第2章附录B:现值准则。提供了理解跨时期产业组织问题的基础。 第4章附录:计量问题。集中讨论准确计量市场结构及绩效的困难。 .14
搭卖的其他一些理由
可以列举许多其他理由来解释厂商为什么要搞搭卖。我们将在第12章更详细地讨论这些理由。简单地说,搭卖可避免价格管制,可发挥规模经济优势,可防止窃取商标名称以保护商誉,可获取一些消费者剩余,可重新配置风险负担,由于增加了的资本的需要量还可创造出一种进入壁垒。
搭卖的变形——整批订货
搭卖有一种变形,这种变形容许价格歧视,但形式上并不是搭卖,这就是整批订货。整批订货是一种交易安排,在这种安排下,购买者被迫购买厂商每个时期所有的产出品,否则一个也买不到。换句话说,整批订货涉及到全部或者为零的安排。它同我们在第10章论及的一个例子,即要么全部按标定的价格买进钻石,要么一个也买不到,多少有些相似。
在1962年著名的洛(Loew)案例中,整批订货问题被提出来了。六个影片经销商被指控违反谢尔曼反托拉斯法第一条。他们以购买别的影片为条件,把一个或更多的故事片销售给电视台。为了得到影片《谢尔拉·玛德丽的财宝》、《卡萨布兰卡》和其他几部获奖影片,华盛顿的一个电视台WTOP也必须购买诸如《人猿泰山》和《催泪瓦斯队》等影片。
裁定这个案例时,法院发现电影经销商的市场势力来自于搭卖影片的版权。法院进一步解释,在这个垄断势力给定的条件下,影片经销商具有的经济影响足够引诱他们的顾客接受搭卖品。法官戈德堡代表最高法院发言,他认为:每部有版权的影片是独一的产品。因此按照戈德堡的说法,整批订货会产生不利于竞争的效果。电视台被迫购买不想要的影片,因而不能进入其他的影片经销商经营的市场。
正如国际商业机器公司的例子一样,法院的解释正确与否当然是不清楚的。搭卖安排如何使影片经销商增加他们的垄断势力?法院认为,在效果上,整批影片的价值超过每部影片加在一起的价值。下面是一个简单的例子,派拉蒙影片公司有两部影片《胜利者》和《狗》,该公司显然垄断了这两部片子,因为他们享有版权。如果电影院不搞整批订货,对于一个将要购片的电影院来说,影片《胜利者》的价值是含糊的。如果两部片子必须一起购买,则对《狗》索价500美元,《胜利者》索价600美元;或是《狗》索价1100美元,而《胜利者》索价0美元,或者两者索价的任何其他组合,这对派拉蒙影片公司都是无关紧要的。重要的是它能获得整批卖给电影院的最大值。
施蒂格勒认为,整批订货作为搭卖的一种形式,或许是从追求价格歧视中得到启发的。
一个用数值表示的例子
为了看着整批订货如何引起价格歧视,我们将使用一个简单的数值例子,它涉及到两部确实由影片经销商整批订货的影片——《星球大战》和《半夜的另一边》(以下简称《半夜》)。有两个影剧院X和Y,他们为租影片每星期愿付的最高价格如下:
12000美元=X影院支付《星球大战》的价格
8000美元=Y影院支付《星球大战》的价格
3000美元=X影院支付《半夜》的价格
4000美元=Y影院支付《半夜》的价格
所以我们知道,对《星球大战》来说,电影院X愿比电影院Y付更多的钱,但对影片《半夜》来说,将比电影院Y付较少的钱。考虑到影片经销商按统一的价格分别销售每部影片的可能性,他或她每周至少必须对影片《星球大战》要价8000美元,对影片《半夜》收3000美元。这样总收入将等于2×8000美元加上2×3000美元,即2000美元。
现在考虑一下整批订货的可能性。影片经销商对两个影院都将收取统一的价格,但他们必须接受两部影片,最大的整批订货价格将等于每个厂商把两部影片合起来的最低评价乘以2或12000美元×2=24000美元。这样,由于整批订货,厂商一星期能多收入2000美元,假定在整批订货的例子里没有追加的再生产成本,则这将表现为利润增加2000美元。还假定,两部影片加总的最大价值,没有由于剧院所有者在整批订货安排下在选择方面受到限制而减少。
注意,要使得整批订货导致价格歧视和较高利润,影片的相对价值对各个剧院必须是不同的。还要注意价格歧视仅仅提高了付给每部影片的隐含价格。例如,从12000美元付费中我们知道,对《半夜》的需求相对较高的Y影院正在为那部影片支付4000美元租金,这个数目比X影院会为《半夜》支付的最大数目还要多1000美元。
不同的产品
价格歧视的一个常用的方法是在并不反映边际成本差别的价格上销售不同的产品。在这一节我们将考察两个例子:书籍销售和以不同的商标零售的商品。
不同版本的书籍
