·第三章 S倍速思考力(SUPER IDEATION).3
得克萨斯轮胎制造公司曾经是一家信誉卓著的企业，经过数年的繁荣之后，经营陷入困境。公司的执行长彼德森皮尔很努力要用正面的说法来解释当前的情况：“事情进展得很顺利，没问题。”“不必担心，这只是暂时的挫败，我们很快就会站起来。”
不幸的是，他并没有说出最严重的问题，结果公司一步步陷入财务窘境，差点宣告破产。
这位执行长对状况轻描淡写，但问题是，公司真的已陷入危机——而且上下全员都知道。这位执行长不愿承认眼前严重的问题，反倒视而不见，所以，在大家眼里，他的信心是自欺欺人，而且偏离事实——但他却一直认为自己在鼓舞士气。
一个经营者在艰辛的时刻，试图保持乐观是错的吗？如果他的态度只是用来掩饰自己缺乏作为，那么答案就是“是的”。
积极思考者其实是意志坚定、实事求是的人，他们用活力与热忱来化解困厄。
现在，关于积极思考的概念，都是源自皮尔博士的理论。当根据他的畅销书来推展企业研讨营时，我们做的第一件事就是，翻遍他私人图书馆中的书，来了解哪些事物塑造了他积极思考的思想和观点，再以此为基础开发出一套计划。
他涉猎书籍的数量和种类之多，令人们钦佩。人们越是深入研究，就越能明白积极思考背后的真理和力量有多么强大。从读过的数本传记，再加上与他家人的讨论中，我们发现在他一生中有几项促使他雕琢出积极思考的理念：
受的教诲：他的父亲是卫理公会牧师，他的母亲信仰虔诚。在他孩童时代所受的重大影响中，他们成为积极思考的好典范。
信仰生活：身为卫理公会的教友，他赞同清教徒的伦理道德，其中一部分就是提倡人应该自力更生、勤勉做工、生活简洁。
个性：小时侯他矮小瘦削，非常自卑。他拼命地想要长大、长壮和更有自信，但总是失望气馁。经过一番挣扎，他才由种种经验中发现了希望。
当他还是个小学生时，有次老师在黑板写了“不能”——接着，为了告诉他们要把否定的“不能”变成肯定的“能”有多容易，老师拿起板擦将“不”字擦掉。这个隐喻令他一生难忘。
生活的年代：皮尔博士经历了２０世纪最黯淡的时期：３０年代的经济大萧条和两次世界大战。在战火之下，人们失魂落魄、灰心丧气又饱受摧残，同时，还要承受亲人永隔的悲恸。他身临其境并且发现：积极思考能扭转令人沮丧的颓势。
热中心理学：他独钟情于哈佛教授——人称“现代心理学之父”的詹姆士〔Ｗｉｌｌｉａｍ Ｊａｍｅｓ，译注：著有《宗教经验之种种》（Ｔｈｅ Ｖａｒｉｅｔｉｅｓ ｏｆ Ｒｅｌｉｇｉｏｕｓ Ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ）一书〕的著作。
仰慕伟大的诗人和哲学家：其中包括爱默生、川恩、奥勒留（译注：罗马皇帝，斯多葛学派的代表人物之一）等。
我们对积极思考已有基本的认识，现在重要的是，如何跨出重要的第一步，将积极思考应用于工作当中。如果你很好地实践了，并且取得了突出成就，那么你就是成功的积极思考者。
