金融海啸第二波发作的时间表。

从现在掌握的垃圾债券违约这个情况来看,今年的3月到10月,垃圾债违约率会上涨3~5倍,很可能从现在的4.5%发展到突破20%。这个时间段,我觉得酝酿着重大的危机。

引发原因:垃圾债券

半年以前,我们看到的危机主要是集中在美国按揭抵押贷款市场。这块市场规模大概是13万亿美元。

但是我们现在看到的新危机爆发点,实际上是一个更大的规模市场,包括美国的地方债券、企业债、金融债、信用卡债和一系列的像消费类贷款、学生贷款、汽车贷款等。这一块总规模加在一起是25万亿美元,是按揭抵押贷款市场的两倍左右。在这个市场上所衍生出来的一系列衍生产品的结构,跟按揭抵押贷款是类似的,规模是更大的。

从这个角度来说,半年以前由次贷问题所引发的整个按揭贷款市场及其衍生品出现重大危机,已经导致了整个世界金融系统出现了重大混乱。这一次企业债和金融债领域出现的大规模违约,将集中发作在垃圾债券市场。

垃圾债券类似于企业债中间的次级债,它及其衍生产品出现重大危机的话,其规模和影响力将大于去年次贷问题所引发的第一波金融海啸。

以海啸的规模来衡量的话,如果说第一波是浪高60米,那么第二波有可能是180米,是3倍于第一波的规模。

冲击对象:商业银行

金融海啸第一波主要冲击的是美国的影子银行系统,也就是美国的投资银行和跟资产证券化相关的机构,包括保险机构、对冲基金。第二波冲击的重点和中心地区将是美国的商业银行。

不光是美国,包括欧洲商业银行体系在内的大型商业银行,将是第二波金融海啸集中冲击的核心领域。当然也包括一些大型保险公司和对冲基金,但是核心将爆发在商业银行体系。

现在,最明显的突发事件是欧美一系列大型商业银行出现不景气,它们只有两种可能:要么破产保护,像雷曼那样;要么被彻底国有化。

比如说美国的20个最大商业银行,集中地出现三五家被彻底国有化,或者陷入破产保护,这就是一个标志性的一个事件。当然也包括欧洲,欧洲很可能也会出现若干家商业银行被彻底国有化,这些都可以作为金融海啸第二波的标志性事件。

以前我们主要分析美国,但是现在欧洲问题也是越来越严重,很可能金融海啸第二波存在两个爆发点,一个在美国,另外一个在欧洲,尤其是东欧引发重大的债务危机,导致货币狂跌,最后拖累西欧,像德国、奥地利、瑞士这些国家信贷的质量,导致他们的商业银行体系也出现重大危机。

这两个爆发点有可能是同时爆发,也有可能是一边先爆发,把另外一边给拖下水,或者把两边互相拖累,一起进入恶性循环。因此,现在我们还不好判断可能先出问题的到底是欧洲银行系统还是美国银行系统,或是两者同时出问题。

当欧美同时出现商业银行重大危机的时候,全世界金融体系都将受到更加严重的冲击。这样的话,会使其他国家,包括日本、南美和亚洲的一系列国家都受到波及,其冲击力很可能比去年更加严重。

扩散:储户资金安全

尽管第二波金融危机会对商业银行造成巨大冲击,但由于美国、欧洲存款保险制度的存在,大家银行存款彻底损失掉的可能性并不大。

比如说美国,现在已经把每个账户的保险额从10万美元提高到25万美元,也就是说,只要你在银行一个账户的存数不超过25万美元,你的存款就是安全的。一些大型保险公司像AIG,政府也不能允许它破产,政府必须要用财政来贴补它,或者是直接拯救它,或者把它国有化。

但这并不意味着大家的投资是安全的。

政府最后要拯救它,一定要用其他地方的资金来补救,如果现在钱不够,比如说奥巴马政府,现在预算赤字是1.5万亿美元,如果拯救的资金量太大,钱不够,就只能通过增发国债。

增发国债如果在市场上销售不畅,很可能是美联储来购买,这样的话,会导致基础货币投放,或者国债供应过剩。在这两种情况之下,实际上都是在稀释美元的含金量,从这个意义上来讲,对大家都是有影响的。