精装本书比平装本书卖价更高。可是价格差别并不单纯地反映生产成本的差别,按这个行业中书籍的平均售价水平,一本精装书仅仅比一本平装书多5至8美元。在表11.6我们列出了一些畅销书以及它们的精装本和平装本价格。价格差别有一部分反映了大量生产的规模经济以及在平装书经销方面可能存在的规模经济。而且,平装书销售风险较低,因为它们可能是畅销书。尽管如此,但毫无疑问大部分价格差别应归于价格歧视,可以假定,一旦书籍出版就想去读的那些人,大概比所有其他读者有一个较低的需求价格弹性,他们最终会为平装书支付较高价格。那些能等待软皮书出现的人大概有一个较高的需求弹性。精装书的价格增长并没阻止大量的畅销书的读者。反之,对平装书的读者减低价格,则会极大地增加需求量,总利润也将提高。
图书馆版本
图书销售的价格歧视清楚地被应用于所谓的图书馆版本。图书馆版本是经过特别装订的书籍,它们可使用更长的时间。可是,图书馆版本和普通的精装书版本之间价格的差别从不与它们各自的成本差别相等,价格差别比成本差别大得多。
表11.7精装和平装畅销书的价格 1980年秋季
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价格
书名 精装书 平装书
斯米莱人 10.65美元 3.50美元
夫人 10.95美元 2.95美元
肖像 11.95美元 3.50美元
普通人 7.95美元 2.75美元
斯卡斯代尔药物大全 7.95美元 2.95美元
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同一产品的不同商标
有时,制造商会以不同的价格出售同样等级和质量的商品。在这种情况中,产品之间的主要差别源于商标名称或牌号的不同。1966年,最高法院作出判决,波尔顿公司以不同价格销售同质奶粉罐头的行为是价格歧视,波尔顿的做法是对以波尔顿商标出售的罐头收取较高的价格,而对其他采用自己商标的厂商的罐头则收取较低的价格。
处方药品
价格歧视的一个著名例子与取得专利的药品有关。专利药品是医药公司在17年时期内获得垄断的一个来源。在这个时期内,医药公司通过搞价格歧视可得到最大利润。最大的主顾——退伍军人管理局,得到最低的价格。随着主顾移向零售商,价格也随之上升。在零售水平上各个顾客的需求弹性较小。在表11.8,我们复制了美国参议院小企业特别委员会附属的关于垄断的小组委员会的听证会的报告。我们看到,一种典型的药品里特灵(Ritalin),售给零售药商的价格,比出售给退伍军人管理局的价格大约高300%。药品公司认为,这些价格差别并不构成价格歧视,而是构成价格差别待遇。他们指出,就退伍军人管理局的大宗订货而言,包装和经销成本要低得多。
表11.8对政策和零售药商的价格差别
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对退伍军人管 对其他联邦机 对零售药商
理局开列的价格 构开列的价格 开列的价格
(1969) (1970) (1970)
Ritalin(Ciba公司)
10毫克1000s 17.34美元 44.99美元 54.51美元
Doriden(Ciba公司)
0.5毫克1000s 18.04美元 32.01美元 40.01美元
Placidyl(Abbott公司)
500毫克100s 2.09美元 4.84美元 5.00美元
Mysoline(Ayerst公司)
0.25毫克1000s 25.25美元 38.36美元 44.62美元
Griseofulvin(Ayerst公司)
250毫克1000s 11.06美元 40.01美元 52.00美元
Macrodantin(Eaton公司)
50毫克1000s 38.12美元 85.00美元 114.76美元
Insmelin(Ciba公司)
25毫克100s 5.75美元 7.84美元 9.50美元
Gelusil(Warner公司)
1000s 7.60美元 12.04美元 14.50美元
Rio-Pan(Ayerst公司)
400毫克 0.20美元 0.88美元 1.52美元
Choledy(Warner公司)
200毫克1000s 21.26美元 26.89美元 32.40美元
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价格歧视或者产品差别?
