4.在过去的一周里,我因工作出色而受到表扬吗?
5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?
6.工作单位有人鼓励我的发展吗?
7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗?
8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?
9.我的同事们致力于高质量的工作吗?
10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗?
11.在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗?
12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗?
2002年盖洛普公司采用了一种专门的统计分析方法进行分析,结果证明,12个问题在数据上对一个组织的效率、安全、员工保留率和利润等关键经营业绩指标有着直接的影响。这适用于各个行业,无论其规模和性质多么不同。平均而言,员工敬业度为前50%的经营单位与后50%的单位相比:
●顾客服务质量上的成功率提高86%
●减少员工流失的成功率提高70%
●生产效率上的成功率提高70%
●利润上的成功率提高44%
●安全上的成功率提高78%
翰威特连续几年的员工敬业度调研结果表明,敬业的员工对经营结果确实产生了巨大影响:人均利润比其他公司高3800美元;人均市场价值比其他公司高18600美元;人均销售额比其他公司高27000美元。《财富》美国百佳雇主的调研亦表明,敬业度得分较高公司的股价比标准普尔500内的其他公司高12%。
以第二次当选为中国最佳雇主之首的上海波特曼丽嘉酒店为例,从1999年开始,员工敬业度由70%提升到96%,顾客满意度也从92%提高到97%。尽管四周不断有新酒店加入竞争,波特曼丽嘉的营业额还是保持着18%的增长率。
可见,员工敬业对企业有着重要的影响,员工敬业度高的企业,员工对公司高度认可,发自内心地认同公司恪守的价值观,认同公司为实现其价值观所设定的目标、流程、架构和管理,并愿意主动地全身心地在这个过程中发挥自己的最大价值。
当我们由于长期的程序化惯性工作而懈怠的时候,不敬业和不勤奋就有可能像蛀虫一样吞噬我们的职业神经,成为一种令人厌弃的工作习惯。以敬业的心态去克服困难,成就事业,当然也等于成就了自己。
→敬业的效应:双赢
任何一家想在竞争中取胜的公司必须依靠每个员工敬业。员工不敬业,公司就无法给顾客提供优质的服务,就难以生产出高质量的产品,公司的效益自然就难以维持。推而广之,一个国家如果想在世界竞争格局中占得一席地位,必须依赖全体国民的敬业。警察应该尽职尽责打击犯罪,维持社会秩序,为民众安居乐业服务;行政官员应该勤奋思考,不遗余力地谋求增进人民群众利益的政策和方针,不断提高行政水平;医生应该将病人安危置于个人利益之上,教师应当竭力改善教学技艺;只有每个人做一行爱一行,这个社会才能成为敬业的社会。
敬业表面上看起来是有益于公司,有益于老板,但最终的受益者却是自己。当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当不敬业成为习惯,人生事业兵败如山倒的结局就不可避免。工作上投机取巧带给你的是一时的省心、一时的安逸,带给老板的也只是有限的经济损失,但是它却可以毁掉你的一生。
做事情无法善始善终的人,其心灵上亦缺乏相同的特质。他不会培养自己的个性,无法坚定自己的意志,当然也就不可能达到自己追求的目标。做事一丝不苟则能够累积严谨务实的品格,获得超凡的智能,它既能带领普通人往好的方向前进,更能鼓舞优秀的人追求更高的境界。
无论做什么事,你都务必竭尽全力。因为一件事情的意义决不只是事情本身,它往往能决定你日后更大事业的成败。一个人一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作辛劳这一秘诀,他就掌握了打开成功之门的钥匙了。能处处以主动尽职的态度工作,即使从事最平庸的职业也能增添个人的荣耀。
成败根本上是取决于个人品格的。一个勤奋敬业的人也许并不能马上获得上司的赏识,但至少可以获得他人的尊重。那些投机取巧之人即使利用某种手段爬到一个高位,但往往被人视为人格低下,无形中给自己的成功之路设置了障碍。不劳而获也许非常有诱惑力,但很快就会付出代价,他们会失去最宝贵的资产--名誉。诚实及敬业的名声是人生最大的财富。