美国救市思路出了问题

人们在这场金融危机中提出了各种各样的观点,有人说是华尔街的贪婪,有人说是美国政府监管不力,有人说是借贷者盲目。这些都构成了金融危机的重要原因,但是我觉得这些都不是根本性的。

根本性的原因出在上游,也就是美元的发行机制导致美元发行过量。

上游危机却下游施救

1971年布雷顿森林体系解体以来,美元处在一种无节制的发行状态,它既不受黄金刚性制约,又没有国际组织监督这种软制约。在这两种制约都没有的情况下,绝对的权力导致绝对的腐败,美元也不例外。

几十年积累下来,美国实际上是通过一种铸币税向全世界搜刮财富。这就必须要以增加国债、增加贸易赤字作为代价。

从1971年到现在,积累了多年的美元发行机制造成的美国债务增加,已经到了53万亿美元的惊人规模,即美国的国债、所有企业和私人的总负债。

这就构成了一个债务的堰塞湖,在这个堰塞湖上游,积聚了大量的压力。现在金融系统就好像是一个堤坝,已经越来越不堪承受这么大的债务压力,出现了裂口和决堤,导致下游洪水的泛滥。这是这场金融危机中非常重要的一个现象。

从本质上看,这场金融危机是一个债务危机。现在各国的救市方法,却主要集中在下游拯救流动性。但这场危机真正核心的问题是上游的支付危机,从流动性来解决问题,是不可能从根本上缓解上游的支付压力的。

美救市行动未针对支付危机

美国救市的主要资源并没有花在解决上游支付危机这个问题上,而是用来拯救下游的流动性,也就是说90%以上的救助方法全部是帮华尔街去补窟窿。但是纳税人包括企业所承受的重大债务压力没有得到有效的缓解。

有人做过估算,现在美国政府已经投入到金融机构的担保也好,直接注入流动性也好,还有一系列购买它的股份也好,总额已经是数万亿美元了。如果把这笔资金直接用到上游去替纳税人还钱,去消除按揭抵押贷款本质的原因的话,那么上游的危机已经得到缓解。关键这个东西就涉及到一个公平性的问题。

你到底是把救助的主要方向放在整个华尔街,放在整个金融系统,还是放在拯救纳税人、拯救消费者上,这是两种截然不同的思路。在我看起来,如果是拯救银行的话,实际上不足以从根本上解决问题。你解决了一批烂账,上游的经济在不断地恶化,老百姓不断出现下岗、被裁员,上游的违约将会持续不断地爆发。

也就是你清理完一批烂账之后,过不了多长时间,新的一批烂账又会形成,而且这一系列救市方法都以增加政府的负债为代价。这样的话,会导致整个上游的压力持续不断地增加。

奥巴马抱薪救火

我认为现在大家所采取的办法是没有效果的,非但没有效果,很可能会加重危机和使危机复杂化。

奥巴马政府试图以借更多的债务来缓解债务危机,他是抱薪救火,按照这种思路救市是不会奏效的。

目前由政府出钱来购买银行的坏资产,等于在洪水暴发的下游去抽水;向银行注资,就如同在加固堤坝,而上游还在继续下暴雨。

我们倒回去看2007年小布什团队,包括他们2007年发表的一系列言论和他们对市场的判断,应该说90%的判断都是错误的。在这样的情况之下,奥巴马团队能不能比小布什团队做得更好呢?从现在的分析判断来看,他的救市思路是有问题的。

这场危机已经是非常庞大的危机,它的调整不是一年两年能够奏效的,无论是谁,哪怕是罗斯福在世,要想拯救当前这场危机,也不可能是半年,或者是一年,就能把这场危机给彻底解决。

中国政府和企业如何应对

通过这场危机,我们发现,中国的金融体系存在的最大问题在于:一方面储蓄量非常大;而另一方面中国很多实体经济,特别是中小这种企业极端缺乏资金。在危机中,我们需要转变外汇储备管理的思路,同时为解决中小企业融资难的问题,应该大力推动金融创新。

中国外汇储备管理要转变思路

我们现在主要是把外汇资产当成一种普通的货币,很强调它的流动性和安全性。实际上,货币背后对应的是实实在在的财富,也就是各种各样的劳动产品和服务、高新技术和各种矿产资源。对于外汇储备的管理,我们应该转化一种新的思路,在危机之中,我们要的是真正的财富的控制力,而不是外汇储备的票面价值。