本章关于价格歧视,第7章关于垄断竞争和第9章关于广告和产品差别的讨论表明,相对于产品差别来说,还没有一个关于价格歧视的清晰的定义。当我们考察法院对不同案例的处理时,我们也没有发现关于这个定义问题的进一步的见解。因此。我们可得出结论,价格歧视或产品差别理论的应用,仍将继续反映对于特殊定价现象所作的不同解释。
《产业组织理论、证据
和公共政策》
克拉克森 米勒著
12 交货价格制、专买和串买
这一章,我们将考察许多常与某种价格歧视形式相关联的行业行为,它们包括交货价格制( delivered
Price systems)、专营区(exclusive territories)、排他性包需(供)合同(exclu-sive dealing and
requirement contracts)和串买安排(recip-roccal buying
arrangements)。首先我们将考察各种由生产者和客户所在地区之间的距离的差异所引起的货运定价行为。
交货价格制
交货价格制 有各种形式,因而也就有各种定义。这些形式包括:( 1)空间差异;(2)基点;(3)影子运费;(4)运费吸收(freight
absorption)和货运优势区(freight advantageterritory)。
空间差异
即使某种商品是完全同质的,但在不同地方它也会有所不同,匹兹堡生产的同样一吨特种钢,对芝加哥和新泽西两地的潜在消费者来说就不一样。很清楚,对消费者来说,生产厂的位置是重要的,因为与生产点相距越近,货物运费也就越低,当生产厂分处不同地理位置时,我们就说他们的产品存在着空间差异(spatially
differentiated)。在空间差异产品间不仅存在着运费差异,而且交货时间也有差别。对于那些价值较低因而单位重量的运输成本较高的商品来说,空间差异更为重要,诸如钢铁、水泥、铝、铜等就属于空间差异产品。经济学家们对产品的空间差异颇有兴趣,因为他们希望对因地理位置引起的种种定价策略在竞争上的影响程度予以估计。
发生空间差异时,销售者就能既按通常被称为 f.o.b.(离厂价格)的运输起点报价,亦可按通常被称为到货价格的运输终点定价。假定一个行业的所有厂商都生产仅位置有异的同质商品,如果厂商都索要离厂价格,那么每家厂商都能在距离最近的客户区域拥有垄断地位,并且这些客户支付的是最低运费。实际上,离厂价格制可能使供应者的本地市场因此得到保护,这个受保护的市场规模多大,取决于离厂价格,取决于距离其他供应者之远近,取决于距远处的无法渗透的市场的距离。当产品销售者试图渗透到更远些的市场时,他们就常常采用交货价格制,而其中则以基点价格制最受厂商注意。
基点定价
基点价格制通常是销售厂商在协调行动中使用的一种交货价格制。在单一基点下,每个产品销售者都用同一始点,计算出该基点或离厂价格之上的追加运费额。当所有基点价格皆相等时,那么在任一位置的每个销售商的产品价格也将相同,例如,钢铁公司都可能以匹兹堡为基点。假如对单个买者来说基点价格先差异,则对所有买者来说,当每位承受的运费相等时,厂商向其索要的交货价格也将相同。
基点价格制的作用就是消除每位产品销售者独自实行定价策略时所发生的交货价格差。正如马克卢普在其论述这一问题的经典著作中所指出的,基点价格制使遍布全国各地的大量销售商得以在全国 6万甚至可能更多个指定地点索要“相同的交货价格”。
影子运费定价
影子运费价格制就是对所有买者索要同一交货价,它与基点价格制有密切关系。在影子运费定价制下对所有买者的索价都包含着平均运费,于是,地处卖者附近的买者将支付大于实际运输费用的运费。如果所有卖方厂商索价相同,则所有买者支付的交货价格也相同。那些远离生产者的买者将只支付低于实际运费的影子费用。卖者称买者由此所获的收益为运费吸收。可以假定这是一种有利于远距离买者,有损于近距离买者的歧视性价格制。在内部所定交货价格相同时,地理区域的设立本身,也造成影子运费和运费吸收的不同。此时,该区内的近距离买者还得贴补更远距离的买者。在一些运费吸收的情况下,供给商所报价格等于基点价格再加其竞争者对自己的最近距离索取的运费,而并不管自己的实际起运点在哪里。
