第19章 恋爱，讹诈与滚滚战车：人才的华为（1）

汤圣平

华为通过以上的诸多管理举措，使其成为了一个浩瀚无边的人才帝国。这个人才帝国产生的意义是惊天动 地的。

你认为这是不是很简单：人才多，你的工作效率肯定高，其他的还有什么？

我说，对于华为，对于IT界，意义要复杂得多。华为彻底的内部培养政策、数量惊人的

人才，使华为成了一个封闭的人才帝国。在这个帝国周围,逡巡着拿青春赌明天的IT业赌徒们。下面，让我们 来看看华为的人才发生了什么，IT业的人才又发生了什么。

1. 我们碰巧恋爱：华为的人才垄断

? 只可惜，如今还有人在抱怨自己怀才不遇，建议他赶快先找个心理医生，看看心态对不对再说

? 李一男的港湾公司之所以被称为“小华为”与人脉的藕断丝连有很大关系

? 华为在人才大战中仅仅抢先了一小步，但华为的一小步，就是竞争对手的一大步

资源是可以垄断的，但人才是活的，他不会跑吗？我承认，他的确有腿。但是……

■ 挖人难

人都是有感情的，就像谈恋爱一样，很多人在一起其实已经没什么新鲜感，“按理”说应该分手了。很多 恋人一拖再拖，或者分开了又觉得少了很多东西，其实不是丢了爱的缘故，而是打破了原来稳定的状态，不习惯了的问题。 在公司里也是，几年来建立了对公司依存的感情，建立了对同事的感情，姑且不要说在华为活得还不错，即使活得一般，也 很难讲别的公司比华为好，很可能还要从头做起。

华为拥有了这么多人才，特别是很多大学毕业生，他习惯了，你如果开不出比华为高很多的钱，你很难把 他挖走。你说，你能出多少钱呢？

目前，在IT业普遍萧条的情况下，很多人都在持观望态度。企业效益不好的吧，出不起比在华为高很多的 薪水，别人不来；企业效益好的呢，不得不出比华为高得多的招聘成本来挖这些人，又会给企业带来很多负担。

这不仅是钱的问题，关键是，市场等不起，不像你自己培养的人才，想用打个招呼就可以了。因为挖人的 一个时延，宝贵的市场机会可能就因此而丢掉了。

■ 挖到优秀的人更难

挖人是不是就能挖得到优秀的人呢？猎头选秀，能给你的也只是粗略了解的一些经历，对他的真正表现不 愿也无法准确判断。面试技术对人才甄别的作用也只有30%。要想真实考察IT业的人才，本身你就无从下口，更不要说猎头 们已经把他们打扮得花枝招展了。出于对人才的渴求，很多招聘人员都有一个心理：用用再看吧。等你在几个月后觉得此人 不行，浪费你几个月工钱不说，还耽误了很多事情。最大的可能是你觉得这人还凑合，为什么觉得还凑合？多半是因为没有 更好的人让你选择。所以，现在很多人力资源咨询公司不开展“猎头”业务，根本原因是没有很好的人才让你挑选，你连找 也找不到。正所谓高手少，寂寞高手就更是少而又少。除非你是“腕中腕”，否则你怎么可能随便就把真正的人才抓过来啊 ，毕竟这个年头“卧龙先生”们几乎已经绝迹了。只可惜，如今还有人在抱怨自己怀才不遇，建议他赶快先找个心理医生， 看看心态对不对再说。

UT斯达康等很多高速成长的公司都面临着人才不足的压力，面对不断膨胀的市场，难免就会有人才缺口， 只好到华为以及其他的公司里去挖。凭我的了解，总体上来讲，它们挖不到最优秀的人。

IT业的巨大创新性，让很多人在工作一段时间后选择自己当老板。在华为工作几年的人，羽翼已经丰满， 情况更是如此。华为这些年流失了大量人才不假，但大多数是自己创业去了，而且还是华为人自己成群结队地创业，哪怕他 不是创业，也基本上还是给华为人创办的公司打工。李一男的港湾公司之所以被称为“小华为”，与人脉的藕断丝连是有很 大关系的。

选择人才，真的像谈恋爱。谈恋爱从理论上来讲可以有很多次机会选择、调换，但是有几个人交女朋友能 像掰玉米棒子一样去交呢？

我们碰巧恋爱。华为在人才大战中仅仅抢先了一小步，但华为的一小步，就是竞争对手的一大步。