中国现在应该趁着国际资源价格偏低这样一个比较好的时机,大力在全世界,利用外汇储备资源,去控制各种各样基础的资源和资产。这个是当务之急,而且是必须要做的。

第二,应当适时和适量增加黄金储备,因为黄金是硬资产中间最重要的一个组成部分。我们以前可能过多偏重于美国国债、“两房”债券和一系列金融类资产,现在应该关注实实在在的硬资产。

中国应该是大力推动金融创新

中国应该大力推动金融创新,这个概念听起来好像有点奇怪。美国之所以出问题,不就是因为金融创新吗?其实不对,美国出现问题最本质的原因还是它的债务负担过度,美国使用了过度的杠杆。

中国现在的问题是老百姓和企业,它的杠杆比率是比较低的,这么严重的金融危机冲击之下,中国应该适度放开这个杠杆比率,让中国的老百姓能够在一定程度上,比如说做到三倍杠杆,它是非常稳定和安全的,这中间需要大量金融创新的工作。

对美国来说,它可能是创新过度,但是对中国来说很可能是创新严重不足,导致巨额储蓄和实体经济没有办法实现对接。

抱团过冬企业与政府需整合

面对金融危机,许多企业采取抱团过冬的方式。在我看来,光靠企业之间抱团还不行,企业和政府必须要形成一个有效的整合。也就是政府在很多程度上必须要出面,比如把国资委属下的国有资产进行整合,整合在一起之后,有一个进行融资的平台,而且必须是一个实实在在的公司主体。

由于地方政府的信用等级和地方财政的担保,它应该是具有信誉度比较高的评级。在这样的情况之下,由它在债券上进行发债,可以以比较低的成本募集到大量资金,来帮助企业过冬,这应该是各个地方都可以采取的比较有效的办法。

其实政府对企业这种救助,在很大程度上体现在能不能落实资金的来源,有没有钱。如果没有钱是拯救不了企业的。那么这些企业之间也应该相互形成一个统一体,跟政府绑在一起,形成抱团过冬这样一个局面。只有通过这个方式,才能有效地度过这个寒冬。

中国经济走向取决于国际形势

展望下半年中国的经济走向,从政府的角度来说,当然还会有一定的刺激经济措施,但是这个刺激在市场中能不能产生相应的效果,很大程度上取决于国际金融形势。

比如说国际金融市场和国际整个经济体系在今年下半年,或者明年上半年能够筑底,能够开始反弹,那我觉得中国的判断,基本上就是合理的。但是如果是国际金融市场继续恶化和整个周边的情况不太理想的话,我们很多形成现在这种判断的基础就会被弱化掉,所以说最后会怎么样,还有待观察。

第二次世界股市大地震的时间预报

请看下图,这是某著名金融机构对美国房地产按揭贷款市场“崩盘”的“引爆时间表”。从2007年1月算起,这张时间表对逐月的“可调整利率”(ARM)按揭贷款总额重设(Reset)进行了精确估算。前文中我们提到,由于“可调整利率”按揭贷款重设,贷款人会出现“月供惊魂”(Monthly Payment Shock),而这张“引爆时间表”则可精确显示会在什么时间出现“月供惊魂”的高潮,这个尖峰时刻的到来大约还有7个月左右,即2007年10月和11月。

美国房地产按揭贷款市场“崩盘”的“引爆时间表”

而股市也将于同样的时间段出现下一波剧烈的“海啸”。从规模上估计,今年2月底和3月初的世界股市震荡仅仅是热身。<货币战争>中提到:“1929年3月,美国金融教父保罗.沃伯格在国际承兑银行的股东年会上发出了警告:‘如果这种毫无节制的贪婪继续扩大的话,最终的崩溃将不仅会打击投机者自己,而且还会使整个国家陷入衰退。’”,美国股市于当年10月出现暴跌,时间大致为7个月。而2007年3月,格林斯潘在一个月中三次发出经济即将衰退的警告,而“定时炸弹”的引爆时间恰恰也是7个月。

历史真是惊人的相似!

保罗.沃伯格乃是美联储的设计者,前任副主席;而格林斯潘则是美国金融业的“教父”级人物,也是前任主席。只怕金融业中没有谁比他们更清楚这个世界表面背后所发生的一切了。

有人会说,这一切仍然是“巧合”,也许他们说得有道理,但是人们难免会狐疑,果真又是“巧合”吗?