细心的读者会看到,若基点和生产位置不同处一地,则基点定价本身就意味着影子运费的存在。因此,如果基点处在旧金山,而厂商生产地点和交货地点都在纽约,则厂商就得到了影子运费。
对交货价格制的一些理论分析
空货价格制既在一个生产中心的各厂商间分割市场,也在不同生产中心间分割市场。在此我们以运输成本占交货价格相当比重的行业作为讨论起点。假定在该行业中有一个或数个生产中心,并在每个生产中心都存一些为数不多的较大的厂商,这些厂商都希望通过串谋来谋取最大利润。任何暗中串谋(covert
collude)的企图将导致敌对,这种敌对从行业的观点,最终从厂商的观点来看都将是无利可图的。因此,为了有效地串谋,每个生产中心内的厂商之间就必须按非价格标准来划分市场。如果厂商简单地以离厂价格(f.o.b.)报价,那么他们就会以非价格竞争方式来分割市场。诸如基点定价这样的交货价格制就是在生产中心内根据地理位置来分割市场的。
决定怎样在各生产中心之间分割市场便提出了一个新的问题。由于在每个消费区域(与生产区域相对应),全国的或地区的销售额可能会波动,因此区域需求是不稳定的。若需求的区域不稳定方式既定,那么对于全部不可贮存品来说,离厂价格制会造成产量的很大变动。因而在需求较少时将使成本增加。而对可贮存品来说,离厂价格制在需求较少时会增加库存成本,这两种情况都会造成某些厂商损失收入,而另一些厂商则否。这种收入上的差异会促使厂商就市场分割暗中达成某种形式的协议。
另一方面,生产中心的价格会随需求的变化而波动,当需求增加时,某生产中心价格便会提高,并从其他中心吸引来产量。当需求减少时,便会发生相反的情况。这种无法预期的离厂价格变化不仅使得那些同一生产中心的厂商之间的串谋协议难以维持,而且使不同生产中心的厂商间的串谋也许就此也无法维持了。因此,除非建立一个拥有足够决策权的联合销售机构,否则离厂价格制将使厂商间难以自谋。根据我们的反托拉斯法,这种联合销售机构是违法的,因此需以建立联合销售机构来达到串谋的目的也就行不通了。
另一方面,运费吸收倒是一个可行的方案。即在市场的每一点,仅存在排斥价格竞争的单一价格。不过,基点定价排斥竞争这一事实却是连行业内的人都很少加以否认的。例如,一个水泥行业会的高级职员曾说过:“我们水泥业是个容不了自由竞争的行业”。因为不管位于何处,水泥公司经常索取相同的价格,因此,也许可以认为,基点定价确实削弱了竞争。例如,马克卢普报告说,发现 11家水泥公司对新墨西哥州的客户索取了每桶3.286854美元的相同的价格!
基点价格制的效率问题
现在我们讨论诸如基点定价这种统一交货价格制的几个效率问题。首先,这种统一的交货价格制对形成相对价格的刚性起一定作用。相对价格的变化通常表明商品劳务和资源相对稀缺性的变化。任何促使价格结构刚性提高的因素都阻碍了资源流向更需要它们的地方,因此。造成价格体系信号作用削弱的原因在于基点价格制。
其次,统一交货价格制促使客户去选择那些处在经济低效地理位置上的产品供给者。客户自然只倾向于一个基点。如果生产在基点以外进行,那么这一基点将导致运输资源的低效使用。统一交货价格制的另一低效问题是交叉运输。在单一基点制情况下,面对地处隔壁区域的消费者,处在基点位置上的棉纺厂和工厂却不能够比一个远处的竞争者提供更为质优价廉的服务,因为他们都索取同一价格。于是我们可以料到会产生从远地工厂到附近工厂间的多余运输现象,尽管由附近工厂为客户提供服务可能在经济上更有效率。由于多余运输增加了成本,因此它必然减少行业利润。完全串谋的寡头企业间绝不会选择那种存在多余运输的价格制度。但是正如我们已经指出的,统一的交易价格制仍还是寡头企业间的一种不完全串谋方式。
