当我们确立了正确的价值理念后,积极交换信息,只是"张嘴之劳"而已。
整合信息,有的放矢
有的放矢的人是精明的,而要做到有的放矢,把事办好,首先要掌握确切的信息。
鸽子即使飞出千里远,也能凭借独特的信息找到家,而信息的巨大作用,更令任何一个置身于事务中的人们不容忽视。为了取得有利的信息,大量收集信息当然是你义不容辞的事情了。但收集的信息多了,一定会让别人甚至是你本人都觉得杂乱无章而厌烦透顶的。
人人都希望自己收集的信息是准确、可靠、详实、具体、有可行性和有利可图的。但如何定位哪些信息应当重视有加、哪些信息又可不屑一顾呢?
香奈儿公司鞋艺制造厂曾经生产了一种纯白色涤纶高跟女鞋,很受欢迎,不少用户前来订货,包括埃旨顿在内的一大群职工都暗自为这种现象高兴。
但令人想不到的是,A地的一家超市却来信要求退货。紧接着,鞋厂CEO也要求工人们开始加班改造新款女鞋,而所谓的新款式不过是将前面的纯白色涤纶高跟女鞋改变了颜色而已。
埃旨顿非常纳闷,便主动向CEO打听缘故。CEO解释说,"A地那家大型连锁商场所在地区的风俗是,只有在办丧事时妇女们才穿纯白颜色的鞋子,以示哀悼。这种现象奇怪的很啊,遵从某一习俗的人也说不出什么必须遵循的道理来,却又不敢或不愿反其道而行之。并且,在价值天平上,它的砝码还很重呢。尤其是处于买方市场格局条件下的厂家,消费者就是他们的上帝,就是他们的衣食父母。对他们只能遵从而不能有半点违拗"。
原来是这样!埃旨顿便琢磨开了,"鞋的款式再新,但颜色若为社会习俗所忌讳,那么,抢手货也会变成冷门货。但是,我们能不能利用这一点,来个投其所好呢"?
很快,埃旨顿就发现了一个很有价值的信息--B地一带有个风俗,每逢春末夏初,所有头一年结婚的新媳妇都要给七姑八姨每人送上一双布鞋。埃旨顿立马将此消息报告给了经理。