但是,这里面还有一个例外因素,那就是伊朗战争突然爆发!

如果战争爆发时间早于2007年10月,世界股市可能提前“海啸”,背黑锅的当然非伊朗莫属。当全世界的资金被吓到美国来避险,美联储顺势猛降利息,则可能使美元在不致巨幅贬值的情况下再度海量增发,以延缓美国金融业总危机爆发的时间。

今天,我们刚刚得到消息,美国金融业的泰坦尼克房利美公司在三天前宣布大裁员,比例为10%左右,昨天已经开始执行。第一批200多人在完全没有通知的情况下,被突然解雇。当天午饭后,大批保安警卫手持步话机站满了各楼层,刚刚吃过午饭回来的雇员们被逐个查验身份,凡在“黑名单”上的人马上被两名保安“护送”到自己的座位上,在完全没有任何机会和“领导”申诉的情况下,立刻收拾私人物品,连电脑都无法触摸,然后被“押送”出大门。

这只是第一波裁员。

这是1938年房利美公司成立以来前所未有的大规模裁员行动,这是一个两年前还被评为美国所有公司中“最受雇员热爱的公司”的行为,这是一个典型的由于公司最高领导出现战略判断失误而将所有责任推卸给雇员,自己却拿着2006年度1400万美元超级奖金的“有法无天”的又一例证!

显而易见,房利美的财务出了“状况”。不要忘记,该公司的领导为自己的奖金所冒的风险,不仅仅是由它的雇员来承担“责任”,还有中国的外汇储备中的巨额MBS资产,也会一同“陪绑”。

今年将是国际金融市场异常动荡的一年,美国经济出现衰退将在所难免。中国将很难在一场席卷全球的金融剧烈动荡之中独善其身。

广大中国股民和在美国的华人股民们,需要高度警觉,随时准备撤退,自己辛辛苦苦挣来的血汗财富不要被国际金融巨鳄们“剪了羊毛”。

防第二波金融海啸 我国外储待多元化

全球金融危机仍在不断蔓延,如何保证我国将近2万亿美元的外汇储备安全,未来一段时间里金融海啸是否会出现第二波?针对上述问题,多位专家学者在昨日召开的“环球财经研究院金融海啸第二波”专家研讨会上表示,金融海啸第二波可能在不久的将来就会爆发,我国的外汇储备应当抓住时机,在管理上有所突破,转变思路,进行多元化配置。

金融海啸第二波将来临?

环球财经研究院院长宋鸿兵表示,各国救市政策并没有阻止金融危机蔓延,危机来得更快更猛烈了。金融海啸第二波必然会来临,其时间点可能在下个月。

在宋鸿兵看来,花旗银行、美国银行被国有化或申请破产保护,将是第二波危机中的标杆性事件。宋鸿兵预测,“企业债和地方政府债券”将是第二波海啸的引爆点,尤其是企业债中的垃圾债,其整体违约率将从去年9月的4.5%上升至20%。“届时,全球商业银行都将出现重大问题,而黄金价格则会创出历史新高。”他说。

中国社科院国际金融研究中心秘书长张明、环球财经首席经济学家向松祚两位学者对“金融海啸第二波”的观点均不置可否。尽管如此,张明也认为全球金融危机仍将继续蔓延。他说,当前乃至今后一段时期,美国经济步入衰退已非常确定,欧洲经济则可能会更糟糕,而中国也难以独善其身。下一阶段,金融危机可能会继续深化,其中一个突出表现是美国的商业银行、对冲基金将同时出现问题,两个问题的叠加将对全球经济产生更加严重的冲击。

我国外汇储备应多元化配置

向松祚表示,目前美国经济仍在不断恶化,美国要救自己,要么继续发行大量美国国债,要么美联储继续大量增加美元供给。这些都将对我国2万亿美元外汇储备的安全构成很大威胁。

张明也表示,当前我国政府必须高度关注外汇储备的安全。目前,美国国债有10.8万亿美元的存量,今年可能再发2万亿美元,如果当前经济局势持续下去,我国外汇储备中的1.3万亿美元资产,将面临美国国债被抛和美元下跌的双重风险。

张明认为,我国外汇储备管理必须转变思路,进行多元化配置非常必要,而且目前是一个非常好的时机。他建议,我国政府应从国家利益的角度,用外汇储备构建能源矿产等战略储备资源;二是利用当前股市处于历史低位,购买国外非金融类大盘蓝筹股;三是在一定条件下,可以建议其他国家向我国贷款,并将贷款与国家利益相结合。

宋鸿兵也表示,我国外汇储备中持有美国国债的量应该下降,或在外汇储备资产负债表上配置一定数量的信用违约掉期合约,一方面对美国政府继续发行美国国债构成一定的压力,另一方面对外汇储备持有美国国债的风险进行对冲。

IMF名为卖金实为“卖拐”

卖拐给谁? 