理论批评
并非每个人都认为统一交货价格制会引起经济低效。例如,阿尔钦指出,所谓影子运费可能仅仅表示对一种较好的所谓“位置”资源所付出的费用。他使用了以西雅图为基点从佐治亚把胶合板运至佛罗里达的例子。认为此处假设的额外收费与其说是一种影子运费形式,不如说是相对于其他工厂而言,佐治亚工厂主因拥有优越的地理位置所收的费用。在1978年联邦法院的一项诉讼案中,新奥尔良的一个陪审团声称东南部的胶合板生产商在将胶合板运往佛罗里达过程中收取了影子运费,因为他们按胶合板的西雅图基点价格加上运至佛罗里达的运费索价,而事实上胶合板并不是从西雅图起运的。陪审团没有认识到东南部产的胶合板是用较优等的资源——生产位置靠近佛罗里达市场——生产出来的,土地位置越是靠近市场,地租也就越高,而东南部厂商则是最接近佛罗里达的胶合板供给源。优厚的地租反映了比之西雅图的胶合板生产商,东南部的生产商更靠近佛罗里达。正是东南部制造胶合板的地理位置和其他资源优势(较低的供给成本)使生产商能获取更高的地租或报酬。不同地理位置地租或收费的差值是东南部胶合板生产商的优越位置导致的运费节约,阿尔钦指出,那些认为存在影子运费并对此表示不满的人们
不过是在说厂商们可以拥有优越土地价格的权利,却没有作为一个所有者的权利。联邦法院陪审团断言东南部胶合板生产商收取了影子费用,而它们本该以较低价格把胶合板卖给佛罗里达客户的。这等于在说,佛罗里达的客户才是生产胶合板的优越地理位置的所有者。据此推理,所有土地,不管它们处于城市中心还是远离城市,都应得到同样地租--即从城市中心土地所有者处掠取较高的租金来转给幸运的租用或购买那些靠近消费人口所在地之土地服务的入。那些声称存在影子运费的人们正是在宣称,所有的资源,不管它们的生产效率差别多大,都应当得到同样的租金和工资。
施蒂格勒指出:统一交货价格制,或系统的运费吸收制,并不一定会比竞争体制造成更多的多余运输现象, X生产中心在Y生产中心周围地区销售产品的情况,毕竟只可能发生在Y地厂商没有能力在自有区域销掉其相应市场份额产品的时候。那时,Y地的厂商更不会在X区域内销售产品。不过,由于定货和交货的差异,我们也会看到交叉运输的现象,然而,此种类型的交叉运输在竞争条件下同样会存在。
交货价格制的经验证据
交货价格制的实际实施情况已有一些研究结果,这里我们就这些结果进行考察,包括对那些单基点、多基点和交叉运输的研究成果进行考察。
单基点
单基点交货价格制的价格歧视问题在许多重要的反托拉斯案例中已被详细考察过了。在谷物加工公司和斯特利公司这两个案例中,鲁宾逊-帕特曼法第2条第a款在单基点定价问题方面的应用引起了争议,现在我们将稍详细地考察谷物产品公司这一案例。
谷物产品加工公司案
谷物产品加工公司在芝加哥设有一家工厂,而在堪萨斯城开设了另一家工厂,这两家工厂都以统一交货价格制向美国任何地方销售产品,价格为芝加哥基点价格加上从芝加哥通过铁路把货物运到交货地点的运费。联邦贸易委员会就此争论说,堪萨斯城附近的葡萄糖用户支付了影子运费。假如堪萨斯城与芝加哥的葡萄糖用户构成竞购关系,则这种歧视堪萨斯城本地客户的做法初看起来似乎是不合法的。
根据该委员会的观点,从成本角度来说,芝加哥工厂所定的交货价格是正当的,而堪萨斯城厂商的交货价格则否。一个位于芝加哥与堪萨斯城正中间的消费者也可向堪萨斯城的工厂购买葡萄糖,此时他支付的交货价格将还是芝加哥基准价加上从芝加哥运到当地的运费。然而这一交货价格实际上就会低于堪萨斯城本地的交货价格。
斯特利制造公司的情况也基本如此,该公司是另一个使用谷物加工公司的芝加哥加成基点制的葡萄糖制造商。
最高法院根据鲁宾逊-帕特曼法第2条第a款宣布,谷物加工公司和斯特利制造公司采用的上述单一基点价格制是非法的。在判决此案时,最高法院接受了联邦贸易委员会的调查结论,即堪萨斯城的葡萄糖用户实际上与芝加哥的葡萄糖用户彼此是相互竞争的,这些用户都是主要的糖果制造商。联邦贸易委员会认为,仅在原材料成本上的微小差别就足以将一个糖果商的生意转至另一糖果商,所以葡萄糖供应商的单一基点交货价格制有损于作为买方的糖果制造商之间的竞争。
