杭州的一位驯兽师训练了一只狮子，平日里十分温顺。但有一天他进笼与它交流时，刚一进门，风就把笼门关上了，他下意识地摸了一下自己的衣袋。这个动作被狮子误解了，狮子突然怒吼起来，瞪着他。他知道狮子已经饿了一天，而刚才自己的那个动作是敌意的，如果狮子发起攻击，他必死无疑。但他没有一丝慌乱，站在那儿一动不动，脸上露出了笑容，眼睛直视着狮子。时间一秒一秒过去，狮子慢慢从暴怒中恢复过来，丢下他走到一边去了。他用钥匙轻轻打开了笼门，刚走到外面，就软塌塌地倒在了地上。
在工作中，除了冷静，我们还要像藏獒一样沉稳，摆正自己的位置，控制自己的冲动。
在现实社会中，许多人都是为了金钱和职位而工作，而丝毫不看中事业和成就。诚然，这样的想法本无可厚非，但他们已经失去了最起码的沉稳。一旦个人待遇没有如自己预期的那么高，一旦身边的某个同事得到提升而自己却没有被重用，他们就会抱怨不已，甚至愤然辞职。
难道辞职就真的能解决一切问题吗？仅仅换一个单位，你就能得到自己所期望的待遇和职位吗？显然，这只能使问题变得更糟。
我们的确太需要沉稳了！只有心态沉稳，我们才能让自己重视那些更为长远、更为重要的东西，而不是眼前的薪水。优秀的员工，他们的心态都是沉稳的，他们在等待中磨练自己的意志，等待最好的战机。
企业需要什么样的领导者？如果你电视连续剧看多了，肯定会想，当然是那种大刀阔斧、雷厉风行的领导者。那你就错了，企业更需要心态沉稳的领导者。领导者必须站在企业的角度去思考问题，必须沉稳地去应对各种变化。
研究企业道德多年的美国管理学家约瑟夫·巴达洛夫指出：企业是一种组织，而组织需要心态沉稳的领导者。心态沉稳的领导者在适当的时候能帮助企业转型，能帮助企业迈向基业长青的康庄大道。
心态沉稳的企业领导者大都恪守以下3个基本原则：（1）将决策时间延后。有时决策比较困难，“时间”是心态沉稳的企业领导者的解决之道。时间的推移总能让一滩浑水慢慢地趋于平静清澈，他们藉此让千头万绪的思路沉淀，在不疾不徐的平和宁静中，一个不容怀疑的决策就此诞生。
（2）适时迎战。虽说是“养兵千日，用兵一时”，但对于没有必胜把握的战役，心态沉稳的企业领导者不会浪费一兵一卒。他们认为，如果要打，就要打胜仗。
（3）视组织的规则为教条。组织的规则就是一切，心态沉稳的企业领导者自我约束意识强烈，他们带头遵守组织制定的各项规则。
企业需要什么样的员工？如果你文艺作品看多了，肯定会想，当然是那种风风火火、大踏步前进的员工。那你就错了，现代企业更需要心态沉稳的员工。
面对艰苦的自然环境，藏獒很自信，它自信自己能战胜青藏高原的严寒；面对凶残的虎豹狮狼，藏獒同样很自信，它自信自己能击败这些宵小之辈。