绿色的美元,黄色的黄金,黑色的石油,被称为世界经济的“三原色”。

什么都能谈,就是关于美元的事情不能谈,这是华盛顿权力走廊上的格言。

美元的事情最不能说,黄金的事情则最没法说清楚。当国际货币基金组织再次宣布出售黄金时,也就再次赋予了市场无尽甚至是无底的悬念:是真的卖?为什么卖?卖给了谁?……除了局内者,或许没有人能够完全说清楚,因为,这一切都是在一张密不透风的黑幕中决定和操作的。

站在这个黑幕外面的人中,宋鸿兵也许是对黄金和美元问题说得最清楚的一位学者,他在文章中称,这是IMF的又一场“忽悠”局。

忽悠这个词,会让我们联想起那场“卖拐”的闹剧。IMF与世行、世贸组织一直并称为世界经济的三大支柱,如今全球经济步履蹒跚,IMF这个曾经看似光鲜粗壮的柱子也日益蜕变为一根不堪重负的拐棍。

或许更需要说清楚的问题是,我们是否真的还需要“买拐”?

IMF的黄金忽悠

对伦敦G20峰会冷眼相看的,除了现行不平等的国际货币体系的评判者,还包括国际黄金市场的多头们。

在四月初召开的这次会议上,IMF又放出消息要出售400吨黄金来筹集资金,为金融海啸中遭受重创的发展中国家扶危解困。消息公布当日,国际黄金期货价格应声暴跌了3%以上,再次跌落至900美元下方,截至4月23日,国际黄金价格仍一直疲软地停留在“八频道”象限,与同期全球股市以及大宗商品市场的持续反弹形成了鲜明对比。

这已经不是IMF第一次宣称要出售黄金。每当IMF发出卖金的消息,金价都出现同样的暴跌,而且都是在黄金价格蓄势待发的关键时刻,这一切已经成为国际黄金市场人所共知的游戏规则。

IMF是世界上180多个国家所组成的所谓“国际货币基金组织”,IMF控制下的3120吨黄金,在世界上仅次于美国的8100吨和德国的3400吨的黄金储备,高居世界第三位。如果IMF果真要抛售其黄金储备的12%,对国际黄金价格的冲击是非同小可的。

一盎司都不会卖

但是,如果游戏玩法不变的话,这次的IMF售金声明与过去十年来的多次类似宣称并无二致,他们一盎司黄金也不会卖!

IMF的黄金是当年布雷顿森林体系建立之时,各国凑份子而来的。尤其是美国,由于其黄金储备占当时世界各国总储备的三分之二,也就顺理成章成为最大的黄金捐助国,拥有了近17%的投票权,并且还有一票否决权(根据IMF规则,由于重要提案需要获得85%的投票权才能通过,拥有16.8%投票权的美国因此在IMF重大议题决策上具有“一票否决权”)。

IMF的黄金储备中美国的那一份,属于美国财政部所有,而美国财政部仅仅是“托管着”美国人民的“黄金资产”,谁代表美国人民呢?当然是美国国会。因此最终决定美国黄金去向的权力在美国国会的手中。

任何IMF出售黄金的决策流程至少应包括两个环节:第一,代表着IMF除美国以外的83%投票权的180多个国家中超过68%的投票权批准出售黄金;第二,美国国会通过决议案批准美国财政部向外国出售黄金。如果用IMF自己的话说就是,“IMF内部对出售黄金一事并未达成一致意见”,所以第一个条件并不具备。而美国国会压根儿就没有准备讨论向外国出售黄金的议案,所以第二个条件也无法满足。

显然,IMF卖黄金只是在忽悠市场。而且,这还不是IMF的第一次黄金忽悠,历史上IMF的这种忽悠经还有两次。第一次是90年代末,IMF提出出售黄金来募集资金,以帮助非洲贫困国家减轻债务负担。然后是2002年以来提出IMF卖黄金融资来补充自身资金不足的问题。

不管IMF卖黄金是“救非洲”,还是“救自己”,或者是“救危机”,最后的结果都一样,就是IMF的黄金一盎司也没卖。

布朗是受人所托?