对此结论,人们可能存有疑问,在谷物产品加工公司于堪萨斯城建厂之前,试图在芝加哥销售糖果的某家堪萨斯城糖果制造商或许已经迁往芝加哥。另一方面,如果这家糖果制造商要为堪萨斯城服务,则它可有二种选择:将工厂建于芝加哥与堪萨斯城之间;或者建于堪萨斯当地。这时他将不得不权衡从芝加哥运输葡萄糖到工厂所支出的额外运输费用与在较短距离下运输糖果成品所节约的运输费用。
现在让我们看看谷物加工公司在堪萨斯城建厂后,市场结构将会发生什么变化。在实行以芝加哥为基础的基点价格制的情况下,糖果制造商的处境会更糟吗?否;他们的处境恰恰仍然同在堪萨斯城建厂之前的处境一样。另一方面,如果谷物加工公司决定实施离厂价格制,那么很清楚,堪萨斯城的糖果制造商将能以较低的价格得到葡萄糖,从而能使糖果制造商扩大自己的销售地理范围,他们便肯定能更有力地对付芝加哥的竞争。另一种办法是,他们可以继续保持以前的价格和销售量。因能够以较低的价格得到葡萄糖而可以获得更高的利润。无论采用上述那种办法,我们都看不出谷物加工公司决定在堪萨斯城建厂是否就必然意味着谷物加工公司一定提高了堪萨斯城糖果制造商的利润。由此得出的结论正是阿尔钦所指出的:可能并没有影子运费这回事。这些费用只是以某种经济地租的形式被返还给谷物加工公司,谷物加工公司所以能得到这笔地租是因为,该公司在堪萨斯城的工厂拥有优越的地理位置。
多基点定价制
多基点定价制也许能减少影子运费这种情况的发生。因为一个以上生产中心被指定为基点,对任何消费者索要的交货价格都按就近基点来计算。在极端情况下,每个生产点都是基点。此时每个客户支付的交货价格等于所有生产商索要的基点价格加上从最近生产商运至交货点的运费,这种多基点价格制一直被称为完全基点价格制(plenary
basing-pointsystem)或系统运费均等化(systematic freight equaliza-tion)。在此制度内,根本没有任何影子运费,销售商向客户收取的仅是其供给范围内的实际运费。在其供给范围之外,销售商面对的是任何客户都能获得的最佳价格。
在实行较常见的多基点定价制的情况下,两三个地点一起被指定为基点。例如,1924年后,钢铁业曾有好几个基点,通常是匹兹堡、伯明翰和芝加哥。而1937年水泥业则有79个基点。不过这些基点都反映了运费成本上的差异。
联邦贸易委员会诉水泥行会案
比较著名的例子是联邦贸易委员会对水泥行业水泥销售中多基点定价制的调查。该委员会以联邦贸易委员会法第5条指控水泥业的竞争手段不公正。以鲁宾逊-帕特曼法第2条第a款指控该行业实行了价格歧视。当时水泥行会的会员共有74家公司和21个有关的个人。
法院仔细研究了联邦贸易委员会关于水泥行会会员从不同客户处获得不同销售收益率的情况调查。法院并没去注意其中的简单价格差别,而是鉴于被告从不同客户中得到不同利润的事实,认定水泥行会有价格歧视行为。法院还发现水泥行会制定了这样的计划,即当任一会员厂商试图违背水泥交货价格制时,行会将对其进行联合抵制和报复。因此,由于彼此竞争的水泥公司之间共同串谋索要价格,其中包括统一交货定价制的强制实施,因此,法院认为水泥行会使用了不公平竞争手段。
交叉运输 正如前述,施蒂格勒不大赞成有关交叉运输低效的论点。“在系统的运费吸收下,人们并不认为交叉运费是一种很大的浪费。然而,却也没有经验证据来否定交叉运费会造成低效这种观点。”尽管如此,还是有一些研究表明,浪费是由交叉运输造成的。据在 1939年2月的估计,钢铁业的运费吸收量在交货价格中的比例在3-5%之间。在多基点定价制下,交叉运输也许的确是相当普遍的。在1927年的水泥行业,估计交叉运输的费用占总收益的15%。不过以后的大多数研究者相信这一数字在总体上至少被过高估计了2倍。
