交易者可以采用TRIN每天读数的13天指数移动平均（参考第25节），这可以过滤每
天波动的杂音，凸显指标的真正趋势。在本章的剩余部分中，当我们提及TRIN时，
都是指每天读数的13天EMA。
将TRIN绘制为图形，横轴代表时间（日期），纵轴代表指标的刻度，小的指标
读数置于上侧，大的读数置于下侧。另外，设定两条水平状的基准线，分别代表超
买（偏低的读数）与超卖（偏高的读数）。当
TRIN上升（换言之，读数减少）而超
过上方的基准线，代表行情超买而接近头部。当
TRIN下降（换言之，读数增加）而
超过下方的基准线，代表行情超卖而接近底部。
两条基准线的位置设定，取决于股票是处于多头、空头或横向的走势中。在多
头市场中，超买线（上侧）通常设定在0.65或0.70，超卖线（下侧）设定在0.90或
0.95。在空头市场中，超买线通常设定在0.70或0.75，超卖线设定在1.00或1.10。
当你阅读本书时，这些读数可能已经发生变化，但你不妨把它们当成为起点，然后
进行调整。
绘制基准线的最佳方法，是检视过去六个月的大盘指数（例如：S&P500）与TRIN。
标示股价指数的所有重要头部与底部，然后在TRIN的图形中绘制两条水平线，让它
们分别切割TRIN的对应头部与底部。于是，当TRIN未来再进入这两个极端区域，你
知道市场已经进入反转区，超买线与超卖线应该每隔3个月调整一次。
群众心理
股票市场是一只“狂热／沮丧”的野兽----摆荡在陶醉的狂热与恐惧的沮丧之间。
它的情绪呈现循环性的发展。在沮丧的谷底，情绪将逐渐好转。当情绪演变为狂热
时，又开始乐极生悲。交易者可以利用TRIN判断股票市场的狂热／沮丧循环阶段，
然后针对反转下赌注（参考图38－2）。
群众非常短视而情绪化，趋势的发展经常超乎合理的预期，因为群众是凭感觉
行事，在非理性冲动的刺激下急奔。当交易群众跑累了，趋势就反转。TRIN可以反
映交易群众的疲态。
上升趋势发展到某种程度，多头将沉醉在狂热的情绪中，他们大量买进，上涨
股票的成交量与上涨家数之间失去合理的关系。于是，TRIN将上升而穿越超买基准
线，代表群众的乐观程度已经到达头部的水准。
在下降趋势中，空头大量抛售股票，下跌股票的成交量与下跌家数之间失去合
理的关系。于是，TRIN将下降而穿越超卖基准线，代表悲观的看法过度反应，行情
即将向上反转。
图38－2 交易者指数（TRIN）：如果上涨股票成交量的扩大程度，在比率上超
过上涨家数，这可以反映多头的狂热，TRIN将进入超买区。当
TRIN反转而向下穿越
超买基准线，这是卖出讯号。同理，如果下跌股票成交量的扩大程度，在比率上远
超过下跌家数，
TRIN将进入超卖区。当
TRIN反转而向上穿越超卖基准线，这是买进讯号。
如果TRIN与S&P500之间发生背离的现象，这是最强烈的交易讯号。股价指数在
十月份所形成的头部，高于九月份的头部水准，但TRIN的峰位下滑，这是强烈的卖
出讯号。经过十月份的下跌之后，大盘于十一月份再度测试底部，但TRIN的底部垫
高，显示空头已经放尽力气。这个多头背离是明确的买进讯号。在图形的最右端，
股价走势强劲，但TRIN完全没有超买的问题----继续持有多头部位。
如果我们观察郊外住宅区通往市内的地铁站，在交通的尖峰时段，它的情况就
类似于TRIN。早晨，离站的月台将挤满了人，傍晚，到站的月台将挤满了人。人数
最多的时候代表趋势的巅峰----或是前往市内，或是返回住家。你只要衡量月台上的
人数，就可以知道趋势的反转。在股票市场中，TRIN就是扮演这种功能。
TRIN可以辨识上升趋势与下降趋势的尖峰时段，它在股票市场的头部显示极端
乐观的讯号。在行情底部显示极端悲观的讯号。TRIN可以反映市场群众的情绪起伏，
专业玩家擅长利用这类的资讯，他们针对极端的情绪做反向的操作，因为乐极生悲
而否极泰来。
交易法则
TRIN的刻度是呈颠倒状，偏高的读数代表底部，偏低的读数代表头部。在中性
的行情下，读数大约介于0.75到0.85之间，中性读数之所以小于1.0，这是因为上涨
股票的成交量通常大于下跌股票，人们比较习惯做多，放空股票往往有一些限制。
TRIN不是一种机械性的指标----在不同的市况下，相同的读数代表不同的意义。
相对于多头市场而言，空头市场中的超买／超卖读数比较低。举例来说，在多头市
场的初期阶段，0.60的读数是代表强势，你应该掌握每一个买进的机会。可是，这
个相同的读数0.60若发生在空头行情的反弹中，它代表重要的放空机会。所以，交
易者应该每隔六个月调整一次超买与超卖的基准线。
1.当TRIN离开超卖区，这是买进的讯号。指标向上穿越超卖基准线，代表空头
已经耗尽力气。不要试图猜测底部，这时候买进比较安全。
2.当TRIN离开超买区，这是卖出的讯号。指标向下穿越超买基准线，代表多头
已经气喘如熊。不要试图猜测头部，这时候放空比较安全。
