第一章　精确管理的实质（6）

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四、精确管理的理性：避免改造人的心理

（一）管理与心理

前节我已经谈到以下两个问题：

1．心理有没有好坏

2．心理需要不需要去改造

为什么管理的过程总是这么痛苦，为什么人们总不愿意接受管理。根据我的分析，是因为以前所有的管理学在试图对以上两个问题做出定义，虽然其它管理理论一样精辟地分析出了中国人，中国人的人性，中国人的心理，可是这些学派无一例外地在考虑如何鉴定哪些心里是好的，哪些心理是坏的，哪些心理是需要改造的。

（二）管理与文化

从上一节的分析我们知道，心理是由人性决定的，而人性又是与其后天的文化有一定关联的，

精确管理的精确还在于，精确管理在认真分析文化，人性，心理后，并不去鉴别好坏，并不试图去改变人们本来已经拥有的东西，而是通过有效的技术手段去避开文化、人性、心理对现代管理带来的不确定的部分，以期在最少的成本之下，使人的快乐感增加，实现高效率。

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