统一交货价格制的竞争问题
即使基点定价制在许多欧洲国家依然合法,但在40年代的美国,最高法院的许多判决仍然基本上裁定其为非法。人们相信,基点定价制大大削弱了竞争,助长了价格歧视。
理论上,人们可能争辩说,竞争之所以被削弱,只是由于统一定价制将本来很复杂的定价问题简单化了。因为要是没有基点定价,竞争者便会竞相在一定地点低价竞争,报复性的削价也会接踵而至。有人还坚持认为基点定价形式减少了削价行为,还可能提高了卖给客户的商品的价格。况且基点定价还几乎消除了所有秘密的和私下的价格竞争。
专营区
许多生产商会指定专门的批发商或零售商在特定区域作为唯一被允许在那里销售生产商产品的经销人。在有限制的专营区这种安排下,其他厂商可以在另一专营区销售其产品,但以专营区厂商分享利润为前提。一家制造商也可能试图规定消费者只能到他的经销人处购买产品。这种限制的目的和结果类似于区域性限制的情况。
区域限制——一般考察
区域限制基本上隔离了经销商之间的竞争。例如,当一个生产商指定一个商人作为特定地理区域内其产品的唯一销售者时,就存在着区域限制。其结果是,除了在指定区域的交界处外,该经销商不会与其他经销商进行激烈竞争。确实,经销商所专营的空间越大,他就越能摆脱来自经销同样商标商品的经销商的竞争。而且,区域性专营还可能使每一位经销商尽其最大努力来服务,并开拓其特定专营区,而不必再去关注毗邻区域的推销机会。在典型的区域限制情况下,存在着一项专门指明经销商不得在其专营区外经营的协议。在最严格的情况下,经销商还同意不向其专营区外的其他买者销售产品。
怀特汽车公司诉美国政府案
涉及区域性限制的最著名案例之一是怀特摩托公司案。该公司的区域限制条款注明:
如经销商遵守下述规定,使可获得专营权,特准在协议有效期内,在下文所述区域内专销购自以下公司的怀特卡车(该协议在此列出具体区域表)。经销商同意开发上文所提专营区的业务以使公司满意;同意只经销协议指定的卡车;同意只向那些在所指明区域设有经营地点和(或)购买总部的个人、厂商和公司销售怀特卡车。
怀特汽车公司在法院申辩说,为使公司与那些生产其他种类卡车的厂商竞争,区域条款是必要的。区域条款只不过是怀特公司拥有自己零售渠道的一种替代形式。怀特公司争辩说,区域条款更有效率,因为它免去了若是由其自营零售所必须设立的代价昂贵的广泛销售组织。而且在公司看来,他们采取限制销售区域的办法的目的,只在于促使批发商与经销商更有力地与更大的公司开展竞争。
除了前述情况之外,最高法院还调查了怀特汽车公司强加的另外两个对客户的限制:(1)禁止批发商向未经怀特公司准许的经销商批发;(2)怀特公司禁止经销商将卡车向联邦和地方政府出售。法院确信,怀特汽车公司在试图寻求两个最佳境界——一是保持一个服务于普通消费者的销售体系;一是独吞公司自己直接销售的好处,这种直接出售的对象主要是联邦和地方政府。在这种贸易中,怀特公司的汽车价格超过了经销商的成本。然而,最高法院却并不打算就怀特汽车公司强加区域限制的合法问题做出判决,而是将此案发回下一级法庭审理,由后者确定这些限制的后果,并由此来确定区域限制对贸易影响的法律性质。
从最高法院的决定中可以明显地看出,最高法院认为对由区域或客户限制所造成的对贸易的限制的判决,应根据每个案子的具体情况作出。虽然对怀特汽车公司一案的判决持异议的三位法官吁请法院使用本质违法原则,这一决策的最广泛的影响是采用了最高法院对纵向限制采用的合理分析的规则。此后,地方各级法院在对区域限制的目的、能力和影响作出评判时都运用了合理分析规则。
但是,对消费者限制和区域限制,运用合理分析规则处理问题的时间较短。1969年,美国最高法院建立了一个被称为施温(schwinn)原则的处理办法。施温公司一案涉及的是50年代早期拥有25%自行车市场份额的著名自行车制造商。由于西尔斯公司(
Sears)和蒙哥马利·瓦德公司(Montgo-mery
