第35章 华为：牙痛要拔牙（3）

汤圣平

3. 降薪不裁人？

? 比这不得要领的还有，华为现在一门心思抓浪费，据说1张复印纸也要控制

? 华为现在的核心问题是人员过多，裁员才是治本

“公司在经济不景气时期，以及事业成长暂时受挫阶段，或根据事业发展需要，启用自动降薪制度，避免 过度裁员与人才流失，确保公司渡过难关。”

这是《华为公司基本法》中的一段原话。我认为这一条写得很好，非常有人情味。1997年在“华为电气” ，2003年在华为都实行过降薪制度。降薪的对象主要是总监级以上的干部，幅度在10%左右。

但是，如果现阶段华为为这条原则所累那就错了，这条原则不符合现状。华为现在的核心问题是人员过多 ，裁员才是治本，也可一并解决人工成本支出过高的问题。

比如前面说到华为降低出差补助的案例，看似在降低成本，我认为简直就是不得要领：

（1） 降低员工的收入说明华为对人员过多还没有治本的打算，人多了就得裁，否则就成了大锅饭。

（2）

高薪是华为的最大优势之一，虽然利润在下降，可你面对虎视眈眈的对手，你一定要强化你的优势，起码不能 失去优势。相对于前几年华为出去创业居多的情形，2003年出走者更多的是跳槽到了竞争对手那里。华为的薪酬优势已不明 显，华为近两年股票得利锐减，员工收入与主要对手相比基本已无优势可言。我相信被对手挖去的，多为优秀人才，相反那 些能力较差的人，他们才会选择等待和观望，权衡收入的降低与“大树底下好乘凉”之间的利弊得失。

（3）

谁在大范围内跑动出差？是基层销售人员，系统部主任一层基本都在办公室里做管理了，华为把补助降了，最 后损失的是本来收入就不多的一线基层销售人员，军心是不是会有些动摇？比这不得要领的还有，华为现在一门心思抓浪费 ，据说1张复印纸也要控制。控制不是不对，但是，有没有一些本末倒置之嫌呢？