杨朱的邻居之所以找不到羊，原因就是他自己不懂得预测分析，定不出目标，所有人茫然失措，自行其是，当然就找不到羊了。
这个故事从以几个方面启发我们。
首先，太多的东西容易让人游移不定，拿不准主意，同理，太多的意见也会混淆视听｡；不要以为越多的人给出越多的意见就是好事，其实往往适得其反，由于每个人看问题的角度不同，给出意见的动机也不尽相同，所以太注重听取别人的意见很容易让自己拿不定主意｡；在征求意见之前，我们必须要有一个属于自己的坚定的信念，要明确最终的目的是什么，这样才能在众多的声音中保持清醒的头脑，找出最适合企业发展的金玉良言｡；第二，对同一个目标的努力不能同时采用两种不同的方法，对同一个人不能有两种不同的要求。否则，一切便会陷入混乱，不仅会盲目无际，而且毫无效果｡；英国皇家女子空军指挥J•；汤普林认为：必须有一个明确的目标要完成，才会集合所有的资源去做事。
“伤人十指，不如断人一指”，把资源集中于适应时代的核心竞争力上，将产生更大的效益｡；相反，盲目地平均使用资源，盲目地多样化，犹如狗熊掰棒子，终将一无所得｡；每个人手中都只能有一块经过准确对时的手表，如果有两块，就应当果断地扔掉另一块。
决策不可舍本逐末有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低，从而导致袋鼠从笼子里跳了出来｡；所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺｡；谁知第二天，他们发现袋鼠依旧能够跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺｡；然而，沒料到第三天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，索性将笼子的高度加高到一百公尺：“嘿嘿，这下子看你还能不能跳出如来佛的神掌？”
第四天，神了，袋鼠还是从笼子里跑了出来，而且，还在与它们的好朋友长颈鹿聊天呢｡：“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子呢？”长颈鹿问｡；“很难说，”袋鼠说：“如果他们再继续忘记关门的话！”
事情分轻重缓急，原因有本有末。在袋鼠逃跑的原因中，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了｡；我们在规划自己的事业时，一定要分清事情的本末，分清轻重缓急。