Ward)销售额的增长,到50年代末,施温公司在自行车市场中的份额已下降到13%。为了回击竞争对手对其市场的蚕食,施温公司建起了复杂的批发经销网。它有22家批发商,卖给他们的自行车不足其生产量的50%。它规定每个批发商仅能在指定的区域转卖,而且只能卖给施温公司特许的零售商。22家批发商定货后余下的产品则由施温公司自己销售,并直接运至特许零售商处。这里,受托销售自行车的22家批发商和特许零售商都保证不将产品转卖给未经施温公司特许的客户。一个地方法院因此裁定,施温公司强加给批发商的区域限制是非法的,并禁止该公司实施区域限制。不过,当此案提交最高法院审理时,地方法院的部分判决被最高法院推翻了。然而,施温公司不得要求批发商仅出售自行车给特许零售商。此外,该公司不得阻止特许零售商将产品转卖给未经特许的零售商。
在此案中,最高法院修改了推论方法规则的用途,裁定生产者强加于购买其产品的经销商之上的区域限制和客户限制在本质上违反了谢尔曼法第1条。不过,尽管表面上与这种原则不一致,但在审理生产商 委托 经销商销售产品中对销售商实施区域限制和消费者限制的情况时,法院仍然认为推论方法规则是适用的。
在区分出售商品和托售商品上的明显不一致导致了施温案的判决在 1977年又被推翻.在GTE·西尔维尼亚公司起诉大陆电视有限公司一案中,最高法院又重新使用了在怀特汽车公司一案中确立的推论规则,理由是区域限制和客户限制能够促进同产品不同商标间的竞争。以后,对这类案件,最高法院又恢复了根据推论规则判案的办法。
对消费者的限制
制造商可能仅向批发商销售产品,但仍可能也关注零售商的行为,他们常常限制那些由其批准的“委托经销商”的经营权利。尽管这样,那些对未经制造商准许的经销商不满的消费者还是会因为产品质次而指责制造商。在此情况下,可以想象到制造商会因此要求批发商仅限于向被准许的零售商批发产品。制造商因此就能保证其产品仅由那些他认为称职的零售商来经销。而且在确定哪些零售商“素质更好”方面,制造商就拥有一种比较优势。当为有助于达成固定价协议,采用阻止批发商向末准许零售商批发产品的消费者限制时(参见第13章的转售价格控制),法院就能援引谢尔曼法第一条作出判决。在施温一案中,法院就是据此明确谴责消费者限制的。
把消费者(或客户)分配给各经销商
一些制造商试图将不同的消费者划归不同的经销商。例如化妆品制造商可能仅允许一个批发商向美容院出售化妆品,仅允许另一批发商向药店批发。这种行为的发生可能是因如下一或几个原因:(1)便于价格歧视;(2)限制竞争;(3)实现有效的专业化。
价格歧视 在所属专营区,有为数众多批发商的一家制造商可能为便于价格歧视而试图进行消费者限制。如果美容院需求曲线的弹性相对大于医药商店,制造商便会对向美容院批货的批发商索取比向药店批货的批发商更低的价格。如果制造商不使用不同的批发渠道来阻止套利,他也可以出售两种不一样的“商标牌号”下的同种产品,从而阻止美容院向药店转卖产品。但使用不同批发渠道的制造商还是不得不对批贷给美容院的批发商进行控制,以避免其向药店转批。
限制竞争
正如区域限制阻碍了不同商标的产品在各地方的消费者群体中的竞争一样,在经销商之间划分消费者同样也限制了不同商标产品在各层次消费者中间的竞争。
有效专业化
针对不同的销售渠道,要求有不同的推销、付款、服务技巧。批发商在专业方面可能达到这样的程度,即使一些批发商服务于药店的费用低于服务于美容院的费用,或反之。如果专业化是这样建立起来的话。那种声称在经销商之间分割客户是出于效率上的考虑的说法,还是可能成立的。在一些案例中,法院确曾被这种效率论点说服而准许消费者限制存在。
制造商自留客户
一些制造商阻止经销商向他们希望自己为之直接服务的特定客户出售商品。在某些情况下,这可能是由于制造商具有规模效率。这就是说,一些客户购货量如此之大,以致于只有制造商自己才能更有效地直接向他们供货。