在IMF的黄金忽悠中,表现最积极的就是英国首相布朗。此公在上世纪90年代末曾任英国财政大臣,当时此公在黄金价格接近历史最低点的时候,狂抛了英国国库中一半的黄金储备,损失高达数十亿美元,直到今天说起此事,英国人还气得抓狂。而布朗当时的理由就是令多数人费解的“卖黄金筹集资金,来拯救深度负债的非洲国家”。如果真要减缓非洲的债务危机,那就直接减免非洲拖欠英国的债务不就解决了吗?何必非要通过卖国家的黄金储备来募集资金帮非洲还债呢?

不过仔细想想看,布朗先生的话也有几分道理。如果是非洲欠英国政府的债务,布朗先生当然可以高风亮节地进行债务减免。但如果是非洲国家还欠英国银行家的钱呢?问题就不那么简单了。布朗先生并不能替银行家减免别人那部分债务,人家是私营公司,布朗先生当然无权干涉别人的财产权和经营管理权。

但是,既然布朗先生提出政府出面帮助解决非洲债务问题,应该不像是能量过剩而自告奋勇,更可能的是受人所托。既然是要卖国库黄金募集非洲偿债资金,一个更简单的办法就是,英国政府在历史低价把国库黄金卖给英国的银行家,银行家对非洲欠债国家一销账就可以了。换句话说,英国银行家的放贷可以由英国的黄金储备为信用违约担保,而且不必支付信用保险费用。

国际银行家们有一个共同的特点,那就是高风险放贷时,赚了全装进自己的腰包,赔了就赖着政府拿纳税人的钱补窟窿。华尔街如此,英国伦敦城也是如此。不过,伦敦城的金融家与华尔街的大佬们的品味似乎有所不同。华尔街亏了钱,向政府伸手要的是美元,而伦敦城的金融家们对黄金似乎更感兴趣。

出售还是转移?

如果把一个国家看作一家公司,那么它的资产负债表的资产项下的真实财富就是所有的商品和服务,而负债项下就是货币。所有的货币都是一种对财富的索取权,货币本身并不是财富,而是一种对财富的支配力。负责创造货币的人,同时也被赋予了支配财富分配的权力。

当这个资产负债表放大到全世界时,情况同样也是如此,只不过由于世界贸易结算货币主要是美元,因此世界资产负债表的负债项下,一大块是美元。而美元的背后主要是美国国债,因此,谁控制着美国国债发行,谁就拥有了分配世界财富的大权。

自金融海啸爆发以来,国际金融市场动荡不安,世界经济走势不明。前不久,美联储悍然宣布直接购买长期国债,这意味着美联储直接将财政赤字进行货币化,新创造出的巨额“长债美元”将直接影响世界资产负债表的负债项,从而改变世界财富的分配。

美元的游戏越玩越危险,其危险之处就在于越来越多的国家识破了游戏的机关,从而逐渐减少参加游戏的热情。全世界都在盼望一种更公平合理的货币体系,黄金是否能够重新成为未来世界货币的一个组成部分,伦敦城的金融家与华尔街的大佬们也许会有不同的选择。

布朗先生大力呼吁的IMF黄金抛售也许有一天真的会出现,“黄金出售”一词可能不太准确,应该叫“黄金转移”更为恰当。至于IMF的黄金最终转移给谁,按照国际惯例,除非下家是我们自己,否则很难知道。

链接

1.黄金租赁介绍

国际上黄金租赁业务,是指中央银行以租赁方式向黄金交易银行借出黄金,租借期满后黄金交易银行归还同种黄金并支付一定的租赁利息,在租赁期内,黄金借入银行拥有黄金的处置权。

2.黄金租赁的原因

对于各国中央银行来说,在其仓库中都存有一定数量的黄金储备,因为储存黄金没有任何利息收入,而货币投资却能够产生利息收入,所以黄金储备量大的欧美中央银行拥有出租黄金赚取利息收入的动机。而黄金租赁业务长久以来便成了欧美央行们乐此不疲的“黄金套息盈利模式”。

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