有些人整天泡在资讯的大海里忙忙碌碌却无所成就，其理由就在于他们没有瞄准靶子进行射击。
真正于你有用的信息相对于发达、庞大的资讯网络而言，不过是一根绣花针沉浮于大海中而已。它混杂在浩如烟海的信息中，更增加了对信息判断的难度，因而指挥决策变得更加困难。
在未来的高技术商战中，市场上大量信息的出现，使信息的收集、传递和处理等环节更多，更加费时费力，而更多不可靠、不相关、模棱两可、相互矛盾的信息会伴随着真正有用的信息共同出现，使得信息流越来越大，由此产生的信息过剩、信息超载、信息盈余、信息膨胀等问题，会让很多人面对资讯时手足无措、无从取舍。
因此，能否从庞杂的信息流中筛选出有价值的信息，更成为了每个CEO提高信息的利用率，加强信息管理的当务之急。
如果在收集之前没有认真、充分的准备，就极有可能使资讯收集陷入盲目、被动的局面，事倍功半。即使反复调查也难以理清头绪，进而使整个调查研究工作半途而废或陷入僵局，无法完成预定目的。
从这些经典的商业案例中，我们可以学到一些有价值的经验，从而运用到找人办事中。每件事情的解决方法可能有很多种，因此就有不同的找人办事方案，我们从中就应该选择一种最快捷、最方便的方式，要从众多的方案中筛选一个最适当的，就需要我们整合各方面的信息，做到有的放矢，这样才能做到事半功倍，达到理想的办事效果。
抓住机遇缩减奋斗时间
在这个时代，一个希望获得事业成功的时间管理者应该树立三个观念，即时间观念、时效观念和时机观念。
在我们的工作和生活中，到处都有时机问题。时机，时间性的机会。农民春种夏作秋收，不违农时，有时机问题；战场上发起冲锋不能过迟，也不能过早，有时机问题。时机问题，既是速度问题，又是机遇问题。
有一则寓言故事，说的是两个猎人张弓搭箭，正准备射下飞雁。忽然，一个猎人说："这一群大雁肥得很，打下来煮着吃，滋味一定不错。"另一个猎人却坚持烤了吃。由于观点不一，双方争执不下，只好请人评理，终于商讨出一个"两全"的解决办法：射下来的大雁，一半煮，一半烤。但等到他们再去射大雁时，那群大雁早已飞得无影无踪，两位猎人错过了美食一顿的时机。可见，时机来得快，去得也快。
